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O que Coaching O Coaching a nica ferramenta que existe para melhorar qualquer aspecto da vida pessoal ou profissional das pessoas. um processo que foi desenvolvido, seguindo uma metodologia de aplicao imediata, e com resultados rpidos.

Ele um processo com comeo, meio e fim utilizado como um gerador de novas perspectivas e oportunidades que, conseqentemente, resulta em um significativo aumento no nvel de satisfao e mais felicidade. O Coaching um dos 10 mais importantes processos que trabalha especificamente com o aperfeioamento humano. capaz de encurtar o alcance de resultados. Trata -se de um conjunto de ferramentas modernas que tem como principal funo levar uma pessoa a realizao dos seus objetivos e atender suas necessidades. Por meio do processo de Coaching , possvel desenvolver e at superar as principais qualidades e habilidades de uma pessoa, enquanto vai eliminando todas as limitaes e dificuldades encontradas. Coaching uma metodologia ou um processo de orientao de pessoas ou equipes, muito utilizadas em empresas como uma consistente ferramenta de Gesto e Liderana. No Brasil, as atividades de Coaching j saram do mundo organizacional e so exercidas nos mais diversos ambientes. Quem exerce o Coaching intitulado de Coach, e quem recebe o Co achee. Embora o termo tenha origens mais remotas, foi mais recentemente trazido do linguajar do mundo dos esportes, onde o treinador de um atleta ou de uma equipe esportiva o Coach. A idia central esta: orientar ou incentivar uma pessoa ou uma equipe a obter os melhores resultados, sejam estes pessoais ou profissionais. Pode ser aplicado de modo formal, com encontros de Coaching regulares e pr -agendados, ou informalmente, de acordo com as necessidades que surgem. O Coaching pode ser exercido com temas pr-agendados, ou com temas livres, ou seja, a temtica estabelecida pelo Coachee no inicio de cada encontro. O Coaching no um processo psicoteraputico, nem se volta ao passado, mas um processo de descobertas do prprio Coachee, voltadas para sua atualidade e futuro. Portanto o Coach no precisa necessariamente saber de tudo, pois ele no ensina nada, mas ativa a capacidade das pessoas darem suas prprias respostas, seja atravs de perguntas, dilogos, exemplos, referenciao e outras tcnicas. Em sua essncia mais profunda, o Coaching um processo conversacional, um dilogo, onde h autodescoberta e interatividade. Tambm est vinculado e interfacetado com as metodologias de Mentoring e de Counselling. Coaching uma excelente ferramenta, mas n o soluo mgica para todas as questes ou dificuldades. Na minha experincia, o Coaching ajuda em 80% ou mais dos casos ou das questes que os Coachees trazem em geral, os restantes 20% sero necessrios outras abordagens ou metodologias, ou at mesmo e ncaminhamentos para processos psicoteraputicos

ou outras terapias que alcancem a profundidade requerida e que o Coaching no alcana. Nas empresas, quem exerce o Coaching interno normalmente o Supervisor, o Gerente, o Diretor. Muitas vezes a empresa contrata um Coach externo,via de regra para atender as Lideranas maiores da contratante. Quando o Coaching realizado internamente, necessrio fazer uma Formao em Coaching com o Rh e o corpo gerencial. Hoje em dia j existe o profissional de Coaching, - um Coach - o qual pode especializar-se em diferentes modalidades, como Life Coaching, Personal Coaching, Health Coaching, Spiritual Coaching Professional Coaching, Executive Coaching, Business Coaching , Financial & Investments Coaching, alm de muitas outras denominaes, at chegar a Coaching de casais, de casamento, de viagens, e outros. No uma profisso regulamentada e no h escolas oficiais de Coaching, ou organizaes oficiais representativas , nem no Brasil e nem no exterior. Existem diversas associaes, algumas com maior credibilidade, cuja funo orientar ou mesmo treinar seus associados. O ICF International Coach Federation tem reputao positiva, ele credencia profissionais que estejam dentro de seus prprios paramentos, gera credibil idade, embora no seja um processo oficial ou que seja obrigatrio pertencer a uma destas associaes. Alguns Coaches fazem um processo de obteno de credencial - h diferentes nveis - junto ao ICF, mas liberalidade para posicionar -se de uma forma diferente no mercado. Os cursos do Instituto Holos so credenciados pelo ICF para obteno de ttulos. Existem excelentes Coaches que nunca se formaram em nenhuma instituio ou estudaram suas tcnicas. Alguns nem mesmo tomaram conscincia que estavam trabalh ando com um processo de Coaching. Portanto Coaching um patrimnio da Humanidade, no h donos, o que lhe confere beleza e liberdade de expresso impar. Por isto deve ser exercido com toda tica e respeito humano, primeiramente voltado para o beneficio d as pessoas e da sociedade e secundariamente como uma fonte de sustento. Cada pessoa que exerce o Coaching nica, do seu jeito e de sua forma, no h padronizao, embora sejam colocados parmetros orientativos, formas, metodologias e ferramentas para seu exerccio. O Coach primeiramente escolhido pelos seus clientes pela sua habilidade e competncia, e no pela sua formao ou credencial. No Brasil, O Instituto Holos j a escola de Formao em Coaching e Mentoring com a maior credibilidade devido p rofundidade, seriedade de sua atuao, com um diferencial de ser a nica escola nascida no Brasil e que tem uma metodologia instrumental prpria e exclusiva, portanto o Holos naturalmente um credenciador ou certificador de Coaches. Para exercer o Coaching de uma forma responsvel e idnea , necessrio de um modo geral: Ter uma inteno clara e motivao pura de beneficiar pessoas atravs do Coaching. Conhecer de forma consistente o comportamento humano. Estabelecer e manter uma ligao de mutua aceita o entre o Coach e o Coachee. Ter maestria pessoal e conhecer seus prprios referenciais mentais.

Conhecer em profundidade a metodologia, objetivos e finalidades do Coaching e do Mentoring. Ter instrumentais prprios para as atividades. Ter ordenao mental e uma viso de mundo mais ampliada. Fazer o seu melhor, sem tenso provocada por expectativas. Manter uma comunicao clara e real com o Coachee, de modo a manter o foco e a eficcia do processo. Saber encerrar o processo. Abaixo segue um quadro intere ssante, utilizado no Instituto Holos, quando abordamos a Maestria pessoal do Coach, sob a tica dos trs campos da mente de McLean.