Slide 10 (cont.) Mobilizar a Equipe do Projeto Importante processo que deve ser sempre executado, independente do tamanho do projeto.

. Afinal, se os projetos so feitos por pessoas, sempre vamos ter que mobiliz-las para a realizao do projeto. Exceto, quando o projeto for formado por uma euquipe, ou seja, projeto gerenciado e executado por uma nica pessoa. Bem, no vamos considerar esta possibilidade, afinal, esta uma situao que vai de encontro com as boas prticas de gerenciamento de projetos. Certo?! O processo tem como objetivo confirmar a disponibilidade dos recursos para a sua alocao na equipe do projeto. Normalmente exige do gerente de projetos uma boa habilidade de negociao e de influncia, principalmente quando ele tiver que solicitar recursos humanos para outros gerentes. Desenvolver a Equipe do Projeto Melhorar as competncias, a interao entre os membros da equipe e o ambiente de trabalho para alcanar a metas estabelecidas um dos grandes desafios do gerente de projetos. Acredite, um trabalho contnuo! Na aula 07 vamos conhecer algumas ferramentas e tcnicas que auxiliaro o gerente de projetos no desenvolvimento da sua equipe para alcanar o alto desempenho. Gerenciar a Equipe do Projeto Acompanhar, do incio ao fim do projeto, o desempenho da equipe, resolvendo os conflitos, fornecendo feedback e gerenciando as mudanas necessrias para garantir um bom desempenho do projeto. Este processo exige tambm do gerente de projetos muitas habilidades interpessoais, dentre elas, comunicao, liderana, gerenciamento de conflitos e negociao. Nas aulas 09 e 10 voc vai conhecer tudo o que voc precisa fazer para estimular o trabalho e promover a integrao dos membros da sua equipe de projetos. Com esta viso geral de todos os processos que fazem parte do gerenciamento dos recursos humanos, voc est preparado para mergulhar em cada um deles, entendendo cada entrada, ferramentas e tcnicas e os seus resultados.