GESTO DE NEGCIOS

COMPONENTES: SCARLATE, TAREM E VLADISLAINE.

ARTIGO

MODELO JAPONS DE ADMINISTRAO

Este Modelo Japons de Administrao surgiu na Toyota Motor Co. Criado no ano de 1970. Seu principal idealizador foi o engenheiro Taiichi Onno. Ficou conhecido como Sistema Toyota de Produo, tambm chamado de Toyotismo. Percebemos que quando os japoneses comearam a desenvolver tcnicas para aperfeioar a administrao das empresas, eles buscaram agir de acordo com a atualidade mundial, ou seja, perceberam o que estava acontecendo em sua volta, para elaborar tcnicas que fossem suprir tanto as exigncias da empresa, quanto a exigncia das pessoas. Mesmo assim, mantiveram alguns aspectos culturais, portanto, complementando as caractersticas do novo modelo de administrao, com os enfoques da cultura japonesa. As principais caractersticas do Toyotismo so a eliminao de desperdcios, visando manter um sistema enxuto, para diminuir gastos e aumentar a produo; o

trabalho em equipe, fazer as coisas do modo certo e em pouco tempo, produzir de acordo com o pedido dos clientes para evitar que os produtos corram o risco de ficarem estocados e no serem vendidos. Com o objetivo de obter qualidade total no ambiente de trabalho a Toyota implantou os 5s (senso de utilizao, senso de ordenao, senso de limpeza, senso de sade e senso de autodisciplina). Eles podem ser aplicados na nossa vida cotidiana, visando que viver num ambiente que esteja limpo, torna a vida bem mais tranquila, organizada e saudvel. Do ponto de vista da empresa, trabalhar num ambiente em que sabemos onde procurar as coisas, limpo e bem coordenado, com certeza deixanos mais satisfeitos e motivados a trabalhar. A concluso que podemos tirar dessa teoria que ela foi desenvolvida para agilizar os processos da administrao, assim como temos infinidades de das mesmas que buscam um modo correto de redigir as empresas. Tambm possui vantagens e desvantagens, erros e acertos. Como todas as outras teorias elaboradas at o momento, ela com certeza no e nem ser a ltima, nem ser a partir dela que saberemos como obter sucesso nas organizaes, mas, serviu como complemento para nos ajudar a aprender como sermos bons administradores, pois ela traz os principais conceitos que devemos colocar em prtica em qualquer teoria, empresa ou lugar que estivermos: a organizao e principalmente, o trabalho em equipe.

MODELO JAPONS DE ADMINISTRAO CURSO TCNICO EM ADMINISTRAO - SENAC