PORQUE FAZER UM PLANEJAMENTO ESTRATGICO 01/11/2011 A empresa para crescer precisa de planejamento! O empresrio preocupa-se em vender, comprar e receber.

Porm faz isso sem nenhum controle. E quando faz, no d a devida ateno a este assunto. Os dirigentes da empresa tem que se preocupar com o Planejamento que o levantamento e previso atual e futura de todas as suas operaes. Alguns empresrios no sabem sequer o que tem a receber de seus clientes. Fazem os pagamentos conforme vo recebendo em seu caixa. Sem nenhum controle! Com a implementao de um perfeito Planejamento Estratgico passa a visualizar os erros do passado, a adequao do presente e crescimento para o futuro. Planejar nada mais que levantar, contar, controlar, provisionar e administrar cada setor da empresa. Analisar os Pontos Fortes e Fracos. As ameaas e oportunidades. Buscando minimizar os pontos fracos e maximizar os pontos fortes. Faz-se um levantamento financeiro das compras, dos a receber e a pagar, fluxo de caixa, estoques, ativo, passivo, etc. Com isso chega ao diagnstico dos erros e acertos da empresa! A partir deste ponto, inicia os ajustes. Enfim, se a empresa quiser ter uma vida longa com mais chances de ter lucros tem que fazer um Planejamento de suas atividades.

Valdomiro Ferreira da Cunha Consultor Tributrio e Financeiro