Artigo: Cronoanlise

Cronoanlise e o Seis Sigma.

A Cronoanlise pode ou no ser uma ferramenta dentro do 6 Sigma, isto vai depender do escopo do projeto. Na prtica, h mais projetos 6 Sigma relacionados melhoria da qualidade do que da produtividade.

Em geral, projetos 6 Sigma abordam problemas bem especficos e de mdia para alta complexidade, e tem durao entre 3 e 6 meses. Alguns exemplos que podem ser um projeto 6 Sigma:

a) Reduzir a quantidade de defeitos produzidos numa operao de 2000 PPM para 500 PPM. b) Aumentar o OEE de uma mquina de 70% para 80%

Um projeto do tipo: aumentar a produtividade da linha de 1000 peas por dia para 1200 peas por dia, poderia ter a Cronoanlise como uma ao no decorrer do DMAIC. Mas isto ocorreria se o grupo tivesse como fruto de suas investigaes, identificado problemas no processo referente ao mtodo ou mal balanceamento da linha,por exemplo. Ento a Cronoanlise identificaria problemas e forneceria sugestes que seriam utilizadas na fase de "Melhoria" do DMAIC.

Mas pode ocorrer de surgir um projeto 6 Sigma a partir da Cronoanlise. Exemplo: a Cronoanlise identifica que a grande quantidade de retrabalho de uma operao o maior causador do desperdcio de mo de obra e causa desbalanceamentos na linha. Se reduzir ou eliminar o retrabalho no for algo simples que possa ser resolvido no curto prazo, muito provavelmente iniciar um projeto 6 Sigma para este problema seria indicado.

Assim, penso que a Cronoanlise pode vir antes ou durante um projeto 6 Sigma, isto depender muito do tipo de problema e da direo que o projeto tomar durante a execuo do mesmo.

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No prximo artigo, comearemos a falar sobre detalhes da Cronoanlise propriamente dita.

Nota de Autoria: Douglas Moura Miranda, graduado em Engenharia de Controle e Automao pela Unicamp, mestre em Engenharia de Produo pela UFMG. Especializado em mtodos de melhoria de processos como: 6 Sigma, Cronoanlise, Lean Manufacturing, TPM, TQM, Logstica e Pesquisa Operacional. douglasmiranda@gmail.com

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