Luciano Munck; Flvio Augusto

RGSA Revista de Gesto Social e Ambiental ISSN: 1981-982X DOI: Organizao: Comit Cientfico Interinstitucional Cella-de-Oliveira; Ana Claudia Bansi Editor Cientfico: Maria Tereza Saraiva de Souza Avaliao: Double Blind Review pelo SEER/OJS Reviso: Gramatical, normativa e de formatao

ECOEFICINCIA: UMA ANLISE DAS METODOLOGIAS DE MENSURAO E SEUS RESPECTIVOS INDICADORES

Luciano Munck Doutor em Administrao Universidade de So Paulo USP Professor Universidade Estadual de Londrina UEL munck@uel.br Flvio Augusto Cella-de-Oliveira Mestrando em Administrao da Universidade Estadual de Londrina UEL flaviocella@yahoo.com.br Ana Claudia Bansi Mestranda em Administrao da Universidade Estadual de Londrina UEL ana_bansi@hotmail.com

RESUMO Os indicadores utilizados para mensurar a ecoeficincia ainda no esto consolidados e, em sua maioria, apresentam aplicao invivel para as organizaes. Nesse sentido, emergiu a necessidade de uma anlise crtica das metodologias de mensurao e seus respectivos indicadores. Para esta pesquisa, foram selecionados dois grupos de indicadores que apresentam considervel significncia para a comunidade prtico/acadmica: os indicadores do World Business Council for Sustainable Development - WBCSD e do Global Reporting Initiative GRI. Nesse contexto, este artigo teve como objetivo analisar as possveis fragilidades destes indicadores, utilizando-se, como parmetro, os Princpios de Bellagio, que sintetizam a percepo geral sobre os principais aspectos relacionados aos indicadores da sustentabilidade. Como resultados principais, este estudo mostrou que os indicadores pesquisados, diante dos parmetros de anlises utilizados, no possuem consistncia suficiente para afirmar que mensuram a ecoeficincia de forma eficaz. Todavia, servem como subsdios para criao de indicadores adaptados ao contexto de cada organizao. Palavras-chave: Ecoeficincia; Indicadores de sustentabilidade; Relatrios de sustentabilidade.

ECO-EFFICIENCY: A REVIEW OF METHODS OF MEASUREMENT AND THEIR INDICATORS ABSTRACT A preliminary analysis showed that the indicators used to measure the eco-efficiency are not yet consolidated, and mostly present application impractical for organizations. In this sense, it's necessary a review of measurement methodologies and their respective indicators. If measures cause inconsistencies disjointed decisions it's another justification for this study. For the survey were selected two groups of indicators that have considerable practical significance for the community/academic: Indicators of the World Business Council for Sustainable Development WBCSD and the Global Reporting Initiative - GRI. This article aims to analyze the possible weaknesses of these indicators using as parameter the Bellagio Principles, which summarize the general perception of major issues related to indicators of sustainability. As main results, the study showed that the indicators studied, before the analysis parameters used, have not consistently enough to effectively measure eco-efficiency. However, they serve as start point to create new consistent indicators and adapted to the context of each organization. Key words: Eco-efficiency; GRI; Indicators; Measurement; Wbcsd.
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Ecoeficincia: uma anlise das metodologias de mensurao e seus respectivos indicadores 1 INTRODUO As discusses inerentes s causas ambientais j alcanam meio sculo de vida, contudo, foi na ltima dcada que houve a acentuao desse debate. No contexto organizacional, este tema est presente, devido s imposies legais. Contudo, o grande desafio ultrapassar as barreiras legais, fazendo com que as organizaes incorporem os princpios do desenvolvimento sustentvel em seus valores. Em meio a esta discusso da sustentabilidade, emerge a ecoeficincia, que, para o World Business Council for Sustainable Development - Wbcsd (2000a), rene os ingredientes essenciais progresso econmico e ambiental - para o aumento da prosperidade econmica, por meio da utilizao mais eficiente dos recursos e de menos emisses nocivas para o ambiente, procurando melhorias ambientais que potencializem, paralelamente, benefcios econmicos. Basicamente, essa iniciativa concentra-se em oportunidades de negcio e permite s empresas tornarem-se mais responsveis, do ponto de vista ambiental, e mais lucrativas, alm de incentivar a inovao e, por conseguinte, o crescimento e a competitividade (Wbcsd, 2000b). Em meio hegemonia do pilar econmico, se a eficincia econmica for unida eficincia ambiental, leva a ecoeficincia (Bleischwitz, 2003). Nesse contexto, diz-se que a ecoeficincia parte integrante do movimento da sustentabilidade organizacional (Savitz & Weber, 2007). De acordo com Krajnc e Glavic (2005), muitas empresas que at ento consideravam apenas os indicadores financeiros para acompanhar os resultados de suas atividades, passaram a desenvolver prticas direcionadoras sustentabilidade e ecoeficincia, mas como a perspectiva econmica, a ecoeficincia precisa ser mensurada, por isso, se utilizam indicadores, que so informaes teis para a tomada de decises, que refletem informaes e parmetros sobre um determinado fenmeno, auxiliando na identificao de lacunas entre os objetivos, estratgias e programas da instituio. Huppes e Ishikawa (2005) afirmam que o assunto ecoeficincia mostra-se muito diverso, ou rico de atribuies. Apesar da dificuldade que esta diversidade confere ao objeto de estudo, VanBellen (2004) supe que tal diversidade de conceituao deve servir no como obstculo, mas sim como fator de motivao e de criao de novas vises acerca de ferramentas que procurem descrever a sustentabilidade, e, no contexto deste artigo, a ecoeficincia. Desta forma, o desenvolvimento de indicadores importante para que seja possvel mensurar o desenvolvimento da ecoeficincia nas organizaes, e a partir de ento poder utilizar-se de diferentes abordagens para melhor desenvolv-la. A importncia dos indicadores para as organizaes se define como uma maneira de organizar uma vasta quantidade de informaes sobre uma ampla variedade de riscos e oportunidades (Savitz & Weber, 2007). Kranjc e Glavic (2003) consideram os indicadores importantes porque eles resumem uma grande quantidade de informaes de diferentes fontes em um formato fcil para entender, comparar e manipular. Pensando nas organizaes, os indicadores podem contribuir por ajudar o tomador de deciso a visualizar quais aes precisam ser enfatizadas no futuro. Contudo, em razo da complexidade de mensurar aspectos relacionados com a sustentabilidade, prevalecem a confuso e a arbitrariedade conceitual nos indicadores de desempenho ambiental. Para Callado e Fensterseifer (2009), a abundncia de iniciativas e mtricas de sistemas de indicadores de sustentabilidade, e, ainda, mediante o grande avano no nmero de pesquisas, os indicadores que mensuraram a sustentabilidade, assim como a ecoeficincia, ainda no esto consolidados cientificamente. Kranjc e Glavic (2003) citam que, apesar do surgimento de muitos indicadores, a maioria deles no aplicvel. Azapagic e Perdan (2000), tratando das fragilidades dos indicadores de sustentabilidade, afirmam que esto em desenvolvimento e que h poucos exemplos quantitativos de suas aplicaes. Alm disso, os autores destacam que algumas abordagens so muito complicadas, uma vez que incluem grande nmero de indicadores que se tornam difceis de quantificar ou compreender,
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Luciano Munck; Flvio Augusto Cella-de-Oliveira; Ana Claudia Bansi aumentando a dificuldade de sua aplicao prtica, e, consequentemente, no orientando eficazmente o processo de tomada de deciso. Desta forma, evidencia-se a necessidade de uma anlise crtica e acurada das metodologias de indicadores existentes. Assim, tendo em mente a importncia dos indicadores bem como suas fragilidades, foram selecionados dois indicadores para anlise, a partir de sua relevncia, identificada pela constante presena em artigos que tratam do assunto: os indicadores do World Business Council for Sustainable Development - WBCSD e do Global Reporting Initiative - GRI. Portanto, este artigo tem como objetivo analisar a robustez dos indicadores de ecoeficincia, assim como possveis fragilidades existentes nestes modelos escolhidos, com o intuito de servir como diretrizes para a construo de novos modelos que possam aproximar-se de uma mensurao mais eficiente. Para uma melhor compreenso do tema em investigao, este artigo foi desenvolvido com a apresentao das seguintes sees: introduo; metodologia; reviso bibliogrfica, contemplando discusses em torno do desenvolvimento sustentvel e sustentabilidade organizacional, ecoeficincia, indicadores de forma geral e de ecoeficincia; anlise dos resultados; e consideraes finais. 2 FUNDAMENTAO TERICA Para o desenvolvimento dessa proposta, estruturou-se a presente fundamentao terica, que inicia o debate sobre desenvolvimento sustentvel e a sustentabilidade organizacional, passando pela ecoeficincia e seus indicadores. 2.1 Desenvolvimento sustentvel e sustentabilidade organizacional O termo desenvolvimento sustentvel tornou-se conhecido em 1987, no Relatrio Brundtland, publicado no livro Our Common Future, elaborado pela Wced - World Commission on Environment and Development, que o define como [...] o desenvolvimento que procura satisfazer as necessidades da gerao atual, sem comprometer a capacidade das geraes futuras de satisfazerem as suas prprias necessidades (Wced, 1987). A expresso "desenvolvimento sustentvel" foi cunhada com o objetivo de incluir os processos decisrios e as polticas baseadas na interdependncia e complementaridade de crescimento econmico e preservao do meio ambiente (Osorio, Lobato & Castillo 2005). Embora esta definio passe a ser aceita por muitos autores e documentos, esta ideia de desenvolvimento sustentvel alvo de constantes crticas (Hoff, 2008; Laville, 2009), em razo da dificuldade de delimitao ou caracterizao das necessidades que ele pressupe que devam ser atendidas, alm das formas de mensurao empregadas. Algumas destas crticas so apontadas por Hoff (2008) a respeito do conceito de equidade entre a gerao futura e atual. Tendo em vista as crticas ao conceito de desenvolvimento sustentvel proposto no Relatrio Brudtland, necessrio entender a sustentabilidade organizacional, por meio da qual a ecoeficincia ganha notoriedade. Assim, a sustentabilidade, para Souza (2010), traduzida como a ideia central perseguida pelo desenvolvimento sustentvel, j que a origem, os espaos, os perodos e os contextos de um determinado sistema se integram em um processo contnuo de desenvolvimento. Entretanto, embora os conceitos de desenvolvimento sustentvel e de sustentabilidade sejam frequentemente abordados de maneira anloga, conforme tratam Munck e Souza (2009a), cada um indica uma situao diferente. Sustentabilidade um estado, em que uma organizao ou sociedade encontra-se em relao aos aspectos econmicos, ambientais e sociais, logo, ao se dizer que uma organizao ou uma sociedade sustentvel deseja-se afirmar que esta detentora de um determinado nvel de sustentabilidade. Munck e Souza (2009b) complementam que o desenvolvimento sustentvel e a sustentabilidade buscam os mesmos objetivos, mas, o desenvolvimento sustentvel deve ser considerado como um caminho para a sustentabilidade. No atual debate da sustentabilidade, este artigo destaca a sustentabilidade organizacional,
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Ecoeficincia: uma anlise das metodologias de mensurao e seus respectivos indicadores que se preocupa em responder tais problemas em mbito organizacional. Assim, por uma perspectiva de compreenso extrada dos estudos organizacionais, Silva e Quelhas (2006) conceituam o desenvolvimento sustentvel como um tipo diferenciado de desenvolvimento que busca por um equilbrio entre o que socialmente desejvel, economicamente vivel e ecologicamente sustentvel. Percebe-se, assim, que a legitimao dos lucros empresariais por uma aceitao social e comunitria, passa a ser imprescindvel. A sustentabilidade organizacional, para Dyllick e Hockerts (2002), pode ser definida como a capacidade de as empresas alavancarem seus capitais, econmico, social e ambiental, para contribuir com o desenvolvimento sustentvel em seu domnio poltico. De tal modo, a sustentabilidade organizacional emerge da mudana no ambiente das organizaes: as empresas que eram vistas como instituies apenas econmicas tm presenciado o surgimento de novos papis que devem ser desempenhados, como resultado das alteraes no ambiente em que operam (Donaire, 2009), e, neste contexto, a sustentabilidade organizacional tem ganhado espao nos debates. O conceito do Triple Bottom Line TBL indica a interao entre os resultados financeiros, ambientais e sociais na mensurao do desempenho corporativo, e assim, ressalta que a sustentao dos resultados das empresas no longo prazo depende da conservao e do desenvolvimento das diversas formas de capital (Lemme, 2010). Tal modelo divide sustentabilidade em trs pilares fundamentais, sendo estes, o pilar econmico, ambiental e social. A principal evidncia deste modelo que a organizao no deve basear suas decises em apenas um dos pilares, pois, conforme Laville (2009). A Figura 1 possibilita uma melhor visualizao do processo da sustentabilidade em mbito organizacional.

Figura 1: Sustentabilidade organizacional Fonte: Elaborado a partir de Elkington (1999), Savitz e Weber (2007) e Munck, Munck e Souza (2011). Como mostra a Figura 1, ao falar de sustentabilidade organizacional deparamo-nos com o modelo baseado em Savitz e Weber (2007) e Elkington (1999). Assim como Souza (2010) e Munck, Munck e Souza (2011) visa a integrao dos trs pilares capazes de, juntos, proporcionar um estado de sustentabilidade organizacional, a saber: sustentabilidade econmica, ambiental e social. O embasamento desta construo da sustentabilidade organizacional por meio das trs sustentabilidades menores pode ser encontrado em diversos autores, como Dillick e Hockerts (2002) e Kranjc e Glavic (2003), assim como Callado (2010). Com base na Figura 1 e analisando as trs sustentabilidades, para ser considerada sustentvel, uma organizao deve, antes, desenvolver suas sustentabilidades econmica, ambiental e social. Segundo Elkington (1999) e Savitz e Weber (2007) a conexo entre as sustentabilidades organizacionais (econmica, ambiental e social), duas a duas, resultam em fenmenos de relacionamento, que permitem as organizaes trabalhar os trs pilares, a saber: Insero socioeconmica (conexo da sustentabilidade econmica e social): engajar a organizao em favor do coletivo, de modo que todos tenham acesso informao, alimentao, sade, educao, habitao, trabalho, renda e dignidade; Justia socioambiental (conexo das sustentabilidade social e ambiental): a equalizao da distribuio dos benefcios e dos constrangimentos impostos pela legislao ambiental, ou mesmo pelos problemas ambientais, entre diferentes grupos
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Luciano Munck; Flvio Augusto Cella-de-Oliveira; Ana Claudia Bansi sociais; Ecoeficincia (conexo da sustentabilidade econmica e ambiental): a busca pelo aumento da prosperidade econmica, por meio da utilizao mais eficiente dos recursos e de menos emisses nocivas para o ambiente. Embora os trs fenmenos citados, assim como as trs sustentabilidades organizacionais, tratem de perspectivas diferentes do contexto organizacional, enfatiza-se a necessidade de que sejam desenvolvidas, simultaneamente, para o alcance da sustentabilidade organizacional. Contudo, independentemente da motivao, o desenvolvimento da sustentabilidade organizacional parece ser uma tendncia das organizaes. Bleischwitz (2003) prope um modelo de gesto que leve em conta outros fatores denominados como externalidades positivas e negativas. Neste contexto, a literatura acadmica investiga o relacionamento entre o desempenho ambiental e financeiro das empresas, isto , a ecoeficincia organizacional, que ser tratada no tpico seguinte. 2.2 Ecoeficincia A ecoeficincia ganhou maior notoriedade junto ao setor empresarial a partir da publicao do livro Mudana de Rumo, de Stephan Schmidheiny, em 1990. Fundador do Business Council for Sustainable Development - WBCSD, Schmidheiny defendia uma mudana da percepo do setor empresarial em relao s questes ambientais. Sua definio rene elementos tidos como essenciais (progresso econmico e ambiental) para o aumento da prosperidade econmica, por meio da utilizao mais eficiente dos recursos e de menos emisses nocivas para o ambiente (WBCSD, 2000a). Ao invs de se colocar exclusivamente como agente do processo de degradao, o setor empresarial pode ento desempenhar um papel crucial para solucionar os desafios da sustentabilidade global. No entanto, isto s ocorreria se fosse possvel fundamentar as estratgias empresariais em alternativas que conciliassem melhorias ambientais e econmicas. Por esta razo, a busca da ecoeficincia permitiria ao setor empresarial concretizar tais objetivos. Assim, Mickwitz, Melanen, Rosenstrom e Seppala (2006) afirmam que o termo descreve a combinao entre eficincia econmica e ecolgica, ou seja, reduz um impacto ecolgico, enquanto adiciona valor econmico. Donaire (2009) considera que ainda prevalece a ideia que qualquer providncia que venha a ser tomada em relao varivel ambiental traz consigo o aumento de despesas e o consequente acrscimo dos custos do processo produtivo. O WBCSD (2000a) aponta que a ecoeficincia alcanada por meio da oferta de bens e servios a preos competitivos, que, por um lado, satisfaam as necessidades humanas e contribuam para a qualidade de vida e, por outro, reduzam progressivamente o impacto ecolgico e a intensidade de utilizao de recursos ao longo do ciclo de vida, at atingirem um nvel, que, pelo menos, respeite a capacidade de sustentao estimada para o planeta. VanBellen (2004) advoga que em geral, sabe-se que o sistema interage entre as diferentes dimenses, mas no se conhece especificamente o impacto dessa interao. Dessa maneira, faz-se pertinente discutir a mensurao (indicadores) e suas premissas no mbito da ecoeficincia, itens que sero abordados na sequncia deste artigo. A ecoeficincia, tratada em mbito organizacional, entendida como um elemento da sustentabilidade organizacional que descreve a combinao ideal do desenvolvimento ambiental com o desenvolvimento econmico, ao passo que aborda a reduo dos impactos ambientais e a promoo da utilizao racional dos recursos naturais e humanos. Ainda, como visualizado na Figura 1, a ecoeficincia compe outros objetivos que devem ser buscados para o alcance da sustentabilidade organizacional, portanto, sozinha no trar para as organizaes a sustentabilidade. Portanto, se analisar, por meio deste artigo, somente a ecoeficincia e seus indicadores mais utilizados, a partir de um olhar crtico.

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Ecoeficincia: uma anlise das metodologias de mensurao e seus respectivos indicadores 2.3 Avaliao dos indicadores de ecoeficincia A literatura carece de definies especficas para indicadores de ecoeficincia, contudo, uma vez que aceito um modelo de sustentabilidade, a ecoeficincia entendida como um subsistema da sustentabilidade organizacional. De acordo com Catarino (2003), em mbito organizacional, indicadores consistem em informaes teis para a tomada de deciso, so ferramentas de controle e gesto. O autor ainda comenta que, geralmente, os indicadores so de carter quantitativo, mas, segundo VanBellen (2006), podem tambm ser qualitativos, existindo autores que defendem que os mais adequados para avaliao de assuntos relacionados ao desenvolvimento sustentvel deveriam ter carter mais qualitativos, em razo das limitaes que existem em relao aos indicadores quantitativos. O objetivo dos indicadores agregar e quantificar informaes, de modo que sua significncia fique mais aparente (Vanbellen, 2006). Para a OECD (1993), um indicador pode ser definido como um parmetro ou um valor, que fornece informaes sobre um fenmeno, tendo um significado que ultrapassa as propriedades do valor do parmetro, e possui um significado sinttico, desenvolvido para uma finalidade especfica. Assim, de acordo com a OECD (1993), os indicadores tm como principais funes: a) reduzir o nmero de medidas e parmetros que, normalmente, seriam necessrios para uma apresentao "exata" de certa situao; e, b) simplificar o processo de comunicao pelo qual a informao dos resultados da medio fornecida ao usurio. Maxime, Marcotte e Arcand (2006), em seu estudo, tambm falando sobre organizaes, mais especificamente, organizaes do setor industrial de alimento e bebida, citam cinco passos para o desenvolvimento de indicadores para organizaes, a saber: Identificao do objetivo do indicador; Seleo dos limites do sistema onde as entradas e sadas sero consideradas; Seleo do perodo de referncia (por exemplo, anualmente); Identificao e quantificao de todas as entradas e sadas relevantes; e Clculo, a rigor, do indicador. Desta forma, a importncia dos indicadores de sustentabilidade e, particularmente de ecoeficincia, se deve ao fato de condensarem uma enorme complexidade do sistema em questo, a uma quantidade razovel de informaes significativas, e a um pequeno subconjunto de observaes, informando decises e direcionando aes. Os indicadores de sustentabilidade exprimem sua importncia ao captar, de forma confivel, importantes aspectos da interao da organizao com seu ambiente (Bossel, 1999). Ainda preciso levar em considerao, conforme explica VanBellen (2006), que as fragilidades dos indicadores de sustentabilidade se manifestam porque eles so instrumentos imperfeitos e no universalmente aplicveis, e cada vez mais se torna necessrio conhecer as particularidades dos diferentes sistemas. Embora haja grande variedade de definies, conforme aponta Siena (2008) e Moura (2002), estes autores comentam que alguns pontos so consensuais e estes so tomados por base para operacionalizao do conceito de indicador de sustentabilidade: a funo de medir; e de comunicar informaes complexas de forma simplificada e objetiva; oferecendo contextualizao em relao ao local, ao investigador e ao pblico a quem interessam as informaes; e a viso sistmica. J, as fragilidades em torno desses indicadores so descritas e resumidas por Bossel (1999) ao afirmar que atualmente nenhum indicador de sustentabilidade adequado para fornecer informaes essenciais sobre a viabilidade de um sistema e de sua taxa de mudana, e, por isso, no contribuem, como deveriam, para o desenvolvimento sustentvel. Isso, provavelmente, ocorre, conforme pontuam Kranjc e Glavic (2003), porque a maior parte dos indicadores quantitativa e quando se envolve a sustentabilidade, por sua complexidade, alguns indicadores deveriam ser qualitativos para bem expressar a varivel que est em jogo.
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Luciano Munck; Flvio Augusto Cella-de-Oliveira; Ana Claudia Bansi Levando estes aspectos em considerao, para uma avaliao dos principais indicadores de ecoeficincia, conforme j mencionado na metodologia, utilizou-se os Princpios de Bellagio (apresentados na Figura 1), que, segundo Louette (2007), foram organizados em 1996 pelo International Institute for Sustainable Development IISD em Bellagio (Itlia), com o objetivo de sintetizar a percepo geral sobre os principais aspectos relacionados com a avaliao da sustentabilidade. Estes princpios abrangem todas as etapas do processo de desenvolvimento de indicadores para mensurao da sustentabilidade, que, neste artigo, so utilizados para avaliao dos indicadores de ecoeficincia.
Princpio 1 Guia de vises e metas 2 Perspectiva holstica A avaliao em direo ao desenvolvimento sustentvel deve: Ser guiada por uma viso clara do desenvolvimento sustentvel e metas que definem essa viso. Incluir viso do sistema todo e de suas partes; Considerar o bem-estar social, bem-estar ecolgico e bem-estar econmico dos subsistemas; seu estado atual, tendncia e taxa de mudana tanto dos componentes das partes quanto da interao entre as partes; Considerar as consequncias positivas e negativas da atividade humana, de forma a refletir os custos e benefcios para os sistemas humano e ecolgico, em termos monetrios e nomonetrios. Considerar a equidade e a disparidade na populao atual e entre esta e as futuras geraes, lidar com a utilizao de recursos, com o superconsumo e pobreza, direitos humanos e acesso a servios; Considerar as condies ecolgicas das quais a vida depende; Considerar o desenvolvimento econmico e outros aspectos que no so oferecidos pelo mercado e que contribuem para o bem-estar humano e social. Adotar um horizonte de tempo suficientemente longo para capturar as escalas de tempo humano e dos ecossistemas, atendendo s necessidades das futuras geraes, bem como da gerao atual em termos de processo de tomada de deciso no curto prazo; Definir o espao de estudo para abranger no apenas impactos locais, mas tambm o impacto de longa distncia sobre pessoas e ecossistemas; Construir um histrico das condies presentes e passadas para antecipar futuras condies. Um sistema de categorias explcitas ou um sistema organizado que conecte a viso e as metas com os indicadores e os critrios de avaliao; Um nmero limitado de questes-chave para anlise; Um nmero de indicadores ou combinaes de indicadores que sinalizem claramente o progresso; Um padro de medidas para permitir a comparao, quando possvel; Comparao de valores dos indicadores com suas metas, valores de referncia, limites ou direo da mudana. Tornar os mtodos e dados usados acessveis a todos; Deixar explcitos todos os julgamentos, suposies e incertezas de dados.

3 Elementos essenciais

4 Escopo adequado

5 Foco prtico

6 Abertura e transparncia

7 Comunicao Ser projetada para atender s necessidades do pblico e do grupo de usurios; efetiva Ser feita de forma que os indicadores e as ferramentas estimulem e engajem os tomadores de deciso; Procurar a simplicidade na estrutura do sistema e utilizar linguagem clara e simples. 8 Ampla participao Obter ampla representao do pblico profissional, tcnico e comunitrio, incluindo participao de jovens, mulheres e indgenas para garantir o reconhecimento dos valores, que so diversos e dinmicos; Garantir a participao dos tomadores de deciso para assegurar uma forte ligao com a adoo de polticas e os resultados da ao.

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Ecoeficincia: uma anlise das metodologias de mensurao e seus respectivos indicadores

9 Avaliao constante Desenvolver a capacidade de repetidas medidas para determinar tendncias; Ser interativa, adaptativa e responsiva s mudanas e incertezas, porque os sistemas so complexos e esto em frequente mudana; Ajustar as metas, sistemas e indicadores com as novas descobertas decorrentes do processo; Promover o desenvolvimento do aprendizado coletivo e o feedback necessrio para a tomada de deciso. Definir clara responsabilidade e apoiar constantemente o processo de tomada de deciso; Assegurar capacidade institucional para a coleta de dados, sua manuteno e documentao; Apoiar o desenvolvimento da capacitao local de avaliao.

10 Capacidade institucional

Figura 1: Princpio de Bellagio Fonte: VanBellen (2006); Louette (2007)

Tendo em vista estes dez princpios relacionados com a avaliao da sustentabilidade, elencados em Bellagio, nota-se a complexidade de mensurar sustentabilidade e ecoeficincia. Neste contexto, Callado e Fensterseifer (2009) afirmam que os indicadores em mbito da sustentabilidade diferem dos indicadores tradicionais de progresso econmico, social ou ambiental quando tratados de forma isolada, uma vez que estes ltimos medem as mudanas de um aspecto como se fossem inteiramente independentes dos demais. J os indicadores inerentes a sustentabilidade, assim como os indicadores de ecoeficincia, requerem uma viso integrada do mundo com indicadores multidimensionais que mostrem as inter-relaes existentes entre eles, apresentando carter sistmico, segundo Moura (2002). Estes indicadores, segundo VanBellen (2010), auxiliam os tomadores de decises e o pblico em geral a definir os objetivos e as metas do desenvolvimento e permitem a avaliao do desenvolvimento, na medida em que alcance ou se aproxime dessas metas. Porm, para serem continuamente teis, os indicadores precisam, conforme Callado e Fensterseifer (2009), serem periodicamente avaliados e, quando necessrio, modificados e ajustados para atender s mudanas no ambiente. Alm disso, os indicadores devem permitir a comparao do desempenho da empresa com o de outras empresas do setor ou empresas de outros setores. Tendo por base os conceitos gerais em torno do desenvolvimento sustentvel, da sustentabilidade organizacional, da ecoeficincia, dos indicadores e, consequentemente, da sua importncia e das suas fragilidades j registradas por alguns autores, estes fornecem aporte terico suficiente para a discusso em torno dos indicadores de ecoeficincia do WBCSD e da GRI e sua robustez. 2.4 Apresentao dos indicadores de ecoeficincia utilizados na anlise A ecoeficincia elemento constituinte do desenvolvimento sustentvel, logo, a utilizao de instrumentos capazes de mensur-la torna-se imprescindvel no progresso rumo sustentabilidade. Para Salgado (2007), a ecoeficincia relaciona-se com a estratgia competitiva e o desenvolvimento sustentvel da empresa. O conceito de ecoeficincia em si, j prev a definio de indicadores capazes de medir o desenvolvimento de um empreendimento. Atualmente, muitas organizaes adotaram programas e projetos a fim de padronizar relatrios ambientais e medidas de ecoeficincia, alguns aplicveis a vrias empresas, outros especficos para determinados setores. Ao realizar um levantamento, sem considerar a rea de atuao das diferentes ferramentas de avaliao, VanBellen (2004) identificou dezoito metodologias ou instrumentos de avaliao da sustentabilidade mais referenciados na literatura cientfica. Contudo, novamente, constatou-se que h problemas conceituais e de medidas no resolvidos adequadamente pelas experincias em curso. Callado (2010), assim como Laville (2009), aponta uma extensa lista de cdigos de conduta que tratam da sustentabilidade. Contudo, entre os indicadores de sustentabilidade, destaca-se mais especificamente, a fim de atender o objetivo deste trabalho, os indicadores de ecoeficincia. Salgado (2007) comenta que a necessidade de se mensurar e quantificar a ecoeficincia resultou na insero do termo indicadores de ecoeficincia. Assim, fixar objetivos e monitorar o desempenho com indicadores so mtodos de gesto utilizados mundialmente na rea de negcios, na medio
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Luciano Munck; Flvio Augusto Cella-de-Oliveira; Ana Claudia Bansi de ecoeficincia. Neste contexto, este trabalho entende por indicadores a definio, de acordo com o escopo da OECD (1993), que diz respeito as cinco caractersticas fundamentais de Maxime et al.(2006). E o entendimento de indicadores de sustentabilidade, que podem ser aplicados a ecoeficincia, prov dos Princpios de Bellagio e da definio de Moura (2002), que possam, conforme postula Salgado (2007), permitir visualizar o desempenho ambiental e econmico das atividades e contribuir para o gerenciamento ambiental. Portanto, foram selecionados para anlise, neste trabalho, dois conjuntos de indicadores, considerados por sua relevncia. O primeiro, so os indicadores criados pelo WBCSD, conselho que leva o crdito pela criao do termo ecoeficincia, sendo assim, considerado pelo seu pioneirismo em tal estudo. O segundo grupo de indicadores aquele editado pelo GRI, que so amplamente reconhecidos a nvel global e tem seus indicadores aceitos e utilizados por diversos autores, tais como Fet (2003), Schaltegger e Wagner (2005), Mickwitz et. al (2006), Maxime et al. (2006) e Piotto (2003). O WBCSD introduziu o conceito de ecoeficincia, e publicou relatrios no ano 2000 abordando sistemas de medio e utilizao de indicadores de ecoeficincia (Salgado, 2007). O WBCSD (WBCSD, 2000b) ainda lista os trs objetivos centrais da ecoeficincia, para atingir mais valor, utilizando menos materiais e energia e reduzindo as emisses: Reduo do consumo de recursos: minimizao do uso de energia, materiais, gua e solo, favorecendo a reciclabilidade e durabilidade do produto, fechando o ciclo dos materiais; Reduo do impacto na natureza: minimizao das emisses gasosas, descargas lquidas, eliminao de desperdcios e a disperso de substncias txicas, assim como impulsionar a utilizao sustentvel de recursos renovveis; Melhoria do valor do produto ou servio: fornecimento de mais benefcios aos clientes, por meio da funcionalidade, flexibilidade e modularidade do produto, fornecendo servios adicionais e concentrando-se em vender as necessidades funcionais de que, de fato, os clientes necessitam, com menos materiais e menor utilizao de recursos. A partir destes trs objetivos centrais, o WBCSD (2000b) desdobra-os em sete indicadores aplicveis para toda empresa, na melhoria da ecoeficincia, que so reforados por Piotto (2003), e apresentados na Figura 2.
INDICADORES DE ECOEFICINCIA DA WBCSD Reduzir a intensidade do consumo de materiais em produtos e servios; Reduzir a intensidade do consumo de energia em produtos e servios; Reduzir a disperso de compostos txicos; Promover a reciclagem; Maximizar o uso de recursos renovveis; Estender a durabilidade dos produtos; e Aumentar a intensidade do uso de produtos e servios.

Figura 2: Indicadores de ecoeficincia da WBCSD (2000b) Fonte: WBCSD (2000b); Piotto (2003)

A segunda metodologia abordada editada pelo GRI, que, na viso de Savitz e Weber (2007), atualmente, sem dvida, o principal padro mundial para a mensurao, monitoramento e divulgao dos programas de sustentabilidade das empresas. A GRI tenta colocar os relatrios ambientais, sociais e econmicos no mesmo nvel dos relatrios financeiros, em termos de rigor, clareza, exatido, utilidade, comparabilidade e influncia sobre os investidores (Savitz & Weber, 2007). A GRI uma iniciativa da United Nations`Enviroment Program UNEP, datada de 1997, representando assim, o primeiro modelo para elaborao de relatrios de desempenho da
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Ecoeficincia: uma anlise das metodologias de mensurao e seus respectivos indicadores sustentabilidade nas organizaes. GRI (2006) complementa que o modelo foi concebido para ser utilizado por organizaes de qualquer porte, setor ou localidade, considerando as questes prticas enfrentadas por uma srie de organizaes, desde pequenas empresas at grupos com operaes variadas e geogracamente espalhadas. Os indicadores de desempenho de sustentabilidade da GRI esto organizados nas categorias econmica, ambiental e social, e, nestas categorias, divididos em essenciais e adicionais. Nesta pesquisa, sero considerados os indicadores das categorias econmica e ambiental, uma vez que, segundo o modelo adotado, a ecoeficincia composta apenas destes dois pilares. A dimenso econmica da sustentabilidade, para a GRI (2006), se refere aos impactos da organizao sobre as condies econmicas de seus stakeholders e sobre os sistemas econmicos em nvel local, nacional e global, como mostra a Figura 3.
INDICADORES DE DESEMPENHO ECONMICO Indicador 1 - Essencial: Valor econmico direto gerado e distribudo, incluindo receitas, custos operacionais, remunerao de empregados, doaes e outros investimentos na comunidade, lucros acumulados e pagamentos para provedores de capital e governos. Indicador 2 - Essencial: Implicaes financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organizao, devido s mudanas climticas. Indicador 3 - Essencial: Cobertura das obrigaes do plano de penso de benefcio definido que a organizao oferece. Indicador 4 - Essencial: Ajuda financeira significativa recebida do governo. Indicador 5 - Adicional: Variao da proporo do salrio mais baixo comparado ao salrio mnimo local em unidades operacionais importantes. Indicador 6 - Essencial: Polticas, prticas e proporo de gastos com fornecedores locais em unidades operacionais importantes. Indicador 7 - Essencial: Procedimentos para contratao local e proporo de membros de alta gerncia recrutados na comunidade local em unidades operacionais importantes. Indicador 8 - Essencial: Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura e servios oferecidos, principalmente para benefcio pblico, por meio de engajamento comercial, em espcie ou atividades pro bono. Indicador 9 - Adicional: Identificao e descrio de impactos econmicos indiretos significativos, incluindo a extenso dos impactos.

Figura 3: Indicadores de desempenho econmico. Fonte: GRI (2006)

A dimenso ambiental refere-se aos impactos da organizao sobre sistemas naturais vivos e no-vivos, incluindo ecossistemas, terra, ar e gua, de acordo com o Quadro 4.
INDICADORES DE DESEMPENHO AMBIENTAL Indicador 1 - Essencial: Materiais usados por peso ou volume. Indicador 2 - Essencial: Percentual dos materiais usados provenientes de reciclagem. Indicador 3 - Essencial: Consumo de energia direta discriminado por fonte de energia primria. Indicador 4 - Essencial: Consumo de energia indireta discriminado por fonte primria. Indicador 5 - Adicional: Energia economizada em decorrncia das melhorias em conservao e eficincia. Indicador 6 - Adicional: Iniciativas para fornecer produtos e servios com baixo consumo de energia, ou que usem energia gerada por recursos renovveis, e a reduo na necessidade de energia resultante dessas iniciativas. Indicador 7 - Adicional: Iniciativas para reduzir o consumo de energia indireta e as redues obtidas. Indicador 8: Total de retirada de gua por fonte. Indicador 9 - Adicional: Fontes hdricas significativamente afetadas pela retirada de gua.
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Indicador 10 - Adicional: Percentual e volume total de gua reciclada e reutilizada. Indicador 11 - Essencial: Localizao e tamanho da rea possuda, arrendada ou administrada dentro de reas protegidas, ou adjacentes a elas, e reas de alto ndice de biodiversidade fora das reas protegidas. Indicador 12: Descrio de impactos significativos na biodiversidade de atividades, produtos e servios em reas protegidas e em reas de alto ndice de biodiversidade fora das reas protegidas. Indicador 13 - Adicional: Habitats protegidos ou restaurados. Indicador 14 - Adicional: Estratgias, medidas em vigor e planos futuros para a gesto de impactos na biodiversidade. Indicador 15 - Adicional: Nmero de espcies na Lista Vermelha da IUCN e em listas nacionais de conservao com habitats em reas afetadas por operaes, discriminadas pelo nvel de risco de extino. Indicador 16 Essencial: Total de emisses, diretas e indiretas, de gases de efeito estufa, por peso. Indicador 17 - Essencial: Outras emisses indiretas relevantes de gases de efeito estufa, por peso. Indicador 18 - Adicional: Iniciativas para reduzir as emisses de gases causadores do efeito estufa e as redues obtidas. Indicador 19 - Essencial: Emisses de substncias destruidoras da camada de oznio, por peso. Indicador 20 - Essencial: NOx, SOx e outras emisses atmosfricas significativas, por tipo e peso. Indicador 21: Descarte total de gua, por qualidade e destinao. Indicador 22 - Essencial: Peso total de resduos, por tipo e mtodo de disposio. Indicador 23 - Essencial: Nmero e volume total de derramamentos significativos. Indicador 24 - Adicional: Peso de resduos transportados, importados, exportados ou tratados considerados perigosos nos termos da Conveno da Basileia13 Anexos I, II, III e VIII, e percentual de carregamentos de resduos transportados internacionalmente. Indicador 25 - Adicional: Identificao, tamanho, status de proteo e ndice de biodiversidade de corpos dgua e habitats relacionados significativamente afetados por descartes de gua e drenagem realizados pela organizao relatora. Indicador 26 - Essencial: Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e servios e a extenso da reduo desses impactos. Indicador 27 - Essencial: Percentual de produtos e suas embalagens recuperadas em relao ao total de produtos vendidos, por categoria de produto. Indicador 28 - Essencial: Valor monetrio de multas significativas e nmero total de sanes no-monetrias resultantes da no-conformidade com leis e regulamentos ambientais. Indicador 29 - Adicional: Impactos ambientais significativos do transporte de produtos e outros bens e materiais utilizados nas operaes da organizao, bem como do transporte de trabalhadores. Indicador 30 - Adicional: Total de investimentos e gastos em proteo ambiental, por tipo.

Figura 4: Indicadores de desempenho ambiental Fonte: Gri (2006).

Embora a GRI no apresente indicadores especificamente para ecoeficincia, muito utilizado para tal finalidade devido ao seu reconhecimento em nvel global, assim, so criadas metodologias para adaptar estes dois conjuntos de indicadores (econmicos e ambientais) para gerarem uma medio do nvel de ecoeficincia. Fet (2003), por exemplo, assim como Schaltegger e Wagner (2005), sugerem realizar uma avaliao com indicadores econmicos e ambientais de forma separada, e, posteriormente, aplicar os valores obtidos em uma equao onde se divide o resultado dos indicadores econmicos pelo resultado dos indicadores ambientais. Tendo conhecimento dos indicadores de ecoeficincia editados pelo WBCSD e pelo GRI, estes tero sua robustez analisadas a luz dos Princpios de Bellagio. As consideraes sobre indicadores tecidas pelo OCED (1993) e como estes so encarados no mbito organizacional na viso de Catarino (2003) tambm sero utilizados nesta anlise.
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Ecoeficincia: uma anlise das metodologias de mensurao e seus respectivos indicadores

3 METODO DE PESQUISA A partir do objetivo de analisar a robustez dos indicadores de ecoeficincia, assim como possveis fragilidades existentes nestes modelos, no intuito de apontar diretrizes para a construo de novos modelos que possam aproximar-se de uma mensurao mais eficiente para as organizaes, buscou-se entender o conceito de desenvolvimento sustentvel, sustentabilidade e sustentabilidade organizacional, para ento chegar-se a ecoeficincia. Posteriormente, fez-se necessrio a compreenso do conceito de indicadores, a fim de obter suporte para a avaliao dos indicadores selecionados. Tendo por base o trabalho de VanBellen (2006), ao analisar diferentes indicadores de sustentabilidade, optou-se utilizar os Princpios de Bellagio, que, segundo o autor, servem como orientao para avaliar e interpretar indicadores. Como suporte, utilizaram-se ainda os indicativos do OECD (1993) e de Catarino (2003), que tratam da concepo de indicadores. Os grupos de indicadores selecionados para avaliao foram os editados pelo GRI, devido a sua ampla aceitao, e WBCSD, pelo seu pioneirismo no trato da ecoeficincia. De acordo com suas caractersticas e objetivo, a pesquisa classificada como terica, qualitativa e exploratria (Demo, 2000; Godoi, Silva e Bandeira-de-Mello, 2010). 4 ANLISE E DISCUSSO DOS RESULTADOS Este artigo utilizou-se, dos Princpios de Bellagio (Figura 2) para realizao de uma avaliao dos dois grupos de indicadores selecionados: WBCSD (Figura 3) e GRI (Figuras 4 e 5). Dando suporte aos princpios de Bellagio, buscou-se tambm, aporte em VanBellen (2006), OECD (1993) e Catarino (2003) para compor as discusses dos resultados. Os indicadores do WBCSD, quando analisados a luz dos Princpios de Bellagio, no tiveram um bom desempenho, uma vez que estes indicadores no contemplam a maioria das dimenses propostas por estes princpios. Os principais motivos dessa avaliao negativa se devem ao fato de os indicadores no atenderem ao apontado pela OECD (1993) de serem concebidos como um parmetro ou um valor, que fornece informaes sobre um fenmeno. Diferentemente disto, apresentam-se como objetivos, quando o ideal seria que apresentassem possibilidades de mensurao com seus respectivos prazos. Ainda, no refletem dados como custos e benefcios, tanto monetrios quanto no-monetrios, e no apresentam critrios de avaliao e valores de referncia, no permitindo avaliaes de cunho prtico. Ainda os indicadores do WBCSD no consideram os impactos das atividades no presente e no futuro (pegada ecolgica) e tambm no consideram as dimenses temporais e as dimenses espaciais no processo de tomada de decises. Percebe-se que os tpicos apontados pelo WBCSD como indicadores esto distantes do prprio conceito de indicadores, de acordo com o exposto pelos autores utilizados para esta anlise. Desta forma, este trabalho entende que os indicadores editados pelo WBCSD constituem um conjunto de objetivos para a ecoeficincia, uma vez que utilizam verbos, que, por sua vez, remetem a aes e ou direcionamentos, como, reduzir, promover, maximizar, estender e aumentar. Nesta anlise, no possvel extrair uma informao da organizao a partir do que proposto, no fornecendo uma apresentao "exata" de certa situao, conforme aponta a OECD (1993). Uma vez que os indicadores do WBCSD so entendidos, neste trabalho, como objetivos de ecoeficincia, no so visveis as suposies e incertezas dos dados, bem como no fica explcito (dando indcios da no existncia) qual o mtodo utilizado pelo WBCSD no alcance da ecoeficincia. Estes indicadores tambm so enfraquecidos por no trabalhar o envolvimento das partes e por no passar por avaliaes constantes, uma vez que a ltima data de mais de dez anos. Por fim, pode-se concluir, analisando, a luz dos Princpios de Bellagio e das consideraes da OECD (1993), que os indicadores do WBCSD no so robustos e talvez nem possam ser considerados indicadores, pois da forma como so apresentados so mais coerentemente compreendidos como objetivos de ecoeficincia.
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Luciano Munck; Flvio Augusto Cella-de-Oliveira; Ana Claudia Bansi Os indicadores da GRI quando analisados a luz dos Princpios de Bellagio, tambm no atingem a maioria das dimenses propostas pelos Princpios. J a primeira vista, pode-se considerlos mais abrangentes, uma vez que abordam um maior nmero de variveis. A diviso em indicadores essenciais e adicionais pode ser interpretada como um avano, a fim de oferecer uma anlise mais acurada para alguns tipos de organizaes. Diferentemente do WBCSD, os indicadores da GRI atendem as consideraes da OECD (1993) em relao ao seu conceito, pois possvel perceber que os itens apresentados so capazes de fornecer um parmetro ou um valor. A maioria de seus indicadores fornece uma apresentao "exata" de certa situao, e tal medida pode ainda ultrapassar as propriedades diretamente associadas ao valor do parmetro, uma vez que permitem uma avaliao qualitativa posteriormente. Somente alguns indicadores afastam-se desta exigncia, uma vez que solicitam uma descrio de fenmenos, e, desta forma, torna-se difcil estabelecer um parmetro, por fugir do aspecto quantitativo, no permitindo assim uma apresentao exata, conforme aponta OECD (1993). Alm do mais, pode-se apontar uma comunicao efetiva e indicadores bem organizados quanto a separao de indicadores para cada dimenso (econmica, ambiental e social), utilizando uma linguagem clara e contemplando os elementos essenciais da sustentabilidade. Entretanto, suas caractersticas negativas superam as positivas, pois, apesar de apresentar uma viso clara da ecoeficincia, no so expressas metas que orientem seu alcance. No abordam tendncias e taxas de mudana, consequncias positivas e negativas, bem como monetrias e no monetrias das atividades econmicas, assim ele no proporciona uma perspectiva holstica, pois mesmo que trabalhe as trs dimenses da sustentabilidade, no h uma inter-relao entre elas. E, apesar de trabalhar a dimenso no apenas local, no envolve escalas temporais, o que, consequentemente, no permite prever comparaes histricas. Uma de suas principais caractersticas negativas que por seu foco ser o de fornecer dados para elaborao de relatrios, consequentemente, os indicadores do GRI, no possuem carter prtico, metas, valores de referncia e critrios de avaliao. Tambm, no inclui no seu instrumento de anlise o interesse e as necessidades dos stakeholders. Desta forma, conclui-se que, com base nos princpios de Bellagio, os indicadores do GRI tambm no so robustos mediante a complexidade de medir a ecoeficincia organizacional. Portanto, ao analisar os indicadores de ecoeficincia e ao considerar mais especificamente os indicadores do WBCSD e do Gri juntos, importante levar em considerao que, os indicadores de ecoeficincia requerem uma viso integrada do mundo com indicadores multidimensionais que mostrem as inter-relaes existentes entre as dimenses da sustentabilidade, apresentando carter sistmico, como afirma Moura (2002). Apesar dos indicadores do Gri mostrarem a existncia de indicadores para as dimenses econmica, ambiental e social, ele no demonstra como ocorrem as inter-relaes entre estes, assim como os indicadores do WBCSD no demonstram e nem ao menos fazem distino entre as dimenses da sustentabilidade. E ainda, de acordo com Moura (2002), necessrio que todos os indicadores de ecoeficincia contemplem limites bvios que separem o ecoeficiente do no ecoeficiente, e que tenham um valor de referncia para comparao. Caso isso no acontea, como o caso dos indicadores em avaliao, seus usurios podem no perceber o valor da sua utilizao. Enfim, por meio deste artigo, ao analisar os indicadores visando sua possibilidade de utilizao em mbito organizacional, considera-se, conforme Catarino (2003), que quando indicadores so utilizados neste contexto devem fornecer subsdios para os processos de tomada de deciso, com base em informaes importantes e resumidas em declaraes concisas. Assim, observa-se que tanto os indicadores do WBCSD, quanto os indicadores do Gri no se mostram robustos neste sentido, e especula-se que isso possa ocorrer por no apresentarem um objetivo claro, e a forma como o clculo a rigor do indicador deve ser feito, alm de no possuir um perodo de referncia e no identificar e quantificar claramente todas as entradas e sadas relevantes como orientam Maxime et al. (2006).
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Ecoeficincia: uma anlise das metodologias de mensurao e seus respectivos indicadores

5 CONSIDERAES FINAIS A partir do que foi considerado, observou-se que os indicadores avaliados neste artigo, mesmo sendo os mais conhecidos e utilizados, no so robustos mediante a complexidade de medir a ecoeficincia. Uma questo que se faz necessrio analisar que quando se fala em indicadores, logo se pensa em informaes quantitativas, porm, no caso dos indicadores que envolvem a sustentabilidade, bem como a ecoeficincia, informaes qualitativas so importantes, bem como necessrias. VanBellen (2006) afirma que existem autores que defendem os indicadores mais adequados para avaliao de experincias em assuntos relacionados ao desenvolvimento sustentvel deveriam ter carter mais qualitativo, em razo das limitaes explcitas ou implcitas que existem em relao aos indicadores simplesmente numricos. Outra caracterstica que os indicadores analisados no levaram em considerao na sua formulao o peso e a necessidade de suas informaes variarem de lugar para lugar e entre empresas e setores produtivos. A confirmao dessa crtica demonstrada por VanBellen (2006) ao dizer que os indicadores de sustentabilidade so instrumentos imperfeitos e no universalmente aplicveis, e, por isso, cada vez mais se torna necessrio conhecer as particularidades dos diferentes sistemas, suas caractersticas e aplicaes. Porm, as fragilidades desses indicadores podem estar relacionadas aos poucos exemplos quantitativos de suas aplicaes em estudos de casos reais, como apontam Azapagic e Perdan (2000). Alm disso, estes instrumentos foram desenvolvidos com o objetivo de ser instrumentos genricos aplicveis a qualquer contexto e organizao. Assim, apesar das crticas apontadas, e assumindo que tais indicadores no possuem robustez suficiente para mensurao da ecoeficincia, fornecem algum subsdio para criao de indicadores adaptados ao contexto de cada organizao. Desta forma, futuras pesquisas podem partir das fragilidades levantadas para trabalhar na construo de indicadores de ecoeficincia robustos, do ponto de vista do levantado na reviso bibliogrfica.

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________________________ Data do recebimento do artigo: 15/05/2011 Data do aceite de publicao: 20/11/2011

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