Sistema de Produo Toyota e a Era do Conhecimento

Wesly Reis 1

Cincias Contbeis

O sistema de Produo Toyata de origem aps a segunda guerra mundial quando a empresa passava por uma grande crise, para poder se recuperar da crise a sua produo passou por uma reengenharia onde todos os processos de fabricao foram analisados e modificados para eliminar desperdcios, racionalizao dos procedimentos e alteraes no layout. A produo passou a ser enxuta (em serie) com lotes menores, teve uma grande reduo de seus estoques de matrias primas tendo somente o necessrio para a produo por um pequeno perodo, o que s foi possvel com parcerias com os fornecedores, essa tcnica utilizada conhecida com Just in Time. A Toyota buscava qualidade e melhorias contnuas (kaizen) nos seus produtos, para isso investia no treinamento e qualificao de seus funcionrios, eles conheciam todas fazes da linha de produo e estavam capacitados para desempenhar varias funes na linha de montagem. O capital intelectual e as experincia adquiridas de seus funcionrios era grande valor e valorizado pela empresa. A Toyota desenvolvia a sua cultura organizacional envolvendo todos os colaboradores. Todas essas mudanas no sistema de produo da Toyota e muitas outras que no foram citadas permitiram que em 2007 a Toyota se tornasse a maior montadora do mundo. Com relao do sistema de produo Toyota com a era do conhecimento, podemos mencionar vrios pontos em comum, como: nfase na qualidade nfase na Competitividade nfase na globalizao Foco nos clientes Valorizao do capital intelectual dos funcionrios Tecnologia da Informao Inovao Melhoria continua (kaizen)