Você está na página 1de 17

Economia das Organizaes

Aula 11: Anlise de Resultados: MBC

Definio genrica de custos


Balano Patrimonial Demonstrativo de Resultado do Exerccio

Custos
Consumo associado elaborao do produto ou servio

Produtos ou Servios Elaborados

Despesas

Consumo associado ao perodo

Investimentos

Gastos

Despesas Proporcionais ao Faturamento ( DPF)


Impostos

IPI ICMS FINSOCIAL PIS

DPF

Comisso de vendas Fretes Seguros Embalagens Royalties Desp. Financeiras Promoo e Publicidade Contas incobrveis

Receita lquida

Receita Lquida= Receita Bruta- DPF RL= RB- DPF

Margem Bruta de Contribuio (MBC)


Receita Lquida- Custos Variveis=MBC A MBC representa o ganho gerado pela produo e venda . Logo, as vendas afetam os ganhos obtidos

Margem Semibruta de Contribuio(MSBC)


MBC- despesas fixas relacionadas ao produto/fbrica =margem semi-bruta

RLXt CVX(RLXt) =MBCXt CFXt( RLXt) =MSBCXt

Apurao do resultado do perodo

MSBCxt Custos e despesas fixas gerais = Resultado Operacional

Avaliao do resultado- Retorno sobre Investimento (RSI)


RSI=Lucro/vendas x Vendas/Investimento
Lucro/vendas= Margem de lucros sobre vendas

Vendas/Investimento= Giro do investimento

RSI=Lucro/Investimento

Possibilidades de Melhorias
Opo Melhoria da MBC Possibilidades Aumentar receitas Estratgias Melhorar relao pxqtde Aumentar a quantidade Reduo direta dos custos variveis Operar a nveis mais econmicos

Reduo dos custos variveis

Possibilidades de Melhorias
Opo Possibilidades Estratgias

Melhoria dos Reduo dos Reestruturao Resultados custos e despesas administrativa operacionais fixas gerais comuns Reorganizao industrial Reduo dos Aprimorar custos e despesas procedimentos fixas prprias e mtodos identificadas

Possibilidades de Melhorias

Opo

Possibilidades

Estratgias

Gerao de novas MBC

Novos produtos que utilizem as mesmas instalaes ( ganho de escala)

Usos alternativos das instalaes atuais

Atividades Relmpago

Estudo de caso: Modelo de 3 produtos x 3 lojas


1-Elabore o modelo econmico

2- Qual a melhor loja e linha de produto? 3- Analise o resultado com relao receita/investimento e rea til 4-Que recomendaes faria?

REFERNCIAS BSICAS
BRUNSTEIN,Israel.

Economia de Empresas: gesto econmica de negcios . So Paulo: Atlas, 2009.

Você também pode gostar