RESENHA CRTICA

DADOS GERAIS
Disciplina Professor Aluno Turm a Ttulo do Texto Autor (es)

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DO

ANLISE

TEXTO

PALAVRAS-CHAVE DESCRIO
DO

DO

TEXTO (no mximo 4 palavras)

ASSUNTO (no mximo 50 palavras)

A implementao das etapas do programa 5S e para sucesso na Manuteno Total Produtiva.Com mudanas de comportamento do empregado, pode se conseguir resultados positivos que garantem certificaes de qualidade.

APRECIAO CRTICA (no mximo 300 palavras)

As empresas do atual cenrio esto adotando cada vez mais programas e ferramentas de qualidade para atingir metas e conquistar novos clientes. E para a manuteno, que hoje tem um papel importante dentro da empresa, utilizar a TPM (Manuteno Total Produtiva). A TPM a principal estratgia de gerenciamento de grandes empresas e o resultado s alcanado com a participao de todos os funcionrios e comprometimento com os objetivos e pilares. Para o pilar da Manuteno Planejada a estratgia o aumento da confiabilidade dos equipamentos, reduo de downtime e tempo de reparo e composto por seis etapas. Podemos encontrar vrios tipos de manuteno aplicada as indstrias incluindo as manutenes corretivas planejadas e no planejadas, manuteno preventiva, preditiva e detectiva. A partir de uma busca do sucesso e superao dos concorrentes, foram criados indicadores de manuteno ClASSE MUNDIAL dentre elas: tempo mdio entre falhas, tempo mdio para a falha, tempo mdio para reparo e backlog. O 5S, ou Housekeeping, um programa de qualidade praticado e conhecido no mundo todo e sua principal virtude a mudana de comportamento dos funcionrios envolvidos buscando um ambiente de trabalho saudvel. Traz a padronizao das atividades. Dentro do ambiente da manuteno os objetivos sero o aumento da satisfao dos funcionrios;preveno de acidentes; aumento da qualidade dos trabalhos a se desenvolver para um cliente dentro da produo; melhorar os indicadores CLASSE MUNDIAL ; reduo de custos e implantao do TPM para posterior certificao. Os passos do programa 5S se interligam (senso de

PARALELO

COM A REALIDADE DA SUA

EMPRESA/ESCOLA