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MINISTRIO DA EDUCAO Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Cear Ncleo de Tecnologias Educacionais & Educao a Distncia IFCE

/ NTEAD

Tecnologia em Hotelaria

Gesto de pessoas

Dalila de Arajo Pereira Tarefa 01

Quixeramobim

2012

A partir das discusses estabelecidas no Frum 1, escreva um texto sobre a importncia do planejamento estratgico na gesto de pessoas (mnimo 40 linhas, Times Roman, tamanho 12, justificado).

O sucesso de uma empresa est diretamente ligado as competncias humanas, so as pessoas que fazem parte da equipe que faro o sucesso da empresa. Embora s vezes no parea, mas as coisas esto constantemente mudando e a mudana nos leva a maturidade nos mesmos mudamos constantemente e no somos atentos a essas mudanas. O planejamento estratgico o processo de deciso a respeito dos recursos humanos para atingir o objetivo das organizaes. Aproveitamos a abordagem de alguns autores para melhor definir Gesto Estratgica. A determinao da misso e dos objetivos da organizao frente aos seus ambientes externo e interno e a administrao dos estgios de formulao, implementao e controle da estratgia. (WRIGHT, KROLL e PARNELL, 2000) Um processo iterativo que visa manter uma organizao como um conjunto apropriadamente integrado ao seu ambiente. (CERTO e PETER, 1993) O Planejamento Estratgico aliado tomada de deciso em todos os nveis da organizao. (TAVARES, 1991)

A capacitao da organizao, de forma a permitir que as decises administrativas e operacionais estejam de acordo com as decises estratgicas. (FISCHMANN, ALMEIDA, 1991) Planejar faz parte de um processo para estabelecer um caminho que ser seguido pelos colaboradores durante a execuo do projeto temos que citar o RH cuja sua misso saber gerir as pessoas, e uma empresa para obter sucesso no mercado precisa do planejamento estratgico e para que isso acontea necessrio que as estratgias traadas pela direo sejam apoiadas por toda a organizao, isso inclui a rea de Recursos Humanos, conhecida por suas atividades rotineiras. A rea entra em cena como um apoio essencial nas organizaes. O Planejamento estratgico o processo que instrumentaliza a resposta que a organizao precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanas. O planejamento considerado um dos elementos fundamentais da aprendizagem organizacional, e vem sendo cada vez mais adotado nas organizaes para auxiliar nas tomadas de decises, e administrarem melhor os recursos e minimizar os riscos da ao o mesmo pode interferir diretamente no sucesso ou insucesso as empresa. Os gestores precisam buscar formas diferenciadas para que possam manter-se competitivos no mercado. Portanto quem no faz um bom planejamento de forma estratgica, o risco de no alcanar os objetivos almejados ser bem maior; alm disso, o empresrio pode at conseguir um resultado satisfatrio, porm como o planejamento no ocorreu, a chance desse resultado no se sustentar ser grande. Nos dias atuais os riscos que uma empresa enfrenta so grandes: a concorrncia das empresas lderes, recursos limitados, profissionais menos preparados e conhecimento insuficiente do ambiente externo podem ser uma sentena de fracasso. O planejamento identifica a melhor maneira de lidar com esses problemas, oferecendo empresa a oportunidade de se conhecer o que torna os empreendedores mais flexveis, capazes de acompanhar as movimentaes do mercado de acordo com aquilo que podem oferecer, enxergando que no importa o tamanho da empresa, ela deve ter uma ateno ininterrupta a tudo aquilo que acontece a sua volta (SANTOS; ALVES; ALMEIDA, 2007). Portanto os riscos que uma empresa enfrenta so grandes: a concorrncia das empresas lderes, recursos limitados, profissionais menos preparados e conhecimento insuficiente do ambiente externo podem ser uma sentena de fracasso. A elaborao do planejamento como a construo de projetos, onde se traa os

melhores caminhos, para se chegar a um determinado ponto e assim alcanar os objetivos almejados.