Sistemas Mtodos de custos

1 - Quanto forma de mensurao Real Custo efetivamente incorrido. Retarda a apurao dos custos. Atende as exigncias societrias e fiscais.

1.1 . . .

Obs: O fisco elegeu o custo real 1.2 . . . Padro Custos predeterminados atravs de estudos e pesquisas. Define parmetros de eficincia (metas). As diferenas entre o padro e o real so as variaes de custos

Obs: O custo-padro uma meta para a empresa O custo-padro vai definir novos padres de eficincia, sendo que ser algo perfeitamente alcanvel. Variao de custos diferena entre o custo padro e o custo real Objetivo : Controle 1.3 - Estimados ou projetados . Desenvolvidos a partir dos custos atuais com a introduo das alteraes previstas nos seus elementos (reajuste salarial, substituio de matria-prima). 2) Quanto aos custos incorporados ao produto 2.1 - Absoro . Inclui no produto: matria-prima . Fixos e variveis: mo-de-obra CIF: Varivel / fixo . Atende as leis societrias e fiscais Obs.: no conceito do custo tradicional : tudo que se gasta para produzir 2.2 - Direto ou varivel . Inclui no produto somente os custos variveis: Matria-prima, Mo-de-obra direta, CIF varivel. . Os custos fixos so tratados como despesas do perodo. Obs.: Neste mtodo entende-se o custo fixo como custo repetitivo que independe da empresa estar ou no Produzindo. O custo fixo s distorce o custo do produto e no vai influenciar o resultado da empresa, pois o que influncia o resultado a M/C (Margem de contribuio). Identifica o valor da margem de contribuio Finalidade gerencial 1

2.3 - Pleno . Inclui no produto todos os custos e despesas . Inicialmente com o RKW (Alemanha) . Atualmente com o ABC (Custeio baseado em atividades) Obs.: CIP Conselho Interministerial de Preos

ABC No se preocupa somente com a atividade de fabricao, mas, tambm, com as atividades da Empresa (controle de custos por atividades) A finalidade deste mtodo o controle de preos. 3 - Quanto ao nvel de agregao da informao

3.1 - Sistemas tradicionais . Aprovao de custos por departamento . Distribuio dos custos departamentais aos produtos por rateios, baseados em volumes de produo (VBC). Obs.: VBC Custo baseado em volumes

3.2 - Sistema de custo baseado em atividades (ABC Activity Based Costing) . Os recursos so relacionados com as atividades. . Os produtos/servios consomem atividades. . Viso de processos. 4 - Quanto forma de acumulao dos custos

4.1 - Por ordem (Encomenda) . Produtos/servios diferentes (produo descontnua) . Custos acumulados separadamente por produto/servio Cliente: Servio: DATA Incio MP MOD O F. n Trmino CIF

TOTAL

4.2 - Por processo . Produtos / servios padronizados (produo contnua) . Custo acumulado por etapa do processamento (departamento).

Fluxo Contbil de custos

Fluxo dos custos Registros contbeis Lanamento do dirio Materiais a) O saldo inicial na conta de materias-primas consistia em 11.000 unidades do material A a R$ 4,00 a unidade. b) Compra de materiais a prazo : 5.000 unidades do material A a R$ 4,00 cada. c) Requisies de matrias-primas do almoxarifado : 10.000 unidades para a ordem de fabricao (OF) n 11. d) Compra de suprimentos no valor de R$ 8.000,00 e) Requisio de suprimentos : R$ 5.000,00 Obs.: O registro auxiliar da conta de materias-primas a ficha de estoque O registro auxiliar da conta Produo em processo a tabela de custos da ordem. Registros Subsidirios / Auxiliares Material "A" Data Quant. 5.000 -

Entradas Unit. Total 4,00 20.000 -

Quant. 10.000

Sadas Unit. 4,00

Total 40.000

Quant. 11.000 16.000 6.000

Saldo Unit. 4,00 4,00 4,00

Total 44.000 64.000 24.000

Produo em processo Data MP 40.000 M.0.D 20.000 CIF 33.000

OF N 11 TOTAL 93.000

Produtos acabados Produto "X" Data Entradas Quant. Unit. Total 3.100 30,00 93.000 Lanamentos 1. - Compra de materiais Estoque de matrias-primas a fornecedores 2. - Requisio de matrias-primas Produo em processo 3

Quant. 2.000 -

Sadas Unit. 30,00 -

Total 60.000 -

Quant. 3.100 1.100 -

Saldo Unit. 30,00 30,00 -

Total 93.000 33.000 -

a estoque de matrias-primas 3. - Compra de suprimentos Estoque de suprimentos a fornecedores 4. - Requisio de suprimentos CIF c/ controle a estoque de suprimentos Obs.: CIF Conta controle uma conta de resultados

Mo-de-Obra
f) A conta salrios a pagar foi creditada da seguinte forma: M.0.D (OF n 11) : R$ 20.000,00 M.0. Indireta : R$ 10.000,00 5. - Registro da M.0.D. Produo em processo a salrios a pagar 6 - Registro da M.0. Indireta CIF - c/ controle a salrios a pagar Outros CIF g) Contas a pagar relativas a custas incorridas no perodo : Energia eltrica : R$ 5.000,00 gua : R$ 600,00 Telefone : R$ 3.400,00 h) Valor de seguros apropriados no perodo : R$ 3.000,00 i) Encargos de depreciao de mquinas e equipamentos : R$ 6.000,00 7 - Outros CIF (s) CIF c/ controle a diversos a contas a pagar 9.000 a prmios de seguros a incorrer 3.000 a depreciao acumulada mquinas e equipamentos 6.000 8) Transferncia dos CIF (s) para a produo em processo Produo em processo a CIF c/ controle 33.000

18.000

j) A ordem de fabricao n 11 foi acabada, tendo sido produzida 3.100 unidades do produto X. 4

9 - Transferncia das unidades acabadas Produtos acabados a produo em processo k) Foram vendidas 2.000 unidades do produto X 10 - Registro do custo dos produtos vendidos CPV a produtos acabados 60.000 93.000

Razo
Fornecedores Estoque matrias-primas 20.000 (1) (SI) 44.000 40.000 (B) (3) 8.000 (3) (A) 20.000 28.000 64.000 24.000 40.000 Estoque de suprimentos 8.000 5.000 (4) 3.000

Custo da Produo Produo em processo 40.000 93.000 ( I ) (4) 20.000 (6) 33.000 (7) 93.000 93.000 CIF - c/ controle 5.000 33.000 (H) 10.000 18.000 33.000 33.000 Salrios a pagar 20.000 (6) 10.000 (6) 30.000

(2) (5) (8)

Contas pagar 9000 9000 (8)

Prmios de Seg. a Incorrer * * 3000 (8)

Dep. Acum - Maqs. Equips. 6000 6000 (8)

* Falta o SI - No possvel calcular o SF

Produtos acabados (10) 93.000 60.000 33.000 (10) (10)

C.P.V 60.000

Exerccio (pgina 21)

5

- A Cia. Santista de Ferragens apresentam os seguintes dados durante o ms de maro: . Matrias-primas compradas : R$ 70.000 . Mo-de-obra direta incorrida (utilizada) : R$ 50.000 . Custos indiretos de fabricao (CIF) : R$ 55.000,00 Os estoques existentes nos dias 1 e 31 de maro foram os seguintes: 01 de Maro 31 de Maro

Matrias-primas Produtos acabados Matrias-primas em processo M O D em processo CIF em processo

R$ 20.000,00 R$ 30.000,00 R$ 15.000,00 (30 unid) R$ 40.000,00 (80 unid.) R$ 13.000,00 R$ 11.000,00 R$ 9.000,00 R$ 5.000,00 R$ 7.000,00 R$ 3.000,00

As despesas de vendas corresponderam a 20% do valor das vendas e as despesas administrativas corresponderam a 80% do valor das despesas de vendas. - Foram produzidas no perodo 350 unidades - O preo unitrio de venda foi de R$ 1.000,00 Pede-se: A - Preparar as contas do Razo geral (em forma de T), que mostrem o fluxo do custo dos produtos fabricados e o custo dos produtos vendidos; B - Fazer a demonstrao de resultados apresentando o lucro bruto e o lucro operacional; C - Qual o custo unitrio dos produtos fabricados e o custo unitrio dos produtos vendidos? A - Razo Estoque mats-primas 20.000 60.000 70.000 90.000 60.000 30.000 (4) (SI) (2) (4) (5) Produo em processo 29.000 175.000 50.000 60.000 55.000 194.000 175.000 19.000 (6) (SI) (6) Produtos acabados 15.000 150.000 175.000 190.000 150.000 40.000 (7)

(SI) (1)

Fornecedores 70.000 Contas pagar 55.000 (3) (7) (1)

Salrios pagar 50.000 CPV 150.000 (2) (3)

CIF - c/ controle 55.000 55.000 (5)

- Estoque de matrias-primas a Fornecedores 70.000 6

2 3 4 5 6 7

- Produo em processo a Salrios pagar 50.000 - CIF c/ controle a Contas pagar 55.000

- Produo em processo a Estoque de matrias-primas 60.000 - Produo em processo a CIF c/ controle 55.000 - Produtos acabados a Produo em processo - CPV a Produtos acabados 175.000 150.000

B -DRE Vendas (300 unid) 300.000 (-) C P V (150.000) (=) Lucro bruto 150.000 (-) Despesas de vendas ( 60.000) (-) Despesas administrativas (48.000) (=) Lucro operacional 42.000 C - Custo unitrio dos produtos fabricados R$ 175.000,00 / 350 = R$ 500,00 Custo unitrio dos produtos vendidos R$ 150.000,00 / 300 = R$ 500,00 Obs.: Saldo Inicial 30 Unidades produzidas 350 380 Unidades vendidas Saldo final (300) 80

Controle e determinao do custo dos materiais

(pg. 24 da apostila mestre) Agrega valor Englobam todos os gastos que contribuem e so necessrios para a colocao do produto, adequadamente, no estabelecimento do comprador. No agrega valor aquilo que se eliminado no altera o valor que o cliente atribui. Ex. movimentao de material. O que deve agregar o custo dos produtos em estoque? Ou o custo de aquisio dos materiais?

Sim . Fretes . Seguros . I P I (recuperveis) . ICMS (recuperveis) . Importao . Descontos Comerciais . Descontos financeiros . Juros pagos para financiamento para compra de material X X

No

X X X X X X

Exerccio Uma companhia adquiriu 1.000 Kg de matrias-primas para fabricao de determinado produto tendo os seguintes gastos com esta compra: A - Dados da nota fiscal de aquisio: - Valor das matrias-primas - Valor do IPI (recupervel) 10% - Valor do ICMS (recupervel) 18% R$ 100.000,00 R$ 10.000,00 R$ 18.000,00

B - Valor do frete e seguro pagos pela empresa para transporte das matrias-primas at o seu Estabelecimento R$ 3.500,00 C - Juros referente ao financiamento realizado para esta aquisio: R$ 5.000,00 despesas financeiras. Pede-se: O custo de aquisio das matrias-primas a ser registrado no estoque. Valor Valor MP (+) IPI (10%) Valor da N.F ( - ) IPI recupervel ( - ) ICMS recupervel (+) Frete e seguro R$ R$ R$ (R$ (R$ R$ R$ Total

) ) ________

Para a ficha de estoque vai: Data Entradas Quant. Unit. Total

Quant.

Sadas Unit.

Total

Quant.

Saldo Unit.

Total

Ilustrao da contabilizao do ICMS e IPI recuperveis em empresa industrial 1 - Aquisio de matria-prima Valor das matrias-primas IPI Valor total da N.Fiscal ICMS destacada na NF 2 3 4 5 6 7 100.000,00 10.000,00 110.000,00 18.000,00

- Utilizao : toda matria-prima no processo de produo Mo-de-obra direta consumida : 80.000,00 CIF incorrido no perodo : 100.000,00 Venda de toda a produo por 440.000,00 (incluso o IPI ) As alquotas do IPI e do ICMS incidentes dentro da matria-prima quando no produto final so de 10% e 18% respectivamente. Os impostos IPI e ICMS foram recolhidos.

Pede-se: Efetuar os lanamentos contbeis e apresentar a demonstrao do lucro bruto do produto. Fornecedores 110.000 Est.matria-prima 85.500 85.500 2 IPI a recuperar 10.000 10.000

ICMS a recuperar 18.000 18.000

10

2 3 4

Produo em processo 85.500 265.500 5 80.000 100.000

Salrios a pagar 80.000

CIF c/controle M.I. M.O.I G.G.F. 100.000 4 5

Produtos acabados 265.500 265.500 8 13 14

Vendas s/ ipi 72.000 400.000 6 328.000

9 11

IPI a recolher 10.000 40.000 30.000

Clientes 440.000

ICMS (despesa) 72.000 72.000

13

10 12

ICMS a recolher 18.000 72.000 54.000

CPV 265.500 265.500

15

Banco c/ movimento 30.000 11 54.000 12

Resultado 15 265.500 328.000 14 62.500 9

D Estoque de matria-prima D IPI a recuperar D ICMS a recuperar C Fornecedores C Contas a Pagar D Produo em processo C Estoque de matria-prima D Produo em processo C Salrios a pagar D Produo em processo C CIF c/ controle D - Produtos acabados C Produo em processo D Clientes C Vendas C - IPI a recolher D Despesas de ICMS C - ICMS a recolher DCPV C Produtos acabados D I P I a recolher C I P I a recuperar

85.500 10.000 18.000 110.000 3.500 85.500 80.000 100.000 265.500 440.000 400.000 40.000 72.000 265.500 10.000 18.000 30.000 54.000 72.000 328.000 265.500

2 3 4 5 6

7 8 9

10 D ICMS a recolher C ICMS a recuperar 11 D IPI a recolher C Bancos c/ movimento 12 D ICMS a recolher C Bancos c/ movimento 13 D Vendas C Despesas de ICMS 14 D Vendas C Resultado 15 D Resultado CCPV Demonstrao do resultado bruto Receita bruta ( - ) ICMS Receita lquida (-)CPV Lucro bruto

400.000 72.000 328.000 265.500 62.500 10

Exerccio 01 Uma determinada companhia apresentou as seguintes informaes: 08/01 aquisio de 10 pecas a $ 2,00 cada; 09/01 aquisio de 8 pecas a $ 2,50 cada; 10/01 sada de 12 pecas para produo; 11/01 aquisio de 4 pecas a $ 2,60 cada; 1) 2) 3) Pede-se o valor dos estoques e o custo transferido produo calculada pelos Indique pela ordem os metodos que apresentam os valores dos estoques mais Responda a questo 2 considerando os preos em baixa.

mtodos de custo mdio mvel, PEPS e UEPS. prximos do custo de reposio e aquele que proporcionam a maior lucro a operacional.

Custo mdio mvel data 08/01 09/01 10/01 11/01 Obs: O custo mvel porque a cada nova entrada temos um novo custo mdio unitrio tambm pode-se utilizar o custo mdio mensal , onde todas as entradas so somadas e as sadas so efetuadas pela media das compras. O fisco no autoriza a utilizao do UEPS para apurao de resultado, mas em um processo decisrio a empresa trabalha com o custo de reposio ( UEPS). Q 10 8 4 Entrada UNIT TOTAL 2,00 20,00 2,50 20,00 2,60 10,40 Q 12 Sada UNIT TOTAL 2,22 26,64 Q 10 18 6 10 Saldo UNIT TOTAL 2,00 20,00 2,22 40,00 2,22 13,36 2,38 23,76

Sistema PEPS data 08/01 09/01 10/01 11/01 4 2,60 10,40 Q 10 8 Entrada UNIT TOTAL 2,00 20,00 2,50 20,00 10 2 0 2,00 2,50 0 25,00 0 Q Sada UNIT TOTAL Q 10 10 8 6 6 4 Saldo UNIT TOTAL 2,00 20,00 2,00 20,00 2,50 20,00 2,50 2,50 2,60 15,00 15,00 10,40

11

Sistema UEPS data 08/01 09/01 10/01 11/01 Q 10 8 0 4 Entrada UNIT TOTAL 2,00 20,00 2,50 0 2,60 20,00 0 10,40 Q 0 0 8 4 0 Sada UNIT TOTAL 0 0 0 2,50 2,00 0 0 28,00 0 Q 10 10 8 6 6 4 Saldo UNIT TOTAL 2,00 20,00 2,00 20,00 2,50 20,00 2,00 2,00 2,60 12,00 12,00 10,40

O valor do estoque 23, 76, 25,40 e 22,40 e o custo transferido produo de 26, 64, 25,00 e 28,00 respectivamente aos mtodos custo mdio, PEPS e UEPS. Os mtodos que apresentam os valores de estoques mais prximos do custo de reposio so: PEPS mdia e UEPS. A mesma ordem serve para as que proporcionam o maior lucro operacional. Se os preos estiverem em baixa, os mtodos que apresentam os valores mais prximos do custo de reposio so PEPS, mdia e UEPS com relao ao maior lucro operacional a ordem : UEPS, mdia e PEPS.

Aspectos especiais da Contabilizao: PIS no-cumulativo

A partir de 01/12/2002, nas empresas tributadas pelo Sucro Real, o PIS passou a ser cobrado sem comutatividade, ou seja, somente sobre o valor agregado nas diversas cadeias produtivas e de comercializao, a alquota de 1,65% sendo instituda uma sistemtica de crditos semelhantes ao ICMS (lei n. 10637/2002 alterada pela MP 107/2003). OBS: A definio do CRC de que deve ser dado o mesmo tratamento do ICMS. Exemplo: A indstria brasileira adquiriu em 01/04/2003 matrias-primas para serem utilizada na industrializao dos seus produtos. Informaes adicionais: a) Dados da nota fiscal de aquisio Valor das matrias prima $ 2.000,00 Valor do IPI (recupervel) $ 200,00 Valor do ICMS na NF $ 360,00 b) PIS no cumulativo = 1,65% c) A empresa pagou frete das matrias-primas $ 240,00 d) No ms de abril a empresa utilizou 40% dessas matrias prima na fabricao de seus produtos. Pede-se: O valor das matrias prima a ser apropriada a produo 12

Valor total da NF (-) IPI Recupervel (-) ICMS recupervel (-) PIS recupervel + frete (-) PIS recupervel Total

2.200,00 (200,00) (360,00) ( 33,00) 240,00 ( 4,00) 1.843,00 x 40% 737,20

2.000,00 x 1.65% 1,65% de $240,00

Fornecedores

Estoque MP

Contas a Pagar

2.200 (1)

(1) 1607 (2) 236 1.843

2.200 (1)

240 (2)

IPI a recup.

ICMS a recup.

PIS a recup.

(1) 200

(1) 360

(1) 33 (2) 4 37

(1)

D D D D C D D C

Estoque de matria prima IPI a recuperar ICMS a recuperar PIS a recuperar Fornecedores Estoque de matria prima PIS a recuperar Contas a pagar

1.607,00 200,00 360,00 33,00 2.200,00 236,00 4,00 240,00

(2)

Quebras do Estoque OBS: As empresas so obrigadas a realizar a contagem fsica de seus estoques e esta pode ocasionar diferena. 1) Inventrio fsico x fichas de estoque Diferenas decorrentes do manuseio, erros de transcrio, pequenos furtos.

13

 Obs:

Inventrio fsico menor que as fichas de estoque.

Essas quebras so com a matria-prima ainda no estoque. Para corrigir este problema necessrio corrigir a ficha de estoque atravs de um ajuste. CPV (considerando toda a produo vendida). O estoque de mtrias primas. Obs: se a produo estiver em andamento o debito se dar na produo em processo, e se acabada no estoque de produtos acabados. Inventrio fsico maior que a ficha de estoque

Estoque de matrias primas. A CPV (considerando toda a produo vendida) Obs: se a produo estiver em andamento o credito se dar na produo em processo, e se acabada no estoque de produtos Acabados. 2) Materiais obsoletos ou deteriorados. a) Com valor residual. Tratamento: constituir previso para ajuste ao valor de mercado. b) Sem valor residual Tratamento: Contabilidade perda Fisco (RIR) custo

Obs: comunicao autoridade fiscal sobre a distribuio dos bens. Obs: O fisco monitora quando a empresa baixa materiais sem valor residual. A empresa, primeiro dever comunicar que far a destruio dos bens e , se no houver a presena de um representante legal, a empresa devera reunir provar de que efetuou a destruio para se salvaguardar. 3) Por fatores anormais ( incndio, inundaes, furtos). Tratamento: Contabilidade perda Fisco (RIR) custo

Obs: Necessidade de laudo da autoridade competente. Obs: Incndio e inundao laudo do corpo de bombeiro, furto boletim de ocorrncia.

14

III. Quebra da produo Normais: custo Anormais, imprevisveis perda. 1) Sobras e resduos de processamento a) Com a comercializao regular (subprodutos) Obs: Quando as sobras e resduos so destinados a alguma outra empresa, quando tem utilizao em outra empresa. Valor lquido de realizao. Valor isento de suas despesas de impostos. O valor lquido de realizao reduz o custo dos produtos principais. Produo em Processo Produtos Principais Preo e compradores constantes Distribui-se aos subprodutos o seu valor liquido de sua finalizao (mercado)

Produtos Acabados

MP MOD CIF
Subprodutos

Est. de Subproduto

Valor Lquido de realizao b) Com a comercializao eventual (sucata) Obs: Embora existam as sobras, ela no tem preo e compradores constantes, aprece um comprador e acerta o preo na hora. 2) Materiais danificados/ desperdcios. 15 Sem mercado regular O valor inexpressvel Quando ocorre no atribui valor a sucata (o custo fica nos produtos principais) Quando da venda eventual (ou espordica) registra-se em outras Receitas Operacionais

a)

Decorrentes das condies operacionais da empresa (qualidade do equipamento, Materiais Danificados CIF A produo em processo ( OF n. ...)

preparo da mo de obra).

Obs: abre-se a conta materiais danificados CIF para proceder ao rateio dos materiais danificados/desperdiados todos os servios. Se tiver valor de recuperao: Estoque de materiais danificados. Os materiais danificados CIF b) Decorrentes das caractersticas do prprio servio o custo do desperdcio fica no prprio servio ( OF n ...) Se tiver valor de recuperao: Estoque de Materiais danificados. A produo em processo (OF n ...) 3) Produo defeituosa Custo adicional de reprocessamento

Obs: Ao reprocessar a pea ficar em boa condio, pois do contrrio ela ser tratada como uma pea danificada. a) b) Exerccio Uma empresa tinha zerado os seus estoques em 01/08/2002. Durante o ms de agosto realizou as seguintes operaes: De entradas 05/08 1.500 unidades a $ 11,00 cada 16 Decorrentes das caractersticas do prprio servio. Produo em processo (OFn ...) Os diversos: O estoque de matrias primas Os salrios a pagar O CIF c/controle Decorrente das condies operacionais. Produo defeituosa CIF Os diversos O estoque matrias Primas O salrio a pagar O CIF c/controle

12/08 - 1.800 unidades a $ 12,00 cada 19/08 - 600 unidades a $ 13,00 cada De sadas 09/08 800 unidades 16/08 1.300 unidades 23/08 - 200 unidades Considerando a mtodo PEPS, os saldos iniciais dos dias 6,17 e 20 eram respectivamente: a) b) c) d) 16.500; 13.700; 21.500 16.500; 14.400; 19.800 16.500; 14.064; 21.864 16.500; 14.400; 22.200 Entrada UNIT TOTAL 11,00 16.500 12,00 21.600 700 600 600 13,00 7.800 11,00 12,00 7.700 7.200 Sada UNIT 11,00 Saldo UNIT 11,00 11,00 11,00 12,00 12,00 12,00 13,00

data 05/08 09/08 12/08 16/08 19/08 20/05

Q 1.500 1.800

Q 800

TOTAL 8.800

Q 1.500 700 700 1.800 1.200 1.200 600

TOTAL 16.500 7.700 7.700 21.600 14.400 14.400 7.800

17

Custos da Folha de Pagamento Clculo da faixa horria, incluindo os Encargos Sociais 1) Nmeros de horas trabalhadas no ano Dias do ano (-) Domingos (-) Frias (-) Feriados (-) Faltas abonadas Total 2) a) b) c) d) e) d) 365 48 30 12 02 273 ( 4 Includos nas frias)

Dias no ano x 7,33 h/dia = 1h/hora

Custo anual de um Operrio Contratado por $7,00 por hora Salrio contratado (2.001,1 x $ 7,00 / h) = DSR (48 x 7,33 x $7,00) = Frias (30 x7,33 x $7,00) = Adicional de frias (1/3 x $15.40) = Feriados / faltas abonadas (14 x 7,33 x $7,00) = 13. salrio (30 x 7,33 x $7,00) = Subtotal = $ 14.007,00 $ 2.462,00 $ 1.540,00 $ 514,00 $ 718,00 $ 1.540,00 $ 20.781,00 $ 7.751,00 $ 28.532,00

INSS ( 25,8%) + SAT (3%) + FGTS (8,5%) = 37,3% Total de encargos = Taxa horria incluindo os encargos sociais Custo anual N. horas trabalhadas/ano Outra forma de Clculo I. Primeiro grupo: INSS FPAS Salrio educao Senai Sesi Sebrae Incra Seguro acidente de trabalho FGTS Total 20,0% 2,5% 1,0% 1,5% 0,6% 0,2% 30% = $ 28.532,00 2.001,1

$ 14,26 ou 103,7% de encargos sociais

28,8% 8,5% 37,3%

18

II. Segundo grupo DSR ( 48 dias / 273 dias) Frias ( 30 / 273) Adicionais frias (1/3) (10,99x1/3) Feriados/faltas abonadas (14/273) 13 salrio (30/273) 17,58 10,99 3,66 5,13 10,99

48,35

III. Incidncia acumulativa do 1 grupo no 2 grupo. 37,3% x 48,35% = 18,03% Total (37,3% + 48,35% + 18,03%) = 103,70% (103%) Contabilizao da folha de pagamento 1) Utilizao da contabilidade de custo para contabilizao da mo-de-obra na produo e da contabilidade financeira para a contabilizao da folha de pagamento (dualismo). Obs.: Dualismo quando existem duas contabilidades onde as contas so espelhos, umas das outras. Os encargos sociais acompanham o tipo de mo-de-obra. Registro do salrio de um operrio (MOD), contratado por R$ 7,00/horas, num ms de 31 dias/5 domingos/1 feriado (ms de janeiro, por exemplo). a) Contabilidade de custo Nmeros de horas trabalhadas = 25 dias teis x 7,33h/dia = 183,25h/ms Produo MOD e Enc. Social

(1) 2.604

(8) 2.604

2.604 (1)

Clculos : 183,25 x $ 14,21 = $ 2.603,98 2.604 D- Produo em processo : C- MOD e encargos sociais apropriados $ 2.604,00

19

b) contabilidade financeira
MO e Enc. Soc. - Produo

(02) 1.540 (03) 444 (04) 123 (05) 234 (06) 176 (07) 87

2.604 (8)

(02) (03) (04) (05) (06) (07)

Salrio Previdncia Social FGTS Proviso para frias (1/12 = 8,33%) Adicional de frias (1/3 = 2,78%) Encargos (36,8% = 4,09%) Proviso para o 13. salrio (1/12 = 8,33%) Encargos (36,8% = 3,07%) Proviso complementar de encargos sociais

Salrios a Pagar

Prev. Social a Pagar

FGTS a Recolher

1.540 (02)

444 (03)

123 (04)

Prov. De Encar. Sociais

Proviso de 13. sal / enc.

Proviso de Frias/adic/enc.

87 (07)

176 (06)

234 (05)

20

Clculos sal. 220h.x $ 7,00 = prev.soc. $ 1540 x 28,8% = 443,52 = F.G.T.S $ 1540 x 8% = 123,20 = Frias $ 1540 x 15,2% = ( $234,08 = 8,33% + 2,78% = 11,11% x 36,8% = 4,09% ) 13. salrio $ 1540x 11,4% = $175,56 / 2.517 = 8,33% x 36,8% = 3,07%) Total obs: $ 2.604 ( $ 2.517) $ 87 a diferena de $ 87,00 lanada numa conta de ajuste: Proviso complementar de Encargos Sociais $ 1.540 $ 444 $ 123 $ 234

$ 176 $ 2.517

No ms de fevereiro, provavelmente, a Proviso complementar de Encargos Sociais ser lanada a dbito desta, e o crdito de Mo de Obra. Encargos Sociais da Produo. No final do exerccio, se todos os lanamentos estiverem corretos, esta conta tende a estar zerada. (2) (03) (04) (05) (06) (07) (08) Mo de Obra e Encargos Sociais da Produo a Salrios a pagar Mo de Obra e Encargos Sociais da Produo a Previdncia Social a Recolher Mo de Obras e Encargo Social da Produo a F.G.T.S a Recolher Mo de Obra e Encargo Social da Produo a Proviso para Frias/Adicional / Encargos Sociais Mo de Obra e Encargo Social da Produo a Proviso para 13. Salrio / Encargos Sociais Mo de Obra e Encargos Social da Produo a Proviso Complementar de Encargos Sociais Mo de Obra e Encargos Sociais Apropriadas a Mo de Obra e Encargos Sociais da Produo

$ 1. 540 $ $ $ $ $ $ 444 123 234 176 87 2.604

21

2) Contabilizaro efetuada diretamente pela contabilidade financeira (monismo ) Departamentos Produo Vendas (1) 100.000 (1) 60.000 10.000 6.000 3.000 3.000 87.000 51.000 (2) 28.800 (2) 17.280 (2) 8.500 (2) 5.100 (3) 15.193 (3) 9.116 (3) 11.395 (3) 6.837 Administr. (1) 40.000 4.000 4.000 32.000 (2) 11.520 (2) 3.400 (3) 6.076 (3) 4.558 Total 200.000 20.000 10.000 170.000 57.600 17.000 30.385 22.790

1 2 3 4 5 6 7 8

Salrios Prev. Social dos Empregados Imp.de renda na fonte dos empreg Salrio lquido (1-2-3) INSS (28,8%) FGTS (8,5%) Prev frias adc/enc/soc (15,2%) Prev 13. sal /enc/soc (11,4%)

(1) (1) (1) (2) (2) (3) (3)

Lanamentos do ms de julho a) registro de salrio segundo a atividade departamentos (1) Diversos a Diversos Produo em Processo/MOD Despesas de Vendas/ Salrio Despesas Administrativas a Salrios a Pagar a Previdncia Social a Recolher a Imposto de Renda na Fonte a Recolher

$ 100.000 $ 60.000 $ 40.000 $ 170.000 $ 20.000 $ 10.000 $ 200.000

$ 200.000 B) registro dos encargos de responsabilidade da empresa: (2) Diversos a Diversos Produo em Processo/Encargos sociais Despesas de Vendas/ Encargos sociais Despesas Administr/ Encargos sociais a Previdncia Social a Recolher a FGTS a recolher C) registro da Proviso para Frias e 13. Salrio (3) Diversos a Diversos Produo em Processo/Frias e 13o.Sal. Despesas de Vendas/ Frias e 13o.Sal. Despesas Administr/ Frias e 13o.Sal. a Proviso para Frias a Proviso para o 13o. Salrio

$ 37.300 $ 22.380 $ 14.920 $ 74.600 $ 57.600 $ 17.000 $ 74.600

$ 26.588 $ 15.953 $ 10.634 $ 53.175 $ 30.385 $ 22.790 $ 53.175

22

Lanamento do ms de agosto a) pagamento dos salrios e recolhimento dos descontos dos empregados, a ttulo de previdncia social e imposto de renda na fonte. Diversos a Caixa Salrio a pagar Previdncia social a recolher Imposto de renda na fonte a recolher

$ 200.000 $ 170.000 $ 20.000 $ 10.000 $ 200.000

$ 200.000

b) pagamento dos encargos sociais de responsabilidade da empresa. Diversos a Caixa Previdncia social a recolher FGTS a recolher $ 74.600 $ 57.600 $ 17.000 $ 74.600 $ 74.600

Aspectos especiais da contabilizao da mo-de-obra 1) Tempo ocioso / horas improdutivas. a) Inerentes (descanso, caf) na prpria Mo-de-Obra (no prprio servio) b) Previsvel ( falhas de programao, quebra de mquina, falta de matria-prima) CIF ( rateio a todos os servios ) c) anormais (graves acidentes, greves) Perda. 2) Adicional por horas extras / adicional noturno a) folha de programao CIF ( rateio) b) solicitao do cliente no prprio servio c) quando constante incluir no clculo da taxa horria 3) Treinamento - custo de treinamento (CIF) diferena de produtividade (CIF) Distribuio do CIF Real aos Produtos / Servios Prod B 300 200 60 110 180 23

Prod A Matria-prima MOD CIF: M.O. Indireta Energia Eltrica Manuteno Mqs e Equiptos. 200 200

Total 500 400

(CIF total)

Depreciao Outros

200 50

600

Regra geral, o rateio feito pelo total. A principal caracterstica do CIF que este comum a todos os produtos atravs do rateio. Se a empresa produz abaixo de sua capacidade deixa de aproveitar os custos do CIF. A matria-prima e a mo-de-obra direta se identificam com produto e, sua aplicao no ato, no entanto, o CIF acumulado durante o perodo. Algumas empresas trabalham com estimativa do CIF, em razo do real s poder ser apurado ao final do perodo, onde ambos so comparados. CIF estimado = informao antecipada. Em empresas automatizadas a base horas / mquinas. 1) Escolha da Base. Matrias Horas Horas -primas MOD Mqs. M.D.Indireta Energia Eltrica Manuteno Mqs.equiptos Depreciao mqs.equiptos Outras Total do CIF Proporo em relao ao total Base escolhida: Horas/Mquinas x x x x x Total 60 110 180 200 50 600 60 110 180 200 50 110 18% 490 82%

porque representa o maior percentual:

Obs: A Mo de Obra Indireta provavelmente est relacionada com a M.O.D. Se, na escolha de duas bases, onde ambos se aproximam de 50%, for utilizada uma nica base, haver distoro na apropriao. 2) Levantamento do n. de horas/mquinas consumidas pelos produtos A e B Produto A 400 hs Produto B 600 hs Total = 1.000 hs

3) Distribuio ( rateio ) dos CIF aos produtos A e B Base: Horas/ Mquinas 400 600 % 40 60 CIF $ 240 $ 360 24

Produto A Produto B

Total

1.000

$ 600

Obs: Caso o percentual esteja fracionado, uma outra forma de calculo dividir o CIF pela base, encontrando o valor unitrio, como exemplo: $ 600 / 1.000 hs = $ 0,60, donde $ 0,60 x 400 = $ 240 O levantamento do total de horas / mquinas feito pela empresa. Qualquer base utilizada serve para o rateio do CIF aos produtos, mas o correto utilizar o que tem maior relao com o produto. Custo de produo Produo A 200,00 200,00 240,00 640,00 Produo B 300,00 200,00 360,00 860,00

Matria-Prima MOD CIF Total

Utilizao de taxas Pr-determinadas para distribuio do CIF

Obs: Para a elaborao necessria a utilizao dos dados histricos da empresa. 1) Estimativa do CIF 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) Item M. O. Indireta Encargos sociais Materiais Indiretos Manuteno Energia Eltrica Combustvel gua Depreciao Imposto Predial Seguros Total do CIF estimado Valor $ 145.000 68.000 23.000 12.000 20.000 6.000 1.000 18.000 4.000 3.000 300.000

Obs: O primeiro passo fazer o levantamento de tudo que ser consumido. 2) Distribuio dos custos fixos e variveis dos custos estimados. Item 1) 2) 3) 4) Fixos $ Variveis $ 74.000 71.000 10.500 57.500 4.000 19.000 3.000 9.000 25

5) 6) 7) 8) 9) 10) Total

2.000 1.000 500 18.000 4.000 3.000 120.000

18.000 5.000 500 180.000

3) Escolha da base Base escolhida: horas de Mo de Obra Direta ( horas / MOD) Volume Hs / MOD estimado : 200.000 horas. 4) Clculo da taxa Pr-determinada ( taxa estimada ) Obs.: A taxa representa o quando ser aplicado de CIF Total CIF estimado = Base: n horas mod estimado $ 300.000 200.000 = $ 1,50 H/ MOD

Obs.: Se ao final do perodo trabalhar 200.000 horas, a estimativa estar correta e, o CIF totalmente apropriado. Parte fixa R$ 1,50 H/MOD = $ 0,60 Parte varivel = $ 0,90

5) Apropriao dos CIF estimados Produo: foram consumidos no ms 190.000 Horas/MOD (Produo real)

Lanamento contbil Produo em Processo a CIF aplicados( 190.000 h x $1,50) 6) Registro dos CIF reais CIF Reais item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total CIF real Valor $ 142.550 65.580 22.722 10.200 19.650 5.300 1.000 18.000 4.000 3.000 292.000 26

285.000

Lanamentos: Mo de Obra Indireta CIF ou CIF-c/controle a Salrios a pagar Encargos sociais CIF a Encargos Sociais a Recolher Materiais Indiretos CIF a Estoque de Suprimentos

142.550 65.580 22.720

Obs.: Foi estimado $ 300.000, aplicou-se $ 285.000, mas o valor real a ser rateado de $ 292.000 7) transferncia dos CIF reais para CIF conta controle a a a a CIF c/controle Diversos M.O. Indireta CIF Encargos Sociais CIF Materiais Indiretos CIF 292.000 142.550 65.580 22.720 292.000

292.000

8) transferncia dos CIF Aplicados para CIF conta controle CIF aplicadas para CIF c/controle a CIF- c/controle 9) Apurao e transferncia da variao CIF aplicadas para CIF c/controle a CIF- c/controle CIF C/Controle 292.000 285.000 7.000 285.000 285.000

CIF real

CIF Aplicado Variao

Obs.: Se toda a produo tivesse sido vendida, o dbito seria CPV . Se tivesse ainda, produtos em processo na, o dbito seria em produo em processo. Se estivesse terminado e um estoque, na conta estoque de produtos acabados. Se uma parte fosse vendida e outra estivesse no estoque, o saldo seria rateado entre as contas CPV e Estoque de Produtos Acabados . Se tivesse havido uma super aplicao (o estimado acima do real) o lanamento seria inverso. CPV a CIF c/controle --------------------------------------------- 7.000 * considerando a produo totalmente vendida.

27

Anlise da Variao Variao de gastos M.O. indireta Variao estimada ------------------------------------------- 71.000 Diferena de volume ( 5%) -------------------------------- ( 3.550) Variao esta ajustada ------------------------------------- 67.450 (+) fixo estimado --------------------------------------------- 74.000 (=) estimativa ajustada ------------------------------------- 141.450 Real ------------------------------------------------------------ 142.550 Variao gasto------------------------------------------------ (1.100) Isso demonstra que um algum outro item a variao foi favorvel. ANALISE DA VARIAO CIF Aplicados CIF Reais 285.000 292.000 VARIAO DO VOLUME Volume estimado Volume real Diferena Taxa de CIF fixo Variao de volume Variao (7.000) EXPLICAO DA VARIAO Volume Gasto 6.000 (1.000)

200.000h 190.000h 10.000h $0,60 ($6.000)

VOLUME ESTIMADO VOLUME REAL % VOLUME REAL ESTIMADO 200.000 190.000 ( 5%) OBS: A capacidade foi 5% menor do que a capacidade estimada Variao do volume ($6.000) = CIF estimado 120.000 * variao do volume 5% Variao volume : quanto deixou de ser absorvido de custos fixos na produo. Sempre que a capacidade real for menor que a estimada a variao de volume ser favorvel, pois deixou de absorver os CIF na produo. Sempre que a capacidade real for maior que a estimada a variao de volume ser desfavorvel, pois os CIF foram todos aplicados na produo. No se pode comprar custos de uma produo estimada em 200.000 hs com uma produo realizada em 190.000 hs, portanto, a estimativa deve ser transformada em 190.000 hs, diante disso, a explicao da variao apresenta uma diferena de ($ 1.000) Variao de gastos CIF variveis estimados ----------------------------- 180.000 (a) Diferena volume real Estimado (5%)------------------------------------------- ( 9.000) CIF varivel estimado Ajustado ao volume real ----------------------------- = 171.000

28

O custo fixo ser mesmo, mas o custo varivel precisa ser ajustado. (+) CIF fixo estimado--------------------------------------------120.000 (=) CIF estimados ajustados ao volume real--------------291.000 (b) 1) 2) CIF reais ----------------------------------------------- 292.000 Variao gastos------------------------------------ = ( 1.000)

(b) O que a empresa deveria ter gasto na produo de 190.000hs. O clculo da variao de gastos deve ser feito para todos os itens. Variao de gastos encargos sociais Variao estimada -------------------------------------------- 57.500 Diferena volume (%) ---------------------------------------- ( 2.875) Variao esta ajustada --------------------------------------- 54.625 (+) fixo estimado ____________________________ 10.500 (=) estimativa ajustada --------------------------------------- 65.125 Real ---------------------------------------------------------------- 65.580 variao gasto -------------------------------------------------- ( 455) Variao de gastos materiais indiretos Variao estimada --------------------------------------------- 19.000 diferena volume (5%) ---------------------------------------- ( 950) variao esta ajustada ---------------------------------------- 18.050 (+) fixa estimada ------------------------------------------------ 4.000 (=) estimativa ajustada ---------------------------------------- 22.050 Real ---------------------------------------------------------------- 22.720 variao gasto -------------------------------------------------- ( 670) Variao de gasto manuteno Variao estimada ------------------------------- 9.000 Diferena volume (5%) ------------------------- (450) Variao ajustada -------------------------------- 8.550 (+) fixo estimado ---------------------------------- 3.000 (=) estimativa ajustada --------------------------11.550 Real -------------------------------------------------- 10.200 Variao gasto ------------------------------------ 1.350

29

Variao de gasto Energia Eltrica Variao estimada ---------------------------------- 18.000 Diferena volume (5%) ----------------------------(+) fixo estimado ------------------------------------(900) 2.000 Variao ajustada ----------------------------------- 17.100 (=) estimativa ajustada ----------------------------- 19.100 Real ----------------------------------------------------- 19.650 Variao gasto --------------------------------------Variao de gasto combustvel Variao estimada ------------------------------------ 5.000 Diferena volume (5%) -----------------------------(250) Variao ajustada ------------------------------------- 4.750 (+) fixo estimada --------------------------------------- 1.000 (=) estimativa ajustada -------------------------------- 5.750 Real -------------------------------------------------------- 5.300 Variao gasto -----------------------------------------Variao de gasto - gua Variao estimada -------------------------------------- 500 Diferena volume (5%) -------------------------------- (25) Variao ajustada --------------------------------------- 475 (+) fixo estimado ----------------------------------------- 500 (=) estimativa ajustada --------------------------------- 975 Real ------------------------------------------------------- 1.000 Variao gasto --------------------------------------- -- (25) Total (Variaes positivas) $ 2.800 Total (Variaes negativas) = $ 1.800 Diferena das variaes Exerccio pg.35 = ($ 1.000) 450 (550)

30

Folha de localizao de custo (pag.38 A)

A base de rateio deve ser pesquisada dentro da empresa. Os custos dos servios so transferidos para os departamentos produtivos. Distribuio reflexiva aquela que vai e volta. O departamento que estiver no final da planilha direita o primeiro que ir distribuir. Depois que ele distribuir no poder haver retorno da distribuio. Isso visa abolir a distribuio reflexiva. Quando os custos fixos so elevados devem ser distribudos em funo da efetiva utilizao no perodo. Quando os custos variveis so elevados devem ser distribudas pelo potencial. Exerccio No item c, os valores apresentados devem-se ao fato de serem debito diretos de cada departamento. B) calcular a percentual da rea 500 100% 150 x% 500x=1.500 x=30%

C) calcular a distribuio do aluguel e da energia eltrica Aluguel - $ 100 x 30% = $ 30 Energia - $ 50 x 40% = $ 20 D ) distribuio do departamento de manuteno Horas/trabalhadas Marcenaria Montagem Controle de qualidade Total 40 40 20 = 100h % 40 40 20 CIF $20 $20 $ 10 =$ 50

E) distribuio do departamento de controle de qualidade Materiais s Marcenaria Montagem Total $ 70 $ 30 = $ 100 h % 70 30 CIF $ 35 $ 15 = $ 50

31

F) apropriao do CIF Marcenaria Base Custo Mod. Produto A Produto B Total $ 60 $ 40 = $100 % 60 40 CIF $ 90 $ 60 =$ 150

Montagem Base Custo Mod. Produto A Produto B Total = $ 40 $ 40 $ 80 % 50 50 CIF $ 60 $ 60 = $ 120

32

Exerccio: A Cia X , possui 2 departamento produtivos ( marcenaria e montagem ) e 2 departamento de servio ( manuteno e controle de qualidade ) e fabrica os produtos A e B. Dados do perodo: a) matria prima - produto A - produto B Total a) MOD $ 60 $ 40 = $ 100 $ 40 $ 40 = $ 80 $ 100 $ 80 = $ 180 depto marcenaria $ 50 $ 20 = $ 70 depto montagem $ 10 $ 20 = $ 30 total $ 60 $ 40 =$ 100

- Produto A - Produto B Total c) Cif Depart. Mat. Indireto Mo de Indireta Aluguel do Prdio Energia Eltrica (KWh)

Depart. Montagem $10 $20

Controle de Qualidade $5 $15

Servios Manuteno $10 $15

Marcenaria $25 $20

Total $50 $70 $100 $50

33

a)

Aluguel da fabrica e distrbuido em funo da arca de cada departamento e a rea m2 cons.Kwh 40% 30% 10% 20% 100%

Energia Eltrica em funo do potencial de consumo em Kwh, conforme abaixo: marcenaria montagem contr.qualidade manuteno total 150 200 75 75 500

b)

O custo do departamento de manuteno foi distribudo funo das horas

trabalhadas em cada departamento, ou seja, 40hs-marc / 40hs-mont / 20hs c.qualidade. c) O custo do departamento de controle de qualidade foi distribudo em funo do

custo dos materiais diretos. d) Os CIF foram apropriados aos produtos A e B com base no custo da MOD.

Pede-se: O custo total fabricao dos produtos A e B e o custo unitrio destes produtos, sabendo que foram produzidas 100 unidades do A e120 do B. Montagem Produto A Produto B Total Custo total de fabricao: Produto A MP MOD CIF Total Custo unitrio: Produto A Produto B Produto B marcenaria total

34

Procedimento para determinao do custo departamental.

1) a) b) c) Apurao extra-contbil dos custos departamentais. As espcies de CIF so debitadas pelo total na conta genrica de CIF-c/controle. A aprovao dos custos departamentais feita extra-contabilmente atravs da O total de CIF debitado na conta de controle lanado em cada departamental

folha de localizao dos custos. pelo montante aprovado na folha de localizao.

CIF C/Controle Matl. Indireto M.O.I. E.E. Aluguel . . .

CIF C/Controle - Marcenaria

CIF C/Controle - Montagem

CIF C/Controle Contr de Qual

CIF C/Controle Manuteno

2) Registro contbil dos custos e transferncias departamentais: a) Transferncia dos CIF reais Produo CIF c/controle Depto. A M.I. Db.Dir M.O.I. E.E. Db.Ind CIF Aluguel Depto S Prod. Processo-Depto A M.P M.O.D. CIF Depto A CIF c/controle Depto. B M.I. M.O.I. E.E. CIF Aluguel Depto S Prod. Processo-Depto B M.P. M.O.D. CIF Depto B CIF c/contrDepto. Serv. S M.I. M.O.I. Deptos. E.E. A e B Aluguel

35

b) Utilizao de taxas pr determinadas. Estando departamentalizada, a empresa pode aprovar taxas predeterminadas.
CIF Controle Dep. Prod. A CIF Controle Dep. Prod. B CIF Controle Dep. Serv. S

MI MOI EE AL DEPAT. S

CIF aplic. 1

MI MOI

CIF aplic. 3

MI MOI EE AL Dep. A e B

Variao 2

EE AL DEPAT. S Variao 4

Prod processo depart. A

Prod processo depart. B

Varia. CIF depart. A

MP MOD CIF aplic. 1

MP MOD CIF aplic. 3

Variao 2

Variao do CIF depart. B

Variao 4

36

Exerccio: Contabilizao
CIF- c/ contr. Dp Marcenaria CIF- c/ contr. Dp Montagem CIF- de contr. Qualidade

MI 25 MOI 20 AL 30 EE 20 20 (1) 35 (2) 150

150 (3)

10 20 40 15 20 (1) 15 (2)

120 (4)

5 15 15 5 10 (1)

50 (2)

150

120

120

50

50

CIF- c/ contr. Manuteno

Prod / Proc. Dp Marcenaria

Prod / Proc. Dp Montegem

10 15 15 10

50 (1)

70 100 150 (3)

320 (5)

30 80 120 (4) 320 (5)

550 (6)

50

50

320

320

550

550

Produtos Acabados

Produtos A

Produtos B

550 (6)

550 (7)

310 (7)

240 (7)

37
550 550 310 240

Contabilizao alternativa:
Prod em proc. Produto A Prod em proc. Produto B Produtos acabados

MP 60 MOD 100 CIF 150

310 (1)

40 80 120

240 (2)

310 (1) 240 (2)

310

310

240

240

550

Exerccio Departamentalizao com um uso de taxas Pr-determinadas 1) Com base nos dados contidos nas contas da Cia X, que damos a seguir, voc deve registrar todos os dbitos e crditos necessrios para completar as contas. O departamento X, presta servio aos departamentos A,B e y. O departamento y presta servios somente aos departamentos A e B. O departamento B, conclui a produo iniciada no departamento A.
Prod em proc. Depart. A Prod em proc. Depart. B

SI MP 18.000 MOD 12.000 CIF apli 9.500 (4) 39.500

25.000 (7)

SI MOD 8.000 CIF apli 7.000 (6) Semi acab 25.000 (7)

34.000 ACAB (8)

25.000

14.500

SF 6.000

38

CIF c/ controle departamento X

CIF c/ controle departamento Y

DI 4.000

4.000 (1)

Dep X 800 (1) DI 2.200

3.000 (2)

CIF c/ controle Depart. A

CIF c/ controle Depart. B

DI e DD 5.600 DP X 1.800 (1) DP Y 1.600 (2) Variao 500 (3)

9.500 aplic (1)

DP X 1.400 (1) DP Y 1.400 (2) DI e DD 4.300

100 variao (5) 7.000 aplic (6)

9.500

Variao CIF Depart. A

9.500

7.100

CIF c/ controle Depart. B

7.100

500 (3)

100 (5)

39

Produtos acabados

CPV

SI 34.000 (8)

29.750 (9)

29.750 (9)

4.250

Obs: O lanamento a dbito no CIF, representam os custos do prprio departamento. A conta das variaes devem ser rateadas pelos produtos que ainda esto em processo, pelos produtos acabados e pelos produtos que foram vendidos (ser dado junto com a matria de custo padro) FOLHA DE LOCALIZAO DE CUSTOS Espcie Dbitos Direitos e Indiretos Depto X Depto Y Total CIF Reais Total CIF Aplicados Variao Total 16.100 Departamento Produtivo Depart. A Depart. B 5.600 4.300 1.800 1.400 1.600 16.100 16.500 400 9.000 9.500 500 1.400 7.100 7.000 (100) Departamento de Servios Y X 2.200 4.000 800 (4.000) (3.000)

Obs: A variao total favorvel, pois o CIF real menor que o CIF aplicado.

40

Custo por encomenda ou ordem de fabricao ( pg.43)

CAIXA CLIENTES MAQs. / EQUIPAMENTOS

SI 10.000

SI 5.000 7.000 (8)

SI 50.000

12.000

DEP. ACUM MAQs/EQUIP

CONTAS A PAGAR

CAPITAL

SI 10.000 500 (4b)

SI 2.000 2.500 (4a) 2.000 (5)

35.000(SD)

10.500

6.500

LUCROS ACUMULADOS

ESTOQUE MP

FORNECEDORES

SI 18.000 1.484 (12)

6.000 (1) 1.200

2.800 (3a) 1.500 (3b)

6.000 (1)

19.484

4.300

PRODUO EM PROCESSO

4.800 (2) 2.800 (3a) 4.200 (6) 118 (10c)

6.850 (7)

11.918 5.068

6.850

41

SALARIOS A PAGAR

MO INDIRETA

MANUTENO

2.800 (3a) 1.500 (3b)

1.500 (3b)

1.500 (10a)

1.300 (4a)

1.300 (10a)

4.300

ENERGIA ELETRICA

DEP DE MAQs E EQUIPs

DESPESAS DE VENDAS

1.200 (4a)

1.200 (10a)

500 (4b)

500 (10a)

1.100 (5)

1.100 (11b)

DESPESAS ADM

CIF APLICADOS

PRODUTOS ACABADOS

900 (5)

900 (11b)

4.200 (10b)

4.200 (6)

6.850 (7) 91 (10c) 6.941 3.516

3.425 (9)

3425

VENDAS

CPV

CIF C/CONTRLE

7.000 (11a)

7.000 (8)

3.425 (9) 91 (10c)

4.500(10a)

4.200 (10b) 300 (10c)

3.516

3.516 (11b)

4.500

4.500

RESULTADO DO PERIODO

5.516 (11b) 1.484 (12)

7.000 (11a) 1.484

42

Registros Auxiliares: Material X Data Quant 10.000 Entradas Unit Total 0,50 5.000 Quant 8.000 Entradas Unit Total 0,20 1.000 Saidas Unit 0,50 Saidas Unit 0,20 Saidas Unit 325 Total 4.000 Quant 10.000 2.000 Saldos Unit Total 0,50 5.000 0,50 1.000 Saldos Unit Total 0,20 1.000 0,20 200 Saldos Unit Total 325 3.250 325 1.625

Material Y Data Quant 5.000 Quant 4.000 Entradas Unit Total 325 3.250 Total 800 Quant 5.000 1.000

Material A Data Quant 10 Quant 5 Total 1.625 Quant 10 5

Produto B DATA ENTRADAS SAIDAS SALDOS QUANT UNIT TOTAL QUANT UNIT TOTAL QUANT UNIT TOTAL 40 90 3.600 40 90 3.600 20 90 1.800 20 90 1.800 MOD 900 CIF 1.350 TOTAL 3.250

OF n. 11 MP 1.000

OBS: CIF igual a 150% da mo de obra direta OF n. 12 MP 1.600 (x/y) MOD 800 CIF 1.200 TOTAL 3.600

OBS: CIF igual a 150% da mo de obra direta OF n. 13 MP 1.500 (x) MOD 700 CIF 1.050 TOTAL 3.250

OBS: CIF igual a 150% da mo de obra direta OF n. 14 MP 700 (x/y) MOD 400 CIF 600 TOTAL 1.700

OBS: CIF igual a 150% da mo de obra direta Lanamentos: 1) aquisio de Matria prima (1) D Estoque de matria-prima (10.000x0,50) 5.000, D - Estoque de matria-prima ( 5.00x0,20) 1.000, C Fornecedores 6.000, 43

2) Requisio de matria-prima (2) D - Produo em Processo C- Estoque de matria-prima ----------------------4.800, 3) Registro de mo-de-obra MOD (3a) D Produo em Processo C- salrio a apagar ------------------------------------ 2.800 MOI (3b) D- mo-de-obra indireta C- Salrio a pagar---------------------------------1.500, 4) Registro dos outros CIF (4a) D Manuteno (fbrica)------------------------1.300, D Energia Eltrica -------------------------------1.200, C - Contas a Pagar--------------------------------- -------------2.500 (4b) D - Depreciao de Mquinas e Equipamentos C Depreciao acumulada de maquinas e equipamentos -----500 5) Registro das despesas D Despesas de Vendas -------------------------------1.100 D Despesas Administrativa -------------------------900, C Contas a Pagar----------------------------------------------------------2.000 6) Aplicao do CIF produo (6) MOD = 2.800,x150% - $4.200,00 D Produo em Processo C CIF Aplicados 4.200

7)Transferncia dos produtos acabados (valor dos DF) (7) D Produtos Acabados C Produtos em Processo 8) Registro das vendas (8) A 5x600,=$3.000,00 44 6.850

B 20x200,=$4.000,00 D- clientes C- vendas 7.000

9) Registro do CPV (9) D CPV C Produtos Acabados ---------------------------3.425 10) Apurao e transferncia da variao 10a) Transferncia dos CIF Reais (10a) D CIF c/controle-----------------------------------------4.500, C mo-de-obra indireta ---------------------- 1.500, C manuteno---------------------------------- 1.300, C Energia-eltrica----------------------------- 1.200, C Dep. Mq. e equipamentos--------------- 500, 10b) Transferncia dos CIF aplicados (10b) D CIF aplicados C CIF c/controle ----------------------------- 4.200 10c) Transferncia da variao (10c) A variao do CIF devera ser distribuda proporcionalmente Produo em Processo, Produtos Acabados e CPV Distribuio da variao dos CIF Produo em processo Produtos acabados CPV Total CIF Reais Variao Obs: (1) Total dos CIF da produo em processo, (2) Total dos CIF dos produtos acabados, (3) Total dos CIF dos produtos vendidos, contabilizao (10c): 45 Base CIF aplicadas 1.650,00 (1) 1.275,00 (2) 1.275,00 (3) 4.200,00 4.500,00 300,00 % 39,2 30,4 30,4 100 Variao 118,00 91,00 91,00 300,00

D Produo em processo ------------------- 118, D Produto acabados ------------------------D CPV -----------------------------------------91, 91,

C CIF c/controle ---------------------------------------------300, 11) Apurao do resultado 11a) Transferncia da receita (11a) D vendas C Resultado do Perodo----------------- 7.000 11b) Transferncia de custo e despesas (11b) D Resultado do perodo C Despesas de vendas -------------------------------1.100, C Despesas Administrativas-----------------------900, C CPV --------------------------------------------------- 3.516, ------------5.516 12) Transferncia do resultado (12) D Resultado do perodo C Lucros acumulados -------------------------------- 1.484, Balancete de verificao SALDO Devedores Credores Caixa 10.000 Clientes 12.000 Mquinas e equipamentos 50.000 Deprec acum-maq.equipamentos 10.500 Contas a pagar 6.500 Capital 35.000 Lucros acumulados 19.484 Estoque de matria-prima 1.200 Fornecedores 6.000 Produo em processo 5.068 Salrio a pagar 4.300 Produtos acabados 3.516 Total 81.784 81.784 Contas Demonstrao do resultado do perodo Vendas ---------------------------------------------------- 7.000 ( - ) CPV ------------------------------------------------ ( 3.516) ( = ) Lucro Bruto --------------------------------------- 3.484 ( - ) Despesas operacionais ------------------------ Despesas de venda -----------------(1.100) - Despesas administrativas ---------( 900) (2.000) ( = ) Lucro Operacional ------------------------------- 1.484

46

Balano Patrimonial Ativo Circulante Caixa Realizveis no curto prazo Clientes Estoque de matria-prima Produo em processo Produtos acabados Permanentes Imobilizado Maqs.equips. Dep.acum.maqs.equips. Total Ativo = 50.000 (10.500) 71.284 Total Passivo = 71.284 Passivo 31.784 Circulante 10.000 Contas a pagar Fornecedores 21.784 Salrios a pagar 12.000 1.200 5.068 3.516 39.500 Patrimnio Lquido Capital Lucros acumulados 54.484 3.500 19.484 16.800 6.500 6.000 4.300

Custo por Processo - 1 parte Pgina 48 Exerccio (pgina 50) Fluxo da produo. Matrias-prima A e B depto 1 produtos Semi-acabados x - produto acabado Depto 3 dos x Matria-prima ce D- depto 2 produto - produto acabado Semi-acabado Y dos Y Fluxo contabil

47

Fluxo contbil:

PROD EM PROC DEP 1

PROD EM PROC DEP 2

PROD EM PROC DEP 3

MP A e B MOD CIF

Prod. SEMI Acabado X

MP C e D MOD CIF

Prod SEMI Acabado Y

Prod SEMI Acabado X Prod SEMI Acabado Y

produtos acabados XeY

Custo de transformao
PRODUTOS ACABADOS CPV

Produtos Acabados XeY

MOD + CIF = Custo de transformao ( o custo correspondente a transformao da matria-prima) No exerccio, a empresa somente processou o produto semi-acabado x . O produto semiacabado y dever ser transferido para a conta Produtos Semi-Acabados y . Lanamentos: 1) Requisies de matrias-primas Diversos a Matrias-Primas Produo em processo depto 1 --------------------------5.000 Produo em processo depto 2 --------------------------3.400-------------------8.400

48

2) Registro da mo-de-obra direta Diversos a Salrios a Pagar Produo em processo depto1 ---------------------8.000 Produo em processo depto2--------------------- 6.000 Produo em processo depto3--------------------10.800 ---------- 24.800 3) Aplicao dos CIF Produo. Diversos a CIF Aplicados Produo em processo depto 1-----------------12.000 Produo em processo depto2------------------ 9.000 Produo em processo depto3------------------16.200----------- 37.200, 4) Registro dos CIF reais 4a) Mo-de-Obra Indireta a salrio a pagar----------------------------------------------9.000, 4b) Diversos a contas a pagar Energia Eltrica-----------------------------------------------15.000 Manuteno----------------------------------------------------10.000---------------25.000 4c) Depreciao de Mquinas e Equipamentos a Depreciao Acumulada de Mquinas e Equipamentos-------------------3.000 5) Registro despesas Diversos a contas a pagar Despesas de venda---------------------------------18.000 Despesas administrativas-------------------------12.000---------30.000 6) Transferncia dos produtos semi-acabados C Produo em Processo - Depto 3 a Produo em Processo - Depto1 ------------------ 25.000 7) Transferncia dos produtos Semi-Acabados y Produtos semi-acabados Y a Produo em Processo depto2-----------------18.400, 49

Clculos do custo dos produtos acabados e da produo que ficou em processo no departamento B Obs: As 2.000 unidades restantes em termos de matria-prima, esto completas, pois no iro receber mais matrias-primas. Mas, em termos de transformao ainda no. 1) Matrias-primas ( semi-acabado x ) Entra no inicio do processamento. As unidades em processo esto completas com relao matria-prima. CUSTOS / UNIDADES = 25.000 / 10.000 = $2.50 Obs: 8.000 unidades acabadas = $20.000; 2.000 unidades em processo = $5.000. 2) Custos de transformao (MOD + CIF) So adicionados de forma continua durante o processamento. As unidades em processo tem o grau de processamento em termos de custo de transformao (MOD + CIF). Necessidade de calculo de unidades equivalentes de produo. Custos Unidades Equivalentes $27.000 / 9.000 unidades = $3,00 cada unidade. 8.000 unidades equivalentes (x) $3,00 = $27.000,00 (produtos acabados) 1.000 unidades equivalentes (x) $3,00 = $3.000,00 (produtos em processo) 8.000 unidades acabadas (x) 100% = 8.000 unidades equivalentes 2.000 unidades (x) 50% processados = 1.000 unidades Total unidades equivalentes = 9.000 Obs: Eles vo se agregando a produo medida que o processo das unidades vai se desenvolvendo. As quantidades so adicionadas continuamente. Unidades equivalentes de produo quanto o lote que esta em processamento representa com relao que est sendo fabricado (pronto). 3) Clculo do custo da produo acabada e transferida e da produo acabada e transferida da produo em processo:

50

Acabados Em processo Total

Matria-Prima 20.000 5.000 25.000

MOD / CIF 24.000 3.000 27.000

Total 44.000 8.000 52.000

8) Transferncia das unidades acabadas do departamento 3

51