Negociao e Gesto de Carreira

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Maro de 2011

Programa de Apresentao

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Planear Etapas na Carreira Importncia da Formao e Networking Tabelas e Valores Salariais Estratgias de Negociao de Salrios

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Dinmica de Negociao e Argumentao

Actividade 1 Num crculo, cada participante vai conhecer o colega sua esquerda e vai dar-se a conhecer ao colega sua direita.

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Gesto da Carreira

A gesto da carreira um processo em que a pessoa desenvolve, implementa e monitoriza objectivos e estratgias de carreira.

Uma gesto de carreira eficaz requer: Conhecimento individual; Conhecimento do meio envolvente; Desenvolvimento de objectivos realistas e operacionais; Implementao dos objectivos; Reviso contnua para adaptao a eventuais mudanas.

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Gesto da Carreira

Benefcios em planear etapas na Carreira: Melhor salrio; Satisfao pelo trabalho; Maior empregabilidade; Menos riscos em momentos de incerteza; Mais oportunidades de emprego; Melhor balano entre a vida profissional e a vida pessoal.

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Modelo de Carreiras

Preparao Adquirir conhecimento e experincia Definir metas e orientao para o sucesso Compromisso Procura de Emprego Negociar e aceitar uma oferta Manuteno Construir uma rede profissional Desenvolver trabalho de qualidade Transio Fazer alteraes na carreira Desenvolver resilincia

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ncoras de Carreira

Empreendedorismo Competncia Tcnico-Profissional Estilo de Vida Desafio Puro Autonomia Segurana no emprego Servio e Dedicao Gerir Pessoas

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Importncia da Formao e Networking

Formao
Contribui para a valorizao profissional; Contribui para alargar os conhecimentos; Permite maior crescimento nas Organizaes; Aumenta a confiana e auto-estima; Cria imagem de proactividade e competitividade; Estimula a capacidade de inovao; Melhora o conhecimento sobre o funcionamento das empresas.

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Importncia da Formao e Networking

Networking
No domnio da procura de emprego, o networking consiste no processo de consiste no processo de contactar pessoas que nos podem fornecer informao acerca de potenciais empregos ou apresentar-nos a outras pessoas que possam ter essa informao. Lista de potenciais contactos: Antigos colegas e empregadores; Amigos e Vizinhos; Alunos de escolas frequentadas; Polticos locais; Grupos da comunidade, igreja, etc.; Associaes profissionais e sindicatos; Associaes de estudantes; Feiras de Emprego; Redes sociais na internet.

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Importncia da Formao e Networking

Networking
Para realizar um networking eficaz dever: Tornar-se activo nas associaes profissionais e sindicais; Envolver-se em organizaes cvicas, religiosas ou sociais. medida que se conhecem as pessoas nas organizaes poder fazer networking enquanto trabalha num projecto importante.

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Carreiras: Evoluo Funcional

Nvel Funcional Recm-Licenciado Tcnico Encarregado/Chefe de Projecto Coordenador/Gestor de Projecto Director

Tarefas (%) 100% Operacional 25%Operacional;50% Estratgia;25% Coordenao 50% Estratgia e 50% Coordenao 75% Estratgia e 25% Coordenao 100% Estratgia

Competncias esperadas Contabilidade; Economia; Raciocnio analtico; Gesto financeira Comunicao; Administrao; Tcnicas; Raciocnio analtico Conhecimentos legais; Liderana; Planeamento estratgico Gesto financeira; Gesto de projectos Planeamento estratgico; Liderana; Conhecimentos legais Perspiccia de Negcio; Gesto da mudana Planeamento estratgico; Liderana; Conhecimentos legais Perspiccia de Negcio; Gesto da mudana

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Carreiras: Evoluo temporal

At 2 anos Estagirio

2 a 5 anos

5 a 10 anos

Mais de 10 anos

Tcnico Encarregado Chefe Projecto Gestor de Projecto Coordenador Director Consultor

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Tabelas e Valores Salariais: Construo Civil

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Tabelas e Valores Salariais: Construo Civil

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Tabelas e Valores Salariais: Construo Civil

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Directrio de Empresas

Directrio de Empresas por actividade

http://www.infoempresas.com.pt/

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Directrio de Empresas

Directrio de Empresas por localizao

http://www.infoempresas.com.pt/

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Funes

Funes em Engenharia

Funes Expectveis - Engenharia

Funes Alternativas - Engenharia

Coordenao logstica; Desenvolver novas tecnologias; Desenvolver novos produtos. Mtodos de produo; Controlo da sade pblica; Desenvolvimento de normas; Elaborao de projectos; Controlo de qualidade; Anlise de Custos; Anlise de riscos.

Consultoria estratgica; Investigao Cientfica; Ensino; Estudos de Actuariado; Cargos de Gesto.

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Exerccio de Carreira

4 Carreiras de Sucesso
Engenheiro Antnio Coimbra (CEO Vodafone) Engenheira Cludia Goya (CEO Microsoft) Engenheiro Manuel Ferreira de Oliveira (CEO Galp) Engenheiro Zeinal Bava (CEO PT)

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Estratgias de Negociao de Salrios

A negociao de salrios numa entrevista

No discutir o salrio at ao final do processo de entrevista; Descobrir quanto que um empregador est disposto a pagar para o contratar; No tomar a iniciativa de mencionar um valor; Fazer trabalho de casa Quanto vai precisar por ms? Fazer uma pesquisa dos salrios na sua rea ou na organizao em causa; Defina um intervalo que o empregador possa ter em mente; A negociao salarial tem de ficar fechada, pea a informao por escrito.

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Estratgias de Negociao de Salrios

Aspectos a considerar na negociao de salrios

Estabelea metas e expectativas altas mas realistas; Considere as suas necessidades e tambm as da empresa; Criar bases para uma negociao e no uma confrontao: Convico nos argumentos, mas flexibilidade; Saiba enumerar as razes porque merece esse salrio; Saiba a hora certa para pedir e saiba quando recuar; Focar a qualidade do seu trabalho; No demonstre impacincia ou ganncia para falar de dinheiro; Negociao de hoje ter impacto no amanh. Nunca discuta o salrio at ao final do processo de entrevista, em que lhe dizem definitivamente que vai ser contratado;

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OBRIGADO
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