1. A aceleracao na economia digital geram efeitos negativos, quais sao estes efeitos que estao relacionados a Tecnologia?

a Perecibilidade, Continuidade e Descartabilidade b Obsolescencia, Descartabilidade, Volatilidade c Volatilidade, Continuidade e Melhoria Continua d Descartabilidade, Obsolescencia e Pro atividade Resp.: b

2. Quais sao os principais desafios da governanca de TI? A)Alinhar TI ao Negocio, B)Reducao de custos e Gerenciamento de riscos, C)Crescimento do negocio atraves da alta administracao, D)controlar funcoes administrativas e integrar atividades operacionais

a Nenhuma resposta correta b Somente A e B c Todas acima d Somente A, B,C Resp.: b

3. Qual a funcao de um framework de governanca de TI? a Prove Direcao, discutir e estrategicamente escolher um caminho b Medir a performance da organizacao e seus gestores c Garantir a responsabilidade sobre todos os recurso da organizacao d Equilibrar o caixa da empresa atraves de tecnicas de gestao Resp.: b

4. Existem muitos fatores para dificultar a Governanca de TI em uma organizacao, mas podemos apontar um fator que envolve todas as atividades da Governanca de TI, qual e? a Estrutura Organizacional

b Falta de Recursos e Investimentos c Gerenciamento de Riscos d Alinhamento Estrategico Resp.: d

5. Quem e responsavel pelo sentido estrategico na organizacao, considerando fatores como ambiente economico/politico externo, as capacidades e as estrategias conhecidas da competicao, estruturas reguladoras, habilidades e disponibilidade de recurso, e apetite para o risco? a Comite Executivo b CEO c CIO d CTO Resp.: b

6. O que pode ser utilizado em TI para maximizar o desempenho de TI atraves dos Investimentos? a Caso de Negocio b Tipos de Inverstimentos c Porfolio de Investimentos d Categorizacao dos Investimentos Resp.: c

7. Podemos apontar alguns fatores motivadores para realizar a terceirizacao de TI, quais sao eles? a Gastos com infraestrutura,ativos na Contabilidade e salarios de TI b Gastos com infraestrutura, contratos elevados e complexidade gerenciamento de projetos c Salarios de TI, falta de conhecimento tecnico e ruidos na comunicacao d Competitividade no mercado, ativos na contabilidade e melhora processo interno administrativo

Resp.: a

8. Qual tecnica podemos utilizar para demonstrar o valor de TI de forma eficaz, trazendo beneficios para o negocio? a BSC b Scrum c Cobit d 6 Sigma Resp.: a

9. Quando falamos em gerenciamento de riscos, a responsabilidade deve ser enfatizada em todas as fases e os papeis devem ser claros e obejtivos, qual a responsabilidade do CIO? a Avaliar o que o risco pode impactar no negocio da organizacao. b Prove direcao e conselhos em busca de recurso de TI e aliancas em pro do TI c Adotar o risco, controlar o gerenciamento de riscos, atribuindo responsabilidades, provendo recursos necessarios,monitorando e aceitando os riscos de TI. d Gerenciar todas as fases do risco, implementando um framework e garantindo que os riscos sao gerenciados de acordo com o que foi definido. Resp.: d

10. O M_o_R e um framework para o gerenciamento do risco em TI idealizado pela OGC, como este framework trata o gerenciamento do risco entre niveis? a Nivel Operacional Tatico, Operacional e Gerencial b Nivel Gerencial, Performance e Controle c Nivel Operacional/Projeto, Programa e Estrategico d Nivel de Processo, Controle e Ciclo de Vida/Melhoria Resp.: c