7 ERROS DOS INICIANTES NO MARKETING MULTINVEL

1 - REINVENTANDO A RODA - O Marketing Multinvel um processo simples. preciso saber fazer trs coisas: vender, patrocinar e ensinar as pessoas que voc patrocinou a vender e patrocinar novas pessoas. Novos empreendedores frequentemente ficam desapontados ao descobrirem que o Marketing Multinvel exige muito trabalho rduo, partem para uma busca obsessiva por atalhos e espertezas para minimizar o trabalho necessrio e maximizar suas bonificaes. Alguns so "tecnomanacos", possuindo um impulso irracional para investir em hardware de alta tecnologia, acreditando que ganhar mais dinheiro se mostrar o plano atravs de notebooks, power point etc. Este um negcio baseado na interao de pessoa a pessoa. "Voc tem que fazer convites no peito, na raa e patrocinar estas pessoas", como diz um de nossos lderes, de forma simples. O candidato precisa entender que qualquer pessoa pode trabalhar com MMN e que o conceito do negcio pode ser mostrado em uma folha de papel. 2 - UMA ATITUDE DISPLICENTE - Muitos fracassam em Marketing Multinvel porque tratam os seus negcios como hobbies, bicos ou atividades secundrias. Para ter sucesso em MMN preciso se ver como um grande empresrio desde o incio. Como seria a sua dedicao se voc adquirisse uma franquia de R$100 mil reais? Seria grande, no mesmo? Apesar de nosso negcio ter um baixo investimento (quase irrisrio para o potencial de ganhos) voc deve trat-lo como se tivesse investido muito dinheiro, pois a sim voc obter uma alta lucratividade, equivalente s franquias tradicionais. Uma excelente oportunidade evapora por causa de planejamentos medocres e prioridades duvidosas. " O principal fazer do principal o principal". Voc deve planejar o seu dia na noite anterior ou no incio da semana. Administre o seu tempo, coloque metas para voc mesmo e cumpra com determinao. 3 - COLOCANDO-SE NO CENTRO DO PALCO Quando voc comea em Marketing Multinvel, geralmente voc uma m propaganda da sua empresa, porque alm de no saber falar corretamente dos produtos, ainda no tem os resultados desejados e fica a maior parte do tempo irritado, preocupado em pagar seu investimento, frustrado com os "nos" e desanimado por no conseguir responder as perguntas difceis dos seus candidatos. mais provvel que voc os repila do que atraia e por isso voc deve buscar a orientao de seu patrocinador (ou linha ascendente), que lhe ensinar a melhor forma de lidar com essa situao. Vale dizer, procure uma pessoa comprometida com o negcio, com o sistema, com o sucesso e que esteja disposta a ser seu mentor. 4 - TOMANDO REJEIES COMO QUESTO PESSOAL Muitos lhe diro "no" (a maioria), mas e da? Voc vai desistir por isso? Se voc um rapaz e est numa festa procurando algum para danar, mas recebe muitos "nos" das pretendentes, vai desistir ou vai continuar procurando at encontrar algum? Voc continua procurando at encontrar, no mesmo? Se voc sonha em ser um funcionrio pblico e faz vrios concursos sem xito, voc vai desistir ou estudar at passar? Estudar at passar, no mesmo? No nosso negcio a mesma coisa. Voc vai apresentar a oportunidade at encontrar as pessoas certas, que lhe diro sim e que sero suas parceiras. Muitos culpam imediatamente a si mesmos ou a oportunidade. Isso uma questo de tempo. Existem momentos na vida das pessoas que no importa como voc tenha apresentado o plano e ela lhe dir "sim". Existem momentos na vida das pessoas que, por mais brilhante, hbil e articulado que voc seja, elas no se envolvero. " Alguns topam, alguns no topam e da? O prximo!" 5- NEGLIGENCIANDO SUAS VENDAS A VAREJO Na corrida para recrutar uma grande organizao muitos desdenham a venda a varejo do produto. Grande pecado capital!!! Se voc pensar que seus descendentes devem se encarregar das vendas, e voc no fizer nada, estar dando um mau exemplo para o seu grupo e isso uma pssima estratgia de trabalho. S h uma maneira de ganhar dinheiro em Marketing Multinvel: movimentando produto! As vendas nos preparam para ensinar a

vender e proporcionam um fluxo da receita imediata enquanto a linha descendente no gera grandes benefcios (bonificaes). Quando o profissional de Marketing Multinvel for se tornando bem sucedido poder decidir se diminui as aes de vendas pessoais. 6 - ESCUTAR OS LADRES DE SONHOS A melhor defesa contra os ladres de sonhos (aquele parente, amigo ou colega que acha que sabe tudo e desmotiva o novo candidato ou empreendedor a continuar no negcio dizendo que o negcio no presta ou d risada dos sonhos etc.). Faa seu trabalho de casa, leia tudo sobre Marketing Multinvel, frequente assiduamente o Sistema de treinamento, consulte especialistas nessa rea, faa cursos de MMN (inclusive h um curso gratuito de Srgio Buaiz que voc pode acessar atravs deste blog) familiarize-se com as foras do MMN. Ento voc poder derrubar os argumentos falaciosos dos ladres de sonhos com dados irretorquveis. 7 - ABUSAR DE SEU PATROCINADOR Seu patrocinador o seu recurso mais crucial. Ele existe para aconselh-lo, encoraj-lo, ajud-lo a vender e a recrutar; seu patrocinador no o seu psicoterapeuta para ouvir lamentaes e reclamaes interminveis.O patrocinador no seu empregado. Ele

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Yj1frJ8OvnI

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=NOeuPMWhnhY

SEU INCIO NO MARKETING MULTINVEL

Os primeiros passos so sempre os mais difceis

Claro que preciso muito trabalho rduo e, na maioria dos casos, anos de esforo persistente para construir uma linha descendente to grande e auto-sustentvel. Muitos tentam e fracassam. Mas voc no precisa de uma vasta linha descendente para comear a desfrutar de algumas vantagens essenciais do Marketing de Rede. Uma linha descendente de qualquer tamanho, no importa quo pequena ou pouco lucrativa, j deposita um poder excepcional em suas mos. Proporciona a pessoas comuns (...) uma capacidade extraordinria de obter resultados macios atravs de uma ao mnima. - (Richard Poe) Em Marketing de Rede, fala-se muito em renda residual, mas as pessoas no percebem um outro conceito: O TRABALHO RESIDUAL. Se pararmos para pensar um pouco, veremos que a Renda residual nada mais que o resultado do trabalho residual, que ns conseguimos produzir na rede. No parece uma concluso muito difcil de se chegar e nem significaria mudanas por si s, mas o fato que vendo as coisas desta maneira

podemos compreender melhor o fantstico efeito borboleta como diria Richard Poe que faz a uma rede explodir de uma hora pra outra. Isto tambm nos ajuda a compreender por que o incio to difcil, to demorado e perceber que a no compreenso deste detalhe o fator predominante na desistncia da maioria dos Distribuidores. De fato, quando estamos no incio deste negcio, as dificuldades so as maiores possveis e cada conquista deve ser comemorada com todo o entusiasmo (antes que me interpretem mal, no quero dizer que o negcio muito difcil, e sim que ele muito mais difcil no incio do que aps um ou dois anos de trabalho consistente). Se voc acabou de entrar, no quero que desanime. Muito pelo contrrio. Quero que voc perceba o grande segredo deste negcio e compreenda porque to importante vencer as dificuldades iniciais. No incio, apesar de todo o apoio da linha ascendente e todos os esforos da empresa para melhorar os servios, voc ir crescer nica e exclusivamente a partir do seu trabalho individual de patrocnio e vendas. Se voc adoecer, se tiver atravessando uma fase difcil no trabalho ou se estiver no perodo de provas da faculdade, o seu negcio estar praticamente parado. Enquanto est sozinho, tudo o que voc faz representa 100% do trabalho e 100% dos resultados gerados pelo seu negcio, ou seja, nesta fase voc absolutamente indispensvel. Agora pense no que pode acontecer quando voc tiver um grupo de 100 pessoas.Imagine que voc teve um pequeno problema com o carro e ir perder o dia contatando reboque, seguro e conserto. Enquanto voc est na oficina mecnica, quantas pessoas do seu grupo estaro telefonando para contatar novos distribuidores? Quantos estaro consumindo ou vendendo produtos da empresa? Quantos estaro lendo livros e escutando CDs? Quantos estaro tirando dvidas com a linha ascendente? Com 100 pessoas, voc certamente ainda far muita falta para o grupo, mas o seu trabalho individual j no representa 100% do trabalho necessrio para fazer o seu negcio andar. Isto trabalho residual. Na medida em que o negcio cresce, sua participao individual representa menor peso para o sucesso da sua organizao. Isto lhe traz maior segurana e liberdade. Por tudo isto, voc deve compreender a necessidade de aproveitar ao mximo o seu tempo de trabalho no incio. Quanto mais rpido voc vencer os primeiros degraus do negcio, mais rpido voc comea a usufruir das facilidades do trabalho residual.

Um dia, quando a sua rede estiver bem desenvolvida, voc ter segurana. * POE, Richard. The Wave 3 Way to Building Your Downline. Prima Communications, Inc., 1997. Em portugus: Muito Mais Sobre Network Marketing. Traduo de Pinheiro de Lemos. Rio de Janeiro-RJ: Record, 1997, cap. 1. Richard Poe recorreu teoria que os cientistas chamam de Efeito Borboleta para falar sobre o incrvel poder que as redes tm de obter resultados macios atravs de uma ao mnima.

MODELO DE EMAIL MARKETING

Ol amigo (a)!!

Gostaria que voc olhasse essa simples e rentvel oportunidade de negcio

Segue abaixo as razes que tornaro A HINODE COSMTICOS uma irrecusvel proposta.

1 - Empresa devidamente estruturada no Brasil, totalmente legalizada com sede em SP; (FATURAMENTO MENSAL - MAIS DE 11 MILHES)

2 - Produto de fcil aceitao: maravilhoso perfume com 23% de essncia e 100% qualidade E UM LEQUE DE MAIS DE 300 PRODUTOS ENTRE MAQUIAGEM, CORPO, ROSTO, BEM ESTAR E PRODUTOS DE USO DIRIO.

3 - Produto de fcil demonstrao e alto giro ( No temos que mudar o comportamento para usar perfumes)

4 - O setor de perfumes atingiu apenas 1/3 do mercado no Brasil (segundo Instituto Euromonitor);

5 - Volume Mensal Baixo: o consumo OU VENDA de apenas 01 PERFUME PARA VOC TER DIREITO A RECEBER OS BONUS DA EMPRESA (Inexiste o perigo de causar danos financeiros e, sim, possibilitar grande maioria das pessoas participarem);

6 - O mais importante o VP (Volume Mensal) permanecer inaltervel do primeiro ao ltimo patamar do plano de carreira;

7 - No h a exigncia ou no precisa, sob nenhuma hiptese, ter estoques de produtos (exceto para os vendedores por livre e espontnea vontade);

8 - Esse ITEM FENOMENAL:

100% DE LUCRO NA REVENDA

9 - Logstica Eficiente: So VRIOS Centros de distribuio (CD) em todo Brasil.

10 - Nesse mercado de Perfumes, a HINODE oferecer o Exclusivo Plano de Compensao considerado inovador e simples de fazer alm claro, do Plano de Carreira. Os Pagamentos de bnus ocorrem em perodos mensal;

11 - Formas de Ganhos Exclusivos:

1)

Vendas Diretas

: 100% de Lucro;

2) Bnus Incio Rpido - Pago uma nica vez (R$10,00 POR CADASTRO AT A 5 Gerao MATRIZ ABERTA 6x5;

3) Bnus de Ativao: Voc, distribuidor independente, vai receber consumo do 1 perfume de todos do seu grupo at a 5 gerao.

R$ 8,00 do

4) Bnus Volume: de 3% a 18% sobre o volume de vendas gerado por suas Equipes em Rede de Revendedores;

5) Bonus de liderana - 1 a 3% do volume dos Diamantes formados na sua equipe. Voc cresce com o sucesso das pessoas

6) BONS GLOBAL 2% DO SEU FATURAMENTO ANUAL

7) BONS DE VIAGEM CRUZEIRO E VIAGENS INTERNACIONAIS

8) BONS DE CARROS RENOULT FLUENCE EVOQUE LAND ROVER

9) BONUS TOP START patrocine pessoas com 810 pts ganhe 100 reais / com 1620pts ganhe R$200,00 por cadastro.

10) GANHE UMA LOJA VIRTUAL a empresa faz toda logstica e voc ainda ganha 40% de lucro.

E MUITO MAIS. LANAMENTO DE NOVOS PRODUTOS, vrias Apresentaes de Negcios em todo territrio nacional;

O MELHOR PLANO DE MARKETING DE REDE DO BRASIL EM FRANCO CRESCIMENTO DVIDO EXISTIR UM PLANO MELHOR COM COSMTICOS.

Espero t-lo ajudado com as informaes acima, amigo! VEJA O VIDEO DE APRESENTAO http://www.youtube.com/watch?v=4hCS0ZiB5zI&feature=related

Mais informaes Paulo Braga (85)97815833 (TIM)/85014305

PADRO DE 8 PASSOS (o segredo do MMN)

PADRO DE 8 PASSOS PARA O SUCESSO A sua capacidade de aprender, seguir e ensinar este Padro de 8 Passos, associada a uma atitude mental positiva, determinar a facilidade e a velocidade do seu prprio sucesso neste negcio. 1) SONHO 2) COMPROMISSO

3) LISTA DE NOMES 4) CONTATAR/CONVIDAR 5) MOP (Mostrar a Proposta) 6) ACOMPANHAMENTO 7) ACONSELHAMENTO 8) DUPLICAO

PASSO 1 - Defina seu SONHO Faa uma lista de seus sonhos ou metas Familiarize-se com seus sonhos Teste o seu compromisso de alcanar suas metas e conquistar seus sonhos

PASSO 2 - Assuma alguns COMPROMISSOS O Sucesso s pode ser alcanado quando eu assumo compromissos com seriedade. TEMPO PESSOAS PLANEJAMENTO SISTEMA METAS

TEMPO necessrio que voc entenda que nesse negcio, tempo dinheiro. Determine um tempo para fazer o negcio. Quanto mais tempo voc dedicar maiores as possibilidades. Sua atividade principal muito importante... preciso administrar o seu tempo escolhendo os horrios vagos para fazer o negcio depois de sua atividade principal. PESSOAS O COMPROMISSO em ajudar as pessoas do seu grupo muito importante. Isto pode determinar o seu resultado pessoal e dos seus parceiros. Quando voc cadastra algum, voc inicia uma parceria. Este novo parceiro deve ter o seu total apoio. Esta pessoa investiu no negcio porque confia em voc. PLANEJAMENTO Para alcanar resultados preciso planejar as aes de trabalho. O Planejamento deve ser feito com a ajuda do seu Patrocinador. O Planejamento a base inicial para qualquer empreendimento. Dicas de Planejamento. As primeiras reunies Como atingir os nveis Como trabalhar com seu grupo O que fazer com seus ganhos

SISTEMA Use o sistema seu favor. A empresa coloca sua disposio uma tremenda quantidade de informao, dicas, atalhos e estratgias. Aproveite cada gota deste conhecimento. O sistema composto basicamente de: CDs - Gravaes de palestras em eventos, onde pessoas que j esto em nveis bem altos no negcio, diz a voc o que fazer e o que no fazer para atingir os nveis com mais velocidade. A orientao escutar 1 CD por dia no mnimo. Livros - Edies de auto-ajuda, que voc pode adquirir com a empresa ou comprar em qualquer livraria. Esses livros vo melhorar sua performance pela vida, mostrando de maneira

atraente, como se tornar um ser humano melhor e mais capaz. importante manter o hbito de ler pelos menos 15 minutos dirios. Eventos - So promovidos pela empresa para que voc possa conhecer de perto e at trocar idias com pessoas que j passaram por onde voc est passando e querem te ensinar como voc deve fazer. O ideal freqentar, se possvel, todos os eventos que a empresa patrocinar. Downloads - Materiais diversos desenvolvidos pela empresa como, vdeos, udios, folhetos de produtos, treinamentos on line e presencial, etc. Tudo grtis e sua disposio na seo de downloads do site da empresa. Esse material lhe ajudar a ter mais informao sobre o negcio como um todo, bem como a ter um incio rpido em direo a seus objetivos. METAS A Meta o que define o ponto de partida e de chegada. E devem ser planejadas com o apoio do seu Patrocinador. So as metas que conduzem voc at o resultado. Quando voc alcana uma Meta estabelecida, o resultado financeiro tambm alcanado. A Programao de Metas uma estratgia de trabalho que vai direcionar voc para atingir cada um dos nveis de Liderana. A Equipe de Lideres tem total interesse em ajud-lo. Eles vo ajudar voc a planejar suas metas. formada por Empreendedores comprometidos com o nosso Programa de Metas. Converse com seu patrocinador ou algum da sua linha ascendente que esteja liderando um desses grupos e faa parte desta equipe. Eles esto focados em construir seu negcio com planejamento, muito profissionalismo e buscando resultados financeiros com maior solidezPASSO 3 Faa sua LISTA DE NOMES Algo muito importante, neste negcio, a sua Lista de Nomes. DICAS IMPORTANTES: A lista deve ser organizada No tenha, e sim, mantenha uma lista de nomes Inicie com no mnimo 100 nomes Nunca prejulgue ningum Inicie sua lista nas primeiras 48 h Pea ajuda ao seu patrocinador

PASSO 4 - CONVIDE/CONTATE seus candidatos Este momento fundamental para o inicio do seu Negcio. Alguns afiliados perdem seus primeiros contatos por no saber convidar e desanimam rapidamente. Inicie a sua lista qualificando primeiro as pessoas com um perfil de empreendedor. Para se obter bons resultados necessrio tcnica e habilidade. No primeiro contato no se deve dar a menor dica do que voc pretende com a pessoa. Qualquer informao antecipada antes de mostrar o plano pode ser motivo de voc ouvir um no naquele momento. O objetivo do convite gerar curiosidade no seu candidato para que ele venha ao seu encontro. O telefone para fazer o convite e no para mostrar o plano. A conversa deve durar menos que 2 minutos. Seja rpido, prtico, objetivo e no use a palavra reunio. Esteja motivado ao ligar. Pessoas desanimadas no transmitem confiana. O seu tom de voz pode fazer a diferena... Esteja bem preparado para este momento. hora de pegar o telefone, e fazer a sua ligao. Contato Frio

 o tipo de contato onde no se conhece ainda o seu candidato, pode ser feito em qualquer lugar, aproveitando qualquer situao cotidiana. A idia voc aproveitar aquele momento para saber o mximo possvel sobre a pessoa e pegar seu telefone, ou outro meio de chegar at ela novamente.

PASSO 5 - MOP = Mostre O Plano e as suas vantagens Apresente de maneira simples e objetiva. No seja cansativo. Fale apenas o necessrio. O excesso de informaes tcnicas e muitos detalhes em clculos de bnus no primeiro momento s confundem a pessoa. Voc lembrou dos clculos da primeira vez? O tempo da apresentao deve ser + - 30 minutos. Responda perguntas somente no Final. Ser objetivo e profissional pode fechar uma nova parceria. O Ponto principal da apresentao o seu candidato entender a proposta de negcio que voc esta fazendo. Porque o nosso objetivo encontrar novos empreendedores. Voc pode terminar a sua reunio dizendo o seguinte: Estamos prontos para fazer uma parceria com voc. Estamos oferecendo todo apoio para iniciarmos juntos os contatos e as primeiras reunies do seu grupo. Nosso primeiro objetivo j nos primeiros 30 dias voc receber seus primeiros bnus e comear a fazer dinheiro neste negcio.

PASSO 6 - ACOMPANHAMENTO/FECHAMENTO Logo aps o plano devemos focar no ponto principal: Fechar a parceria de negcio Para isto voc precisa agir com rapidez, eficincia e muito profissionalismo. O objetivo fazer o cadastro ao trmino da reunio ou no segundo contato que deve ser no mximo em 48 horas, aps o plano. Diga que voc esta pronto para iniciar imediatamente. Lembre da proposta de parceria e diga que voc esta disposto a investir tempo no negcio com ele.

PASSO 7 - Faa o seu ACONSELHAMENTO (Verifique o seu progresso) Como todo empresrio de Sucesso, voc tambm deve fazer um balano dos resultados. Aconselhar-se com o seu Patrocinador ou seu Direto chave importante para o seu sucesso. Enquanto alguns procuram os culpados pelo resultado ainda no alcanado, Voc como Empreendedor deve procurar as solues. Se voc ainda no alcanou os resultados esperados, reveja o seu Planejamento e as suas Metas. Procure o seu patrocinador ou algum acima de voc que esteja trabalhando srio e Verifique o seu Progresso. PASSO 8 - DUPLIQUE o Padro de 8 passos para o Sucesso Algumas pessoas so mais dinmicas. Outras so mais acomodadas. Cada uma determina o seu ritmo de trabalho. Mas se voc deseja ter sucesso e quer ganhar muito dinheiro, esteja entre as pessoas Dinmicas. Este ltimo passo mostra realmente que voc um Empreendedor de Viso. Voc sabe que isto no um jogo de dados e no pode contar apenas com a sorte. Se voc Empreendedor... Entre em Ao imediatamente, comeando a trabalhar e duplicar O Padro de Sucesso

O QUE FAZER PARA ALCANAR O SUCESSO

IDENTIFICAR SEUS SONHOS A) O que voc gostaria muito de ter que ainda no possui? B) Escreva cada um de seus sonhos. C) Agora os descreva detalhadamente, com riqueza de detalhes. D) Tente achar em revistas fotos coloridas do que voc tanto sonha. E) Agora que voc j sabe exatamente o que quer, estipule uma data para consegui-los.

ESTIPULAR SUAS METAS A) Feito o exerccio anterior, precisamos escrever de que forma conquistaremos esses sonhos. B) Se eles dependem de atitude, coragem, e determinao, ento s dependem de voc. Ento vamos l, o que est esperando? C) Agora s estipular metas alcanveis, para no frustrar os seus sonhos e continuar na caminhada at alcan-los. D) Metas em curto prazo. E) Metas em mdio prazo. F) Metas em longo prazo. G) O dia a dia O que far todos os dias para que suas metas anteriores sejam cumpridas. Esse compromisso seu para com voc mesmo. Lembre-se, aqui voc no funcionrio de ningum. Por isso precisa estar comprometido. a sua vida. E a pessoa mais importante dela VOC. H) Programe suas atividades dirias de acordo com suas metas.

TER COMPREMETIMENTO A) Com a empresa. B) Com seu patrocinador Quando precisar de ajuda de seu patrocinador, para sua primeira visita, certifique-se do horrio marcado. Seu patrocinador tambm tem uma agenda cheia. C) Com seus distribuidores. 1. importante deixar seu distribuidor sempre informado de todos os eventos ou qualquer outra novidade. 2. Treinar e ajudar seus distribuidores de 1 linha, a patrocinar novos distribuidores. 3. Mostrar a eles a importncia de fazer o mesmo. D) Principalmente com voc, lembre-se que esse negcio seu. Esse comprometimento deve ser diretamente proporcional a seu sonho. Quanto maior ele for, mais comprometido voc deve estar.

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE A) Escolha a forma de recrutar pessoas: Lista quente; parentes, amigos, vizinhos, colegas, etc. Lista fria; panfletos, pesquisa, anncios, etc. B) Falar com pelo menos uma pessoa por dia. C) Levar pelo menos uma pessoa a cada reunio. D) Montar uma rede com seis pessoas ATIVAS no primeiro nvel

COMO CONTACTAR E CONVIDAR

MODELO DE CONVITE PARA REUNIO EM CASA Voc: Al Geraldo, tudo bem? Aqui o Luciano.

Geraldo : Oi, Luciano, tudo bem e voc? Voc: Tudo bem. Desculpe a pressa, mas eu estou de sada e posso falar s um minutinho com voc. Geraldo : Tudo bem Luciano, pode falar. Voc: Tenho um assunto importante que eu precisava falar pessoalmente com voc. Quero te convidar para um cafezinho amanh s 20 h, aqui em casa, pode ser? Geraldo: Pode me adiantar o assunto? Voc: No d tempo porque estou atrasado para sair e precisa ser pessoalmente. Mas muito importante. Posso te esperar amanh? Geraldo: Tudo bem, estarei a amanh s 20h. Voc: Ento fica confirmado. Um abrao e at amanh. Tchau. Existe uma outra hiptese dele dizer o seguinte: Geraldo: Olha, Luciano, amanh eu no posso porque tenho outro compromisso. Voc: Ento pode ser depois de amanh? Geraldo: Depois de amanh, sim. Est combinado. Voc: Combinado. Um abrao e at l. Tchau.

Modelo de convite para reunio em Hotel. Voc: Al Geraldo, tudo bem? Aqui o Luciano. Geraldo: Tudo bem Luciano e voc? Voc: Tudo bem Geraldo. Estou de sada e gostaria de falar um minutinho com voc. Voc: Tudo bem Geraldo. Estou de sada e gostaria de falar um minutinho com voc. Geraldo: Pode falar, Luciano. Voc: Estou precisando de sua opinio para um assunto muito importante para mim e gostaria de contar com sua ajuda. Voc: o seguinte: Eu tenho um amigo que empresrio, ele me ligou e me fez uma proposta de negcio. Geraldo: Sabe do que se trata? Voc: Ele me disse apenas que me queria como scio, e eu quero avaliar a proposta e gostaria da sua opinio. Voc: Ele marcou para falar comigo amanh as 20 h. Eu passo a para te encontrar e depois podemos sair para conversar um pouco. Posso contar com sua opinio? Geraldo: Ok pode passar. Voc: Obrigado Geraldo, at amanh as 19:30 h.

Modelo de contato frio

Voc est em uma fila de banco... ou num ponto de nibus... ou numa fila de supermercado... em qualquer lugar pode ser adaptado este tipo de contato. Voc: Rapaz, o tempo t uma loucura, no? A pessoa: Pois . Voc: O Sol est to quente que incomoda at na sombra. A pessoa: isso a. Voc: Voc daqui mesmo? A pessoa: Sim.(ou No) Voc: Acredito que te conheo de algum lugar. Voc trabalha com vidraaria? (Ou qualquer outra profisso) A pessoa: No, sou contador.

Voc: Rapaz, a semana passada mesmo, meu cunhado falou comigo a respeito de um contador e eu no lembrei de ningum. A pessoa: Acontece... Voc: Voc tem um carto teu a com telefone, vai que ele ainda esteja precisando do servio... A pessoa: Claro. Voc: minha vez, foi um prazer conhec-lo. At outro dia. A pessoa: At mais. Caso ainda tenha tempo, conhea-o melhor... Use a sigla FORM (Famlia Ocupao Recreao Mensagem) para puxar assunto. muito importante que no se fale no negcio neste primeiro momento, pois no a ocasio apropriada. Voc deixa passar 2 dias e ento liga pra ele, dizendo mais ou menos o seguinte: Voc: Al, o Geraldo? Tudo bem? A pessoa: Quem est falando? Voc: o Luciano, Geraldo, conheci voc h 2 dias atrs numa fila do banco e fiquei com um carto seu para entregar a meu cunhado, lembra? A pessoa: Lembro sim, como voc est? Voc: Estou muito bem. Sobre meu cunhado, ele j tinha conseguido um contador, mas surgiu uma nova situao. A pessoa: Que situao? Voc: Eu tenho um amigo que empresrio e est com um projeto muito grande pra expandir aqui, na cidade, ele me props sociedade e pelo que eu vi, pode ser muito bom tambm pra voc como contador. Tem interesse em saber de que se trata? A pessoa: Pode at ser uma boa idia. Voc: Deixe eu ver na minha agenda... eu tenho amanh pela manh e depois de amanh tarde, quando melhor pra voc? A pessoa: Pode ser amanh. Voc: Ento passo no teu escritrio amanh s 10:00 h, combinado? A pessoa: Tudo certo. Voc: At mais. A pessoa: Tchau.

Parabns!!! s falar menos de 2 minutos e fazer um convite profissional e com eficincia. Estes exemplos de convites podem ser mudados ou adaptados de acordo com cada situao, desde que voc no d a menor dica e deixe o seu convidado curioso.

COMO ORGANIZAR UMA REUNIO DE SUCESSO

COMO ORGANIZAR UMA REUNIO DE SUCESSO Convide pelo menos 3 vezes a quantidade de pessoas que voc quer que venha. Geralmente pessoas faltam, mas caso venha todo mundo, no se preocupe, no h reunio mais empolgante do que aquela que tem at pessoas em p. S coloque as cadeiras quando as pessoas forem chegando, de modo que no fique cadeiras sobrando. Apresente o apresentador valorizando suas qualidades, de modo que os convidados fiquem empolgados para ver o que ele tem a dizer. Certifique-se de ter material de acompanhamento para todos os convidados. Marque o acompanhamento com todos os convidados individualmente, em no mximo 48 h aps o plano. Sirva no mximo caf ou gua e sempre no comeo ou no final, nunca durante a apresentao.

 Evite crianas e animais, normalmente eles desviam a ateno que voc quer que seja voltada para a apresentao. Qualquer outra dvida que haja, procure seu patrocinador.

COMO RESPONDER A OBJEES

Como Responder as Objees
1 NO TENHO DINHEIRO!

Eu sei como voc se sente eu tambm me senti assim, mas sabe o que descobri? Essa a nica razo para voc no entrar, d um sorriso, explique que a pessoa com sua ajuda tm 30 dias para associar 6 pessoas.
2 NO TENHO TEMPO!

Eu sei como voc se sente eu tambm me senti assim, mas sabe o que descobri? Voc teria de 2 a 3 horas por semana para trabalhar em seu prprio negcio, trabalhando e somando foras com outras pessoas e assim duplicando seu tempo.
3 NO TENHO JEITO!

Eu sei como voc se sente eu tambm me senti assim, mas sabe o que descobri? O Perfume faz todo o trabalho por voc, e voc tem um treinador para te auxiliar no negcio.
4 ISSO NO FUNCIONA!

Eu sei como voc se sente eu tambm me senti assim, mas sabe o que descobri? J funciona! Mostre a cpia do seu Extrato, ou consiga algo com quem te colocou, o Marketing Multinvel j existe nos Estados Unidos h 56 anos e movimenta aproximadamente 20% do PIB Americano e nossa Empresa tem o respaldo de 24 anos de existncia uma empresa slida.
5 ISSO NO UMA PIRMIDE?

Eu sei como voc se sente eu tambm me senti assim, mas sabe o que descobri? A empresa tem CNPJ, inscrio, desconta imposto de renda na fonte, est a24 anos no mercado brasileiro, e associada a ABVED. Uma empresa de 24 anos nunca seria uma pirmide financeira. O marketing multinvel um sistema inteligente de distribuio de produtos.
6 ISSO NO VAI SATURAR?

Eu sei como voc se sente eu tambm me senti assim, mas sabe o que descobri?

A diferena da populao da copa de 70, 90.000.000,00 (milhes)de pessoas, e a copa de 2002, 170.000.000,00 (milhes). . Todos os dias nascem milhes de pessoas, nos Estados Unidos, onde mais cresceu, chegou a 3% da populao. No Brasil ainda estamos com menos de 1% da populao Brasileira. Todos os dias pessoas fazem 18 anos, todos os dias nascem milhares de pessoas.
7 UMA EMPRESA SRIA?

Eu sei como voc se sente eu tambm me senti assim, mas sabe o que descobri? Uma empresa no vai se manter 24 anos no mercado Brasileiro se no for uma empresa sria.
8 E SE A EMPRESA SUMIR?

Eu sei como voc se sente eu tambm me senti assim, mas sabe o que descobri? Como a empresa poderia sumir, se no prximo ms, cada novo associado esta procurando associar mais 6 pessoas e no mundo ningum nunca vai deixar de usar perfume
9 NO TENHO GANHOS AINDA NA EMPRESA!

Eu sei como voc se sente eu tambm me senti assim, mas sabe o que descobri? Ningum que alcanou nveis nessa empresa e altos ganhos comeou com esses ganhos. Todo mundo comeou sem ningum no seu grupo.
10 SE AS PESSOAS DESISTIREM?

Eu sei como voc se sente eu tambm me senti assim, mas sabe o que descobri? As pessoas desistem em todas as reas da vida, desistem da vida, desistem de regimes, desistem de cursos, desistem de casamentos... Existe um softwers de computador s para controlar isto, se algum desistir as pessoas abaixo se ligam aos seus ascendentes. Faa o desenho.

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=a6qfBnUZY 4U
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=xNYtmkxQ0F4 http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=zS3iGdjYw9E http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=bmwpDhTPyxU

7 ERROS DOS INICIANTES NO MARKETING MULTINVEL

1 - REINVENTANDO A RODA - O Marketing Multinvel um processo simples. preciso saber fazer trs coisas: vender, patrocinar e ensinar as pessoas que voc patrocinou a vender e patrocinar novas pessoas. Novos empreendedores frequentemente ficam desapontados ao descobrirem que o Marketing Multinvel exige muito trabalho rduo, partem para uma busca obsessiva por atalhos e espertezas para minimizar o trabalho necessrio e maximizar suas bonificaes. Alguns so "tecnomanacos", possuindo um impulso irracional para investir em hardware de alta tecnologia, acreditando que ganhar mais dinheiro se mostrar o plano atravs de notebooks, power point etc. Este um negcio baseado na interao de pessoa a pessoa. "Voc tem que fazer convites no peito, na raa e patrocinar estas pessoas", como diz um de nossos lderes, de forma simples. O candidato precisa entender que qualquer pessoa pode trabalhar com MMN e que o conceito do negcio pode ser mostrado em uma folha de papel. 2 - UMA ATITUDE DISPLICENTE - Muitos fracassam em Marketing Multinvel porque tratam

os seus negcios como hobbies, bicos ou atividades secundrias. Para ter sucesso em MMN preciso se ver como um grande empresrio desde o incio. Como seria a sua dedicao se voc adquirisse uma franquia de R$100 mil reais? Seria grande, no mesmo? Apesar de nosso negcio ter um baixo investimento (quase irrisrio para o potencial de ganhos) voc deve trat-lo como se tivesse investido muito dinheiro, pois a sim voc obter uma alta lucratividade, equivalente s franquias tradicionais. Uma excelente oportunidade evapora por causa de planejamentos medocres e prioridades duvidosas. " O principal fazer do principal o principal". Voc deve planejar o seu dia na noite anterior ou no incio da semana. Administre o seu tempo, coloque metas para voc mesmo e cumpra com determinao. 3 - COLOCANDO-SE NO CENTRO DO PALCO Quando voc comea em Marketing Multinvel, geralmente voc uma m propaganda da sua empresa, porque alm de no saber falar corretamente dos produtos, ainda no tem os resultados desejados e fica a maior parte do tempo irritado, preocupado em pagar seu investimento, frustrado com os "nos" e desanimado por no conseguir responder as perguntas difceis dos seus candidatos. mais provvel que voc os repila do que atraia e por isso voc deve buscar a orientao de seu patrocinador (ou linha ascendente), que lhe ensinar a melhor forma de lidar com essa situao. Vale dizer, procure uma pessoa comprometida com o negcio, com o sistema, com o sucesso e que esteja disposta a ser seu mentor. 4 - TOMANDO REJEIES COMO QUESTO PESSOAL Muitos lhe diro "no" (a maioria), mas e da? Voc vai desistir por isso? Se voc um rapaz e est numa festa procurando algum para danar, mas recebe muitos "nos" das pretendentes, vai desistir ou vai continuar procurando at encontrar algum? Voc continua procurando at encontrar, no mesmo? Se voc sonha em ser um funcionrio pblico e faz vrios concursos sem xito, voc vai desistir ou estudar at passar? Estudar at passar, no mesmo? No nosso negcio a mesma coisa. Voc vai apresentar a oportunidade at encontrar as pessoas certas, que lhe diro sim e que sero suas parceiras. Muitos culpam imediatamente a si mesmos ou a oportunidade. Isso uma questo de tempo. Existem momentos na vida das pessoas que no importa como voc tenha apresentado o plano e ela lhe dir "sim". Existem momentos na vida das pessoas que, por mais brilhante, hbil e articulado que voc seja, elas no se envolvero. " Alguns topam, alguns no topam e da? O prximo!" 5- NEGLIGENCIANDO SUAS VENDAS A VAREJO Na corrida para recrutar uma grande organizao muitos desdenham a venda a varejo do produto. Grande pecado capital!!! Se voc pensar que seus descendentes devem se encarregar das vendas, e voc no fizer nada, estar dando um mau exemplo para o seu grupo e isso uma pssima estratgia de trabalho. S h uma maneira de ganhar dinheiro em Marketing Multinvel: movimentando produto! As vendas nos preparam para ensinar a vender e proporcionam um fluxo da receita imediata enquanto a linha descendente no gera grandes benefcios (bonificaes). Quando o profissional de Marketing Multinvel for se tornando bem sucedido poder decidir se diminui as aes de vendas pessoais. 6 - ESCUTAR OS LADRES DE SONHOS A melhor defesa contra os ladres de sonhos (aquele parente, amigo ou colega que acha que sabe tudo e desmotiva o novo candidato ou empreendedor a continuar no negcio dizendo que o negcio no presta ou d risada dos sonhos etc.). Faa seu trabalho de casa, leia tudo sobre Marketing Multinvel, frequente assiduamente o Sistema de treinamento, consulte especialistas nessa rea, faa cursos de MMN (inclusive h um curso gratuito de Srgio Buaiz que voc pode acessar atravs deste blog) familiarize-se com as foras do MMN. Ento voc poder derrubar os argumentos falaciosos dos ladres de sonhos com dados irretorquveis. 7 - ABUSAR DE SEU PATROCINADOR Seu patrocinador o seu recurso mais crucial. Ele existe para aconselh-lo, encoraj-lo, ajud-lo a vender e a recrutar; seu patrocinador no o seu psicoterapeuta para ouvir

lamentaes e reclamaes interminveis.O patrocinador no seu empregado. Ele tabalha com voc em parceria. Seja inteligente usando as ferramentas corretas.