Seminrio

Temas sorteados para cada equipe.

Entrega de trabalho escrito com o contedo da apresentao (Artigo).
Grupo at 3 alunos
Cada membro do grupo deve apresentar durante 10 a 30 minutos.
Formato de entrega
Modelo da UNISUL para elaborao do artigo.
Mnimo de 12 e mximo de 30 pginas.
Contedo
Introduo: apresentar a motivao, o contexto do tema e a fundamentao
terica envolvida (conceitos, teorias, histrico, etc.)
Fundamentao terica: resumo do material pesquisado, descrevendo do que
se trata o assunto escolhido;
Desenvolvimento: a descrio de uma possvel aplicao prtica, estudo de
caso.
Concluso: quais as concluses sobre o tema, importncia, possveis
trabalhos futuros, etc.
Referncias: incluir referncias utilizadas para elaborao do trabalho
(inclusive fontes de figuras/imagens utilizadas).
Entrega
Entrega: 08/05/2014
Artigo com contedo do trabalho impresso.
Arquivo compactado (zip).
Contendo a apresentao em formato ".ppt" e pdf, e o artigo em formato
".doc" e "pdf".
Nome do arquivo aluno.zip.
Apresentao
Formato ppt.
Mnimo de 10 e mximo de 30 slides por aluno.
Tempo:
o Mnimo de 10 minutos e mximo de 30 minutos por aluno.
o Caso use um vdeo na apresentao o mesmo poder descontar do tempo
de apresentao no mximo 5 minutos. Exemplo: Se aluno apresentar um
vdeo que dure 20 minutos, para contabilizar a nota esse vdeo ser
considerado apenas 5 minutos ento o aluno ainda tem que apresentar
mais 5 minutos para garantir o tempo mnimo de apresentao que 10
minutos.
Contedo deve cobrir:
o Introduo.
o Explicar a origem do tema, artigo, autores, etc.
o Contedo, explicar detalhadamente o tema escolhido e o estudo de caso.
o Concluses.
Apresentaes ( A ordem de apresentao ser por sorteio no dia)
o 08/05/2014
o 15/05/2014
Critrios para atribuio de nota para o seminrio
Ser atribudo 1,0 para a entrega dentro do Prazo.
Ser atribudo 0,5 para o formato solicitado.
Ser atribudo 0,5 para a quantidade de pginas dentro do estipulado.
Ser atribudo 3,5 para o contedo. (sendo 0,5 para a introduo, 1,0 pela
fundamentao, 1,0 pelo estudo de caso, 0,5 para a concluso e 0,5 para as
referncias).
Ser atribudo 0,5 para a entrega do arquivo de apresentao dentro do prazo.
Ser atribudo 0,5 para o nmero de "slides" dentro do estipulado.
Ser atribudo 1,5 para a apresentao do seminrio.
Ser atribudo 2,0 para o tempo da apresentao.
Para cada dia de atraso ser descontado 0,1 ponto da nota final do seminrio.
Exemplo: Se o aluno entregar o trabalho 5 dias aps o prazo a nota
mxima(caso esteja tudo certo) ser 8,0 pois a nota de entrega no prazo (do
artigo e da apresentao) ser 0,0 e ainda haver o desconto de 0,5 por causa
dos 5 dias de atraso (5* 0,1).
Temas (Normas e Modelos de referncia)
Tema 01: CMMI/DEV: Gerncia de Configurao - CM (Configuration
Management).
Tema 02: CMMI/DEV: Planejamento de Projetos- PP (Project Planning).
Tema 03:CMMI/DEV: Monitoramento e Controle de Projeto - PMC (Project
Monitoring and Control).
Tema 04: CMMI/DEV: Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements
Management)
Tema 05: CMMI/DEV: Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM
(Supplier Agreement Management).

Tema 06: CMMI/DEV: Medio e Anlise - MA (Measurement and Analysis).
Tema 07:CMMI/DEV: Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA
(Process and Product Quality Assurance).
Tema 08: CMMI/DEV: Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements
Development)
Tema 09: CMMI/DEV: Soluo Tcnica - TS (Technical Solution).
Tema 10: CMMI/DEV: Integrao de Produto - PI (Product Integration).
Tema 11:CMMI/DEV: Verificao - VER (Verification).
Tema 12: CMMI/DEV: Validao - VAL (Validation).
Tema 13: CMMI/DEV: Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational
Process Focus)
Tema 14: CMMI/DEV: Definio de Processo Organizacional - OPD
(Organizational Process Definition).
Tema 15: CMMI/DEV: Treinamento Organizacional - OT (Organizational
Training).
Tema 16: CMMI/DEV:Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated
Project Management).
Tema 17: CMMI/DEV: Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management).
Tema 18: CMMI/DEV: Anlise de Deciso e Resoluo - DAR (Decision
Analysis and Resolution).
Tema 19: CMMI/DEV: Desempenho de Processo Organizacional - OPP
(Organizational Process Performance).
Tema 20: CMMI/DEV: Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM
(Quantitative Project Management).
Tema 21: CMMI/DEV: Gesto de Processo Organizacional - OPM
(Organizational Process Management).
Tema 22: CMMI/DEV: Anlise Causal e Resoluo - CAR (Causal Analysis
and Resolution)