Avaliao: CCE0114_AV1_201102120405 CADEIA PRODUTIVA DE PETRLEO E GS

Tipo de Avaliao: AV1

Aluno: 201102120405 - JOAO MARCELO DA COSTA LUCIO
Professor: ELISABETH FLAVIA ROBERTA OLIVEIRA DA MOTTA Turma: 9002/A
Nota da Prova: 7,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 29/09/2014 16:58:03


1
a
Questo (Ref.: 201102195058)
Pontos: 0,0 / 0,5
A necessidade de se decidir quanto ao tipo de sistema de produo empregado em uma fbrica, certamente,
passa pela anlise de riscos, entre outros aspectos. O sistema de produo, que considera a fabricao de
produtos finais com pouca variedade, com muito volume e que apresenta o maior risco operacional quando
esses produtos no esto padronizados o:

Sistema de produo intermitente.
Sistema de produo contnua.
Sistema de produo de grandes projetos sem repetio.
Sistema de produo por lotes.



2
a
Questo (Ref.: 201102194842)
Pontos: 0,5 / 0,5
Uma operao produtiva produz bens ou servios por meio de um processo de transformao. Dentre as alternativas abaixo h somente uma que traduz seu
principal objetivo, identifique-a:

Uma operao produtiva, neste sentido, significa estabelecer parmetros de vendas.
Neste sentido, transformao significa usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de
obter sadas.

Neste sentido transformao significa definir padres de tempo.
Uma operao produtiva refere-se exclusivamente a manufatura.



3
a
Questo (Ref.: 201102220896)
Pontos: 0,5 / 0,5
A Gesto de Operaes importante para a eficcia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gesto de
Operaes (GO) est relacionada com

O conjunto de atividades que criam bens e servio por meio da transformao de entrada e sada
As operaes de itens no produtivos.
Apenas uma operao do sistema logstico
Performance de faturamento.
Apenas as operaes de transporte



4
a
Questo (Ref.: 201102195026)
Pontos: 0,5 / 0,5
Considere o seguinte dilogo: Gerente da fbrica: Temos uma necessidade de produo imediata. Operrio: O
cliente fez um pedido de produtos? Gerente da fbrica: Sim. E sobre a situao da fbrica? Operrio: No vejo
problemas, pois atenderemos no prazo. Gerente da fbrica: Assim espero. Como voc pode garantir isso?
Operrio: Utilizamos um sistema de produo que considera a padronizao de produtos. Estes produtos fluem
de um posto de trabalho ao outro sem problema algum. Diante do dilogo entre o gerente da fbrica e o
operrio, pode-se afirmar que trata-se de um:

Sistema de produo contnua.
Sistema de produo de grandes projetos sem repetio.
Sistema de produo por lotes.
Sistema de produo por encomenda



5
a
Questo (Ref.: 201102195098)
Pontos: 1,0 / 1,0
A combinao de fatores que afetam os nveis de estoque gigantesca, e maior ainda so os impactos sobre a
lucratividade e valor da empresa. Sabendo disto podemos afirmar que:

Existncia de estoques representam garantia de fornecimento ede lucros para a empresa.
A deciso sobre estoque sempre ser correta e fundamental.
No possuir nenhum tipo de estoque a soluo.
Estoques mal administrados podem acarretar srios prejuzos para a empresa.



6
a
Questo (Ref.: 201102194993)
Pontos: 1,0 / 1,0
Conforme visto em aula, a rea de operaes, mais especificamente, a de produo, produzem produtos e
servios e bens demandados pelos consumidores. Sobre as operaes, no correto afirmar que: Auxiliam no
uso da estratgia empresarial. Permitem trabalhar o cliente em suas necessidades, identificando as demandas
por produtos mais baratos e com mais qualidade. - CORRETA Atuam no desenvolvimento de recursos de
produo apropriados. Contribuindo para o alcance dos objetivos competitivos da empresa em longo prazo.
Identifique abaixo qual a funo que tem por objetivo a proteo e a utilizao dos recursos financeiros dentro
de uma empresa:

Contabilidade
Direo.
Finanas
Contas pagar.



7
a
Questo (Ref.: 201102369718)
Pontos: 1,0 / 1,0
A anlise e previso de demanda uma das etapas mais importantes e complexas a serem executadas pelos
gestores responsveis por qualquer sistema produtivo. Isto se deve ao fato da existncia de riscos e incertezas
presentes no mercado consumidor. No entanto, a demanda por produtos e servios considera cinco
componentes, sendo um deles: a demanda mdia. Assinale a nica alternativa que esclarece este componente:

Mdia da demanda em um perodo considerado.
Identificao de ocorrncias anteriores que podem se repetir em novo momento.
Fatores difceis de serem identificados por serem desconhecidos.
Identificao de demandas relacionadas as estaes do ano.
Fatores conhecidos que se repetem em determinados perodos.



8
a
Questo (Ref.: 201102220905)
Pontos: 1,0 / 1,0
As tcnicas qualitativas para previso de demanda privilegiam principalmente

Dados objetivos.
Dados subjetivos
Dados extrapolados
Dados discretos
Dados histricos



9
a
Questo (Ref.: 201102195094)
Pontos: 1,0 / 1,0
Um gerente de uma empresa de petrleo sabe que os estoques representam custos tanto no caso de se ter
estoque na operao quanto na falta dele. A respeito de uma operao produtiva de uma empresa, pode-se
dizer que:

Nenhuma operao mantm estoque, pois os custos de armazenagem de produtos so elevados.
Nenhuma operao mantm estoque, pois os custos dos pedidos de suprimento so elevados.
Toda operao mantm estoque.
Nenhuma operao mantm estoque, pois os custos de segurana dos produtos so elevados.



10
a
Questo (Ref.: 201102369721)
Pontos: 1,0 / 1,0
O assunto "estoque" est sempre em discusso dentro das empresas. E a justificativa perfeitamente
compreensvel, pois se trata de um ativo de grande liquidez, principalmente quando se trata de produtos j
finalizados pelos processos de fabricao. Diante de tantas consideraes sobre estoques, marque a alternativa
que considera uma das funes da administrao de estoques que deve ser realizada pelas empresas:

no permitir uso de lotes econmicos.
no ser utilizado para obter vantagens de preo no mercado.
garantir a dependncia entre as tarefas.
permitir uma produo constante.
no ser pensado como um fator de segurana.