EBS DE ARGA E LIMA

Curso Profissional
Tcnico de Turismo Ambiental e Rural
(ciclo de formao 2012/2015)

Empresa que realiza um Roteiro: Descoberta de

Viana do Castelo

INDICE
1.

Sumrio Executivo ..

2.

Empresa / Projecto ..

a.

Misso .

b.

Objectivos.

c.

Factores Crticos de Sucesso

d.

Descrio da empresa ..

e.

Localizao ..

f.

Organizao e meios actuais

3.

Oportunidade detectada ..

4.

O Conceito .

5.

6.

7.

8.

9.

a.

Descrio dos Produtos / Servios

b.

Descrio dos aspectos inovadores ..

c.

Descrio da tecnologia usada ..

d.

Direitos de Propriedade Intelectual ..

Anlise de Mercado ..

a.

Segmentao de Mercado .

b.

Mercado Alvo ..

c.

Anlise dos principais concorrentes .

d.

Vantagens competitivas

e.

Razes para a aquisio do(s) produto(s)/servio(s)

Estratgia e Implementao.....

10

a.

Posicionamento Estratgico..

10

b.

Modelo de Negcio..

10

c.

Marketing Mix .

10

d.

Milestones

11

Organizao e Equipa de Gesto ....

12

a.

Equipa de Gesto .

12

b.

Organograma funcional

12

Anlise do Risco ....

13

a.

Principais barreiras entrada.

13

b.

Anlise SWOT ..

13

c.

Anlise de Sensibilidade ..

13

Projeces Financeiras ..

14

a.

Principais pressupostos..

14

b.

Demonstraes Financeiras Previsionais...

14

c.

Mapa de Cash Flow e Rentabilidades....

15

10. A Oportunidade de Investimento ..

16

1. SUMRIO EXECUTIVO

O meu projeto tem como principal objetivo mostrar as potencialidades da cidade

de Viana do Castelo atravs da minha empresa DESVIANA, S.A. com apoio de
uma empresa de aluguer de automveis existentes na regio- EUROPCAR e a
minha empresa tem um comboia a disposio.
Vou dar conhecer as potencialidades. A Minha empresa incentiva as pessoas que
venha preparada para os ricos que pode acontecer. O meu mercado-alvo so os
jovens do distrito de Viana do Castelo.
2. EMPRESA / PROJECTO
2.a) Misso

A misso da empresa fazer com que as pessoas mais jovens participem nas
atividades (desportivas, nuticas, culturais, naturais);

2.b) Objectivos

O objetivo da minha empresa incentivar os jovens a enriquecer viana do castelo a

nvel turstico.

2.c) Factores Crticos de Sucesso

Sim, a minha empresa vai ter sucesso porque ao mesmo tempo que chama jovens
tambm est a dar vida a cidade de viana do castelo
2.d) Descrio da empresa
A minha empresa chama-se DESVIANA S.A. A minha empresa localiza-se em
viana do castelo e com bom acesso e parque de estacionamento. A minha
empresa atua em a dar nova vida a Viana do Castelo.

2.e) Localizao
A minha empresa localiza-se no fim da avenida em viana do castelo

O meu pblico-alvo o grupo de jovens da cidade de Viana do Castelo. Os

2.f) Organizao e meios actuais
jovens de Viana do Castelo so mais atrativos e pode trazer a Viana do
Os meios
humanos
que a empresa
diretor,
pessoas
Castelo
nova
vida e tambm
podem est
ficar organizada
com uma boa
imagem
de Viana do
contabilsticas,
funcionrios,
Os meios
tcnicos
so os carros
Castelo.
E esses scios,
jovens podem
trazer guiais.
muita riqueza
a esta
cidade
comboios, computadores e projetores.

3. OPORTUNIDADE DETECTADA

14.197 pblico jovem, potencialmente interessado no meu

servio, como pblico residente na regio. Contudo, eu tambm pretendo captar todo
o pblico de turistas jovens que visitem o nosso pas e a minha regio.
Detetei a existncia de

4. O CONCEITO
4.a) Descrio dos Produtos / Servios
O meu produto/servios roteiro: Descoberta de Viana do Castelo onde vai
ter atividades (mencionadas em acima) e carros e comboios para levar as
pessoas a conhecer a cidade e as suas potencialidades existentes.

4.c) Descrio da tecnologia usada

A tecnologia que eu vou utilizada computador onde vamos publicar as
nossas atividade (mencionadas em acima) para chamar jovens tambm os
carros e era para dar a conhecer a cidade.
5. ANLISE DE MERCADO
5.a) Segmentao de Mercado
O servio que eu vou prestar razovel e atrativo aos jovens. Viana do Castelo
uma cidade riqussima, com grandes potencialidades tursticas. O meu produto
atrativo e chamativo para os jovens que querem participar nessas atividades
(mencionadas acima).
5.b) Mercado Alvo

5.c) Anlise dos Principais concorrentes

5.d) Vantagens Competitivas

Com tanta pesquiza cheguei a uma concluso que no a nenhuma empresa com
a minha empresa. Mas eu no meu projeto no tenho concorrentes.

5.e) Razes p/ aquisio do Produto (s) / Servio (s)

As vantagens que o meu projeto apresenta so: incentiva os jovens, enriquece
a cidade de Viana do Castelo, trazer nova vida a populao idosa, realizao das
novas actividades
6. ESTRATGIA E IMPLEMENTAO
6.a) Posicionamento Estratgico
As razes que l vero os clientes a adquirir o produto/servio so: servio,
Como foi referido no ponto 5.b. que a minha estratgia era enriquecer viana do
atendimento, paisagem da cidade de Viana do castelo.
castelo trazendo jovens a cidade e tambm fazer com que a cidade no fique
parada e com poucos jovens por que causa da emigrao.

6.b) Modelo de Negcio

Eu com este projeto pretendo fazer parcerias para ganhar algum dinheiro e
tambm fazer com que as pessoas que copiarem o meu projeto pagarem. E
tambm fazer com que o meu projeto deia Lucro para assim a ninha empresa
continue a funcionar.

6.c) Marketing Mix

O marketing mix da minha empresa ser feito assim:
Preo: o preo vai depender da situao econmica de cada pessoa
(dinheiro)
Produto: O meu produto/servios roteiro: Descoberta de Viana do
Castelo onde vai ter atividades e carros e comboios para levar as pessoas a
conhecer a cidade e as suas potencialidades existentes.
Promoo: Internet, jornais, revistas, televiso, panfletos, etc
Distribuio: a distribuio vai ser feita atravs de revendedores, lojas
prprias, agentes, parceiros.

6.d) Milestones

actividades

contacto
com os
fernecedores

entrada no
mercado

Comercializa
o do
produto na
internet

7. ORGANIZAO E EQUIPA DE GESTO

7.a) Equipa de Gesto
As pessoas que a minha empresa vai contratar so pessoas qualificadas e
experientes e informadas sobre a cidade que podem trabalhar na empresa. A
minha empresa no contrata pessoas mal qualificadas e pouco experientes e
informadas sobre a cidade

7.b) Organograma Funcional

criao da
imagem do
nosso
produto

Diretor (bruno rocha

1 Scio

2 Scios

3/4scio

Chefe maximo
Pessoa que trata contabilidade
Funcionrios

Guias

8. ANLISE DO RISCO
8.a) Principais barreiras entrada
As minhas principais barreiras so: Concorrncia; situao econmica do pas,
localizao; parque de estacionamento;

Pontos Fortes

Pontos Fracos

Ameaas

Oportunidades

Localizao
Estacionamento
Divulgao

Concorrncia
Financiamneto

Situao economica
do pas

Criao de postos de
trabalho
Inovao

8.b) Anlise SWOT

8.c) Anlise de Sensibilidade
A minha sensibilidade da rentabilidade vai depender das pessoas que vierem desfruir
o meu projeto (pblico-alvo) e dos custos do meu projeto que vai decorrer.

9. PROJECES FINANCEIRAS
10. A OPORTUNIDADE DE INVESTIMENTO
O montante de capitais que se procura de 50.000 tornando assim uma boa
oportunidade para aquele que est a investir no meu projeto. Com Isto pretendo ajudar
o pas e ao mesmo tempo tornar viana como uma cidade mais jovem do pas.