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Abril/2009
Tcnico Superior
Administrador
No de Inscrio
Nome do Candidato
MODELO
No do Caderno
MODELO1
ASSINATURA DO CANDIDATO
No do Documento
0000000000000000
000010001001
Portugus
PROVA
Conhecimentos Especficos
INSTRUES
- Verifique se este caderno:
- corresponde a sua opo de cargo.
- contm 70 questes, numeradas de 1 a 70.
Caso contrrio, reclame ao fiscal da sala um outro caderno.
No sero aceitas reclamaes posteriores.
- Para cada questo existe apenas UMA resposta certa.
- Voc deve ler cuidadosamente cada uma das questes e escolher a resposta certa.
- Essa resposta deve ser marcada na FOLHA DE RESPOSTAS que voc recebeu.
VOC DEVE
- Procurar, na FOLHA DE RESPOSTAS, o nmero da questo que voc est respondendo.
- Verificar no caderno de prova qual a letra (A,B,C,D,E) da resposta que voc escolheu.
- Marcar essa letra na FOLHA DE RESPOSTAS, conforme o exemplo: A
C D E
ATENO
- Marque as respostas primeiro a lpis e depois cubra com caneta esferogrfica de tinta preta.
- Marque apenas uma letra para cada questo, mais de uma letra assinalada implicar anulao dessa questo.
- Responda a todas as questes.
- No ser permitida consulta de qualquer natureza ou espcie.
- Voc ter 3 horas e 30 minutos para responder a todas as questes e preencher a Folha de Respostas.
- Ao trmino da prova, chame o fiscal da sala para devolver este caderno e sua Folha de Respostas.
- Proibida a divulgao ou impresso parcial ou total da presente prova. Direitos Reservados.
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De acordo com o texto, na complexa relao entre interesse pblico e direitos individuais, a manuteno da ordem jurdica
(A)
pode ser sacrificada, no caso de haver flagrante incompatibilidade entre essas duas instncias.
(B)
(C)
(D)
(E)
1.
_________________________________________________________
2.
A questo como conciliar as imprescindveis ferramentas de investigao disposio do Estado com o direito
(B)
(C)
denncia da instabilidade da ordem jurdica exposio de medidas paliativas promoo das vantagens das ferramentas tecnolgicas.
(D)
(E)
defesa e ao contraditrio, garantias constitucionais. A regra geral que o direito defesa e ao contraditrio devem ser
garantidos aos particulares antes que eles sejam afetados por
atos estatais.
Em alguns casos, porm, o oferecimento de oportunidade de defesa antes da atuao estatal incompatvel com o
interesse pblico que ela visa tutelar. o caso, por exemplo, da
apreenso de alimentos contaminados para impedir sua
comercializao. No teria sentido permitir que o comerciante
continuasse vendendo alimentos contaminados ao pblico
_________________________________________________________
3.
Os dois casos apresentados como exemplos (o do comerciante e o da escuta telefnica) servem demonstrao de que
(A)
a eliminao dos direitos individuais uma prerrogativa do Estado no caso de flagrante corrupo.
(B)
(C)
(D)
ferramentas tecnolgicas constituem intolervel ameaa ao interesse pblico e ao direito individual de defesa.
(E)
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8.
(B)
(C)
(D)
(E)
I e III.
I e II.
III.
II.
I.
_________________________________________________________
5.
_________________________________________________________
9.
_________________________________________________________
6.
(B)
(C)
Assistem a comerciantes inescrupulosos ou a indivduos corruptos o direito de defesa prvia, enquanto continuam a praticar graves delitos?
(D)
(E)
Deve-se tolerar que pessoas continuem a ser contaminadas por alimentos, para que se garanta ao
cruel comerciante todas as prerrogativas da defesa?
(A)
II e III.
(B)
I e II.
(C)
III.
(D)
II.
(E)
I.
_________________________________________________________
_________________________________________________________
7.
10.
(B)
(C)
(C)
(D)
(D)
(E)
As escutas telefnicas, para cuja autorizao foi consultado um juiz, constituem casos em que h muita
polmica.
(E)
(A)
(B)
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11.
(B)
(C)
(D)
(E)
Cronistas
Profisso das mais invejveis, a de cronista. Regularmente, deve escrever e enviar um pequeno texto para um jornal, tratando de qualquer coisa com alguma graa, ou com
melancolia, ou com desbragado humor, ou mesmo com solene
poesia. Se no lhe ocorre qualquer assunto, sempre pode discorrer sobre a falta de assunto. E se uma grande ideia de repente o assalta, timo, ela bem poder render uma sequncia
de trs ou quatro crnicas. A imaginao entra em greve? Puxa
uma revista ou jornal e faz uma disfarada parfrase da matria
que um reprter levou tempo para apurar. Ou que tal vingar-se
_________________________________________________________
12.
essa
condio
de
Escritor,
vista
sob
outra
(A)
II e III.
(B)
I e II.
(C)
III.
(D)
II.
(E)
I.
dramas humanos, das aflies intensas de um ou mais indivduos, das paixes profundas, dos amplos painis sociais etc.
E a ele no consegue mais ver sentido em escrever trinta
linhas sobre, por exemplo, o prazer que abrir numa manh a
_________________________________________________________
13.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
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17.
as pequenas dignidades.
Preserva-se a relao de sentido entre os segmentos
destacados na frase acima em:
(A)
Evitam-se as viciosas repeties do texto acima substituindo-se os segmentos sublinhados, na ordem dada,
por:
(B)
(A)
(C)
(B)
(D)
(C)
(E)
(D)
(E)
_________________________________________________________
15.
(B)
Se no viesse a ocorrer-lhe qualquer assunto, sempre poderia ter discorrido sobre a falta deste.
(C)
(D)
(E)
_________________________________________________________
18.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
_________________________________________________________
_________________________________________________________
16.
19.
(B)
No obstante ...... (poder) faltar crnica as ambies de um romance, ela atrai o interesse de
inmeros leitores.
(C)
(D)
O fato de que ...... (costumar) interessar a um cronista os aspectos triviais da vida cotidiana em nada
diminui o valor das crnicas.
(E)
(A)
(B)
Algumas profisses so invejveis como a de cronista: mas sempre h quem costume diminuir por
despeito, o valor desse escritor.
(C)
Por esta, ou aquela razo, h muitos crticos que diante de uma crnica, veem-na como um gnero menor.
(D)
(E)
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22.
I. Na frase Aquele ali papai (1o pargrafo), expressam-se, em sequncia: ndice de proximidade, ndice de distanciamento e identificao carinhosa.
Segredo
H muitas coisas que a psicologia no nos explica.
o
Suponhamos que voc esteja em um 12 andar, em companhia
de amigos, e, debruando-se janela, distinga l embaixo, inesperada naquele momento, a figura de seu pai, procurando atravessar a rua ou descansando em um banco diante do mar. S
isso. Por que, ento, todo esse alvoroo que visita a sua alma
de repente, essa animao provocada pela presena distante
de uma pessoa de sua intimidade? Voc chamar os amigos
para mostrar-lhe o vulto de traos fisionmicos invisveis: Aquele ali papai. E os amigos tambm ho de sorrir, quase
enternecidos, participando um pouco de sua glria, pois
inexplicavelmente tocante ser amigo de algum cujo pai se
encontra longe, fora do alcance de seu chamado.
Outro exemplo: voc ama e sofre por causa de uma
pessoa e com ela se encontra todos os dias. Por que, ento,
quando essa pessoa aparece distncia, em hora desconhecida aos seus encontros, em uma praa, em uma praia,
voando na janela de um carro, por que essa ternura dentro de
voc, e essa admirvel compaixo?
Por que motivo reconhecer uma pessoa ao longe sempre
nos induz a um movimento interior de doura e piedade? (...)
At para com os nossos inimigos, para com as pessoas que nos
so antipticas, a distncia em relao ao desafeto atua sempre
em sentido inverso. Ver um inimigo ao longe perdo-lo
bastante.
III.
I.
I e II.
II.
II e III.
_________________________________________________________
23.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
_________________________________________________________
20.
24.
O segredo anunciado no ttulo da crnica ganha especificidade como tema central do texto na seguinte formulao:
(A)
(B)
(C)
(D)
E os amigos tambm ho de sorrir, quase enternecidos, participando um pouco de sua glria (...)
(E)
_________________________________________________________
21.
O sentimento inexplicvel de que trata o cronista vinculase a uma aparente contradio, que pode ser assim
formulada:
(B)
(C)
(D)
(E)
_________________________________________________________
25.
(A)
(A)
(B)
(B)
(C)
(D)
(D)
(E)
(E)
(C)
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CONHECIMENTOS ESPECFICOS
Administrao
Instrues: Nas questes de nmeros 26 a 32 utilize a chave a
seguir:
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
26.
(A)
(A)
(D)
(E)
III. Segundo a perspectiva humanista, os conflitos surgem por falta de abertura e de confiana entre as
pessoas, resultante de um fracasso dos administradores em atender s necessidades e s aspiraes
de seus funcionrios.
(E)
_________________________________________________________
Clssica da Administrao, afirmando que trabalhadores em melhores condies psicossociais e emocionais alcanam melhores nveis de produtividade,
independentemente das condies fsicas e tcnicas.
29.
(A)
(C)
(D)
(E)
nfase na remunerao como nica motivao do trabalhador e props novos modelos de gesto que compatibilizassem objetivos individuais e organizacionais.
Teoria da Contingncia afirma que existe uma relao de dependncia entre as condies ambientais e
as tcnicas gerenciais adequadas a cada objetivo
organizacional.
III. Pode ser definida como qualquer forma de organizao que conta com todos os procedimentos tpicos
das organizaes burocrticas relacionados com a
resoluo de problemas e a obteno de resultados.
_________________________________________________________
(A)
(D)
27.
(C)
(B)
(B)
(C)
(D)
(E)
I. Existncia de regras abstratas, s quais esto vinculados os detentores do poder, o aparelho administrativo e os dominados define a dominao racional-legal, o fundamento do modelo burocrtico.
V. caracterizada pelo elevado grau de descentralizao, alm de uma precisa definio de papis, embora com alguma dificuldade no fluxo de
comunicao informal.
II. Toda organizao burocrtica se baseia na hierarquia, na diviso do trabalho, na separao entre
pessoa, cargo e funes exercidas de modo continuado e com base em documentos escritos.
III. O domnio burocrtico legitimado pelo reconhecimento dos poderes e das qualidades excepcionais
do chefe, e o seu aparelho consiste, tipicamente, no
grupo dos discpulos, isto , dos indivduos escolhidos pelo chefe entre os membros da comunidade.
_________________________________________________________
30.
(A)
(C)
(D)
(E)
trativa burocrtica submete-se a uma relao contratual e, em virtude de suas especficas qualificaes tcnicas, recompensado atravs de um salrio estipulado em dinheiro, tem uma carreira regulamentada e considera o prprio trabalho como uma
ocupao em tempo integral.
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(A)
(B)
(C)
(D)
34.
(E)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
_________________________________________________________
35.
(B)
(C)
(D)
(E)
V. Em relao s habilidades do trabalhador, os impactos geralmente so insignificantes, independentemente do ramo da empresa, porm todos os trabalhadores devero sofrer os impactos negativos
da nova tecnologia em relao a ganhos salariais.
_________________________________________________________
32.
(A)
(B)
(C)
(D)
_________________________________________________________
(E)
36.
(A)
apenas o primeiro foi eficaz, pois cumpriu estritamente o que foi solicitado no planejamento do projeto.
(B)
(C)
(D)
(E)
Blanchard prope um modelo de liderana adequado para cada nvel de maturidade dos liderados,
no qual o lder deve identificar em que nvel se
encontram os liderados para, ento, optar por um
dos quatro estilos de liderana.
_________________________________________________________
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
_________________________________________________________
33.
balanced scorecard.
brainstorming.
downsizing.
reengenharia de processos.
job enrichment.
37.
em equipes autogerenciadas.
na autogesto.
na participao nos resultados.
no envolvimento no processo decisrio.
na participao na direo.
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Administrao Pblica
Instrues: Para responder s questes de nmeros 41 e 42
utilize a chave a seguir.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
o Empowerment.
a Reengenharia.
o Balanced scorecard.
a Qualidade Total.
o Kaizen.
41.
(A)
(B)
(B)
(C)
(D)
(E)
elimina a estrutura vertical de comando, descentralizando o fluxo de decises, estimulando a participao e o envolvimento dos funcionrios com os
objetivos estratgicos da empresa.
cada atividade pode ser controlada de forma independente, e no como uma srie de tarefas sequencialmente interrelacionadas e organizadas com a
finalidade de produzir resultados especficos.
IV. O Estado deve orientar suas aes para o cidadousurio de seus servios.
42.
favorece a formao de equipes de trabalho, composto por profissionais com diferentes competncias, orientados para o desenvolvimento de projetos especficos.
(A)
(B)
(B)
(C)
(D)
(E)
(E)
(D)
(C)
(E)
_________________________________________________________
40.
(D)
_________________________________________________________
39.
(C)
43.
(B)
(C)
(D)
(E)
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Dentre as prticas orientadas para a modernizao da Administrao Pblica, a mais adequada ao aumento da transparncia e eficincia dos servios pblicos para o cidado
(A)
(B)
(C)
49.
(A)
(B)
(D)
(C)
(E)
(D)
(E)
_________________________________________________________
45.
(B)
(C)
(D)
(E)
_________________________________________________________
50.
_________________________________________________________
46.
O controle social entendido como a participao do cidado na gesto pblica, na fiscalizao, no monitoramento
e no controle das aes da Administrao Pblica. Tratase de importante mecanismo de preveno da corrupo e
de fortalecimento da cidadania. Dentre os principais mecanismos de controle social institudo nos trs nveis da
federao, a partir da Constituio Federal de 1988, esto
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(B)
(C)
elaborar e divulgar sistemas de indicadores de produtividade dos servidores pblicos, punindo os improdutivos com demisso ou reduo salarial.
(D)
(E)
orientar as polticas de recursos humanos pelos parmetros de avaliao de pesquisas de opinio pblica.
__________________________________________________________________________________________________________________
47.
contratos de servio.
auditorias contratuais.
termos de ajustamento de conduta.
pactos gerenciais.
contratos de gesto.
_________________________________________________________
48.
A gesto por competncias, alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados, constitui um processo
contnuo que tem como etapa inicial
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(B)
(C)
(D)
(E)
10
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56.
(B)
(C)
(C)
(D)
(D)
(E)
(E)
(A)
(B)
_________________________________________________________
_________________________________________________________
57.
53.
(B)
(C)
(D)
(E)
(A)
oramento-programa.
(B)
oramento participativo.
(C)
(D)
oramento clssico.
(E)
_________________________________________________________
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
_________________________________________________________
54.
(B)
corrente ou de capital.
(C)
(D)
(E)
financeiras
58.
(A)
ou
_________________________________________________________
55.
(B)
(C)
(D)
(E)
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(C)
(D)
Direito Administrativo
61.
(E)
I. A proposta da LOA compreende os trs tipos distintos de oramentos da Unio, a saber: Oramento
Fiscal, Oramento de Investimento das Empresas
Estatais e Oramento Plurianual.
(E)
_________________________________________________________
62.
(B)
(C)
(D)
(E)
_________________________________________________________
63.
(A)
grante da Lei de Diretrizes Oramentrias e compreende todos os rgos e entidades a quem compete executar aes nas reas de sade, previdncia e assistncia social, quer sejam da Administrao Direta ou Indireta, bem como os fundos e
fundaes institudos e mantidos pelo Poder Pblico.
(B)
(C)
verbal, a sua comunicao autoridade que homologou a licitao no prazo de vinte e quatro horas.
(D)
(E)
_________________________________________________________
60.
(A)
(C)
(D)
(E)
_________________________________________________________
64.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
III e IV.
I e II.
I e III.
II e III.
II e IV.
12
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_________________________________________________________
66.
(D)
(E)
_________________________________________________________
67.
Quando se afirma que o bem pblico no admite a possibilidade de aquisio de seu domnio por via de
usucapio est-se referindo hiptese de
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
titularidade.
inalienabilidade.
impenhorabilidade.
identificao como de uso comum.
imprescritibilidade.
_________________________________________________________
68.
Aos Procuradores do Estado do Rio de Janeiro so assegurados direitos, garantias e prerrogativas concedidos aos
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
_________________________________________________________
69.
_________________________________________________________
70.
(D)
(E)
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