TRABALHO

GERENCIA DE PROJETOS DE SOFTWARE

Durante nossas aulas vimos que a incerteza uma das caractersticas em projetos de
desenvolvimento de software. Vimos que projetos com esta caractersticas tende a tem mais
chances de sucesso com tcnicas e abordagens de gerenciamento orientados a valor.
Uma destas aes definir bem a viso do projeto e ir evoluindo at chegar ao planning
release (ou planejamento de verses) e a partir deste ponto criar o termo de abertura (Project
Charter).
Neste trabalho pretendemos que voc crie o seu planejamento de verses, seguindo so passos
criados para auxili-lo.
PASSO 1: CRIE O Elevator Statement
PASSO 2: CRIE A CAIXA DO PRODUTO (Lembra da dinmica do Product Vision Box)
PASSO 3: Product Road Map ( Sugesto REMEBER THE FUTURE)
PASSO 4: Release Planning
PASSO 5: Termo de Abertura do Projeto (Para a primeira verso)
Lembre-se que se voc executou bem as tcnicas at o passo 4, voc saber responder os
seguintes questionamentos:

Quem ir comprar este produto ? Quem o cliente alvo ? Quem ir usar o produto ?
Quem so os usurios alvo ?

Quais problemas do cliente (ou usurios) o produto pretende resolver ? Qual valor o
produto adicionar ?

Quais atributos o produto deve possuir para resolver estes problemas e quais
garantiro o sucesso do produto ?

Como o produto pode ser comparado a produtos ou alternativas existentes ? Quais

so os pontos diferenciais deste produto ?

Qual o preo alvo do produto ? Como a empresa pretende ganhar dinheiro com este
produto ? Quais sero as fontes de faturamento e qual o seu modelo de negcio ?
(quando aplicvel )