UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEAR

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ESTRUTURAL E CONSTRUO CIVIL

CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

MARIA MICHELINE BARRETO GOMES

AVALIAO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESDUOS SLIDOS (PGRS)

EM UMA EMPRESA INCORPORADORA NO MUNICPIO DE FORTALEZA

FORTALEZA
2009

ii
MARIA MICHELINE BARRETO GOMES

AVALIAO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESDUOS SLIDOS (PGRS)

EM UMA EMPRESA INCORPORADORA NO MUNICPIO DE FORTALEZA

Monografia submetida Coordenao do

Curso de Engenharia Civil da Universidade
Federal do Cear, como requisito parcial para
obteno do grau de Engenheiro Civil.
Orientador: Prof Luiz Fernando Mhlmann
Heineck, PhD
Co-orientador: Aerson Moreira Barreto,
mestrando

FORTALEZA
2009

iii

G615a

Gomes, Maria Micheline Barreto

Avaliao do plano de gerenciamento de resduos slidos (PGRS) em
uma empresa incorporadora o Municpio de Fortaleza / Maria Micheline
Barreto Gomes, 2009.
52 f. ; il. color. enc.
Orientador: Prof. Ph. D. Luiz Fernando Mhlmann Heineck
Co-orientador: Mestrando Aerson Moreira Barreto
rea de concentrao: Construo Civil
Monografia (graduao) - Universidade Federal do Cear, Centro de
Tecnologia. Depto. de Engenharia Estrutural e Construo Civil,
Fortaleza, 2009.
1. Combate ao desperdcio 2. Gesto de resduos 3. Resoluo do
CONAMA n 307/02 I. Heineck, Luiz Fernando Mhlmann (orient.)
II. Barreto, Aerson Moreira (co-orient.) III. Universidade Federal do
Cear Graduao em Engenharia Civil IV. Ttulo
CDD 620

iv

Dedico este trabalho aos meus pais,

Erivaldo e Socorro.

vi
AGRADECIMENTOS

A DEUS, por estar sempre presente nos momentos difceis e por ter-me permitido
chegar at aqui.
A toda a minha famlia, em especial aos meus pais Erivaldo e Socorro, que
renunciaram seus sonhos em prol dos meus e que apostaram na minha vitria.
Ao professor Heineck pelo incentivo e sugestes dadas para a realizao desta
monografia.
Ao mestrando Aerson Barreto por toda a sua pacincia e disposio em contribuir para
o desenvolvimento do assunto.
construtora por ter cedido sua obra e todos os dados necessrios para a realizao
deste estudo.
A todos os meus amigos que sempre estiveram ao meu lado, enfrentando todos os
obstculos, acreditando em mim e em meus ideais.
Aos amigos que fiz nesses anos de faculdade, que compartilharam comigo as horas de
estudo e os momentos de descontrao.
Aos professores e aos funcionrios por todo o apoio a me prestado.
A todos aqueles que participaram dessa caminhada e que mesmo sem saber me
ajudaram e ensinaram a superar meus limites.

vii

A persistncia o caminho do xito.

Charles Chaplin

viii
LISTA DE FIGURAS

Figura 1.1 Fluxograma da metodologia ................................................................................... 4

Figura 3.1 Exemplo de transporte de brita. ........................................................................... 21
Figura 3.2 Exemplo de transporte de tijolos. ......................................................................... 21
Figura 3.3 Uso de masseiras plsticas. .................................................................................. 22
Figura 3.4 Uso do escantilho. .............................................................................................. 22
Figura 3.5 Armazenamento de tijolos em pallets. ................................................................. 23
Figura 3.6 Uso de baias para agregados. ............................................................................... 23
Figura 3.7 Armazenamento de sacos de cimento .................................................................. 23
Figura 3.8 Exposio de traos em quadros didticos. .......................................................... 24
Figura 3.9 Gabarito para padronizao da espessura da argamassa. ..................................... 24
Figura 3.10 Central de montagem do ao. ............................................................................. 25
Figura 3.11 Central de carpintaria. ........................................................................................ 25
Figura 3.12 Central de corte de madeira................................................................................ 25
Figura 3.13 Programao de produo e controle. ................................................................ 26
Figura 3.14 Exemplos de quebra da alvenaria para instalaes. ........................................... 26
Figura 3.15 Exemplos de armazenamento incorreto. ............................................................ 27
Figura 3.16 Exemplos de resduos de tijolos cermicos. ....................................................... 27
Figura 3.17 Continer ............................................................................................................ 28
Figura 3.18 Armazenamento de materiais (areia e brita). ..................................................... 28
Figura 4.1 Manifesto de transporte de resduos. .................................................................... 35

LISTAS DE TABELAS

Tabela 2.1 ndices de perdas levantados por Pinto (1989 apud Zordan, 1997) .................... 10
Tabela 3.1 ndice de perdas em um canteiro de obras. .......................................................... 29

ix
LISTAS DE QUADROS

Quadro 4.1 Plano sntese de gerenciamento de resduos slidos (adaptado). ........................ 33

x
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

CBCS Conselho Brasileiro de Construo Sustentvel

CONAMA Conselho Nacional do Meio Ambiente
ISO International Organization for Standardization
INOVACON - CE Programa de Inovao da Indstria da Construo Civil no Cear
PBQP - H Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat
PGRCC Projetos de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil
PGRS Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos
PIGRCC Plano Integrado de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil
PMGRCC Programa Municipal de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil
RCD Resduos da construo civil
SEMAM Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Controle Urbano
SINDUSCON - CE Sindicato da Indstria da Construo Civil do Estado do Cear
SINDUSCON - SP Sindicato da Indstria da Construo Civil do Estado de So Paulo
TCPO Tabela de Composio Oramentria
UFC Universidade Federal do Cear

xi
RESUMO

O gerenciamento de resduos no canteiro de obra surgiu da necessidade de reduzir

os impactos ambientais produzidos pela construo civil, o que atravs de tcnicas e prticas
adequadas associadas legislao visa minimizao e o reaproveitamento dos resduos.
Procuraram-se identificar aes que reduzam o desperdcio no canteiro de obras e estas foram
propostas ao plano de gerenciamento de resduos de uma obra, alm de fazer um comparativo
do indicador de perdas da literatura, de dois materiais de construo, com o da obra em
estudo. A pesquisa foi desenvolvida a partir de um estudo de caso de uma obra.

Palavras-chave: Aes que reduzem o desperdcio, gerenciamento dos resduos, plano de

gerenciamento, resoluo CONAMA n 307/02.

xii
SUMRIO

LISTA DE FIGURAS............................................................................................................viii
LISTAS DE TABELAS .........................................................................................................viii
LISTAS DE QUADROS ......................................................................................................... ix
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ............................................................................. x
1
INTRODUO ................................................................................................................ 1
1.1
Objetivos .................................................................................................................... 2
1.1.1
Objetivo Geral .................................................................................................... 2
1.1.2
Objetivos Especficos ......................................................................................... 3
1.2
Metodologia ............................................................................................................... 3
1.3
Estrutura do trabalho .............................................................................................. 4
2
REVISO BIBLIOGRFICA ........................................................................................ 6
2.1
Resduos da Construo Civil (RCC) ..................................................................... 6
2.1.1
O desenvolvimento sustentvel e a construo civil .......................................... 6
2.1.2
Impactos dos resduos da construo civil (RCC) .............................................. 7
2.2
A construo civil e o desperdcio ........................................................................... 7
2.2.1
Definio de desperdcio na construo civil ..................................................... 8
2.2.2
Identificadores de perdas nos canteiros de obras................................................ 9
2.2.3
Gesto dos resduos no canteiro de obras ......................................................... 10
2.2.4
Identificao das aes para reduo de desperdcio nos canteiros de obra .... 11
2.3
Resoluo do CONAMA n 307/02 ....................................................................... 14
2.4
Legislao do municpio de Fortaleza ................................................................... 16
2.5
Plano Integrado de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil .............. 16
3
ESTUDO DE CASO ....................................................................................................... 19
3.1
Histria da construtora .......................................................................................... 19
3.2
Obra de estudo ........................................................................................................ 20
3.3
Coleta de dados sobre as prticas do PGRS da obra em estudo ........................ 21
3.3.1
Prticas encontradas no canteiro de obras ........................................................ 21
3.3.2
Indicador de perda de materiais da construo no canteiro de obra ................. 28
3.4
Seleo de aes que reduzem o desperdcio no canteiro de obra ..................... 29
4
ANLISE DOS RESULTADOS ................................................................................... 31
4.1
Anlise da aplicao do PGRS no canteiro de obra ............................................ 31
4.2
Anlise dos indicadores de perdas no canteiro de obra ...................................... 35
4.3
Anlise das aes que reduzem o desperdcio no canteiro de obra .................... 36
5
CONSIDERAES FINAIS ......................................................................................... 39
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................................. 42
APNDICE A Exemplos de aes que reduzem o desperdcio ....................................... 48
ANEXO A Itens constantes no PGRS da obra existente.................................................. 51
ANEXO B Itens propostos para o PGRS da obra estudada ............................................ 52

1
1

INTRODUO

Ao longo dos anos, o homem de diversas formas criou meios para utilizar e
aproveitar, de forma mais intensa, os recursos naturais, com a finalidade de atender s suas
necessidades. Porm, a busca pelo desenvolvimento trouxe grandes impactos ambientais,
como a gerao dos resduos slidos. Em busca de uma melhor qualidade de vida, foram
adotadas tecnologias e matrias-primas, sem a preocupao com a gerao de resduos, que
necessitariam de um destino final apropriado, sejam eles perigosos ou no (ARAJO, 2006).
A construo civil reconhecida como uma das mais importantes atividades para
o desenvolvimento econmico e social, porm comporta-se como grande geradora de
impactos ambientais. Isto pode se dar pelo consumo de recursos naturais ou pela quantidade
de resduos gerados atravs de atividades relacionadas construo e demolies de
edificaes (CARVALHO et al., 2008).
Segundo Schenini et al. (2004), na indstria da construo civil, at ento, no
havia nenhuma preocupao quanto ao esgotamento dos recursos naturais utilizados na
criao de novos produtos e, muito menos, com os custos e prejuzos gerados pelo desperdcio
de materiais e destino dos resduos produzidos nesta atividade.
Biancamano (2008) afirma que o volume dos resduos de construo e demolio
duas vezes maior que o volume de lixo slido urbano, chegando a 450 kg por habitante.
Preocupados com a natureza e com os recursos por ela formados, algumas
construtoras esto trabalhando no sentido da no gerao de resduos, ou seja, alternativas que
tornem o processo produtivo mais limpo, diminuindo os impactos causados pela utilizao
desses recursos (GORON et al., 2008).
No entanto, no Brasil so poucas as empresas de construo civil que fazem a
gesto de resduos em canteiros de obra e desenvolvem aes planejadas para reduo da sua
gerao. Faz-se necessrio desenvolver programas que incluam a segregao dos resduos no
canteiro, a fim de reaproveit-los ou conduzi-los destinao adequada, mas para isso
preciso o envolvimento dos diferentes agentes do setor da construo civil na gesto dos
resduos no canteiro de obras (LRDELO et al., 200_).
Com as discusses das questes ambientais, veio o interesse por polticas pblicas
para a reduo dos desperdcios gerados pela construo civil, uma vez que o desperdcio de
materiais, mesmo que em forma de resduos de construo, popularmente chamado de
entulho, significa desperdiar recursos naturais, o que coloca o setor da construo civil no

2
centro das discusses na busca pelo desenvolvimento sustentvel nas suas diversas dimenses
(SOUZA et al., 2004).
Devido a essa preocupao com o meio ambiente foi criada a resoluo n 307 do
Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA) de 2002, que estabelece diretrizes,
critrios e procedimentos para a gesto dos resduos da construo civil, que cria a cadeia de
responsabilidades (gerador, transportador e receptor). Isto abre caminho para o preparo de
normas tcnicas, para o manejo correto dos resduos e para o seu uso ps-reciclagem. Estas
obrigam os geradores a reduzir, reutilizar e reciclar, tratar e dispor os resduos de construo e
demolio (RCD) (KARPINSKI et al., 2008).
O canteiro de obras o local onde os operrios processam a matria-prima e a
transforma em bens e servios. Porm, esse processo de transformao gera impactos
ambientais que podem ser reduzidos na etapa de planejamento de uma edificao. Isto
envolve o estudo e a anlise crtica dos projetos, a elaborao dos cronogramas financeiros,
das atividades e de treinamentos e o estudo do layout do canteiro de obras com o objetivo de
aperfeioar a realizao das atividades previstas (GEHLEN, 2009).
A gesto e gerenciamento no canteiro de obra surgiram da necessidade de reduzir
os impactos ambientais produzidos na construo civil, o que atravs de tcnicas e
metodologias adequadas associadas legislao visa minimizao e o reaproveitamento dos
resduos (BARRETO et al., 2009a).
O Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos (PGRS) fundamental para a
reduo dos resduos gerados nos canteiros de obras. Esse plano estabelece procedimentos
necessrios para o manejo e destinao ambientalmente adequados dos resduos, alm de
indicar melhor forma de minimizar, reutilizar, reciclar e dispor corretamente os resduos
gerados pelas empresas. Estes elementos fazem parte do processo de licena ambiental
(PUCCI, 2006).

1.1

Objetivos

1.1.1 Objetivo Geral

Este trabalho tem como objetivo identificar as aes que diminuam a ocorrncia
de desperdcio em canteiros de obras e prop-las no Plano de Gerenciamento de Resduos
Slidos (PGRS) elaborado por uma construtora no municpio de Fortaleza, visando minimizar
a gerao, bem como os impactos provocados pelos resduos. Prope-se tambm fazer um

3
comparativo do indicador de perdas da literatura com o da obra atravs de um estudo do
revestimento cermico e da argamassa colante.

1.1.2 Objetivos Especficos

Para a obteno do objetivo geral, especificam-se as etapas a serem realizadas:

a) Identificar aes na literatura que contribuam para a reduo do desperdcio em canteiros
de obras;
b) Aplicar uma dinmica com as aes encontradas na literatura com administrao da obra
(engenheiro, mestre, encarregado e estagirios de Engenharia Civil) e com alunos e
professores do mestrado de construo civil do programa de ps graduao em Engenharia
Civil da Universidade Federal do Cear (UFC);
c) Propor a implementao das aes encontradas na literatura em uma proposta de Plano de
Gerenciamento de Resduos Slidos (PGRS) elaborado pela obra em estudo;
d) Comparar o indicador de perdas da literatura com o da construtora, atravs do estudo de
dois materiais utilizados em uma obra residencial;
e) Propor a incluso de itens no plano de gerenciamento de resduos slidos para a referida
obra.

1.2

Metodologia

A metodologia utilizada para o desenvolvimento deste trabalho foi inicialmente o

estudo bibliogrfico relacionado ao desperdcio e a coleta das aes que reduzem o
desperdcio em canteiro de obras. Aps o levantamento na literatura foi feito um quadro
apresentando as aes e os exemplos encontrados na literatura.
Em seguida, foi feita uma dinmica individual para a hierarquizao das aes
utilizando-se fichas de papel, as quais tinham escritas as aes encontradas na literatura. Foi
realizada a seleo das aes com a administrao da obra (engenheiro, mestre, encarregados
e estagirios de Engenharia Civil) e com alunos e professores do mestrado de Construo
Civil do programa de ps-graduao em Engenharia Civil da UFC. Das oito aes
selecionadas foi feita uma classificao em ordem crescente, a partir do grau de importncia
dado pelos participantes.
Aps isso, verificaram-se as aes selecionadas em uma obra residencial. Na
mesma obra comparou-se o indicador de perdas de dois materiais utilizados no momento da

4
pesquisa, a cermica 60cm x 60cm para piso e a argamassa colante tipo AC II flex, com o
encontrado na literatura. Aps a aplicao das aes no canteiro de obra e do comparativo dos
indicadores, props-se a incluso de itens no plano de gerenciamento de resduos para a
referida obra.
A sequncia da metodologia utilizada para o desenvolvimento da pesquisa pode
ser verificada atravs do fluxograma apresentado na Figura 1.1.
Reviso Bibliogrfica

Concluso da 1 parte:
Pesquisa Exploratria

Coleta/seleo das aes

Elaborao da dinmica individual

Pesquisa com a empresa:

Coleta de dados
Material fotogrfico

Concluso da 2 parte:
Levantamento de dados

Anlise dos dados

Proposta de itens para o plano de

gerenciamento de resduos slidos

Concluso 3 parte:
Consideraes finais

Figura 1.1 Fluxograma da metodologia

1.3

Estrutura do trabalho

Este trabalho est dividido em 5 captulos, os quais apresentam-se resumidos logo

abaixo:
No captulo 1 est descrito a introduo do trabalho, os objetivos gerais e
especficos e a metodologia utilizada para o desenvolvimento do trabalho.
No captulo 2 esto apresentados os impactos causados pela gerao de resduos,
os conceitos relacionados ao desperdcio, as aes encontradas na literatura que diminuem o

5
desperdcio em canteiros de obras, a Resoluo CONAMA n 307/02 e a importncia do
PGRS em um canteiro de obras.
No captulo 3 apresentado um estudo de caso de um canteiro de obras de uma
construtora no municpio de Fortaleza.
No captulo 4 so apresentadas as anlises da pesquisa no canteiro de obras.
Por fim, no captulo 5 encontram-se as concluses deste trabalho.

6
2

REVISO BIBLIOGRFICA

A reviso bibliogrfica a parte do trabalho que aborda os principais aspectos do

resduo da construo civil (RCC), onde so abordados tpicos sobre o desenvolvimento
sustentvel e a construo civil, os impactos causados pelos resduos, os conceitos
relacionados ao desperdcio na construo civil, as aes existentes na literatura que
contribuem para a reduo de desperdcio em canteiros de obras e os princpios que guiam o
PGRS.

2.1

Resduos da Construo Civil (RCC)

Devido s atividades realizadas dentro do canteiro de obra existe a necessidade de

uma gesto sustentvel. Para isso fundamental a minimizao da gerao dos resduos
atravs do gerenciamento e do uso dos resduos (REZENDE NETO, 2008).

2.1.1 O desenvolvimento sustentvel e a construo civil

Devido a escassez dos recursos naturais e a ateno dada as questes ambientais,

tem-se incentivado a procura de solues que unam o desenvolvimento econmico e
sustentvel, com o objetivo de combater o problema da disposio de resduos em locais
inapropriados (KARPINSKI et al., 2008).
O conceito de desenvolvimento sustentvel surge da necessidade de buscar o
equilbrio entre a produo e a preservao ambiental, ou seja, satisfazer as condies atuais
sem comprometer a gerao futura (GAEDE, 2008).
O desenvolvimento sustentvel uma forma de desenvolvimento econmico que
visa a preservao dos recursos naturais no apenas em benefcio do presente, mas tambm
para as geraes futuras, dando condies para que as mesmas tenham chance de viver bem,
de acordo com suas necessidades (SJSTROM, 1996 apud GAEDE, 2008).
Para conseguir a sustentabilidade do setor da construo civil preciso que cada
empresa de construo civil passe por transformaes, ou seja, crie procedimentos para
gerenciar os resduos produzidos na forma mais racional possvel (REZENDE NETO, 2008).

7
2.1.2 Impactos dos resduos da construo civil (RCC)

Segundo Arajo (2002 apud Tozzi, 2006) os resduos gerados decorrentes das
atividades da construo civil podem comprometer o meio ambiente na gerao e na
disposio final. Gaede (2008) afirma que todas as etapas da cadeia produtiva causam
impactos ambientais, desde a extrao de matrias-primas passando pela construo,
utilizao e demolio.
De acordo com Sinduscon-SP (2005), estudos realizados em diversas cidades
brasileiras, indicam que cerca de 75% dos resduos gerados pela construo nos municpios
provm de construes informais (obras de construo, reformas e demolies, geralmente
realizadas pelos prprios usurios dos imveis) e que a construo formal contribui com
cerca de 15% a 30% na massa dos resduos da construo e demolio.
Embora representem uma parcela menor em relao construo informal, os
resduos provenientes da construo formal podem ser destinados de forma irregular, assim
como os resduos da construo informal. Isto tem causado impactos ambientais
significativos, alm de expor a atividade da construo empresarial a penalidades decorrentes
da responsabilizao por crime ambiental (SINDUSCON-SP, 2005).
De acordo com ngulo e John (2003), a ausncia ou a ineficincia de polticas
especficas para o controle da gerao de resduos tem feito com que os mesmos apresentem
impactos ambientais. Segundo Shenini et al. (2004), grande parte dos resduos originados na
construo civil depositada clandestinamente em terrenos baldios, em crregos e rios
comprometendo a paisagem urbana e o trfego de veculos e pedestres.
Tozzi (2006) cita que alguns dos impactos so causados devido ao mau
gerenciamento dos resduos, o que interfere na qualidade do ar, do solo e no surgimento de
insetos que afetam sade, alm da contaminao de outros resduos na rea de
armazenamento temporrio. Com isso, se faz necessrio buscar alternativas que reduzam os
impactos causados pelo setor da construo civil, em especial nos canteiros de obras.

2.2

A construo civil e o desperdcio

De acordo com Gaede (2008) at a dcada de 80 no havia nenhuma preocupao

em relao ao esgotamento dos recursos no renovveis utilizados no processo produtivo,
nem com os custos e prejuzos causados pelo desperdcio de materiais e muito menos com o
destino dado aos resduos produzidos.

8
Porm, segundo Schenini et al.(2004) esta situao reverteu-se e as informaes
obtidas pelas pesquisas exibem os ndices de perdas e a quantidade de resduos gerados
devido a atividades ligadas a construo civil
No Brasil, a gerao dos resduos da construo civil est diretamente ligada
parcela do excesso de consumo de materiais nos canteiros de obras (GAEDE, 2008;
PICCOLI, 2008).
Cada obra tem uma caracterstica prpria, porm isso no justificativa para os
erros que acontecem na indstria da construo civil. O desperdcio afeta a todos os setores
produtivos, o que faz necessrio rever as tcnicas e os mtodos adotados no processo de
produo (CEIC, 1996).
Para o desenvolvimento da construo preciso conhecer os valores das perdas,
compreender as decises tecnolgicas que reduzem o consumo desnecessrio de materiais e
ter um programa de gesto dentro do canteiro de obras, o que envolve a reduo da produo
de resduo, o seu gerenciamento, sua reciclagem e o reuso (PICCOLI, 2008).

2.2.1 Definio de desperdcio na construo civil

O conceito de desperdcio em obras de construo civil geralmente est associado

a perdas de materiais e a gerao de resduos, porm o desperdcio pode estar tambm
relacionado com perdas financeiras (BARRETO; HEINECK, 2009).
Para diferenciar os termos perdas e desperdcios, Soibelman (1993) caracteriza as
perdas em inevitveis como sinnimo de perdas naturais e em perdas evitveis, as quais so
geradas em decorrncia do emprego inadequado dos materiais, roubo e vandalismo.
Para Souza (1997) as perdas seriam o consumo de materiais que excede a
quantidade teoricamente necessria e podem ser medidas atravs de unidades fsicas ou
financeiras. So classificadas em aparentes (ou diretas) e de natureza oculta (indiretas). As
perdas diretas representam as perdas que saem da obra como entulho, as indiretas representam
as perdas que ficam incorporadas obra na forma de componentes cujas dimenses finais so
superiores quelas projetadas. Podem ser subdivididas em perdas por substituio, por
impreviso e por negligncia.
Formoso et al. (1997) afirmam que as perdas devem ser entendidas como
qualquer ineficincia que se reflita no uso de equipamentos, materiais, mo de obra e capital
em quantidades superiores quelas necessrias produo da edificao. Dessa forma, as

9
perdas englobam tanto a ocorrncia de desperdcios de materiais quanto a execuo de tarefas
desnecessrias que geram custos adicionais e no agregam valor.
Assim, perda um conceito que engloba tanto as ocorrncias evitveis quanto
inevitveis, enquanto o desperdcio corresponde somente s ocorrncias evitveis
(SOIBELMAN, 1993).

2.2.2 Identificadores de perdas nos canteiros de obras

O canteiro de obras uma estrutura dinmica e flexvel que durante o
desenvolvimento da obra assume caractersticas distintas em funo da mo-de-obra, dos
materiais e dos equipamentos. Entretanto, os recursos que so transformados em produtos
geram impactos ambientais e devido ao mau uso so desperdiados. Para diminuir esses
problemas preciso que se desenvolvam sistemas de controle de materiais que auxiliem no
seu gerenciamento (GEHLEN, 2008).
De acordo com Soibelman (1993), a falta de informao sobre as perdas de
materiais de construo nos canteiros de obras gera incerteza quanto ao consumo real dos
materiais, trazendo dificuldades para a estimativa de custos. Os oramentos, ao invs de
refletir o real desempenho da empresa, so elaborados com ndices de perdas obtidos em
publicaes tcnicas, que variam entre 5% a 10%.
Os indicadores de perdas podem ser utilizados de diversas maneiras: para fazer
um comparativo entre obras semelhantes, para a criao de indicadores como base para
oramentos, para controle de consumo e para comparao entre diferentes tecnologias
(SOUZA, 1997 apud PALIARI, 1999; SOUZA; PALIARI, 2006).
Os indicadores de perdas tm a funo de demonstrar o desempenho atual de uma
organizao, de controlar um processo em relao a um padro estabelecido e para servir
como instrumento para o estabelecimento de metas ao longo do processo de melhoria
contnua. Apresentam papel importante na motivao das pessoas envolvidas no processo de
produo (FORMOSO et al, 1997).
O indicador de perda pode ser definido como a relao percentual entre os
recursos efetivamente utilizados na produo de um produto e os recursos de referncia de um
determinado servio e/ou obra. Os indicadores de perdas so geralmente expressos em
porcentagem (PALIARI, 1999; SOUZA; PALIARI, 2006).
Embora exista pouca bibliografia que aborde o uso de indicadores, os ndices
apresentados encontram-se s vezes subestimados para uma grande maioria de materiais, alm

10
de no os relacionarem, em muitos casos, com as caractersticas dos materiais e dos servios
onde os mesmos so consumidos (PALIARI, 1999).
Como exemplo de ndices de perdas tem-se a Tabela 2.1 onde a cal hidratada e a
argamassa colante so apresentadas por Pinto com valores de perdas demasiadamente altos.
Porm, esses ndices no podem ser generalizados, j que se trata de valores obtidos em uma
nica obra (PINTO apud ZORDAN, 1997).

Tabela 2.1 ndices de perdas levantados por Pinto (1989 apud Zordan, 1997)
Material
Madeiras em geral
Concreto usinado
Ao
Componentes de vedao
Cimento
Cal hidratada
Areia
Argamassa colante
Azulejos
Cermica de piso

ndice de desperdcio (%)

Real
Usual
47,45
15,00
1,34
5,00
26,19
20,00
12,73
5,00
33,11
15,00
101,94
15,00
39,02
15,00
86,68
10,00
9,55
10,00
7,32
10,00

Para Souza e Paliari (2006), o uso de indicadores serve para a tomada de deciso e
para o planejamento do consumo de materiais, evitando dessa forma o uso excessivo de
materiais.

2.2.3 Gesto dos resduos no canteiro de obras

A gesto dos resduos tem como diretrizes tcnicas a melhoria da limpeza urbana,
a possibilidade do exerccio das responsabilidades dos pequenos geradores por meio de
pontos de captao, a racionalizao como ferramenta para a reduo de resduos e o
incentivo ao gerenciamento dos resduos gerados atravs da caracterizao, triagem,
acondicionamento, transporte e destinao final (GAEDE, 2008).
Segundo Resoluo do CONAMA n 307/02 o gerenciamento de resduos visa
reduzir, reutilizar ou reciclar os resduos, envolvendo planejamento, responsabilidades,
prticas, procedimentos e recursos para desenvolver e implementar as aes necessrias ao
cumprimento das etapas previstas em programas e planos.
Para SOUZA et al.(2004) necessrio que aes sejam implantadas nas diversas
fases da construo, em especial na fonte de gerao, ou seja, nos canteiros de obras. Com

11
isso, so realizados estudos com o objetivo de desenvolver aes planejadas para reduo dos
resduos no canteiro de obras.
ngulo e John (2000) identificam algumas aes que se direcionam para a
reduo de resduos na construo civil: mudanas de tecnologia para combater as perdas;
aperfeioamento e flexibilidade de projeto; melhoria da qualidade de construo, de forma a
reduzir a manuteno causada pela correo de defeitos; seleo adequada de materiais,
considerando, inclusive, o aumento da vida til dos diferentes componentes e da estrutura dos
edifcios; capacitao de recursos humanos; utilizao de ferramentas adequadas; melhoria
das condies de estoque e transporte; melhor gesto de processos; incentivo para que os
proprietrios realizem modificaes nas edificaes e no demolies; taxao sobre a
gerao de resduos; medidas de controle de disposio e campanhas educativas.

2.2.4 Identificao das aes para reduo de desperdcio nos canteiros de obra

As perdas so causadas devido a processos inadequados. Porm, a literatura

apresenta aes que tm contribudo para que o desperdcio de materiais seja reduzido antes
da realizao da edificao e durante a sua execuo. No apndice A encontra-se o
levantamento de aes retiradas da bibliografia que contribuem para a reduo do desperdcio
em canteiros de obras.
Segundo Gehlen (2009), o planejamento da obra primordial para a qualidade do
empreendimento, pois nesta fase que so previstos os impactos ambientais e so elaboradas
diretrizes e padres a serem seguidos durante a execuo dos projetos. Esse planejamento
deve englobar o estudo e anlise crtica dos projetos, elaborao dos cronogramas financeiros
baseados em oramentos, treinamento da mo de obra e estudo do layout do canteiro de obras
de modo que venham a contribuir para a realizao das atividades previstas de maneira
adequada.
Gehlen (2008) afirma que grande parte das perdas no canteiro de obras pode ser
evitada com a compatibilizao de projetos antes do incio da obra. Estudos antecipados dos
projetos minimizam a paralisao das atividades da obra, enquanto se procura a soluo de
detalhes por parte dos executores e uma maior interao entre construtores e projetistas para
reduzir gastos desnecessrios com a correo de erros.
Uma razo para a perda de materiais a falta de qualificao dos operrios das
obras, o que resulta em erros na execuo e consequentemente no desperdcio de materiais.
Assim importante o treinamento da mo de obra em relao aos procedimentos e as tcnicas

12
que devem ser adotadas na execuo dos servios (PUCCI, 2006; SOIBELMAN, 1993). A
pesquisa realizada por Formoso et al. (1993) mostrou que a mudana de atitude dos
envolvidos no processo construtivo mais importante que as mudanas tecnolgicas para o
bom desempenho das atividades no canteiro de obras.
Uma forma de reduzir o desperdcio atravs do planejamento de canteiro, pois
durante a fase de construo este passa por constantes modificaes. O planejamento do
canteiro definido como planejamento de layout e da logstica das instalaes provisrias,
instalaes de movimentao e armazenamento de materiais e instalaes de segurana. A
organizao do canteiro de obras importante para o bom desenvolvimento das atividades, ou
seja, para o perfeito funcionamento dos processos relacionados s instalaes de canteiro
(SAURIN, 1997 apud PALIARI, 1999).
Para definir o layout de canteiro preciso ter informaes sobre as atividades
desenvolvidas nele, as plantas apresentando o tamanho do empreendimento e os materiais
utilizados para a execuo da construo (SOUZA, 1997 apud CALLOU FILHO, 2008).
Segundo Soibelman (1993), atravs do layout de canteiro consegue-se determinar
o arranjo fsico de homens, materiais e equipamentos, de modo a utilizar o espao fsico
eficientemente e com isso reduzir as perdas em processos como o recebimento, a estocagem,
o manuseio e a utilizao dos materiais.
Na etapa do recebimento de materiais preciso estabelecer procedimentos e
critrios padronizados, conferir a quantidade de material entregue de acordo com a
especificao do pedido e utilizar locais especficos para o descarregamento do material
(SEBRAE, 1996; PALIARI, 1999).
De acordo com Pinto (1992 apud Xavier, 2001) a ausncia de qualidade dos
materiais e componentes de construo ofertadas no mercado so motivos para a gerao de
resduos, porm Souza et al. (2004) afirmam que a aquisio de material atravs da relao
custo/benefcio pode evitar materiais defeituosos durante o seu recebimento.
Para

materiais

frgeis,

como

blocos,

placas

cermicas

telhas,

acondicionamento inadequado nos equipamentos de transporte, associado s condies de

trajeto desfavorveis, podem ocasionar a quebra dos mesmos, o que resulta em perdas para a
construtora (PALIARI, 1999).
Outra etapa importante a de estocagem de materiais que pode responder por uma
significativa parcela das perdas nos canteiros de obras. Durante o planejamento do layout do
canteiro importante definir o local de armazenamento, se possvel, prximo ao local de
utilizao do material para evitar o duplo manuseio (SEBRAE, 1996).

13
Paliari (1999) menciona alguns procedimentos para o armazenamento de
materiais:
a) Os agregados devem ser estocados em compartimentos separados;
b) Os sacos de cimento devem ser armazenados sobre estrados de madeira, o mais
prximo da betoneira, em pilhas de, no mximo, 15 sacos, durante perodo de armazenamento
no superior a 15 dias, ou na altura de, no mximo, 10 sacos, quando for utilizado dentro de
um perodo superior a este. Deve-se estocar segundo o princpio PEPS (primeiro que entra,
primeiro que sai);
c) As barras de ao devem ser separadas por bitola e evitar o seu contato com o
solo;
d) Com relao ao gesso, eles devem ser estocados sobre estrados e as pilhas no
devem conter mais do que 20 unidades superpostas.
Para controlar o consumo de material, Chen (2002 apud Pucci 2006) sugere a
utilizao de etiquetao do material atravs de cdigos de barra, pois isto tanto controla o
estoque no almoxarifado como quanto cada equipe solicitou para a execuo de suas
atividades. De acordo com Sebrae/RS (1996) a previso do consumo de materiais pode ser
feita com base no oramento, levando em conta os nveis de perdas.
Scardoelli et al. (1994 apud PALIARI, 1999) especificam o controle que pode ser
utilizado na produo de argamassa e concreto. Ele pode ser feito atravs da exposio dos
traos em quadros didticos utilizando desenhos e cores e atravs do uso de padiolas
corretamente dimensionadas. Pode-se adotar tambm um sistema de fichas coloridas que so
entregues ao responsvel pela produo destes materiais, de acordo com a necessidade do
posto de trabalho.
As perdas de placas cermicas tambm podem ser devido s quebras de
componentes durante o corte, muitas vezes em funo do uso de equipamentos inadequados.
Pode ocorrer tambm devido a falta de projeto de paginao e da inadequao das peas s
dimenses dos ambientes em que so aplicadas (PALIARI, 1999).
Outra forma de reduzir o desperdcio no canteiro de obras atravs do projeto de
paginao das alvenarias. A falta de modulao de projeto e de padronizao das dimenses
dos blocos e as variaes dimensionais podem ser causas para os elevados ndices de perdas
em algumas obras (PUCCI, 2006).
Embora a modulao do projeto de alvenaria seja til na reduo do desperdcio
de tijolos, se no houver previso de todos os componentes necessrios a cada posto de
trabalho, pode ocorrer a gerao de entulho medida que o pedreiro, na falta do componente

14
especificado em projeto, utilizar o que est disponvel, perdendo o controle do processo e a
finalidade do projeto de modulao (PALIARI, 1999).
A elaborao de projeto especfico de alvenaria de vedao em coordenao com
os outros projetos (arquitetura, estrutural, instalaes e outros), reduz as interferncias com as
instalaes eltricas e hidro-sanitrias, o que diminui os rasgos na parede durante a execuo
desses servios (PALIARI, 1999).
Com relao s placas de gesso, as perdas na construo so significativas, devido
s atividades de corte. Elas dependem muito da modulao da obra. O gesso aplicado como
revestimento diretamente sobre alvenaria gera grande quantidade de resduos (JOHN;
CINCOTTO, 2007).
Segundo Pucci (2006) a utilizao de tapetes de borracha com espessura de
aproximadamente de 5mm seria uma alternativa para a reduo dos resduos do gesso, pois o
tapete resiste ao processo de secagem do gesso.

2.3

Resoluo do CONAMA n 307/02

No Brasil at 2002 no existiam leis e resolues para os resduos gerados em

obras da construo civil. Em janeiro de 2002 foi criado pelo Conselho Nacional do Meio
Ambiente (CONAMA) a Resoluo n 307, que estabelece diretrizes, critrios e
procedimentos para a gesto dos resduos da construo civil, disciplinando as aes
necessrias de forma a minimizar os impactos ambientais gerados pelos resduos oriundos da
construo civil (KARPINSKI et al., 2008).
A Resoluo n 307/02 apresenta como grande mudana o fato de que o gerador
o responsvel pelo resduo gerado. Dessa forma, a preocupao da construo civil no
apenas com a contratao de um caambeiro e sim com a gerao, gesto e transporte dos
resduos at o seu destino final (PUCCI, 2006).
Esta resoluo classifica os resduos de acordo com sua possibilidade de
reutilizao (MARIANO, 2008):
a) Classe A - reutilizveis ou reciclveis como agregados (tijolos e cermicas);
b) Classe B - reciclveis para outras destinaes (plsticos, papis, metal e
madeira);
c) Classe C - inviveis quanto a sua reutilizao em funo da tecnologia
disponvel (gesso);
d) Classe D - perigosos e oriundos do processo de construo (tintas e amianto).

15
Segundo Piovezan (2007 apud Biancamano, 2008), a classificao dos resduos
nessas quatro classes facilita a segregao e o transporte desses materiais alm de possibilitar
a reduo no custo de disposio final e ganhos scio-ambientais.
As diretrizes especificadas na Resoluo n307/02 tornam obrigatria a
elaborao de um Plano Integrado de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil
(PIGRCC), bem como a criao de um Programa Municipal de Gerenciamento de Resduos
da Construo Civil (PMGRCC) em todos os municpios (TOZZI, 2006).
O PMGRCC dever conter o cadastramento de reas pblicas ou privadas para
receber o resduo de acordo com sua classificao, o estabelecimento de processos de
licenciamento dessas reas, os critrios de cadastramento de transportadores, aes de
orientao, fiscalizao e controle dos agentes envolvidos (TOZZI, 2006).
Esta Resoluo obriga as construtoras a prestarem contas do entulho gerado nos
canteiros de obras, ou seja, alm de exercerem sua funo de construir, tm que adotar um
plano de gerenciamento e apresent-lo aos rgos de licenciamento municipais para a
obteno da licena de construo (PUCCI, 2006; TOZZI, 2006).
Segundo Lrdelo (2006) a elaborao do Projeto de Gerenciamento de Resduos
da Construo Civil para cada empreendimento envolve o estabelecimento de procedimentos
necessrios para o manejo e destinao ambientalmente adequados dos resduos.
As construtoras tm que indicar a quantidade de entulho que a obra ir gerar,
comprometendo-se em reciclar uma parte e de informar o destino das sobras, sob o risco de
no obterem o alvar (REZENDE NETO, 2008).
De acordo com Pucci (2006), uma das falhas dessa resoluo que d tratamento
diferenciado ao gerador de pequeno e grande porte, mas no estabelece critrios para
diferenci-los. Alm disso, no diferencia os municpios por tamanho e/ou capacidade de
aplicao da resoluo, pois grande parte dos municpios no possuem aterro sanitrio.
Wiens e Hamada (2006) citam que a ausncia de normas locais ou a fiscalizao
ineficiente favorecem as deposies irregulares ou inadequadas que, por sua vez, criam um
cenrio favorvel ao surgimento de problemas como desperdcio de recursos naturais.
Segundo o Sinduscon - SP (2005), para que haja o cumprimento das normas, as
construtoras devero ser submetidas s Leis de Crimes Ambientais da resoluo de fevereiro
de 1998, que prev penalidades para a disposio final de resduos em desacordo com a
legislao.
O manual do Sinduscon - SP (2005) menciona tambm que os agentes
envolvidos na gesto dos resduos devem ser previamente identificados e qualificados, para

16
garantir a segurana dos processos posteriores gerao.

2.4

Legislao do municpio de Fortaleza

A Prefeitura Municipal de Fortaleza, atravs do Plano Integrado de

Gerenciamento, busca a soluo para o problema dos pequenos volumes, quase sempre mal
dispostos e, toma providncias em relao aos agentes envolvidos com os grandes volumes de
resduos (LIMA, 2006).
Segundo Lima (2006), o municpio de Fortaleza possui uma legislao prpria
com relao aos resduos da construo civil (RCC), mas precisa buscar tcnicas e
procedimentos de gesto que, com base em experincias realizadas em outros municpios
brasileiros como Curitiba, tornem eficientes a implantao de um sistema de gesto de RCC.
Um dos seus artigos expressa o seguinte texto:

Art. 1 - Os produtores de resduos vegetais, inertes e de natureza sptica se

obrigam a apresentar Plano de Gerenciamento de seus resduos Secretaria
Municipal de Meio Ambiente e Controle Urbano - SEMAM, a quem competir a
anlise de todos os Planos de Gerenciamento de Resduos do Municpio de
Fortaleza, competindo-lhe ainda a emisso do respectivo Termo de Aprovao.

O decreto n 11.646/2004 determina que as empresas alm de apresentar um

projeto de gerenciamento SEMAM, estas devem enviar mensalmente um relatrio com as
quantidades e o destino dos resduos gerados na construo (FORTALEZA, 2004).
O Plano de Gesto de Resduos da Construo Civil da Prefeitura Municipal de
Fortaleza tem os seguintes princpios: facilitar a ao do conjunto dos agentes envolvidos;
disciplinar sua ao institucionalizando atividades e fluxos; incentivar sua adeso tornando
vantajosos os novos procedimentos e melhorar o gerenciamento e fiscalizao dos agentes
envolvidos. Isto pode ser obtido atravs de planos de aes para pequenos e grande geradores
de resduos (LIMA, 2006).

2.5

Plano Integrado de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil

O Plano Integrado de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil (PIGRCC)

composto pelo Programa Municipal de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil
(PMGRCC) e pelo Plano de Gerenciamento de Resduos da Construo Civil (PGRCC).

17
Trata-se de um instrumento para a implementao da gesto de resduos da construo civil e
de responsabilidade dos Municpios, Distrito Federal e geradores (BIANCAMANO, 2008).
O Programa Municipal de gerenciamento de RCC deve apresentar diretrizes
tcnicas e procedimentos para o exerccio das responsabilidades dos pequenos geradores e
transportadores. O Plano de gerenciamento de RCC deve orientar, disciplinar e expressar o
compromisso por parte dos grandes geradores de resduos, sejam eles pblicos ou privados
(PUCCI, 2006).
O Plano tem como objetivo o gerenciamento de todos os resduos de forma
apropriada e segura, desde a sua gerao at a disposio final. Neste documento devem
constar as seguintes exigncias (GORON et al., 2008):
a) Caracterizao: identificao e quantificao dos resduos da obra;
b) Triagem: preferencialmente na origem, conforme as classes estabelecidas;
c) Acondicionamento: do confinamento ao transporte, assegurando a condio de
reutilizao e reciclagem;
d) Transporte: de acordo com as caractersticas dos resduos e normas tcnicas
especficas;
e) Destinao: de acordo com a classe dos resduos.
Segundo Goron et al. (2008), a etapa da segregao fundamental, pois atravs da
separao dos materiais, ocorre a identificao dos resduos gerados em um canteiro de obra.
Com esta prtica evita-se a mistura dos resduos, garante-se a possibilidade de reutilizao,
reciclagem e a segurana no manuseio. A segregao deve ser feita no local de origem desse
resduo.
O acondicionamento est diretamente ligado etapa da segregao e depende de
cada tipo de resduo, forma de tratamento e/ou disposio final e tipo de transporte utilizado.
Segundo Gaede (2008), o acondicionamento adequado aps a gerao at a etapa de
transporte evita acidentes e facilita a realizao da etapa da coleta, alm de minimizar o
impacto visual e olfativo.
Em relao ao transporte do resduo, estes devem permanecer armazenados na
obra temporariamente e normalmente so coletados por empresa terceirizada. importante
verificar se a empresa que responsvel pela coleta e pelo transporte do resduo gerado est
de acordo com as Normas Tcnicas e legislao vigente. O gerador o responsvel pelo seu
resduo at que ele sofra algum tipo de transformao (GORON et al., 2008).
O mesmo autor afirma que o tratamento e a disposio final dos resduos so
etapas fundamentais para o gerenciamento destes. Deve-se sempre buscar o tratamento do

18
resduo, seja atravs do reuso, da reciclagem interna ou da reciclagem externa. Caso algum
resduo no consiga ser tratado e se mesmo aps o tratamento ele tiver que ser disposto, ento
sero usados locais apropriados para essa disposio que so os aterros. Os aterros so
construdos de forma adequada para receberem resduos que no podem ter outra destinao.
Arajo et al. (2003) destacam que dentro de um plano de gerenciamento adota-se
uma escala de prioridades. Inicialmente tem-se a importncia da preveno, atravs da
modificao do processo produtivo e da substituio de matrias-primas e insumos, seguida
da minimizao da gerao que fundamentada na adoo da poltica dos 3Rs (reutilizao,
reaproveitamento e reciclagem).
Barreto et al. (2009b) desenvolveram, a partir de um estudo de caso, um quadro
com os dados coletados dos planos de gerenciamento de quatro obras visitadas por eles.
Verificaram que o plano de gerenciamento de forma sumria deve orientar a gesto interna do
canteiro, a remoo e a destinao dos resduos, dando ateno, explicitamente, as etapas de
caracterizao, triagem, acondicionamento, transporte e destinao. O quadro elaborado por
estes autores foi adaptado para posterior utilizao na anlise dos resultados da obra, objeto de
estudo deste trabalho.

19
3

ESTUDO DE CASO

No captulo anterior foi apresentado a importncia dos indicadores de perdas e as

aes que contribuem para a reduo do desperdcio no canteiro de obras. Foi analisado o
objetivo do plano de gerenciamento de resduos nas obras e neste captulo apresentado um
estudo de caso envolvendo uma obra residencial.
Segundo Yin (2001) o estudo de caso uma investigao emprica que estuda um
fenmeno dentro do seu contexto real, o qual se baseia em fontes de evidncias para que
beneficie o desenvolvimento das proposies tericas conduzindo-as para a coleta e anlise de
dados.
O mesmo autor destaca que para realizar um estudo de caso de qualidade so
fundamentais seis fontes de evidncias: a documentao, os registros em arquivos, as
entrevistas, a observao direta, a observao participante e os artefatos fsicos.
Para o desenvolvimento do estudo de caso utilizou-se a observao direta na obra
de estudo e esta foi complementada com material fotogrfico com o objetivo de dar um
melhor entendimento do assunto aos observadores externos.
Este captulo apresenta estudo de caso de uma obra do setor da construo civil,
situada em Fortaleza, Cear. Analisou-se a empresa atravs de observaes de prticas
realizadas no canteiro de obra e da aplicao do uso de indicador de perdas em dois materiais
de construo.

3.1

Histria da construtora

uma empresa de Fortaleza que atua no ramo da construo civil. Suas obras
executadas somam mais de 650.000m em todo o pas. So residenciais de alto padro,
empreendimentos hospitalares e obras industriais para clientes de grande porte.
Na rea residencial, atua na escolha da localizao, na definio da planta at a
construo e na comercializao do empreendimento. Desde 2006, tem-se destacado por
realizar construes de condomnios horizontais de luxo.
Ela uma empresa certificada pela ISO 9001-2000 e PBQP-H, alm de ser uma
empresa afiliada ao Sinduscon/CE. A construtora desenvolveu um trabalho coordenado pelo
INOVACON-CE relacionado ao planejamento do controle de produo, fazendo parte deste
projeto professores universitrios, engenheiros, mestres e estagirios da obra. O planejamento

20
foi implantado no seu atual empreendimento, um condomnio de luxo de 14 unidades
residenciais previsto para ser entregue em junho/2010.

3.2

Obra de estudo

A obra estudada est situada no bairro Dunas. Trata-se de um empreendimento

residencial horizontal com 14 unidades em um terreno de 7.870m, com lotes de at 579,50m
e casas com reas de at 352,43m. O projeto inicial de cada casa consta de 03 sutes, estar
ntimo com opo de gabinete e lavabo, tendo a possibilidade de modificaes. Alm disso,
consta com uma rea de lazer com piscina, guarita e uma caixa dgua coletiva.
No momento da coleta de dados a obra estava realizando atividades em 06
residncias, na rea de lazer (clube e piscina) e na caixa dgua, ou seja, ela se encontrava em
uma etapa com diversos servios sendo executados simultaneamente, como alvenaria,
revestimento de piso, execuo de contrapisos, instalaes eltricas e hidrulicas,
revestimento de gesso, chapisco, reboco e colocao de forro de gesso acartonado. Na obra
trabalhavam aproximadamente 100 operrios (funcionrios da empresa e terceirizados), todos
divididos em pacotes de servio e localizados em unidades residenciais diferentes.
A obra conta com um plano de gerenciamento de resduos slidos (PGRS) de
acordo com a resoluo n 307/02. Os itens apresentados em seu plano encontram-se no
Anexo A.
O plano de gerenciamento da obra destaca aplicao de critrios que minimizam
a quantidade de resduos gerados. Na etapa de projeto, o plano aborda a racionalizao do
processo que deve ocorrer nos servios de alvenaria e na aplicao de revestimentos
cermicos. Deve existir um projeto de paginao adequado evitando o corte do tijolo e o da
cermica.
Segundo o plano, os resduos da classe A devem ser reaproveitados para reboco e
alvenaria. Os demais resduos relacionados B devem ser levados usina de reciclagem de
resduos slidos situada em Cajazeiras, Fortaleza. Os resduos relacionados ao gesso devem
ser modos, ensacados e reaproveitados em uma nova obra pertencente construtora ou ser
aplicada em enchimento de rasgos da alvenaria para instalaes eltricas.

21
3.3

Coleta de dados sobre as prticas do PGRS da obra em estudo

A coleta de dados se desenvolveu a partir da anlise do PGRS no canteiro de obra

da referida construtora atravs das prticas encontradas na obra, do uso de indicador de perda
para dois materiais de construo e da coleta de aes que contribuem para a reduo do
desperdcio no canteiro de obra.

3.3.1 Prticas encontradas no canteiro de obras

No canteiro de obras verificou-se uma preocupao em relao ao transporte e ao

armazenamento de materiais como areia, brita e tijolos. A construtora fez a substituio dos
carros de mo pelos bobcats para fazer o transporte de materiais (areia, brita, cermicas) at o
local de armazenamento. Estes equipamentos so utilizados tambm para a movimentao
paletizada de tijolos conforme apresentam a Figura 3.1 e Figura 3.2.

Figura 3.1 Exemplo de transporte de brita.

Figura 3.2 Exemplo de transporte de tijolos.

Outra prtica utilizada o uso de masseiras de plstico transportveis em

carrinhos especiais, conforme Figura 3.3, que reduzem o tempo de transporte e propiciam
posies de trabalho confortveis. Elas tambm evitam o desperdcio de materiais decorrentes
das mudanas de recipientes como de baldes para carrinhos e destes para as masseiras.

22

Figura 3.3 Uso de masseiras plsticas.

Observou-se no canteiro de obra a utilizao do escantilho, equipamento

destinado para a elevao da alvenaria. Ele faz parte dos itens de verificao da planicidade
da parede e do nvel das fiadas, conforme observado na Figura 3.4.

Figura 3.4 Uso do escantilho.

Verificou-se tambm o uso de pallets tanto para o transporte quanto para o

armazenamento de tijolos, conforme mostra a Figura 3.5. Aps o recebimento na obra feito
um controle da quantidade de tijolos colocados em cada pallet.

23

Figura 3.5 Armazenamento de tijolos em pallets.

Outra prtica observada o uso de baias (Figura 3.6) com proteo nas trs faces.
Este procedimento evita que os agregados se espalhem pelo canteiro.

Figura 3.6 Uso de baias para agregados.

No canteiro existe um local coberto para o armazenamento dos sacos de cimento,

o qual fica prximo betoneira. A Figura 3.7 mostra que estes so empilhados em cima de
estrados de madeira.

Figura 3.7 Armazenamento de sacos de cimento

24
A dosagem da argamassa e do concreto feita atravs do uso de padiolas
corretamente dimensionadas e do uso de tabela de traos, que se encontra no local da
betoneira, conforme apresenta a Figura 3.8.

Figura 3.8 Exposio de traos em quadros didticos.

O uso de gabarito para padronizar a espessura da argamassa na execuo da

alvenaria, conforme mostrado na Figura 3.9, foi uma prtica adotada pelo mestre da obra.
Segundo ele, reduz a quantidade de argamassa nas juntas horizontais durante o assentamento
de tijolos, alm de apresentar um aspecto esttico agradvel.

Figura 3.9 Gabarito para padronizao da espessura da argamassa.

25
A ferragem utilizada na obra vem do fornecedor cortada e dobrada de acordo com
as dimenses especificadas pelos projetistas estruturais. Apenas a montagem realizada no
canteiro da obra em uma central de ao, conforme apresentado na Figura 3.10.

Figura 3.10 Central de montagem do ao.

A obra tambm possui uma central de carpintaria, local onde realizada a

montagem das frmas de madeira conforme apresentada na Figura 3.11 e uma central de corte
de madeira (Figura 3.12).

Figura 3.11 Central de carpintaria.

Figura 3.12 Central de corte de madeira.

Esta obra juntamente com o grupo INOVACON - CE desenvolveu um projeto de

produo e de controle. A Figura 3.13 apresenta os itens que constam na programao de
produo (nome do funcionrio, a funo, a descrio do servio, a durao da atividade e o
valor da produo).

26

Figura 3.13 Programao de produo e controle.

Verificou-se que a elaborao dos pacotes de servios feita com o auxlio do

mestre e em funo do nmero de operrios existente na obra e do tipo de servio executado
durante a semana do planejamento.
Os servios de instalaes so includos no planejamento, porm conforme
apresenta a Figura 3.14, para executar as instalaes hidrulicas e eltricas so feitos rasgos
na alvenaria para a passagem de tubulaes e eletrodutos.

Figura 3.14 Exemplos de quebra da alvenaria para instalaes.

27
Na Figura 3.15 percebe-se que os sacos de papelo (cimento) e os resduos de
madeira so armazenados em locais inadequados.

Figura 3.15 Exemplos de armazenamento incorreto.

Na Figura 3.16 apresentada disposio incorreta dos resduos de tijolos no

canteiro de obra e a mistura dos resduos.

Figura 3.16 Exemplos de resduos de tijolos cermicos.

A obra faz uso de caamba estacionria (continer) para a colocao dos resduos
gerados e esta fica localizada em frente obra. A Figura 3.17 mostra a disposio dos
resduos dentro da caamba.

28

Figura 3.17 Continer

Assim como o continer, o armazenamento de materiais como a areia e a brita

ocorre fora do canteiro de obras, conforme mostra a Figura 3.18.

Figura 3.18 Armazenamento de materiais (areia e brita).

3.3.2 Indicador de perda de materiais da construo no canteiro de obra

No canteiro da obra em estudo, verificou-se a perda de dois materiais de

construo, da cermica para piso e da argamassa colante.
Para a coleta de dados foi analisado o pavimento superior de duas edificaes do
condomnio fechado, com reas semelhantes e a aplicao da mesma cermica para piso e da
argamassa colante.
Segundo Souza e Paliari (2006), os indicadores usados para expressar as perdas de
materiais tm sido definidos pela seguinte expresso:
Perdas(%)=(QMR QMT/QMT) x 100
Onde:
QMR - quantidade de material realmente utilizada.
QMT - quantidade de material teoricamente necessria.

(3.1)

29
No primeiro momento, determinou-se a quantidade de material teoricamente
necessria atravs do clculo de reas dos ambientes que usariam a cermica escolhida para o
estudo. Depois com a ajuda do almoxarife fez-se um registro da quantidade de caixas de
cermicas e dos sacos de argamassa colante liberadas. Aps a finalizao do assentamento
cermico, verificou-se a quantidade de material realmente utilizada.
Com esses dados, calculou-se o ndice de perdas dos materiais atravs da frmula (3.1), resultando nos valores
apresentados na

Tabela 3.1. A partir desses dados fez-se um comparativo entre os ndices de

perdas com os encontrados na literatura. Os valores tericos foram retirados de Pinto (1989
apud Zordan, 1997).
Tabela 3.1 ndice de perdas em um canteiro de obras.
Perdas reais (%)

Material
Argamassa colante
Cermica de piso

Edificao 1
8,00
8,32

Edificao 2
6,90
8,97

Perdas tericas
(%)
usual
10,00
10,00

A Tabela de Composio Oramentria (TCPO 10, 1996) d uma estimativa do

ndice de perda destes materiais variando entre 5 e 10% (PALIARI, 1999).

3.4

Seleo de aes que reduzem o desperdcio no canteiro de obra

Aps o levantamento na literatura foram listadas 27 aes relacionadas a reduo

do desperdcio, as quais encontram-se no Apndice A. Atravs de uma dinmica individual
com a administrao da obra, alunos e professores do mestrado da UFC foram selecionadas
oito aes pelo grau de importncia, em um canteiro de obras. O critrio utilizado para a
seleo baseou-se nas seguintes etapas:
a) Das 27 aes retiradas da literatura, cada pessoa selecionava apenas oito aes
que eram consideradas importantes para ela;
b) Aps concluda a dinmica, criou-se um quadro com as aes selecionadas
pelos participantes, em seguida colocou-se os valores de 1 a 8 para cada ao escolhida;
c) Concludo o item acima se fez o somatrio dos valores atribudos para cada
ao e do nmero de votos em cada uma delas;
d) Para retirar as oito aes mais votadas adotou-se um critrio de eliminao dos
votos, descritos a seguir;

30
e) Fez-se a soma da quantidade de pessoas que votaram na mesma ao;
f) Se a quantidade de pessoas, que votaram na mesma ao, fosse menor que 4,
esta ao era eliminada e assim fez-se para todas as que foram votadas. Por exemplo, se uma
ao pela soma dos graus de importncia foi 20 e a quantidade de votos recebidos foi apenas
um, esta ao estava eliminada. Atravs desse procedimento foram escolhidas as aes mais
importantes para esse grupo de pessoas, as quais se encontram alistadas abaixo:
1 - Treinar os funcionrios para a execuo dos servios;
2 - Elaborar o consumo de materiais com base no oramento levando em conta as
perdas;
3 - Planejar a organizao do canteiro de obra;
4 - Especificar e detalhar todos os projetos (arquitetura, estrutural, formas e
instalaes);
5 - Compatibilizar projetos de arquitetura, estrutural e instalaes;
6 - Verificar a quantidade e qualidade do material entregue na obra;
7 - Selecionar material de boa qualidade;
8 - Adotar procedimentos de controle para a execuo do servio de acordo com
as especificaes recomendadas.
As aes acima selecionadas pelos participantes so identificadas como
procedimentos que reduzem a gerao de desperdcio quando implantadas no canteiro de
obra. Verificou-se a ocorrncia destas aes na obra em estudo e isto abordado no captulo
seguinte

31
4

ANLISE DOS RESULTADOS

Na coleta de dados no canteiro da obra estudada, verificou-se a introduo de

prticas que contribuem para a reduo do desperdcio, o que fundamental para a aplicao
do plano de gerenciamento de resduos. Mas, por outro lado, verificou-se o desperdcio de
materiais atravs das atividades realizadas pela obra gerando resduos no canteiro. Os itens
abaixo apresentam a anlise do que foi exposto no captulo 3.

4.1

Anlise da aplicao do PGRS no canteiro de obra

A obra apresenta prticas que ajudam a reduzir a gerao de resduos. Um

exemplo o deslocamento dos materiais at o local de armazenamento, pois quando estas
etapas no so realizadas de maneira correta resultam em perdas de materiais. A utilizao de
bobcats, alm de reduzir o tempo de deslocamento, contribui para o mnimo de perdas dos
materiais transportados.
Outra prtica verificada foi utilizao de masseiras de plstico que evita o
desperdcio de argamassa que ocasionado pela mudana de recipientes.
A utilizao do escantilho, conforme observado no canteiro, tornou-se uma
prtica adotada pelos operrios. Este equipamento auxilia na verificao da planicidade da
alvenaria o que garante que os tijolos utilizados nesta atividade no sero trocados por outros,
o que ocorreria, caso houvesse um erro de execuo.
Uma soluo encontrada para a armazenagem de tijolos foi a utilizao dos
pallets, o que contribui para a reduo do desperdcio e serve como indicador de perda do
material estocado. Este indicador pode ser obtido pela diferena da quantidade de tijolos
recebida e a quantidade estocada nos pallets.
O uso das baias uma forma de armazenamento e faz parte do bom planejamento
do canteiro. A sua utilizao evita que os agregados se misturem o que contribui para a
reduo de desperdcio na armazenagem de materiais.
Observou-se no canteiro que existe uma preocupao em relao ao
armazenamento dos sacos de cimento. Isto ocorre na limitao da altura deste material e na
obedincia ao princpio PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai).
Verificou-se o controle no uso da tabela de trao, que fica fixada no local onde
est a betoneira, o que evita que a dosagem dos materiais seja executada alm do necessrio.

32
O uso do gabarito para a argamassa de assentamento de tijolos nas juntas
horizontais tem sido uma prtica adotada em todas as obras da construtora. Com a sua
utilizao verificou-se a reduo na quantidade de material utilizado.
Verificou-se que a central de madeira e a central de corte contriburam na
organizao do canteiro de obra.
Quanto ao plano de produo, segundo o mestre da obra, contribuiu para o melhor
desempenho das atividades, pois os operrios atravs de uma planilha que fica fixada em um
quadro sabem todas as tarefas que sero realizadas durante a semana. Dessa forma, evita-se o
uso de materiais e equipamentos desnecessariamente.
Todas as prticas mencionadas acima tm a finalidade de ajudar na diminuio da
gerao de resduos. Porm o que se nota que no existe um comprometimento de todos os
envolvidos da obra com relao a segregao e diminuio dos resduos, embora perceba-se
que as prticas mencionadas faam parte da rotina dos operrios.
O plano de gerenciamento de resduos slidos desta obra corresponde a um plano
generalizado e no especfico. Conforme apresentando no captulo 3, trata-se de um
empreendimento residencial horizontal e no plano propem-se medidas para edifcios
verticais, como o armazenamento dos resduos nos andares da construo e o transporte
atravs de dutos verticais. Faz-se uma estimativa de trabalhadores que no corresponde a
realidade da obra.
O Quadro 4.1 abaixo foi retirado de um estudo de caso realizado por Barreto et al
(2009b) em quatro obras. Este foi adaptado para a obra em estudo, o qual serviu como um
comparativo entre o plano de gerenciamento da obra com um plano que contempla e sintetiza
as recomendaes dos quatro planos levantados por Barreto et al (2009b). Atravs desse
levantamento verificou-se que os itens no assinalados no quadro precisam ser implementados
no plano da obra.

33
Quadro 4.1 Plano sntese de gerenciamento de resduos slidos (adaptado).
Descrio dos itens do PGRS
Sim
No
Apresentao
- Apresenta texto explicativo sobre a construo civil e a gerao de resduos.
x
- Apresenta as trs diretrizes bsicas para a obra no tocante a entulho e reas de
triagem (facilitar, disciplinar e incentivar).
x
- Orienta os funcionrios.
x
Introduo
- Apresenta comentrios sobre qualidade de vida e os princpios da gesto dos
resduos.
x
- Explica sobre problemas oriundos da gerao de resduos e entulhos.
x
Caracterizao dos resduos
- Apresenta a classificao dos resduos conforme a resoluo n 307/02.
x
- Detalha tabela de resduos e composio de entulho separadamente.
x
Proposta de gesto de resduos
- Trata da atitude da empresa em efetivamente colocar em prtica o PGRS.
x
x
- Cita as diretrizes que se pretende alcanar na obra com o PGRS e as vantagens.
Estimativa de RDCs da obra em tabelas e grficos
- Apresenta tabela de estimativas de perdas por material em m e classificao.
x
- Apresenta tabela de estimativas de perdas por material em Kg e classificao.
x
- Apresenta grfico de estimativa de perdas em percentual de material.
x
- Apresenta grfico de estimativa de perdas dirias por classificao de resduos.
x
Modelo de gesto para os resduos de construo e demolio
- Apresenta como implantar equipamentos, acessrios e treinamentos.
x
- Descreve o monitoramento do sistema de gerenciamento.
x
Plano de transporte dos resduos da obra
- Expe as situaes de risco a sade e ambiental com relao coleta de RCD.
x
- Mostra discriminao de transporte interno e externo obra de resduos.
x
- Descreve o plano de monitoramento do transporte de resduo.
x
Acondicionamento
- Cita instalaes para coleta seletiva na obra.
x
- Relaciona equipamentos como bombonas, caixas estacionrias, baias e
continers.
x
Destinos Finais
- Indica os destinos finais dos resduos a serem transportadas.
x
- Mostra as modalidades de convnios com entidades para reciclagem.
x
Legislao
- Transcreve a Resoluo 307 do CONAMA.
x
- Descreve as leis Federais e municipais e Normas Tcnicas relacionadas ao
assunto.
x
Modelo de relatrios mensais
- Introduz a implementao, treinamento de RH e monitoramento do processo.
x
- Mostra formulrios de controles.
x
- Possui o manifesto de transporte.
x
Responsvel e registro no rgo pblico
- Consta o nome do engenheiro.
x
- Estampa o nmero do registro no rgo pblico municipal.
x
Fonte: Barreto et al (2009b)

Embora houvesse uma preocupao com a reduo da quebra dos tijolos,

verificou-se atravs do material fotogrfico que os rasgos feitos na alvenaria para a colocao

34
da tubulao das instalaes, ocasionam a perda de tijolos atravs dos cortes, aumentando a
gerao de resduos dentro da obra.
A obra possui equipamento adequado para o corte de madeira, porm nota-se que
no existe um planejamento para o reaproveitamento do que sobra deste material.
Os resduos gerados pela quebra de tijolos e pelas sobras de madeira so apenas
empilhados, sem nenhum critrio de separao. Os resduos so estocados de forma incorreta
gerando sujeira e desorganizao no canteiro. Uma vez misturados, a separao desses
materiais ocasiona perda de tempo e uma maior quantidade de mo-de-obra para a realizao
deste servio. Eles deveriam ser acondicionados em espcies de baias com divisrias e
protegidos de intempries.
No canteiro de obras no havia equipamentos do tipo tambores, bags, baias e
outros meios de armazenamento, o que resultou na colocao de resduos em diversos locais
do canteiro e sem nenhum tipo de segregao e organizao. O resultado a mistura de
resduos de diversas classes de acordo com o apresentado no item 3.3.1 do captulo 3. Dessa
forma verifica-se que o item segregao no est sendo feito, ou seja, no se aplica o que est
escrito no PGRS da obra.
Com o aumento das atividades e, conseqentemente, da gerao de resduos, a
construtora responsvel pela execuo da obra providenciou o encaminhamento de uma
caamba estacionria (continer) para o canteiro de obra. Ela se encontra estacionada na parte
externa do canteiro em frente a construo, o permite a disposio de resduos provenientes de
terceiros, sem nenhum critrio de separao. Atravs do material fotogrfico apresentado no
captulo 3, observou-se que existe uma mistura de materiais dentro do continer.
A retirada de entulho feita por empresa licenciada pela prefeitura, que leva o
material at o local autorizado para a colocao dos resduos. Depois feita uma prestao de
contas dos recebimentos no destino do resduo, atravs de manifesto de transporte de resduos
apresentado na Figura 4.1.

35

Figura 4.1 Manifesto de transporte de resduos.

Outra prtica observada foi o armazenamento de areia e brita fora do canteiro, o

que pode indicar a falta de espao, seja por deficincia ou inexistncia do planejamento do
layout.
Observa-se a realizao de procedimentos inadequados para a segregao e a
forma de acondicionamento final para os resduos, mas nada se pode concluir sobre a
inexistncia de treinamento para os funcionrios por parte da empresa e a respeito do no
cumprimento do plano, pois os fatos observados ocorreram durante um curto perodo de
observao.

4.2

Anlise dos indicadores de perdas no canteiro de obra

Ao se analisar o uso de materiais em cada servio, tem-se um esclarecimento

maior quanto aos consumos/perdas dos mesmos na obra como um todo. Por exemplo, nesta
obra verificou-se a perda de dois materiais de construo.
De acordo com o resultado apresentado foi possvel avaliar se ocorria ou no uma
perda nos materiais escolhidos.
Os ndices de perdas encontrados nas duas edificaes, para os materiais
selecionados, foram menores que os apresentados na literatura. Mas em relao ao que o
plano de gerenciamento se prope, no deveriam existir essas perdas, pois o objetivo do
projeto de paginao exatamente eliminar os cortes na cermica, conseqentemente,

36
diminuir as perdas deste material. Para a argamassa colante deveria ser analisado a forma
como tem sido feita a sua aplicao nas peas cermicas.

4.3

Anlise das aes que reduzem o desperdcio no canteiro de obra

No item 3.4 do captulo 3 foi apresentada a metodologia da seleo das oito aes
consideradas mais importantes pelos participantes da dinmica em um canteiro de obras. A
anlise dessas aes incluiu a sua verificao no canteiro de obra, as quais esto descritas
abaixo:
1- Treinar os funcionrios para a execuo dos servios.
Do critrio adotado para a seleo das oito aes mais importantes dentro de um
canteiro de obras, o treinamento de funcionrios ficou em primeiro lugar. Atravs das prticas
observadas no canteiro, verificou-se que os funcionrios recebem o treinamento em relao
aos procedimentos e tcnicas que devem ser adotadas nos servios realizados.
No momento da pesquisa percebeu-se procedimentos incorretos em relao a no
gerao de resduos, porm no se pode concluir sobre a inexistncia de treinamento
especfico para os funcionrios relacionados a reduo do desperdcio de materiais, do correto
manuseio dos resduos gerados e da separao na fonte de origem.

2- Elaborar o consumo de materiais com base no oramento levando em conta as

perdas.
Esta foi segunda ao considerada mais importante. Verifica-se que durante a
fase de projeto, a escolha dos materiais baseada apenas em questes tcnicas e econmicas
no se tendo a preocupao de reduzir os resduos na obra.
Na sala tcnica so calculados os quantitativos de materiais dos servios que sero
executados e estes so lanados no oramento da obra. utilizado um programa para a
gerao do oramento e nele existem ndices de perdas que so adotados para os materiais.
Ocorrendo uma discrepncia entre o valor calculado e o obtido na prtica verificado a causa
do problema.

3- Planejar a organizao do canteiro de obra.

O planejamento geral da obra tem relao direta com o planejamento do canteiro
de obras. Nota-se que as localizaes das centrais de ao, de carpintaria, das baias, da
betoneira, do almoxarifado e da administrao da obra no afetam a execuo das edificaes.

37
Porm, verifica-se que a quantidade de material (areia e brita) recebida no local maior que a
capacidade das baias, o que ocasiona o armazenamento do lado externo da obra. Isto pode
ocorrer devido a uma inexistncia de planejamento de compra ou de layout de canteiro,
resultando no armazenamento incorreto da areia e da brita.

4- Especificar e detalhar todos os projetos (arquitetura, estrutural, formas e

instalaes).
Antes de iniciar a execuo da obra so discutidos detalhes como o desenho
arquitetnico, o tipo de estrutura e o tipo de material utilizado, para que no incio das
atividades no existam problemas com os projetos. Mas como as unidades residenciais podem
sofrer alteraes por parte dos clientes, os projetos so modificados, o que pode ocasionar
atraso na liberao da execuo dos servios relacionados a elas.
Existe um grande problema em relao ao servio prestado pelos arquitetos
contratados pelos clientes que a falta de informao em seus projetos. Eles no apresentam
detalhes com especificaes de materiais, quadro de esquadrias e altura para os pontos
eltricos. Apenas entregam um estudo preliminar com as modificaes desejadas para
liberao de servios. Existe a possibilidade de ocorrer alteraes posteriores o que poder
resultar em perdas e em erros de execuo.
Devido s possibilidades de modificaes, pode acontecer que um projeto de
instalaes seja liberado para a execuo e depois ser alterado, provocando quebras e
aumentando a produo dos resduos dentro do canteiro.

5- Compatibilizar projetos de arquitetura, estrutural e instalaes.

A compatibilizao dos projetos uma atividade considerada essencial para que
no ocorram erros durante a execuo da obra. Ao receber os projetos de arquitetura e
estrutural feita uma sobreposio dos mesmos para verificar as possveis interferncias.
Os projetos de instalaes eltricas e hidro-sanitrias da obra no so inicialmente
verificados com o projeto estrutural, pois para cada edificao existem projetos especficos de
instalaes. Durante a colocao das tubulaes possvel a interferncia com as vigas e
pilares, o que pode resultar em quebras as quais poderiam ser evitadas caso fosse feita a
compatibilizao dos projetos de instalaes com o projeto estrutural.
Para diminuir esse problema, o encarregado de instalaes s realiza o servio
aps analisar o projeto de instalaes e o projeto estrutural, o que contribui para a diminuio
das perdas de tubulaes e dos cortes na alvenaria.

38
6- Verificar a quantidade e qualidade do material entregue na obra
A empresa certificada pela ISO 9001-2000 e um dos itens analisados a forma
de recebimento dos materiais considerados essenciais. So estabelecidos procedimentos para
verificar a quantidade e a qualidade dos materiais. Existe uma tabela que especifica o
material, os itens que devero ser inspecionados, o meio de inspeo que ser utilizado, o tipo
de amostragem e o critrio de aceitao.

7-Selecionar material de boa qualidade

Alm do custo, outro fator que dado ateno a qualidade do produto, pois na
ausncia desta pode ocorrer a gerao de resduos. Nota-se que os materiais adquiridos
possuem uma relao com o preo para evitar problemas como defeitos e a substituio
durante ou aps a execuo da obra o que seria uma perda de material.
Por exemplo, depois de concluda a execuo de uma das edificaes percebeu-se
que o revestimento do piso da escada no era de boa qualidade. Assim para as prximas
edificaes decidiu-se no aplicar este material. Dessa forma evitaram-se problemas como a
manuteno ou a substituio do material nas novas construes.

8- Adotar procedimentos de controle para a execuo do servio de acordo com as

especificaes recomendadas.
Este item ficou em ltimo lugar entre os considerados mais importantes em uma
obra. Na execuo da argamassa e de concreto utilizada uma tabela especificando o trao
referente a cada servio a ser realizado. A utilizao da tabela garante o controle na
quantidade de materiais utilizados para realizar a dosagem dos materiais. O mesmo
procedimento adotado para a quantidade de gua utilizada nas misturas.
Existe tambm o uso de padiolas corretamente dimensionadas o que permite a
colocao da quantidade correta de material na betoneira, evitando o desperdcio
desnecessrio de materiais.
A aplicao das aes mencionadas acima aconteceu em um perodo particular da
obra, ou seja, que os resultados obtidos para algumas prticas no podem ser generalizados.
Alm disso, verifica-se que se a utilizao dessas aes fizer parte do cotidiano da obra, elas
podem contribuir para a reduo do desperdcio. Uma alternativa para alcanar este objetivo
seria inseri-las no plano de gerenciamento de resduos slidos da obra.

39
5

CONSIDERAES FINAIS

O objetivo deste trabalho identificar as aes que contribuam para a reduo do

desperdcio no canteiro de obra e prop-las no Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos
(PGRS) elaborado por uma construtora no municpio de Fortaleza.
Para alcanar este objetivo, realizou-se um estudo bibliogrfico relacionado ao
desperdcio e a coleta das aes que reduzem o desperdcio no canteiro de obras. Da literatura
foram listadas 27 aes relacionadas ao desperdcio e atravs de uma dinmica individual foram
selecionadas 8 aes consideradas importantes pelos participantes em um canteiro de obra.
No captulo 2 elaborou-se uma reviso bibliogrfica envolvendo conceitos sobre o
desenvolvimento sustentvel, os impactos causados pelo mau gerenciamento dos resduos, a
distino dos conceitos de desperdcio e perdas e o uso de indicadores de perdas. Abordou-se
tambm a importncia da gesto dos resduos dentro do canteiro de obras, das prticas que
reduzem o desperdcio na obra incluindo explicao sobre a resoluo n 307/02 CONAMA.
Atravs do estudo de caso notou-se que existem prticas que esto relacionadas
reduo do desperdcio, mas que no so realizadas com este objetivo. Verificou-se que a
elaborao e apresentao do PGRS (Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos) Secretaria
de Meio Ambiente (SEMAM) para avaliao e aprovao no garantem a implantao do
plano, visto que no existe uma fiscalizao constante por parte do rgo responsvel.
Verificou-se tambm que a empresa objeto do estudo de caso tem uma preocupao
com a qualidade dos seus produtos. Para reduzir o custo da produo preciso conhecer os
nveis de perdas praticados em seus canteiros de obras, o que envolve um sistema de
indicadores que fornea informaes claras e confiveis para serem usados em seus oramentos.
Observou-se que so citadas medidas no plano de gerenciamento de resduos
slidos da obra que contribuem para a reduo dos resduos e para o reaproveitamento dos
mesmos, porm no momento da coleta de dados no se verificou a aplicao dessas medidas.
Notou-se tambm que o plano no est relacionado com a referida obra, ou seja, menciona
procedimentos para outro tipo de construo.
Para o bom funcionamento de uma gesto de resduos, preciso que esteja de
acordo com a Resoluo n 307/02 do CONAMA, o que envolve a separao dos resduos e
onde estes sero armazenados. Isto contribui para a organizao do canteiro. Com este objetivo,
no Anexo B so apresentados itens para o plano de gerenciamento de resduos slidos da obra.
As aes selecionadas neste trabalho tambm podem ser includas no plano de gerenciamento
da obra referida como forma de reduzir os resduos.

40
Para o PGRS funcionar melhor, a construtora poderia incluir treinamentos para os
seus funcionrios com o objetivo de orient-los sobre a importncia de executar suas
atividades visando a reduo do desperdcio.
Conforme apresentado no captulo 2, poder ser usada a previso do consumo de
materiais com base no oramento, levando em conta os nveis de perdas. Estas podem ser
baseadas em valores reais adquiridos na prtica.
O responsvel pelo planejamento do canteiro deve faz-lo antes do incio da obra,
procurando identificar todas as interferncias que podero surgir no decorrer da construo.
importante que o responsvel pela obra solicite com antecedncia os detalhes de todos os
projetos e estipule prazos para a entrega dos mesmos. Com isso evita-se o atraso das
atividades e o erro de execuo, devido falta de informaes dos projetos.
A entrega dos projetos com data prevista importante para se fazer a
compatibilizao dos mesmos, pois atravs dessa atividade consegue-se ver com antecedncia
as possveis interferncias antes da liberao dos servios.
Conforme exposto em captulos anteriores, o plano de gerenciamento visa reduzir
o desperdcio e fazer a verificao da quantidade do material entregue a obra. Contribui para
que outros materiais no sejam usados em lugar do no recebido. Alm disso, a qualidade do
produto influencia nos gastos. Para a sua escolha importante adotar critrios de inspeo, de
aceitao, de identificao do fabricante do produto, suas dimenses e a sua vida til.
Alm de realizar o servio de acordo com as instrues de trabalho, a construtora
deve conscientizar o operrio sobre a importncia de evitar gastos desnecessrios com os
materiais utilizados em suas atividades. Isto envolve a utilizao de tabelas de traos, controle
na espessura da argamassa e do reboco.
Todas as aes selecionadas so de grande importncia em um canteiro de obras,
mas atravs do estudo de caso percebeu-se que elas so praticadas no como uma forma de
reduzir ou evitar o desperdcio, mas como uma maneira de controlar os servios e evitar erros.
A construtora ter grandes benefcios ao implantar as prticas sugeridas no seu
plano de gerenciamento de resduos slidos, pois apresentar uma imagem melhor da empresa
junto ao consumidor e aos seus concorrentes. A separao dos resduos e a definio de onde
estes sero acondicionados fazem com que o canteiro fique limpo e seguro e as quantidades de
material de construo a serem compradas sero reduzidas, o que ajudar na preservao do
meio ambiente.

41
Pode-se considerar este trabalho como incio de uma discusso a qual deixa
condies para realizaes de outros trabalhos futuros. Para tanto so sugeridos tpicos para
continuidade do trabalho, abaixo relacionados:
Estudo de caso focando no somente a reduo do desperdcio, mas tambm
ligada sustentabilidade;
Comparativo entre os planos de gerenciamento de outras empresas ligadas ao
INOVACON-CE;
Estudo de utilizao de indicadores de perdas no mercado da construo civil em
Fortaleza;
Criao de indicadores de aplicao do plano de gerenciamento no mercado da
construo em Fortaleza;
Aprofundamento da elaborao e execuo do PGRS em construes ligadas a
filosofia lean construction.

42
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

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43
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48
APNDICE A Exemplos de aes que reduzem o desperdcio

Item

Aes

Exemplificao

Fonte

DE1

Adotar procedimentos de
controle para a execuo do
servio de acordo com as
especificaes recomendadas

DE2

Compatibilizar as dimenses Adquirir tijolo cermico levando- FORMOSO et al., 1998;

da alvenaria com a estrutura. se em considerao modulao SOIBELMAN, 1993
com o projeto estrutural.

DE3

Compatibilizar projetos de Sobrepor

as
plantas
para
arquitetura, estrutura e insta- identificar as interferncias entre
laes
os projetos, evitar retrabalho e a
racionalizao dos mesmos.

CEIC, 1996; FORMOSO et al.,

1993; GEHLEN, 2008;
PALIARI, 1999; SOIBELMAN,
1993

DE4

Detalhar os
alvenaria.

FORMOSO et al., 1998;

FRANCELINO et al., 2006;
PALIARI, 1999; PALIARI;
SOUZA, 2006; PUCCI, 2006;
SAURIN, 2000; SEBRAE/RS,
1996; SOUZA, 1997; SOUZA et
al., 2004; SOIBELMAN, 1993

DE5

Diminuir a interferncia entre

os projetos de estrutura e
instalaes.
Elaborar o consumo de
materiais com base no
oramento levando em conta
as perdas.
Especificar e detalhar todos
os projetos (arquitetura,
estrutural, formas e instalaes).

DE6

DE7

projetos

Controle da produo de argaFORMOSO et al., 1997; SOUZA,

massa para a execuo de 1997; JOHN; AGOPYAN, 2000;
revestimentos de acordo com o SOIBELMAN, 1993
trao adotado.

de Apresentar paginao da
alvenaria indicando o local de
corte, a passagem de instalaes e
a indicao de meio tijolo.

Prever a utilizao de shafts nos SEBRAE/RS, 1996

projetos de edificaes.
Controlar a quantidade de SEBRAE/RS, 1996
material utilizado durante a
execuo dos servios.
Paginar cermica de piso/parede,
rasgos na parede, a bitola da
armadura, o dimetro da tubulao eltrica e hidro-sanitria; detalhar em escala maior aspectos
que podem dificultar a execuo.

FORMOSO et al., 1993;

FORMOSO et al., 1997;
FORMOSO et al., 1998;
PALIARI, 1999; SCHENINI et
al., 2004; SEBRAE/RS, 2006;
SOIBELMAN, 1993; PINTO
(1992 apud XAVIER, 2001)

DE8

Normatizar as tcnicas utili- Utilizar

um
manual
de CEIC, 1996; PINTO (1992 apud
zadas para a execuo dos procedimentos como guia para a XAVIER, 2001)
servios.
execuo dos servios.

DE9

Planejar a organizao do Caracterizar o layout e as inscanteiro de obra.

talaes provisrias, movimentao e o armazenamento de materiais.

CALLOU FILHO, 2008;

FORMOSO et al., 1993;
FORMOSO et al., 1997;
PALIARI, 1999; SOUZA et al.,
2004; SAURIN, 2000;
SEBRAE/RS, 1996;
SOIBELMAN, 1993

49
DE10

Planejar a estocagem de Empilhar os materiais na altura

materiais de acordo com as mxima permitida com o objetivo
normas padres.
de permitir a retirada de acordo
com a utilizao.

DE11

Planejar
cortes.

uma

central

DE12

Planejar uma
carpintaria

central

DE13

Planejar uma central de Definir os embutimentos de CALLOU FILHO, 2008;

beneficiamento de tijolos.
caixas eltricas, separados em SEBRAE/RS, 1996
lotes.

DE14

Planejar uma central de Definir o corte das peas CALLOU FILHO, 2008;
cortes de peas cermicas.
cermicas de acordo com a FORMOSO et al., 1993;
paginao.
SEBRAE/RS, 1996

DE15

Usar projeto estrutural com

pranchas de detalhes de
ferragens
Reduzir a variabilidade de
produtos.

DE16

de Cortar cermica,
somente na central.

FORMOSO et al., 1997;

FORMOSO et al., 1998;
JOHN; AGOPYAN, 2000;
PALIARI, 1999; PUCCI, 2006;
SAURIN, 2000; SOUZA, 1997;
SOUZA,2004; TOZZI, 2006

ao,

tijolo CALLOU FILHO, 2008;

FORMOSO, 1993;
MARACAJ et al., 2000;
SOIBELMAN, 1993
de Cortar madeira para forma (pilar, SOIBELMAN, 1993
viga, laje) somente na central de
corte.

Elaborar caderno especifico de PUCCI,2006

detalhes.
Comprar materiais de tamanhos CALLOU FILHO, 2008;
uniformes, por exemplo, peas SOIBELMAN, 1993
cermicas.

DE17

Selecionar material de boa Observar o custo e benefcio dos JOHN; AGOPYAN, 2000;
qualidade.
materiais antes de efetuar a PINTO (1992 apud XAVIER
compra.
2001); SOUZA et al., 2004

DE18

Substituir materiais conven- Utilizar madeira reciclada.

cionais por materiais reciclados.
Treinar os funcionrios para Apresentar tcnicas construtivas
a execuo dos servios.
para a realizao dos servios
para diminuir o desperdcio.

DE19

TOZZI, 2006

FORMOSO et al., 1997;

GEHLEN, 2008;
JOHN; AGOPYAN, 2000;
MARACAJ et al., 2000;
PALIARI; SOUZA, 2006;
PUCCI, 2006; SCHENINI et al.,
2004;SEBRAE/RS, 1996;
SOIBELMAN, 1993; SOUZA,
2004
SEBRAE/RS, 1996;
SOUZA, 1997

DE20

Uniformizar a nomenclatura Utilizar uma simbologia comdos projetos.

preensvel.

DE21

Utilizar
equipamento Utilizar
carrinhos
para
o
adequado para a execuo transporte de masseiras; utilizar
dos servios.
pallets para transportar e estocar
material.

FORMOSO
et
al.,
1998;
PALIARI, 1999; SAURIN, 2000;
SCHENINI
et
al.,
2004;
SOIBELMAN, 1993;
SOUZA,2004

DE22

Uniformizar a espessura das Utilizar gabaritos.

juntas na alvenaria.

PALIARI, 1999; SAURIN, 2000;

SOUZA, 2004; SOIBELMAN,
1993

50
DE23

Utilizar mtodos construti- Utilizar peas de concreto pr- FRANCELINO et al., 2006;
vos modernos.
moldadas, formas metlicas e JOHN; AGOPYAN, 2000;
criar o tijolo emestrado.
PUCCI, 2006

DE24

Utilizar materiais que possam Reaproveitar as formas

ser reutilizados.
madeira e os pregos.

DE25

Uso de sistema computacio- Utilizar cdigos de barra para PUCCI, 2006

nal no controle de estoque.
controlar o estoque de material.

DE26

Utilizar
dispositivos
de Utilizar fichas no controle de FORMOSO et al., 1993;
controle para produo de produo de argamassa.
PALIARI, 1999
argamassa.

DE27

Verificar a quantidade e Verificar se o material recebido CEIC, 1996; FORMOSO et al.,

qualidade
do
material atende as especificaes do 1998; PALIARI, 1999; SOUZA,
entregue na obra.
pedido.
1997; SOUZA, 2004

de MARACAJ et al., 2000;

PUCCI, 2006; TOZZI, 2006

51
ANEXO A Itens constantes no PGRS da obra existente

1 Apresentao
Faz comentrios sobre a implantao de um programa de gesto ambiental de resduos em
canteiro de obras.

2 Proposta de gesto de resduos:

Menciona a importncia dos 3Rs ( reduzir, reaproveitar e reciclar);
Apresenta a classificao dos resduos conforme a Resoluo 307 do CONAMA;
Cita os agentes envolvidos na reduo dos resduos;
Descreve o modelo de implantao da produo mais limpa e suas etapas;
Descreve os passos para a implantao da coleta seletiva;
Cita as aes, o tratamento e a destinao dos RCC de acordo com a classe dos mesmos.

3 Especificaes tcnicas dos dispositivos e acessrios de acondicionamento

Cita os tipos de recipientes para armazenamento;
Apresenta tabelas de destinao e classificao de resduos;
Define os pontos de segregao, transporte interno e externo;
Apresenta um cronograma de implantao do PGRS;
Cita os desafios no gerenciamento dos resduos da construo civil;
Menciona as empresas coletoras cadastradas no municpio.

4 Plano de gerenciamento de resduos slidos da construo civil da obra

Apresenta tabelas de estimativa de expurgo em kg e em m e classificao dos resduos;
Apresenta tabela de reaproveitamento em kg e em m e classificao dos resduos;
Apresenta tabela de estimativa de resduos gerados em m na obra;
Apresenta tabela de pontos de gerao de resduos;
Apresenta tabela mencionando como ser realizado o transporte interno;
Apresenta texto explicativo sobre o transporte externo;
Cita o destino final de acordo com a classificao do resduo;
Apresenta um cronograma fsico da obra e uma planta de situao.

52
ANEXO B Itens propostos para o PGRS da obra estudada

1 Apresentao
Acrescentar comentrios sobre a construo civil;
Explicar o objetivo do plano de gerenciamento aplicado na obra com base nas trs diretrizes
bsicas (facilitar, disciplinar e incentivar).

2 Introduo
Incluir comentrios sobre a qualidade de vida da populao;
Apresentar os problemas ocasionados pelo mau gerenciamento dos resduos;
Informar a importncia da criao da resoluo n 307/02 CONAMA.

3 Caracterizao dos resduos

Apresentar texto explicativo sobre a caracterizao dos resduos;
Fazer a classificao dos resduos segundo a resoluo n 307/02 CONAMA;
Apresentar uma tabela de resduos com a sua destinao;
Apresentar uma tabela com a composio de entulho.

4 Proposta de gesto de resduos

Mostrar a importncia que a empresa dar para a preservao do meio ambiente;
Destacar as diretrizes que a empresa pretende alcanar com a gesto de resduos no canteiro
de obras;
Incluir as aes mencionadas no trabalho como metas a serem utilizadas no combate ao
desperdcio.

5 Estimativa de RCDs da obra em tabelas e grficos

Especificar uma quantidade provvel de funcionrios durante o perodo de durao da obra;
Apresentar a obra (rea do lote, rea da construo e rea das edificaes);
Apresentar tabela com as quantidades de materiais que sero utilizados na obra e as suas
classificaes de acordo com a resoluo n 307/02;
Apresentar tabela com a quantidade de perdas estimadas em m e suas classificaes;
Apresentar tabela com a quantidade de perdas estimadas em kg e suas classificaes;
Apresentar grficos com cada tipo de material utilizado na construo com a estimativa de
perdas dirias em porcentagem;

53
Apresentar grfico com percentual de perdas dirias de acordo com a classificao dos
resduos slidos.

6 Modelo de gesto para os resduos de construo e demolio

Apresentar a implantao do mtodo de gesto de resduos incluindo atividades para serem
realizadas dentro e fora do canteiro de obras;
Avaliar o plano atravs do monitoramento, que inclui relatrios peridicos.

7 Plano de transporte dos resduos

Apresentar as situaes de riscos sade pblica e ambiental;
Apresentar a discriminao do transporte interno dentro e fora da obra;
Descrever o plano de monitoramento do transporte de resduo (documentos envolvidos e os
responsveis).

8 Acondicionamento
Citar a instalao de coleta seletiva;
Relacionar o tipo de equipamento de acordo com as condies fsicas dos resduos.

9 Destinos finais
Indicar o destino final dos resduos gerados;
Apresentar os locais autorizados pela coleta dos resduos.

10 Resoluo n 307/02 CONAMA

Anexar a resoluo do CONAMA ao plano de gerenciamento de resduos da obra;
Apresentar as normas tcnicas relacionadas ao assunto.

11 Modelos de relatrios mensais

Incluir o treinamento e o monitoramento do processo;
Anexar cpias dos documentos gerados (manifesto de transporte de resduos, relatrio
mensal da previso dos resduos e a qualificao de fornecedores ).

12 Responsvel
Apresentar a assinatura do responsvel pela elaborao do plano;
Apresentar carimbo do rgo responsvel pela aprovao do plano.