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6.4 Procedimentos
Os procedimentos apresentados abaixo visam garantir o trmino e aproduo do projeto:1. Ser avaliado
o parque de hardware para suprir as necessidadespara os desenvolvedores que atuam na produo
dodesenvolvimento do projeto.2. A equipe de suporte garantir um framework para estabelecer umaregra
para toda a equipe de produo.3. Alm da documentao do projeto ser criado um sistema paraavaliar
o trmino de cada rotina atribuda ao desenvolvedor para omesmo ver como est sua produo individual
e no geral doprojeto.4. Um servidor de Backup ser a garantia de que toda a produorealizada por todos
estar salvo para qualquer problema doservidor de produo.5. Faremos uma pesquisa de mercado para
avaliar os melhoressoftwares de desenvolvimento de produo dos programadores egerenciamento de
projetos. Estabelecido o software, daremoscursos para a equipe caso haja a necessidade de aprimorar
edeixar todos suficiente em um mesmo nvel de desenvolvimento.6. Ser criado um modelo de projeto de
desenvolvimento para queseja identificado em cada programa fonte, a utilizao decomentrios e
identificao a que mdulo pertence, a data decriao e as ultimas modificaes com as datas, padres
paranomes de classes e arquivos, nmero mximo de colunas por linhado cdigo, etc.7. Reunies
peridicas quinzenais com os clientes para asseguraroprogresso e a qualidade do projeto.

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6.5 Controle da Qualidade
Para garantir a qualidade exigida, so feitas verificaes peridicas,algumas delas so listadas abaixo,
no necessariamente seguindo aordem apresentada e nem sendo aplicadas em todas as
verificaes:1. Foi construdo o plano de testes especfico para o projeto?2. Foram aplicados todos
os testes no projeto?3. Todos os bugs foram removidos?4. As restries de qualidade especificadas para
o projeto foramalcanadas?5. Foram criados os documentos de tarefas pendentes emodificaes do
projeto?6. Foi construdo o manual do projeto?7. Foi utilizado o documento padro de qualidade
no desenvolvimentodo cdigo-fonte?8. Foram listados os responsveis por cada tarefa realizada?
9. Foram listados os requisitos mnimos para executar a aplicao?10. Todas as funcionalidades
foram implementadas?11. Cada etapa do trabalho foi devidamente aprovada?12. Os prazos
foram cumpridos?
7. Plano de Comunicao
Sabendo que a boa comunicao faz parte do sucesso e qualidade do projetoadotamos as seguintes
formas:Comunicao escrita atravs dos documentosComunicao verbal atravs de apresentaes e
reuniesA utilizao de relatrios para passar as informaes aos stackholders, astcnicas de
lessons learned (lies aprendidas)

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A tabela a seguir identifica nosso plano de comunicao no projeto:Quadro x

Plano de Comunicao
ITEM DESCRIO RESPONSVEL MIDIA FREQUNCIA OBS
1Gerenciamentode ProjetoDiana Karine Reunio DiriaAntes doinicio
dasatividades2 Brifieng Danilo Alves E-mail nica3RiscosPotenciais
doprojetoMarcos Pedrosa Reunio 1 vez no ms4 Template Elizabeth Regina E-mail nica