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REDAO

Professora Gabriela Leal


Informaes do Edital

Na Prova de Redao ser apresentada uma nica proposta, a


respeito da qual o candidato dever desenvolver a redao;

Utilizar as novas normas ortogrficas.

Carter eliminatrio e classificatrio


(de 0 a 10 pontos, considerando-se
habilitado o candidato que obtiver
nota igual ou superior a 5);

Limites: de 20 a 30 linhas;
Atribuio dos Pontos

Contedo at 4 pontos:

a) perspectiva adotada no tratamento do tema;

b) capacidade de anlise e senso crtico em relao ao tema


proposto;

c) consistncia dos argumentos, clareza e coerncia no seu


encadeamento.
Atribuio dos Pontos

Estrutura at 3 pontos:

a) respeito ao gnero solicitado;

b) progresso textual e encadeamento de ideias;

c) articulao de frases e pargrafos (coeso textual).


Atribuio dos Pontos

Expresso at 3 pontos:

a) desempenho lingustico de acordo com o nvel de conhecimento


exigido;

b) adequao do nvel de linguagem adotado produo proposta e


coerncia no uso;

c) domnio da norma culta formal, com ateno aos seguintes itens:


estrutura sinttica de oraes e perodos, elementos coesivos;
concordncia verbal e nominal; pontuao; regncia verbal e nominal;
emprego de pronomes; flexo verbal e nominal; uso de tempos e modos
verbais; grafia e acentuao.
Cuidado!
Ser atribuda nota ZERO redao que:

a) fugir modalidade de texto solicitada e/ou ao tema proposto;


b) apresentar textos sob forma no articulada verbalmente (apenas com
desenhos, nmeros e palavras soltas ou em versos) ou qualquer fragmento de
texto escrito fora do local apropriado;
c) for assinada fora do local apropriado;
d) apresentar qualquer sinal que, de alguma forma, possibilite a identificao
do candidato;
e) for escrita a lpis, em parte ou em sua totalidade;
f) estiver em branco;
g) apresentar letra ilegvel e/ou incompreensvel.
Dvidas Comuns

Nmero de linhas;
Margens;
Letra;
Translineao;
Retificaes;
Ttulo.
Texto Sujeito

Leitor Opinio
Gula

Tenha calma na hora de passar a limpo para no


engolir nenhuma letra;

Evite abreviaes;

Verifique se as frases esto completas;

No deixe de lado os acentos e os sinais de pontuao.


Luxria

No use palavras de baixo calo;

Evite lugares-comuns;
Avareza

Sem economia de ideia e de argumentao, por favor.


Ira

No desenvolva o tema proposto sob a influncia de

fortes emoes. Posies extremistas tambm no


ajudam muito, pois geralmente no tm argumentos
capazes de sustent-las.
Soberba

Jamais menospreze um tema. No h tema melhor ou

pior: o que est sendo avaliado a tcnica.


Vaidade

Ok, suas ideias podem ser maravilhosas, mas, ainda assim, voc
precisa de argumentos capazes de sustentar sua tese.
Preguia

Sim, voc CAPAZ de desenvolver um texto a


respeito do tema proposto. No tenha preguia de
questionar qual o seu ponto de vista, voc sempre ter
algo a dizer ainda que no seja o suprassumo em
originalidade. A banca no vai pedir uma redao sobre
a evoluo das tcnicas de laparoscopia em vdeo para
tratamento de criptorquidia durante a ltima dcada.
1)Planejar

2)Organizar Tcnicas 3)Organizar

Bsicas
as Ideias o Texto

4)Revisar
1) Planejar

Identifique o assunto e o tema;


Defina a sua tese;
Questione o seu ponto de vista e selecione seus
argumentos.
Texto de Apoio

Apreender o essencial;
No fazer parfrases;
No repetir o bvio;
No utilizar os mesmos exemplos.
ESTRUTURA Importante

Introduo Todos os
pargrafos
(+/- 5 linhas)
devero
Desenvolvimento 1 conter, no
(+/- 10 linhas) mnimo,
dois
perodos.
Desenvolvimento 2
(+/- 10 linhas)
Cuidado:
o perodo
termina no
Concluso ponto final.

(+/- 5 linhas)
o questionamento que provocar a reflexo a
respeito do tema, de modo a alavancar suas ideias.

Perguntas norteadoras para ajudar a destravar na hora de


planejar:

O qu?
Quando?
Onde?
Como?
Quem?
Por qu?
Existe?
TST Analista Judicirio
FCC/2012

Para Irma Passolini, gerente executiva do Instituto de


Tecnologia Social (ITS), a participao das ONGs
(Organizaes no governamentais) no cenrio poltico uma
questo de princpios. preciso que tenhamos organizaes
intermedirias entre os trs poderes constitudos: o poder da
sociedade civil organizada.
(Adaptado de www.fonte.org.br/reportagem-ongs-e-novos-governos-dilogo-possvel)

Considerando o que est transcrito acima, redija um


texto dissertativo-argumentativo sobre o seguinte tema:
Os desafios da atuao das organizaes
no governamentais no cenrio poltico atual.
Os desafios da atuao das organizaes
no governamentais no cenrio poltico atual.

1) Identificar quais so os desafios a que o tema se refere.

Princpios ticos que permeiam a relao das ONGs;


Eixos de atuao das ONGs.

2) Questionar tanto o tema quando as ideias identificadas,


ou seja, refletir a respeito do tema e justificar o porqu
daquilo que foi definido como ideia a ser desenvolvida.

Qual o meu ponto de vista a respeito de tema?


Por que eu penso o que disse que penso?
Sugesto de Esquema
Proposta de redao:
A necessidade do ser humano de se expressar.

Assunto: linguagem;

Tema: necessidade do ser humano de se expressar.


Transformar o tema em pergunta: o qu?
Quem? Como? Por qu? Onde? Quando?
Tema
Assunto
2 frase
1 frase

Tese
3 frase

INTRODUO
Desenvolvimento: as perguntas utilizadas para
formular a tese podem ajudar tambm a formular o
desenvolvimento da redao.

O que a necessidade do ser humano de se


expressar?

Quem sente (mais) necessidade de se expressar?


Como (essa pessoa, esse grupo) se expressa? Qual
a linguagem que utiliza?

Por que se expressa? Qual o objetivo?

Onde podemos verificar sua expresso?

Quando costuma se expressar?


Tese
Tema

Ideia
Nova

CONCLUSO
2) Organizar as Ideias

Selecione os argumentos que voc gostaria de


desenvolver melhor;
Defina o que ser abordado em cada parte do
texto.
3) Organizar o Texto

Essa a parte de montagem do texto.

Verifique se os pargrafos tm unidade de sentido;


Observe se as ideias esto bem relacionadas.
4) Reviso

Ler o prprio texto fundamental para evitar


alguns erros que seriam facilmente identificados.
Anlise de Redao

A importncia do planejamento (estratgico,


ttico e operacional) para o sucesso da realizao
da Copa do Mundo de 2014 no Brasil.
Introduo

A escolha de um pas par sediar um evento de


importncia e visibilidade mundial, como a Copa do Mundo, traz
benefcios econmicos, polticos, sociais e culturais incalculveis
para o local sede da competio. Tal oportunidade deve ser
planejada, gerida e ter suas aes controladas da melhor forma
possvel e por uma equipe competente e capaz de colocar em
prtica o que foi estabelecido pela direo. Um plano de ao
eficiente e eficaz o incio para o sucesso do espetculo esportivo e
fruto de uma harmonia e integrao entre os planejamentos
estratgico, ttico e operacional.
Desenvolvimento 1

O ideal que, no mximo dois meses antes da Copa do


Mundo de 2014, o Brasil esteja pronto para receber a competio e as pessoas
provenientes de vrios pases. Para isso, preciso que a direo do evento
estabelea um planejamento estratgico, contnuo, permanente, porm flexvel
s demandas que forem surgindo ao longo de sua execuo. Assim, servios
de infraestrutura, construo de estdios e melhorias em transporte e
segurana, por exemplo, no sero realizados aleatoriamente. As aes, os
prazos para finalizao das atividades, as prioridades, oramento, recursos
disponveis e possveis parcerias sero estabelecidas nesse planejamento
estratgico. O mesmo feito a partir de um diagnstico estratgico, da
definio dos objetivos, metas, cenrios e estratgias para driblar dificuldades,
como escassez de recursos.
Desenvolvimento 2

Aps o estabelecimento do plano estratgico pela


direo, o mesmo repassado para os supervisores da organizao
da Copa do Mundo. Esses tero como misso repassar para o
pessoal envolvido diretamente nas atividades o plano feito
inicialmente. O planejamento ttico consolidar esse controle entre
o estabelecido pela direo e o efetuado no dia-a-dia. J o plano
operacional estabelecer a avaliao e a checagem do que est
sendo feito, do cumprimento dos prazos, dos materias necessrios
que esto faltando para o andamento da obra, por exemplo.
Concluso

Para que o Brasil se consolide no cenrio


mundial, como um Pas que organiza de forma eficiente e
eficaz um evento do nvel de uma Copa do Mundo,
necessrio planejar. Recursos e boa estrutura no suprem a
ausncia de um planejamento bem feito. Esse por sua vez
s ser alcanado a partir de uma excelente interligao e
harmonia entre os planos estratgico, ttico e operacional.

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