Questes Captulo 10

1. Algumas empresas definem seu planejamento estratgico e,

consequentemente, seus oramentos para o ano seguinte, tendo como base
os resultados do ano vigente. Comente.
O planejamento estratgico uma ferramenta utilizada para definir a situao da
empresa no futuro, bem como o caminho que ela vai seguir para chegar quele ponto.
Consiste na elaborao de metas para o prximo ano, bem como o crescimento, o
aumento da lucratividade e os possveis riscos e oportunidades que possam vir a
existir. Para que isto ocorra, necessrio que a organizao tenha em mente os
objetivos, conhea o mercado em que atua e os seus concorrentes, do mesmo modo
que os pontos fracos e fortes. Assim, as empresas conseguem prever aes, o que
facilita a gesto e resulta em sucesso no empreendimento.
2. Qual a sua opinio em relao proposta desse captulo de se atualizar as
condies do ambiente mercadolgico utilizando pesos e notas? Justifique.
de suma importncia para as empresas utilizarem as condies do ambiente
mercadolgico pautados nos conceitos de pesos e notas, pois com esse modelo
obtm-se um resultado mais palpvel e possibilita que a empresa estabelea metas e
objetivos que sejam alcanados com facilidade. Alm disso, conforme YANAZE (2011,
p. 261), todos da empresa, inclusive membros da diretoria e acionistas, sabero em
que condies ambientais a empresa est e estar atuando.

Referncia
YANAZE, Mitsuro H. Anlise do Ambiente Mercadolgico. In: ________. Gesto de
Marketing e comunicao: avanos e aplicaes. 2. ed. rev. e ampl. So Paulo,
SP: Saraiva, 2011, p. 243-266.