UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA

SETOR DE CINCIAS AGRRIAS E DE TECNOLOGIA

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL

AS DIFICULDADES INICIAIS PARA O USO DE EQUIPAMENTOS

DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI) NA CONSTRUO CIVIL

UM RELATO DE CASO

PONTA GROSSA
2005
 ANTONIO PLENS DE QUEVEDO FILHO
CLUDIO JOS CAMPOLIM DE ALMEIDA
JOO BATISTA ALVES DOS SANTOS

AS DIFICULDADES INICIAIS PARA O USO DE EQUIPAMENTOS

DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI) NA CONSTRUO CIVIL

UM RELATO DE CASO

Trabalho de Concluso de Curso apresentado

como requisito parcial para obteno do ttulo de
Especialista, no Curso de Especializao em
Engenharia de Segurana do Trabalho, da
Universidade Estadual de Ponta Grossa.
Orientadora: Profa. Esp. Lucia Wolf Batista

PONTA GROSSA
2005
 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA
CURSO DE ESPECIALIZAO EM ENGENHARIA DE SEGURANA DO TRABALHO

AS DIFICULDADES INICIAIS PARA O USO DE EQUIPAMENTOS DE

PROTEO INDIVIDUAL (EPI) NA CONSTRUO CIVIL:
UM RELATO DE CASO

Trabalho de Concluso de Curso submetido Universidade Estadual de Ponta Grossa para obteno
do ttulo de Especialista em Engenharia de Segurana do Trabalho.

Departamento de Engenharia Civil

CLAUDIO JOS CAMPOLIM DE ALMEIDA

JOO BATISTA ALVES DOS SANTOS
ANTONIO PLENS DE QUEVEDO FILHO

PROF. CARLOS LUCIANO SANTANA VARGAS, D.ENG.

COORDENADOR DO ENGSEG2004

BANCA EXAMINADORA:

PROFA. ESP. LUCIA WOLF BATISTA

ORIENTADORA

PROF. MS. LCIO MARCOS DE GEUS

PROF. DR. CARLOS LUCIANO SANTANA VARGAS
MEMBROS

Ponta Grossa, 09 de Setembro de 2005.

 AGRADECIMENTOS

s nossas famlias, que nos acompanharam e que tambm nos sustentaram

nesta caminhada.

Professora Lucia, pela competncia, segurana e pacincia que

demonstrou durante o perodo em que nos orientou.

Ao professor Luciano, nosso coordenador, pelo apoio.

 RESUMO

O presente trabalho teve como proposta investigar a conscientizao do uso de

Equipamentos de Proteo Individual (EPI) na construo civil e no ambiente de trabalho.
Para tanto, os estudos foram realizados atravs de observaes junto empresa de
construo civil Campolim e Gehring Construo e Comrcio Ltda., com sede em Itapeva -
SP. O trabalho objetivou compreender o relacionamento do indivduo com o uso de
Equipamento de Proteo Individual, visando a sensibilizao dos mesmos quanto
segurana pessoal e coletiva. A coleta de dados se deu atravs de mtodo de abordagem in
loco via entrevista e questionrio a quatro funcionrios da empresa. Atravs da anlise das
respostas pudemos verificar a deficincia que os funcionrios tm em se conscientizar dos
cuidados necessrios para o bom andamento das atividades desempenhadas e com a
responsabilidade que isso acarreta. Informar o trabalhador da necessidade de preservao
da integridade fsica, atravs dos cuidados consigo mesmo no ambiente de trabalho parte
fundamental, porm acompanhar tal processo ajuda a melhorar e corrigir eventuais falhas
na produo e no bem estar dos usurios de EPI.

Palavras-chave: conscientizao - uso de EPI - segurana.

 SUMARIO

INTRODUO .........................................................................................6

CAPTULO I - O USO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEO

INDIVIDUAL .............................................................................................8
1.1 Importncia e Necessidade ........................................................................................... 8
1.2 Histrico e Caso ............................................................................................................ 9

CAPTULO II - DIMINUINDO OS RISCOS COM O USO DE EPI..........14

2.1 Orientaes ................................................................................................................. 14
2.2 Acompanhamento........................................................................................................ 16
2.3 Valorizao do Pessoal ............................................................................................... 19
2.4 Treinamentos............................................................................................................... 20

CAPTULO III - COLETA DE DADOS ...................................................22

3.1 Perguntas e Respostas ............................................................................................... 22
3.2 Analisando as Respostas ............................................................................................ 24

CONCLUSO.........................................................................................26

REFERNCIAS ......................................................................................28

APNDICES...........................................................................................29
Apndice 1 - Questionrio ................................................................................................. 29
 6

INTRODUO

O uso do EPI est relacionado com a segurana comportamental, que um

termo que se refere aplicao dos conhecimentos cientficos da Psicologia

Comportamental nas questes de segurana no trabalho, por isso do nosso ttulo

usarmos a palavra conscientizao.

A segurana Comportamental vem se juntar aos esforos despendidos por

vrias reas do conhecimento humano para o trato das questes de segurana. No

se pretende substituir as iniciativas da engenharia ou medicina do trabalho, mas

acrescentar um novo enfoque s tradicionais medidas para a segurana no trabalho.

Esta aplicao j est bem estabelecida nos EUA, na Inglaterra e na Austrlia, por

apresentar ganhos significativos nos nveis de segurana da empresa.

uma interveno ampla que, em parceria com a CIPA (se houver), busca

envolver tanto o "cho de fbrica", quanto superviso e o nvel gerencial para que

todos se sintam responsveis pela segurana, de tal forma que a atuao dos

funcionrios passa a ser pr-ativa, em vez de reativa s recomendaes da CIPA ou

da superviso (no sentido de fazer somente aquilo que a CIPA ou o que o supervisor

manda). aplicvel s pequenas, mdias e grandes empresas.

Este modelo de atuao est de acordo com as sugestes da BS 8800

(norma inglesa para segurana) para implementao de um sistema de gesto em

segurana e sade do trabalho.

Em primeiro lugar, o sucesso da interveno passa pelo comprometimento

dos nveis gerenciais, que permitiro e apoiaro as aes dos funcionrios conforme

o que for planejado.

 7

Por se basear num modelo cientfico, a interveno exige um planejamento

detalhado e com um prazo de aplicao que pode variar de algumas semanas at

meses, dependendo do tamanho e da complexidade da atuao, porm os

resultados podem se estender muito alm desse prazo, desde que certas condies

(ajustadas caso a caso) tenham sido estabelecidas.

O presente trabalho teve como proposta investigar a conscientizao do uso

de Equipamentos de Proteo Individual (EPI) na construo civil e no ambiente de

trabalho buscando compreender o relacionamento do indivduo com o outro, visando

a sensibilizao dos mesmos quanto segurana pessoal e coletiva.

No primeiro captulo procuramos relatar a importncia e necessidade da

observao de como o funcionrio se comporta em relao a sua segurana pessoal

em seu ofcio, em nosso caso a construo civil. A seguir, apresentamos a empresa

a qual procedemos os nossos estudos, com observaes e procedimentos adotados

pela mesma na rea de segurana.

No segundo captulo abordamos as orientaes e treinamentos adotados pela

empresa na rea de segurana. Colocamos como a empresa se relaciona no dia-a-

dia com a segurana de trabalho e o envolvimento pessoal, bem como a ateno,

por parte da empresa, com a qualidade de vida de sua equipe. Tambm destacamos

os treinamentos realizados na rea de segurana de trabalho.

No terceiro captulo, apresentamos o questionrio com suas respectivas

respostas, tambm procuramos analisar os dados coletados.

Procuramos concluir o trabalho mostrando que o acidente de trabalho ocorre

na grande maioria das vezes pela idia que o indivduo faz acerca de sua prpria

segurana.
 8

CAPTULO I

O USO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL

Um procedimento com base cientfica para atuar sobre as condies para

promover comportamentos seguros observveis e reduzir a ocorrncia de

comportamentos inseguros. Para melhor entendimento do que chamamos de

comportamento inseguro ou de risco, utilizaremos o exemplo de trabalho de pedreiro

em andaime. Podemos elencar como comportamentos de risco, entre outros: deixar

de usar cinto de segurana.

1.1 Importncia e Necessidade

A indstria da construo civil, durante muito tempo, foi destaque em nmero

de acidentes e mortes do trabalho no Brasil. Desde 1995, com a reviso da NR-18,

empresrios, trabalhadores e governo se empenham em reverter este quadro com

resultados positivos.

Este mtodo de trabalho difere das abordagens psicolgicas tradicionais de

duas formas simples:

Tem como foco o comportamento de segurana observvel, em vez de

atitudes sobre segurana que seriam mais difceis de serem observadas, tais como

querer agir seguramente ou estar consciente das aes de segurana.

Coloca a nfase no encorajamento do comportamento seguro, no lugar de

punir a pessoa que agiu de forma insegura.

No se trata de uma campanha de motivao, mas um procedimento com

base cientfica para atuar sobre comportamentos seguros/inseguros observveis.

 9

A ocorrncia desses comportamentos pode resultar em acidentes com

conseqncias graves para a pessoa ou para os demais. Ao evitar essas atitudes,

reduzimos a probabilidade dos acidentes e aumentamos a segurana dos

condutores.

Por se basear num modelo cientfico, a interveno em segurana

comportamental requer um planejamento detalhado e demanda um prazo de

aplicao que pode variar de algumas semanas at meses, dependendo do

tamanho e da complexidade da atuao, porm os resultados podem se estender

muito alm desse prazo, desde que certas condies (ajustadas caso a caso)

tenham sido estabelecidas.

1.2 Histrico e Caso

A indstria da construo civil sempre foi considerada uma das atividades

econmicas brasileira que mais acidenta e mata. A falta de conscientizao dos

empresrios e dos trabalhadores para as questes de segurana e sade sempre foi

um entrave para a melhoria dos canteiros de obras. No entanto, o trabalho

desenvolvido por empregados, empregadores da empresa construtora Campolim e

Gehring tem fomentado iniciativas que mostram ser possvel o desenvolvimento de

programas prevencionistas no setor.

Este trabalho na fase de ante projeto, pretendia constatar e acompanhar em

campo o fato de o indivduo sem treinamento e desinformado das normas e

comportamentos de segurana, no valorizar sua segurana; porem ao se iniciar os

trabalhos constatou-se que a empresa em questo j estava num estagio avanado

na tratativa de aplicao de treinamentos de segurana e com isso no pode

 10

demonstrar a idia inicial tendo a vista que os funcionrios j haviam passado por

vrios treinamentos e esto mais conscientes da preveno; partindo dessa

constatao partiu-se para a idia de relatar de como a empresa procedeu e

procede com os funcionrios na rea de segurana de trabalho.

Para realizar esse trabalho foi-se at a empresa e solicitou-se autorizao

para estar realizando visitas as obras, a empresa de segurana de trabalho que

possui tcnicos de segurana e medico de segurana do trabalho, pessoas as quais

entrevistou-se, e, ao escritrio da mesma, para a coleta de informaes; ressaltando

que o trabalho maior se deu com a empresa de segurana e com os funcionrios de

ponta, onde se pode verificar as informaes colhidas no escritrio e empresa de

segurana. As informaes na empresa nos foram dadas atravs dos engenheiros

que trabalham com as obras, as informaes de treinamentos de segurana foram

colhidas com a empresa de segurana de trabalho.

A Construtora para desenvolver esse trabalho assumiu os seguintes

compromissos: desenvolver, conscientizar, capacitar funcionrios e fornecedores

(terceiros), buscando relaes de parceria; favorecer clima organizacional positivo,

despertando as responsabilidades individuais e trabalho solidrio; proporcionar um

meio ambiente de trabalho seguro e saudvel, respeitando a legislao e as normas

aplicveis; e promover melhorias contnuas baseadas no desenvolvimento

tecnolgico.

Em suas atividades, a empresa sempre se preocupou com a segurana em

suas obras, porem no muito na preveno dos acidentes e doenas ocupacionais.

A segurana nas obras dependia muito dos profissionais que estavam dentro dos

canteiros, aqueles que gostavam mais de faz-la conseguiam oferecer melhores

condies de trabalho e os que no se empenhavam tanto, no obtinham os

 11

mesmos resultados; percebendo assim que segurana e qualidade caminham

juntas.

A partir de ento a se adotou procedimentos a serem seguidos na segurana

dos trabalhadores. Percebeu-se ser impossvel existir produtividade e organizao

dentro dos canteiros sem segurana e sade, pois isso faz parte do processo

construtivo, principalmente por no querer ter perdas.

A empresa tem aproximadamente 35 funcionrios e parte da mo-de-obra

terceirizada.

No que diz respeito aos terceiros, a empresa procura trabalhar com um

nmero pequeno e sempre com os mesmos, em praticamente todas as suas obras,

isto porque so pessoas que j conhecem os padres da construtora e aceitam

segui-los.

A ateno ao comportamento na segurana, no ocorreu em virtude de um

nmero de acidentes, pelo contrrio, tinham pouqussimos e nenhum deles fatal,

fator esse que se mantm. O que faltava era uma conscincia maior do significado

de segurana e a valorizao das tarefas, pois a valorizao deveria partir da chefia.

Desta forma, iniciou-se o processo e vem se aprimorando para estabelecer um grau

de significncia pessoal para cada um dos riscos existentes nas mais diversas

atividades executadas nos canteiros de obras.

A ateno ao Comportamento despendido pela construtora, conforme foi

estruturado, funciona como uma ferramenta. No caso especfico da rea de

segurana, por exemplo, as solicitaes feitas aos responsveis pelas obras, em

suas visitas semanais, um dos ndices medidos, geram um percentual de

cumprimento, o que permite saber porque no foram atendidas em sua totalidade.

 12

O gerenciamento da segurana nas obras da construtora est fundamentado

na analise do comportamento, as orientaes tem como base o comportamento.

Os trabalhadores ao chegarem nos canteiros recebem, em primeiro lugar, o

Treinamento de Integrao, no qual so orientados sobre a obra, a localizao dos

ambientes, onde se encontram os principais riscos, as protees que devero

utilizar, como devem exercer uma funo evitando riscos e como funciona o Sistema

da Qualidade, Segurana e Sade Ocupacional da empresa. Este treinamento

dado por uma empresa de segurana do trabalho capacitada para isso e

diferenciado por funo, servente, pedreiro geral, pintor, eletricista, encanador,

carpinteiro.

Alm desta instruo inicial, a construtora elaborou um plano de treinamento

para cada funo que exercida nas obras, assim, o trabalhador sabe quais os

riscos que estar submetido naquela atividade e como dever exerc-la para evit-

los. Tambm existem treinamentos peridicos, em que a empresa de segurana do

trabalho enfatiza o uso adequado dos EPIs, em cada etapa da obra, e o que os

funcionrios iro vivenciar nos estgios da construo, por exemplo, se houver

necessidade de se montar um andaime ser explicado como ele ir funcionar e

como dever ser utilizado.

O grau de instruo dos trabalhadores da construo civil baixo, os 04

entrevistados possuem apenas o primeiro grau completo, fator que muitas vezes

dificulta o trabalho de conscientizao de seu comportamento e a conseqncia dele

na preveno dos acidentes e doenas ocupacionais. Para driblar esta realidade so

utilizados materiais didticos, que facilitam a compreenso e estimulam a

participao. Os treinamentos so estruturados para sensibilizar os trabalhadores,

 13

com o intuito de que exeram de forma segura suas atividades e percebam o valor

de suas atividades no contexto global do empreendimento.

Os treinamentos procuram vivenciar casos prticos, procurando alguns deles

serem feitos na prpria obra, de forma que quando do comportamento ou falha na

segurana a visualizao mais tranqila e eficiente, reduzindo assim os provveis

acidentes com a mesma incidncia. Notou-se, no entanto que a empresa ainda

enfrenta e enfrentou situaes onde se deparam com acidentes, como num caso de

acidente ocorrido durante as pesquisas junto mesma onde um servente operando

uma betoneira se descuidou e perdeu o dedo polegar da mo esquerda. Fato esse

que vem somente justificar a necessidade da conscientizao.

 14

CAPTULO II

DIMINUINDO OS RISCOS COM O USO DE EPI

A anlise minuciosa. Em todas as etapas da obra, desde a demolio at a

pintura e limpeza so estudados os riscos qumicos, fsicos, biolgicos e

ergonmicos de cada atividade e enfatizado a importncia de estar eliminando os

efeitos que o desrespeito atividade pode causar.

2.1 Orientaes

Feita esta constatao do dimensionamento do risco, fica mais tranqilo para

control-la. Com isso, foi montada uma regra em que se combina a conseqncia

com a probabilidade do mesmo, o resultado d a sua dimenso. Um exemplo, o

pedreiro corre o risco de cair de um andaime, se ele cair qual a gravidade deste

evento, e principalmente se quem cair for ele o trabalhador. O desejvel, de acordo

com as intenes estabelecidas pela empresa, que a percepo do

comportamento mostre o risco, e com isso a no ocorrncia dos mesmos. Para que

isso acontea so aplicados os mecanismos de controle, como a inspeo de

segurana, a liberao de rea e de equipamentos, entre outros, ficando a

responsabilidade da inspeo por conta da empresa de segurana, a qual ligada

ao engenheiro que fiscaliza os servios; onde a empresa faz um relatrio e comunica

ao engenheiro que procede em verificar. Tais procedimentos no isentam os

funcionrios que fazem o uso direto de cada equipamento.

A comunicao aberta na empresa, tanto da empresa para com os

funcionrios como ao contrrio, pois da mesma forma que ela deixa claro, durante os
 15

treinamentos, o que deve ser feito para que exista segurana nas obras, os

trabalhadores devem avisar qualquer situao de comportamento risco que

verificarem na execuo da tarefa. E assim como os operrios podem detectar um

comportamento de risco que no havia sido descrito.

realizado tambm pela empresa de segurana de trabalho monitoramento

de acordo com as normas brasileiras, este procedimento serve para monitorar e

medir o desempenho da Segurana e Sade Ocupacional (SSO). Para tal so

descritas todas as medies e monitoramentos feitos dentro do sistema e

estabelecido os indicadores pr-ativos e reativos, assim como o registro destes

dados. Estas informaes facilitam a anlise de aes corretivas e preventivas.

Alm destes procedimentos, existem outros que a empresa utiliza e que

contribuem para a preveno dos acidentes, como o de Liberao de Equipamentos,

onde os operadores por meio de um check-list conferem os vrios itens para terem

certeza de que esto em condies de uso.

Em linhas gerais o processo estudado e pesquisado foi elaborado

conjuntamente pela empresa de segurana e a empresa passa pelas seguintes

fases:

a) Planejamento de como realizar:

- pesquisa sobre a percepo da segurana na empresa;

- preparao da gerncia e dos trabalhadores para o trabalho a ser feito;

- recrutamento de interessados em participar;

- entrevistas e anlise de ocorrncias anteriores;

- treinamento dos observadores.

 16

b) Desenvolver medidas do desempenho em segurana, registrando qual (is)

comportamento (s) se est objetivando reduzir ou incrementar (uso de
EPI, cumprimento de normas de segurana);

c) Efetuar o treinamento de observadores;

d) Efetuar a observao;

e) Registrar as medidas identificadas para o caso;

f) Estabelecer metas de melhoria; Por exemplo, verificou-se que comum

encontrar funcionrios sem usar os culos de proteo, faz-se anlise
para identificar as causas, verifica-se as conseqncias para a pessoa e
se estabelece uma meta para aumentar o uso dos culos, sendo que esta
meta definida com a participao dos funcionrios.

g) Efetuar novas observaes;

h) Divulgar a informao colhida a partir das observaes e o alcance das

metas estabelecidas;

i) As informaes obtidas so repassadas em reunies especficas, na qual

todos so convidados a participar;

j) Buscar a melhoria contnua.

2.2 Acompanhamento

O ambiente de uma obra se modifica constantemente, e em razo deste

dinamismo que ocorre em ambientes bastante adversos, todos que trabalham nos

canteiros tm que ser muitos bem treinados e a empresa estar atenta s anlises de

risco e implantao de medidas de segurana para diminuir ou eliminar os riscos.

O que percebeu-se na empresa, quando se deixa de abordar sobre as

questes de segurana acontecem os provveis acidentes. Para minimizar os riscos

de acidentes, h uma orientao para todos, principalmente porque no existe um

departamento especfico para cuidar das questes ligadas segurana e sade do

 17

trabalho. Desde os proprietrios que tem formao em engenharia, todos tm

funes para que o sistema funcione de forma adequada e os acidentes no

ocorram. Por exemplo, o prprio engenheiro quem verifica com os terceiros, quais

os riscos nas atividades que os trabalhadores iro exercer, e a partir destas

informaes so montados juntamente com a empresa de segurana os

procedimentos para cada uma delas. Quando so aplicados na obra, o engenheiro

responsvel percebendo que ficou faltando algum detalhe para minimizar o perigo

encaminha novamente o procedimento a empresa de segurana para que seja

modificado. Da mesma forma, quando percebe que uma nova funo ainda no tem

sua anlise de risco, necessariamente tem que abrir um documento, a ao

preventiva, e encaminh-lo a empresa de segurana, informando a necessidade de

prepar-la.

A filosofia que prevalece na construtora que todos devem ser responsveis

pela segurana nas atividades que executam, independente de quais sejam. Os que

cuidam do recebimento de materiais, por exemplo, devem verificar se os quesitos de

segurana para receb-los esto de acordo, os oficiais e engenheiros em suas

funes precisam estar de olho nos riscos que vo surgindo durante a execuo das

tarefas e tomarem as aes necessrias. A empresa de segurana do trabalho,

dentro do elaborado pela construtora, atua como consultora. O dia a dia no

depende deles para funcionar, justamente por todos estarem conscientes de suas

responsabilidades, ao contrrio do que ocorria antes, quando a segurana estava

associada a esta empresa e s a ela dizia respeito.

Nas visitas a empresa de segurana emite relatrios para os engenheiros

responsveis a fim de orient-los nos quesitos de segurana que precisam ser

melhorados. Quando h possibilidade destes serem resolvidos na hora, isto feito,

 18

se no, citado no relatrio para que providncias sejam tomadas o mais breve

possvel. No documento tambm mencionado o que foi detectado nas vistorias que

fazem nos equipamentos, assim como as ocorrncias registradas durante suas

permanncias nas obras, como, por exemplo, um trabalhador que no est usando o

protetor auricular.

Os treinamentos so coordenados pelos tcnicos da empresa de segurana,

que os preparam e ministram conforme o estabelecido.

O trabalho de conscientizao procura fazer com que os trabalhadores

enxerguem os dirigentes da empresa como profissionais que esto desenvolvendo

um bom trabalho. A empresa procura mostrar companheirismo e desta forma fazer

com que entendam que tambm so responsveis pela segurana, pois quando

saem de casa deixam suas esposas e filhos, e se no voltarem ningum cuidar

deles, e a empresa preocupada com eles e que tm total liberdade de cobrarem

dela condies seguras de trabalho. Isso faz com que se sintam valorizados.

Com esta forma de trabalho, passa a ser natural, quando se chega na obra,

algum vir comentar que percebeu um risco em determinada funo, que viu alguma

coisa errada que poderia ser melhorada ou que o EPI indicado est difcil de se

adaptar. Este entrosamento est sendo obtido, porque deixado bem claro que a

empresa prioriza tanto o produto como os trabalhadores, mesmo porque eles

precisam estar bem para que o produto atenda as expectativas da construtora e dos

clientes.

A empresa procura mostrar que quer e faz segurana desde o momento que

o funcionrio entra na obra e acredita que a forma mais fcil de transmitir isso

tratar todos igualmente, se alguns, pelas funes que exercem, tm que utilizar luvas

de proteo, todos vo usar luvas.

 19

O engenheiro procura andar pela obra com o intuito de conversar com os

trabalhadores para saber de suas necessidades e se esto percebendo alguma

deficincia na parte de segurana. A partir do momento que se cria o

comportamento prevencionista dentro dos canteiros, a segurana flui naturalmente e

passa a ser integrante dos servios a serem executados.

2.3 Valorizao do Pessoal

importante proporcionar bem-estar aos trabalhadores. Por exemplo, os

locais para refeies possuem mesa e bancos que permitem aos trabalhadores

fazerem suas refeies de forma adequada. A construtora no fornece o almoo,

mas os locais possuem o espao necessrio para esquentarem a comida. O mdico

da empresa de segurana da orientao sobre higiene pessoal e o valor dela no

bem estar individual, falando das conseqncias do no procedimento; e quando

fala de higiene enfoca limpeza da obra e a limpeza do local de descanso. A empresa

ainda no possui em seus canteiros banheiros coletivos e um ponto que

completaria o cuidado com o pessoal.

Este pensamento resulta na simplicidade, a primeira ferramenta aplicada em

seus canteiros de obras que vem dando bons resultados, pois sem solues

mirabolantes conseguem pr em prtica o exigido pelas normas de segurana,

principalmente a NR-18.

A participao dos trabalhadores uma outra ferramenta e sustenta todo o

trabalho. "Segurana investimento, ento o funcionrio tem que ter

responsabilidade, conhecimento do que executado, dar sua opinio e participar

para se sentir valorizado, se no as coisas no andam".

 20

2.4 Treinamentos

O trabalho em equipe valorizado, h participao do trabalhador no

processo e valorizao humana. Cabe empresa de segurana do trabalho, o

planejamento e monitoramento das aes prevencionistas, a conscientizao e a

elaborao dos treinamentos para os funcionrios da construtora e os terceiros.

Entre eles esto o admissional, e os especficos para algumas funes, como para

pedreiros, serventes, eletricistas e outros, sendo que para os pedreiros o

treinamento realizado simulando sua atividade, como por exemplo, quando da

necessidade do mesmo trabalhar em andaime, onde o andaime tem de estar em

conformidade com sapatas, travado, e com local para o funcionrio fixar seu cinto de

segurana, deve tambm ter prancho para o deslocamento sobre o andaime, no

deixando de mencionar o uso de capacete, luvas, culos.

Da mesma forma se procede com as outras funes, mencionando o cuidado

que deve ter e procedimentos necessrios em cada etapa da atividade a ser

desenvolvida pelo mesmo em suas tarefas; sendo que a simulao citada

realizada atravs de esquetes.

As reunies realizadas de uma vez por ms com todos os trabalhadores

tambm funcionam como treinamentos, pois de cinco a 15 minutos conversam sobre

segurana e outros aspectos que levam melhoria dos ambientes de trabalho, como

higiene e organizao.

Os treinamentos e reunies tm tambm o objetivo de conscientizao dos

operrios em relao preveno dos acidentes e doenas ocupacionais. Para isso,

necessrio compreenderem que so peas importantes, agentes de segurana.

 21

Ocorrem treinamentos enfocando o uso de EPIs; onde nesse treinamento

mostra-se o que ocorre leso propriamente dita, que facilita o entendimento e o

funcionrio se sente valorizado quando percebe que algum esta tendo cuidado com

ele, e em face desse procedimento a maioria do pessoal tem usado o EPI sem

reclamar.
 22

CAPTULO III

COLETA DE DADOS

Durante o processo de acompanhamento da empresa para a observao

comportamental participaram pedreiros, serventes e o responsvel pela eltrica,

esses os mais expostos aos acidentes. A pesquisa foi realizada atravs de

questionrio escrito distribudo a cada funcionrio que levou consigo para casa e

elaborou as respostas e as trouxeram respondidas at a obra; respostas as quais

esto transcritas abaixo. As perguntas foram elaboradas de forma parecida para

forar os entrevistados a carem em contradio.

3.1 Perguntas e Respostas

1. Na sua opinio, qual a importncia do uso de EPI?

Respostas: 1- importante, pois diminui o risco de nos machucarmos com

algum acidente resposta de um servente de obras; 2- importante, pois diminuem

os acidentes resposta de um servente de obras; 3- usar o EPI evita os acidentes -

resposta de um pedreiro; 4- usar EPI no evita o acidente mas ajuda a prevenir -

resposta de um pedreiro.

2. Em que situao deixa de usar o EPI?

Respostas: 1- no trabalho no devemos deixar de usar o EPI resposta de

um eletricista; 2- s no final do expediente resposta de um servente; 3- s quando

no estiver trabalhando resposta de um pedreiro; 4- quando a rea sem perigo e

quando estou com dor de cabea resposta de um pedreiro.

 23

3. Por que que usamos o EPI?

Respostas: 1- para evitar o acidente e as doenas resposta de um

servente; 2- para nossa segurana no trabalho resposta de um servente; 3- para

minimizar os acidentes resposta de um pedreiro; 4- porque se no usar o EPI

estou abusando da sorte resposta de um pedreiro.

4. O que representa para voc usar o EPI?

Respostas: 1- uma obrigao para o trabalho resposta de um servente; 2-

um pouco incomodo resposta de um servente; 3- ele no evita o acidente

resposta de um pedreiro; 4- representa minha segurana resposta de um pedreiro.

5. Voc j sofreu algum tipo de acidente de trabalho? Quais fatores

ocasionaram este acidente?

Respostas: 1- no resposta de um servente; 2- j tive acidente e ocorreu

por falta de treinamento e orientao de um tcnico de segurana resposta de um

pedreiro; 3- no resposta de um servente; 4- j sofri acidente resposta de um

servente, no estava usando luvas e machuquei a mo - resposta de um servente.

 24

3.2 Analisando as Respostas

Na sua opinio qual a importncia do uso de EPI?

Notamos que a idia que o funcionrio tem sobre o equipamento de

segurana mostra que ele sabe do porqu da utilizao do mesmo, que o uso do

equipamento o resguarda de danos.

Em que situao deixa de usar o EPI?

Mais uma vez pode-se perceber da conscientizao por parte de cada

funcionrio da necessidade do uso do equipamento; mesmo na resposta onde o

funcionrio afirma deixar de usar quando sente dor de cabea ele, sabe do risco que

corre de exercer sua atividade sem o equipamento.

Por que que usamos o EPI?

Podemos perceber que a pessoa do funcionrio no se preocupa muito

consigo, pois tivemos apenas uma resposta onde o funcionrio respondeu que era

para sua prpria segurana; fator esse que refora nossa inteno de trabalhar a

conscientizao do cuidado pessoal.

O que representa para voc usar o EPI?

Um funcionrio entende como obrigao, o outro como algo incomodo, e

outro a segurana pessoal; da mesma forma demonstra a ausncia do cuidado

pessoal.
 25

Voc j sofreu algum tipo de acidente de trabalho? Quais fatores ocasionaram

este acidente?

Podemos perceber que a conscincia atravs dos que j sofreram algum tipo

de acidente, e tambm a valorizao do treinamento quando um se manifesta

dizendo da necessidade da orientao de um tcnico de segurana.

As respostas vem de encontro com a iniciativa da empresa de que o

relacionamento do indivduo com os procedimentos necessrios para sua atividade

contribui para a melhoria pessoal dele, do empreendimento, da empresa para a qual

presta servio, para sua famlia, para a qualidade do servio por ele prestado.
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CONCLUSO

Utilizamos o questionrio para concluir nosso trabalho pelo motivo de o

mesmo mostrar, na prtica, de como existe a necessidade de se estar falando,

expondo, lembrando, relembrando da importncia de que temos cada um de ns; o

que pelas respostas podemos perceber que o indivduo esta fazendo um favor para

a empresa e sociedade em usar o equipamento de proteo individual; existe uma

resposta positiva por parte do funcionrio em aceitar a educao do uso do EPI

como tambm a metodologia utilizada que enfoca o relacionamento com a

segurana pessoal de cada um e a percepo que cada um responsvel pelo

cuidado da atividade que exerce; na questo da segurana vale a pena lembrar de

que o homem aquele que foi criado para estar sendo lembrado daquilo que j lhe

foi ensinado, motivo pelo qual a conscientizao se faz importante na segurana

lembrando que conscientizao igual usar o que esta na conscincia com uma

ao.

O programa implantado valorizou o trabalhador como ser humano, no

apenas como mais um elemento no processo de produo, favoreceu o

desenvolvimento do funcionrio em todas as suas dimenses, elevou o nvel de

conscincia e de ao das pessoas a patamares mais elevados, cujos benefcios

sero revertidos para a empresa, empregado, empregador e comunidade,

contribuindo para a formao de um cidado do mundo, ciente dos seus direitos e

dos seus deveres; vindo de encontro com o objetivo deste trabalho.

O controle de riscos conta e contou com a eficincia e do comprometimento

dos vrios profissionais envolvidos, bem como dos recursos disponibilizados e do

envolvimento da administrao da empresa. Sem estas condicionantes mnimas,

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no e no seria possvel a segurana. A poltica de segurana definida a partir da

participao ativa de todos os elementos que compe a organizao, teve, tem e

ter maiores chances de sucesso em relao quela definida por uma s pessoa ou

por um grupo pequeno de pessoas.

O conhecimento por si s aliena, assim como tambm s a pratica, tambm

aliena; necessrio fazer a combinao dos dois para que o trabalhador consiga

organizar seu ambiente de trabalho; informar o trabalhador da necessidade de

preservao da integridade fsica, atravs dos cuidados consigo mesmo, no

ambiente de trabalho parte fundamental, porm acompanhar tal processo ajudou,

ajuda e ajudar a melhorar e corrigir eventuais falhas tanto na indicao como de

seus efeitos na produo e bem estar dos usurios.

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REFERNCIAS

ALBERTON, A. Uma metodologia para auxiliar no gerenciamento de riscos e na

seleo de alternativas de investimentos em segurana. Dissertao (Mestrado
em Engenharia de Produo) Universidade Federal de Santa Catarina,
Florianpolis, 1996.

BENITE, A. G. Sistema de gesto da segurana e sade no trabalho para

empresas construtoras. Dissertao (Mestrado em Engenharia) Escola
Politcnica da USP, So Paulo, 2004

HEMRITAS, A B. Organizao e normas. So Paulo: Atlas, 1981.

NOGUEIRA, R. S. F. Como aumentar a segurana no trabalho - I. Disponvel em:

< http://www.inpaonline.com.br/artigos/... > Acesso em: 15 jul. 2005.

NR 18 Condies e Meio Ambiente na Industria da Construo Civil (Segurana e

Medicina do Trabalho).

PSICOLOGIA do trabalho: a psicologia e a preveno de acidentes. Disponvel em:

< http:// www.geocities.com/Athens/Troy/... >. Acesso em: 19 jul. 2005.

REVISTA CIPA, So Paulo, v. 268, 2004.

SAMPAIO, J. C. A. Manual de aplicao da NR-18. So Paulo: Pini-Sinduscon,

1998.

_____. PCMAT: programa de condies e meio ambiente do trabalho na indstria da

construo. So Paulo: Pini, 1998.

UNIVERSIDADE Federal de Santa Catarina. Disponvel em: < http://www.ufsc.br/...

>. Acesso em: 18 jul. 2005.
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APNDICES

Apndice 1 - Questionrio

1- Na sua opinio qual a importncia do uso de EPI?

________________________________________________________________

2- Em que situao deixa de usar o EPI?

________________________________________________________________

3- Por que que usamos o EPI?

________________________________________________________________

4- O que representa para voc usar o EPI?

________________________________________________________________

5- Voc j sofreu algum tipo de acidente de trabalho? Quais fatores ocasionaram

este acidente?

________________________________________________________________