Exerccio Custeio 3 - SOLUO

a) Margem de contribuio por unidade de cada produto (R$)

tem A B

Preo de venda por unidade 600 700

Custos variveis unitrios (415) (485)
Materiais diretos (330) (350)
Mo de obra direta (50) (80)
Apoio varivel (20) (40)
Custo Indireto (15) (15)
Margem de Contribuio unitria 185 215

Margem de contribuio por unidade de recurso escasso

tem A B
Margem de Contribuio unitria 185 215
Nmero de horas / mquina por unidade 5 = (20/4) 10 = (40/4)
Margem de contribuio por hora / mquina 37.00 21.50

Com a capacidade completamente utilizada, A o produto mais lucrativo,

pois tem MC mais alta por unidade de recurso escasso ( horas de mquina) do que
B. Ento a Indstria Y deveria satisfazer toda a demanda inicialmente para A e,
depois usar as horas mquinas restantes de capacidade, para fabricar B. O plano de
produo timo o seguinte:

8.500 unidades de A
2.250 unidades de B [ 65.000 ( 8.500 x 5 ) ] / 10

A Indstria Y no tem nenhuma capacidade excedente disponvel para a produo

de 1.000 unidades adicionais de A, que necessitam 5.000 (1.000 x 5 ) horas de
mquina. Como B tem a mais baixa margem de contribuio por hora de mquina, a
Indstria pode disponibilizar a capacidade ( 5.000 horas de mquina) necessria
para o pedido especial , reduzindo a produo de B em 500 unidades ( 5.000 / 10 ).
A margem de contribuio para essas 500 unidades de B R$ 215 por unidade.
Ento, o custo de oportunidade para fazer 1.000 unidades adicionais de A
215 x 500 = R$ 107.500 e o ganho proporcionado pelas 1.000 unidades adicionais
de A de R$ 165.000 [ ( R$ 580 R$ 415 ) X 1.000 ].

Portanto, compensa, financeiramente, aceitar o pedido adicional de A. Este

raciocnio no pode ser, exclusivamente, financeiro, pois implicar em possveis
quebras de contratos e acordos de entrega do produto B. Cuidado com a anlise!