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TRABALHO I

Gerencia de Projetos – 08/02/2018

Nome: Felipe José Ribeiro Bezerra


Matrícula: 1410787/8

O 1º Projeto de Amir Klink:

1. Considerando-se as funções gerenciais abordadas em sala, e tomando por base o 1o projeto


do navegador, pede-se:
1.1 Descreva as funções gerenciais conduzidas por Amir Klink e que foram indispensáveis para
a realização deste projeto.
O PLANEJAMENTO, com certeza, foi a função pioneira. Ele fez anos de planejamento. Sobre o
que levar (suprimentos em geral). O que comer, quais medicamentos levar, ferramentas de
manutenção, de onde iria sair, de onde iria chegar, daí se confirma que ele bem utiliza a
ORGANIZAÇÃO de todas as ideias, caminhos e itens que serão peça chave na viajem.
No mar o menor caminho não é o mais curto, mas sim o mais favorável; Por fim, teve o
CONTROLE de toda a situação. Controle dos riscos, do barco, dos momentos que precisava
comer, utilizando a agua do mar para a economia da agua potável, dos momentos ociosos e
controle físico e, principalmente, mental.

1.2 Com qual destas funções ele não se preocupou? Por quê?
Creio que tenha sido a integração

2. Considerando o gerente do departamento/divisão da empresa em que trabalha, quais as


funções gerenciais que ele realiza com mais aptidão ou competência? Qual ou quais ele
apresenta mais dificuldade em realizar ?
Darei um exemplo do meu primeiro emprego em uma gráfica. Meu antigo gestor em nada se
destacava nessas funções. Ele tinha boas visões do que era e como deveria ser executado...
Mas no final de tudo, não gerenciava o andamento. Não era nem um pouco organizado nas
ideias e sempre preferia fazer o jeitinho do que refazer e acertar.

3. Supondo agora que você assumisse a gerência de projeto ou setor da empresa que trabalha,
quais dessas funções você teria maior facilidade em desempenhar ? Qual ou quais seriam mais
difíceis para você realizar ? Por quê ?
Como gestor, eu procuraria ter o controle de tudo que foi planejado na minha empresa. Não
esperaria, por exemplo, deixar acabar o papel A3 para depois ir comprar. Para isso que serve o
estoque, não sei se ele sabia disso. É importante estar atento à direção. Ver como as coisas
estão fluindo. Na verdade, faria as coisas de maneira simples, antecipada e bem transparente,
mas com muita cautela, com planejamentos visionários e muita organização.

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