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  • (Eb) VocêRH - Edição 56 - (Junho-Julho 2018)

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    AVALIACAO CONTINUA’ | LICENGA PARA DISCORDAR | MAGICOS DO TRABALHO Grandes companhias adotam Como questionar o chefe Os sete segredos de ‘um modelo mais flexivel e agil sem abalar as relagoes gente muito produtiva ey REVISTAVOCERH.COW.BR EMEBUSCA a PROPOSITO TE POR QUE NEGOCIOS MOVIDOS POR UM OBJETIVO MAIOR ALCANCAM UM DESEMPENHO ATE DEZVEZES SUPERIOR AQUELES QUE Sf SE PREOCUPAM COM 0 LUCRO DOS ACIONISTAS — EAINDA ATRAEM OS MELHORES TALENTOS (CEP Pelo site, & ps tar reembolsos com toda a comod! ico exclusive da Ami, Fun s da semana. O servico orienta sot que envolvem em y SUMARIO wsepiwosveme EET nr Bir eet ccs pom tier Bs FIN BUSCAAEUM A RENVENGH I RENVENGHO inka sia Sea PROPESITO ENCANTAOOR DO HEADHUNTER jivcmmenex See Nagas) cAnsereR SEI seme een. fumcanes ‘BOLETIM ‘superior. Entenda como ‘consultorias a ampliar MELHORES PRATICAS usufruirdessebenefcio _geseopo de atuagso 10 |LUGARES INCRIVEIS Por dentro da agucarada. ol eee 5 52 fbrica da Fil, mals assertividade, multinaonalespanhola 2 P8G adotou o modelo ESSE-SEU JULEAR... procunraan aoe Global na hora de O clentista noruegués que Grandes companhias contratar vendedores store Pree abrem maodaavaliacao 18 | DESAFIODORH salen la produtividade dedesempetioanual Henrique Gorzalezea reinvent para adotar um ice ae nana Naig,ouso detecnologia 38 modelo mais flexivel economizou 6 mihéode —RETORNO AO ESSENCIAL asinergia das empresas Salt emcapectagion ‘que compdem a Elopar pac No VOCE RH Meeting, 56 64) LEIS & GESTAO lideres discutem a soivskoverons —Suuiryccranne ——Imporanca as pessoas MD EGMR ‘opinio de Suetma CLrcoma queda da AGERACAOZ Sates, diretoraderrelagbes medida proviséria “4 Para atralr eengajar {governamentais da Dow estagisriose trainees, aii LICENGA PARA Saaceahisan 20|MACRO Comooempreendedorismo DISCORDAR inovar no processo de ‘Atransformagao digital _—_feminino combateo Questionar sem gerar selegdo com métodos nostreinamentos machismo no mercado conflitos eabalar relagdes mals nterativos samc ad bes nin ele e sem me = De olho na saude basica AMILINVESTE EM MODELO DE GESTAO DE SAUDE BASEADO NO MEDICO DE FAMILIA, A FIM DE MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA DOS PROPRIOS FUNCIONARIOS E DE COLABORADORES DAS EMPRESAS-CLIENTES aide ainda ¢ uma das maiores aspiragdes dos brasileiros. Os planos de satide sio apontados como 0 terceito maior desejo de consumo da populacio, perdendo apenas para a educac3o ¢ a casa propria, segundo uma pesquisa realizada pelo Ibope Inteligén- ciaa pedido do Instituto de Estu- dos de Saide Suplementar (Iess). ‘Como no Brasil as grandes finan- ciadoras da satide privada sio as ‘empresas, por meio do plano de saide oferecido aos seus funcio- nirios, elas acabam tendo papel importante na gestio da saiide de boa parte da populagio. No entanto, atender a esse anseio tem um custo. Levantamento da consultoria Aon com empresas ‘que, juntas, totalizam mais de 2 milhoes de funcionérios apon- ta que, em 61% das corporagées entrevistadas, esses custos atin- gem de 5% a 20% do gasto total com 0s colaboradores. Para a Amil, maior operadora de planos de satide do Brasil, esses dados se traduziram em um de- safio: como melhorar a qualidade da assisténcia médica a0 mesmo ‘tempo que se reduz 0 custo gera do por ela? Foi olhando para den- tro de casa que a resposta chegou. ‘Com uma carteira de 72 500 vidas, centre funciondrios e dependentes, 4. Amil se tornou seu maior cliente de planos de saide. “A logica para resolver essa equacao ¢ simples: 20 melhorar a qualidade de vida do funcionario, proporcionamos a ele ‘uma melhor satide. Comisso, ele se torna, além de mais produtivo em seu ambiente de trabalho, menos sujeito a doengas e intercorréncias, ‘médicas que acarretam interna- fous es des case ents ue eee En ss ag uae reece ‘ges e outros tipos de atendimen- to”, explica omédico ediretor exe~ ccutivo de qualidade da Ami, Daniel Coudry. “A nossa atuacio se baseia no tripé de coordenagio de cuida- dos, gestiode sade populacionale cengajamento do cliente.” Hoje, esse conceito pode ser vis to na sede da Amil, no Morumbi, onde circulam diariamente cerca de3 000 funcionzrios. 0 local abri- ‘gaa primeira unidade in company do Clube Vida de Sade - centro de atendimento multidisciplinar com ‘equipes compostas por médicos de familia, enfermeiros e agentes de satide, Além dos atendimentos con vencionais, oespago tem capacida~ de para realizar exames, pequenos rocedimentos e programas de pla rnejamento familiar, combate 20 ta- bagismo e emagrecimento, COMDDIDADE ‘A copeira Dulcimar Mendes da Silva gostou da novidade, Como ‘mora longe do trabalho, ela tinha diftculdades para fazer exames de rotinae prevencio, que ji niorea~ lizava havia quase dois anos. “Nao tive que perder dias de trabalho para ir & consulta, depois fazer os ‘exames ¢ retornar a0 médico. Fiz tudo aqui na empresa mesmo”, conta. A partir de agora, Dulcimar ~ assim como todos os outros 550 funciondrios que jé passaram por atendimento no Clube - entra em ‘um sistema de monitoramentoem ‘que ¢ possivel saber, por exemplo, se ela teve uma emergéncia mé- ica nao programada. Nesse caso, ‘agente de satide pode fazer um contato proativo para prestar au- xilio no direcionamento. Essa coordenacio do cuidado ¢o diferencial do modelo, que traz re- sultados como a melhora na quali- BENEFICIO PRINCIPAL A era Wad cab, ims em side ia egos wana, veamcaca, ‘wesc DocusTa 00 Pas AOU PAGAMENT ast deh ena DAS EMPRESAS, S/STOS COM PLAND DE SAUDE COMPROMETEN DES 100A OLA DE PRGAMENTO Plano de side € ers or © dos bratileiros, aris de eedncagsoe casa propria SAUDE NAS EMPRESAS BRASILEIRAS’ sido tem programas para 1%) gerenciar grupos derisco, ‘como diabetes ¢ hipertensio ‘no possuem: “| programas de alimentagdo sandavel © ‘nfo tém indicadores para 10) ) acompantiar a gestio de ssatide de seus funciondrios ‘consideram o nivel de ‘estresse alto ou muito alto ‘em suas empresas dade de vida, 0 reforgo do vineulo centre médicos e pacientes e a re- ducio na reinternagio hospitalar, aponta Coudry. “As pessoas esto acostumadas a0 modelo de atendi- mento em pronto-socorto e de es pecialistas, que no ¢ efciente nem oferece um atendimento integrado ao paciente. Nossa proposta ¢ vol- taraoferecer obome velhoatendi- mento dos médicos de familia, com. ‘obeneficiério sendo acompanhado sempre pela mesma equipe multi- dlisciplinar”, reforca o executivo. A tecnologia ¢ outra aliada nes- se processo. A Amil também ofe- rece a0s seus clientes corporativos ‘ummodelo de gest de sade po- pulacional que faz uso de big data ¢ inteligeneia artificial para ava~ liar as caracterfsticas das popu- lagdes de funcion4rios e, a partir disso, sugerir agoes estratégicas de cuidado. Entre as ferramen- tas, estdo os programas de gestdo de saide - atualmente oferecidos de forma presencial, remota e in company. “t possivel fazer and lises preditivas e obter melhora nas condigdes de saide dos fun- cionarios, inclusive com redugio dos casos de doencas graves e de internacio”, diz. Coudry. Os be- neficiérios contam ainda com um aplicativo para smartphones ¢ ta- blets que permite agendar con- ssultas e marcar exames. FALE COMA VOCERH ASSINATURAS ‘wwwassineabri.com Grande Sdo Paulo: (1) 3347-2105 Deas Localidades: 0800-7752165 Dea 64 das 84s 22horas \VENDAS CORPORATIVAS, PROJETOS ESPECINSEVENDAS EM LOTE assinaturacorporativagabri com br ‘Grande Sie Paulo: (1) 3990-2120 De2a 64 das 926 18 horas ‘SERVIGO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE (SAC) Paraconsutar of dados de suaassinatura, ccomuniar mudanca de enderesoetrar

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