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CAPA | GESTAO ete arp eer pet) 22 |wwwaxame.com A QUIMICA DA MENTE PRODUTIVA Novos estudos sobre o cérebro inspiram grandes empresas a repensar amaneira como buscam formar equipes de alto desempenho rad 21 de fveraira de 2018/23 CAPA | GESTAO starisTiCos, PSICGLOGOSE ENGENHET- ROSDEDICAM-SE ha maisde uma: cada auma das metas mais ambi: ciosas da gigante de tecnologia Google, segunda empresa mais va- liosa do mundo, Eles buscam deci fraruma questio quase existencial, sem resposta definitiva, que inter- fere diretamente nos resultados de sro wus presidante do Google: qualquer companhia: qual é a f5 ‘cultura de confianga mula de sucesso de funcionarios ‘colaboragio eficientes? Mais do que isso, o que explica a quimica de equipes que dio bons resultados? No final de 2014,comesaramasercompartilha- __-mesmopelasexpress6es faciaisdu- propria companhia como também dasintemamenteas primeirascon- _rante osdiloges. A férmulagiraem por encontrar eco em recentes des- clusdes do estudo, comhecido pelo tomo do que foi batizado de “segu- cobertas da neurociéncia. Incons- codinome Projeto Aristételes,em _rangapsicol6gica”. Em outras pala- cientemente, segundoos pesquisa- hhomenagem a méxima do filésofo _vras, quando as funcionatios esto dores, estamos o tempo todo bus- gregodeque“otodoémaiordoque _avontade paraexporopinies sem cando recompensase tentando nes asomadesuaspartes’.Affentecon- _seralvodecriticas, sentem-selivres proteger de ameagas. Um episédio templouainvestigagao de180 eq de ameaga, so informados sobre 0 que provoque asensagiode insegu- pes dentro da empresa, asquais, que se espera delese ficam confor- ranga inunda o corpo com hormé- com rigor cientfico, buscaram pa: _taveis em pedi ajuds nios do estresse, interferindo no drées quediferenciassem os melho- © resultado dew origem a uma funcionamentoda parte docérebro, resgruposnosmaisvariadosaspec- _listaderecomendagSes que comeca ocértex, responsavel pela atengio tos. Em geral, seus integrantes ti com a importincia de manter con- epeloraciocinio, fatores fundamen rnham os mesmos interesses? Culti- _tato visual nas conversas com os tais para 0 bom desempenho de vavam amizade fora do escritério? -—_- membros da equipee vai até evitar qualquer individuo, por mais bri- ‘Nenimuma das correlagGes desse ‘buscar culpados paras problemas, Ihante que seja. Por outro lado, as po,noentanto, comprovou-seesta- __focando as solugdes. Presidente recompensas desencadeiam a pro- tisticamente. A quimica dos times mundialdoGoogledesde2015, Sun- dugio de dopamina, neurotrans- maisbem-sucedidos,conchuirames dar Pichai tornou-se o maiordivul- missor ligado a foco, mem pesquisadores,estérelacionadaso- _—_gador das novas praticas. Numa tusiasmoe inclinagoparaassumir ‘bretudo a como as pessoas se sen- __empresaformacla majoritariamente riscos. O economista e neurocien- tem na dinémica do trabalh por engenheiros que torciam onariz tista Paul Zak, diretor do centro de fluenciadas por aspectos como a _—parateotiascldssicasde administra- estudosem neuroeconomianaUni- frequéncia ea clareza do feedback go, a conclusio ganhou forga no versidade Claremont, estudadesde entre chefe e subordinado e até _somente pela base estatistica da 2001 relagiodo horménio ocitoci 24 | wwrw.oxame.co

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