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Bauru/SP
2018
O TRABALHO DECENTE ENGLOBANDO A GESTÃO DA DIVERSIDADE
Bauru/SP
2018
RESUMO
1
Esse projeto busca uma relação entre o Direito do Trabalho e os recentes
estudos que elevam os Direitos Sociais à condição de Direitos Fundamentais. Este
mostra que a instituição pela Organização Internacional do Trabalho de uma
“Declaração sobre os Princípios e Direitos Fundamentais no Trabalho e seu
Seguimento” é apenas um reflexo desse processo. Com essa declaração, foi
possível o desenvolvimento de um novo tema no Direito do Trabalho denominado
“Trabalho Decente” tendo como ponto principal a melhoria das condições do
trabalhador e a extensão da esfera de alcance de Direitos Sociais. A adoção, pelo
Brasil, de uma agenda de trabalho decente possibilitou a eleição de prioridades a
serem atendidas. Ao olharmos amplamente, o resultado é a adoção de políticas
públicas visando à promoção de toda a sociedade, e possibilitando uma distribuição
igualitária de acesso às oportunidades.
ABSTRACT
This project seeks a relationship between Labor Law and the recent studies
that elevate Social Rights to the condition of Fundamental Rights. This shows that
the establishment by the International Labor Organization of a "Declaration on
Fundamental Principles and Rights at Work and its Follow-up" is only a reflection of
this process. With this statement, it was possible to develop a new theme in Labor
Law called "Decent Work" with the main point being the improvement of the
conditions of the worker and the extension of the scope of Social Rights. The
adoption by Brazil of a decent work agenda made it possible to select priorities to be
met. When we look widely, the result is the adoption of public policies aimed at the
promotion of the whole society, and allowing an equal distribution of access to
opportunities.
Key-words: Decent work. Social rights. Fundamental rights. Labor law. Worker.
Sumário
2
1.Introdução ........................................................................................................ 04
2.Desenvolvimento ............................................................................................. 05
3.Conclusão ....................................................................................................... 09
4.Referências ...................................................................................................... 10
1.Introdução
3
Este projeto tem objetivo de averiguar, por meio de uma pesquisa
bibliográfica, entender como funciona a adequação dos processos gerenciais ao
paradigma do trabalho decente e da gestão da diversidade, com a finalidade de
compreender os conceitos de trabalho decente e de gestão da diversidade.
A intenção, além de compreender os impactos da discriminação no trabalho
nos resultados da organização, é também identificar as estratégias de gestão
orientadas pelo conceito de trabalho decente; Compreendendo a dimensão de
responsabilidade social da organização na gestão da diversidade e também
dimensionando as relações entre trabalho decente, produtividade e resultados
econômico-financeiros.
2.Desenvolvimento
4
Vivemos em um mundo cada vez mais competitivo, que exige dos cidadãos
mais dedicação, aperfeiçoamento e doação. A globalização da competição acaba
por transformar pessoas em peças que movem as economias, as empresas e os
governos; marcando uma tendência cada vez maior de se automatizarem as
relações humanas, bem como os direitos fundamentais, de certa forma, tornando-os
uma moeda de troca em razão de produção e de lucros cada vez maiores.
5
Em certa época da humanidade, foi necessária a luta em busca da liberdade
como forma de contrapor a protuberância do Estado frente aos seus cidadãos que
se viam prejudicados de alguma forma. Por intermédio de um panorama
revolucionário, personificado nas revoluções inglesas, americana e francesa, e com
a constitucionalização dos direitos de liberdade proclamados nas declarações que
resultaram dessas revoluções, instituíram-se os chamados Direitos Fundamentais.
Tal liberdade foi concedida aos cidadãos em uma época em que a Revolução
Industrial era crescente e havia busca por novos e maiores lucros, por parte da
classe possuidora do capital, chamada de burguesia, fazia com que os
trabalhadores não gozassem de tal liberdade, uma vez que estavam escravizados
pela necessidade de sobrevivência e pelo poder do capital daqueles que os
empregavam.
6
2.2 O trabalho decente como uma visão do trabalhador
7
proteção dos seus direitos fundamentais, no âmbito das
relações travadas com outros particulares mais poderosos,
como os empregadores e os fornecedores de bens e serviços.
É por isso também que em certos domínios normativos, como
o Direito do Trabalho e o Direito do Consumidor, que têm como
premissa a desigualdade fática entre as partes, a vinculação
aos direitos fundamentais deve mostrar-se especialmente
enérgica.2
2
SARMENTO, D. Direitos fundamentais e relações privadas. 2. ed. Rio de Janeiro:
Lumen Juris, 2008. p. 262.
2.3 Gestão da diversidade
8
O perfil da força de trabalho vem se diversificando cada vez mais nas últimas
décadas, independente das perspectivas adotadas: Gênero, idade, religião, etnia,
orientação sexual e etc.
Em uma sociedade que lida diariamente com problemas de justiça, ainda há
quem defenda que a valorização da gestão da diversidade teria um aspecto
altamente positivo por representar iniciativas promissoras de inclusão social.
(Fleury,2000 apud Alves e Silva 2004).
A gestão da diversidade pode ser tratada como a adoção de medidas
administrativas que garantem que os atributos pessoais, ou de grupo, sejam
considerados recursos de melhorias organizacionais. O desafio dos gestores é
conseguir uma integração organizacional que não anule o potencial das diferenças,
ou seja, garantir identidade e coesão, porém respeitando os diferentes grupos
presentes na organização.
A diversidade inclui todos, não é algo que seja
definido por raça ou gênero. Estende-se à idade, história
pessoal e corporativa, formação educacional, função e
personalidade. Inclui estilo de vida, preferência sexual,
origem geográfica, tempo de serviço na organização,
status de privilégio ou de não privilégio e administração ou
não administração (Thomas, apud Nkomo e Cox Jr., 1999,
p. 334-335).
Alguns grupos são mais atingidos que outros, os quais já desenvolveram formas de
superação. Por exemplo, as mulheres estão hoje presentes em todos os segmentos
da economia e têm participação cada vez maior nas escolas e nas universidades.
Obviamente, existem ainda degraus a serem escalados, mas é inegável e
irreversível a mudança de mentalidade sobre o papel da mulher. Outros grupos,
como o de pessoas com deficiência e o dos homossexuais, tiveram seus direitos
reconhecidos formalmente, porém, no mundo do trabalho, esses direitos precisam
ser traduzidos em práticas e políticas organizacionais que ultrapassem o aspecto
legal.( FREITAS, 2013)
9
Conclusão
4.REFERÊNCIAS
10
BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Instrução Normativa nº 20, de 26 de
2008.
11
ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO. A abordagem da OIT sobre a
abril de 2018.
<http://www.scielo.br/pdf/rae/v44n3/v44n3a03.pdf>
http://gvpesquisa.fgv.br/publicacoes/gvp/desafios-da-gestao-da-diversidade-
nas-organizacoes
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