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  • Cap.01 1

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    Ruy Rocha
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    Manual de Produção e Direção para TV e Video

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    Caprituto 1 O que um produtor de TV realmente faz? Definigbo de um produto: um ideals, um realist, um sonhador price, um negociadorsoisticode e uma erianga pirracena = Oscar Hommerstin Pontos abordados neste capitulo |. Os dominios do produior de TV I. Definigbo de um produtor de TV IIL Os popéis do produtor de TV IN. Nomes e descrigéo do trabalho de um produtor de TV \. Hoabiidade para lidar com pessoas Vi. Resumo Vl. Questionério de revisio |. Os dominios do produtor de TV A televisio no século XI espetha e forma a aldeia global em que vivemos. E assim. como 0 “mundo real” que a televisio busca, a TV esti cheia de possibilidades e desafios reais. © papel do produtor na televisio e nos videos é essencial e carrega consigo um potencial quase ilimitado para educa, informar e entreter. O papel do pprodutor também acompanhado por grandes responsabilidades e exigénciss. ‘A demanda da populagio € o apetite comercial exigem um fluxo constante de programagio ou conteido diferenciado para televisio ou video: desde stams na NBC até videos de treinamento corporativo para a IBM ou produces terceirizadas para 0 canal a cabo de noticias CNN. O produtor é o responsivel por satishzer 0 cliente e 0 telespectador, assim como pot wtilizar, da melhor forma possivel, 0s talentos do elenco e da equipe. 4G Pradugéo « Diregao pore TV ¢ Video ELSEVIER A descrigdo de tarefas de um produtor combina arte com trabalho, comércio com tecnologia. £ necessério ter um certo tipo de personalidade, assim como dedicagio, tempo ¢ calma para solucionar os problemas que acompanham © cargo: Nem todos que desejam ser produtores apresentam as qualidades neces- sirias para sé-lo. Se, em iiltima instincia, vocé se tomar um produtor, vier @ trabalhar com produtores ou simplesmente pensa em ser um produtor, este livro ajudaré vocé a explorar os muitos niveis de responsabilidade e criatividade envolvidos na produgio para televisio, Este capitulo, assim como os seguintes, ‘examina 0 vasto dominio do produtor: 0 que um prodator de TV precisa saber sobre a8 vitias fixes do desenvolvimento do projeto ¢ sobre os beneficios ¢ desafios da producio. ‘Adoro reunir pessoos flentosas. Néo hd sanzagio melhor do que © de presenciar ‘ume fimogem, ov sertar naka de edigfo, ov osssir ao produto final na TY, saben- do que vecb, como produto, rauniy um grupo de pessoas talentosos,inacrediveis& frobolhadores pore ctor algo. = Justin Wilkes, Mecho da entrevista no Capitulo 17 £ cada ver mais comum exigir que um produtor de televisio que trabalha em canais de TV a cabo ou com produgio independente seja capaz de realizar virias tarefis, Talver nio seja apenas necessitio que ele escreva e produza um programa, talvez ele tenha de ajudar a filmar, a editar © programa em um sistema de computador, a fzer a mixagem de Audio ou a acrescentar a narragio, {A disponibilidade e o baixo custo de equipamentos, juntamente com a reducio ‘oryamentiria, tomam essas habilidades inestimaveis ¢ um diferencial para 0 produtor. Frodutores s80 pessoas que correm riscos, que pegam uma id, epostam ele © convencem of outros segues. = Gorham Kinder, The Moving image [As habilidades e talentos que um produtor deve ter abrangem um amplo es ppectro, que varia desde criatividade até conhecimento tecnol6gico, desde a idéia inicial até a transmissio, desde conhecimentos financeiros até conhecimentos de mercado, Neste capitulo, ¢ em todo 0 livro, exploraremos o papel do produtor: ter uma idéia, escrever sobre cla, desenvolvé-la ¢ promové-l; fazer 0 orgatmento de um roteiro; negociar um contrato; assegurar o financiamento ete arece bvio que nenhum livro seri capaz de cobrir todos os detalhes do trabalho do produtor. Entio, para cada uma das facetas da produgio abordada = ‘© que um proditor de TV realmente fox? 5 nos capitulos a seguir, acrescentamos uma lista de recursos disponiveis para uma abordagem mais completa, incluindo livros especificos sobre assuntos como desenvolvimento de rotciro, quests lepais, orgamento, organizagio de festi- vais, assim como Web sites, aulas etc. Esses recursos sio inestimaveis; um bom produtor esti sempre em contato com as tendéncias da indistria e as novas tecnologias. Il, Definigéio de um produtor de TV Sou um produte. Faso © que for preciso pore rensformar uma idéie no produ final les significa que jé five de ser vendedor, ditetor, editor do filme, diretor de elanc, consult cricivo. 14 cheguel até a dirigir um énibus ~ Dovid L. Welpar, Producer: A Memoir Sera um produtor nko hi projeto, # ele que impulsiona o projeto desde a {déia inicial até a transmissio em cores. Ele cuida do projeto desde a concepgio até a dstribuigao, podendo também atuar como roteirista, diretor e patrocina~ dor. Em virios estigios da producto, cle pode trazer outros produtores que podem ajudé-lo a lidar com as centenas de detalhes que precisam ser supervisio- nados ou retocados. (0 produtor € 0 primeiro membro de um projeto, sendo o iiltimo a sair. Em esséncia, le € o supervisor geral do projeto iniciado por ele, ¢ depois supervi- siona cada etapa de desenvolvimento e producio, Nem todo produtor & res- ponsivel pela idéia inicial do que produz. Algumas veres, ele € chamado para trabalhar em um programa de uma rede de TV ou de uma produtora indepen- dente depots que a 1déra 3a for cada ¢ vendida. Le qualquer modo, é sempre tum trabalho excitante ¢ exaustivo. (O produtor de TV é diferente de um produtor de filmes para o cinema. Diz~ se convencionalmente que 0 cinema é o reino do diretor, que o teatro & 0 reino do ator ea TV € 0 reino do produtor. Na maioria das produgSes cinema togrificas, 0 produtor age como a ligacao entre o estidio e a produgio, forne- cendo um grande suporte para o diretor do filme; cada ver mais, 0s produtores de cinema estio tocando seus préprios roteiros ou projetos. Na televisio, produtor é a fora motriz do projeto, podendo ter até fungdes muito proximas 4 diregio do programa. O produtor executivo de uma emissora de TV geral- ‘mente & quem contrata (e despede) diretores, roteiristas, chefes de departamen- to, atores ¢ outros artistas, equipe técnica ou qualquer outro profissional neces~ ee. 6 0 Produgie e Diregso para TV ¢ Video ELSEVIER sirio para a realizagio do projeto. Na televisio, o diretor contribui de forma ‘mais técnica, trabalhando com elenco ¢ equipe técnica para determinar os blo- 0s, ajustar a iluminago ensaiar as filas, mas é o chefe de produgio quem tem a palavra final e & 0 responsivel pelo projet. {Quando au era crianga, sempre corregave um grovedar comigo. Ev tio ume esra- ho foscinogao por cols gravadas © por ouvlos depos. Ev gravava tudo. Quando tlre’ na escola, level minha eBmera de video comiga. Davia haver algum motivo pore essa estranha fescinagio da querer reproduir of coisos. Quando i tinho idode Suficiantepora eecolhero que queri fozer da vida, tude que eu sobie era que queria Conlinver este processo de gravar coitos# transformé:-los em algo. = Matthew Lomberd,trecho da entrevista no Capitulo 17 ‘A. Quem pode se tornar um bom produtor? Se voc consegue acordar de manhi animado para ir a0 trabalho, se descja superar desafios ¢ consegue lidar com um fluxo continuo de tarefas¢ perguntas, se é ligeiramente obsessivo-compulsivo e gosta de exercer controle total ¢ ain- a se divertir, voc€ tem as caracteristicas necessirias para ser um bom produtor. Combine esas qualidades com criatividade, flexibilidade e boa aceitagio de novas idéias ¢ informagées. Além de tudo isso, ainda € necessirio gostar de lidar com as pessoas (ou, pelo menos, respeiti-ls pelo seu talento) ¢ ter uma aborda~ gem ética € lucrativa nos negécios. A maioria dos produtores gosta do que fz. Eles apreciam a imprevisibilidade do trabalho e adoram desafios. Ao ler as en- trevistas no Capitulo 11, vocé veri que os produtores escolheram esse trabalho porque ele é estimulante. Veja a seguir uma lista das caracteristicas necessiias para ser um bom produtor. © ‘Ter facilidade para resolver problemas. Um produtor conhece de antemio o que 6 necenério. E inteligente ¢ joga limpo. f juiz, Ider ¢ membro da equipe. £ uma pessoa que corre rscos ¢ est preparada para qualquer coisa © Saber lidar com diversas tarefas. Seja 0 projeto um documentirio com orgamento apertado ou uma dispendiosa série dramitica, o produtor deve realizar varias tarefas ao mesmo tempo. Ele pode ser o produtor executive responsivel por captar e administrar os fundos para 0 projeto ¢ fazer os acordos necessirios, ou pode ser um produtor contratado pelo pprodutor executivo para trabalhar em todas as etapas do projeto, do inicio atevet (©.que um produtor de TV realmente for? 7 420 fim, ou em segmentos especificos, como pés-produco, tilha sonora etc. Também pode ser necessirio trabalhar simultaneamente em varios cextigios da produgio. + Ser um intermediério. © produtor inteligente esti sempre presente no set de filmagens (mesmo que sua presenca nio seja necessria), tomando- se, dessa forma, uma referéncia para 0 diretor, 0 dreior de fotografia, clenco « equipe técnica que precisam de sua lideranga, © produtor equilibra as necessidades da produgio com as necessidades da equipe do projeto. + Querer saber tudo. Uma boa histéria e informagées titeis sio 0 centro do trabalho de um produtor. © mundo da produgio muda diariamente. Leia tudo 0 que puder: livros, revistas, publicagées especializada, jornas, pecas, biografias; leia também sobre arte, historia ¢ flosofia, Procure idéias ue o interessem © que possam interessar 0 pablico; vocé pode encontrar indicagio bibliogréfica no final do livro, na seco “Recursos adicionais” Conhegas as tendéncias da indistria, procure o préximo “grande sucesso” e tente se capitalizar com 0 que faz sucesso agora. + Saber se divertir durante o proceso. Um bom produtor sente-se con- fortivel negociando e sendo criativo, Ele no precisa siber fizer tudo sozi- nho (escrever, dirigit, editar, ria, fizer planejamento de som, luz e cené- rio), mas deve saber contratar os melhores profissionais para realizar essas tarefas, ciando uma equipe que trabalha em sintonia em busca do objetivo Paraftaseando Gertrude Stein: um produtor € um produtor e € um produtor. (Ou seja, a definicéo do trabalho de um produtor esté relacionada a cada género produzido, mas © conjunto de habilidades é semelhante. Um bom produtor & capte de produsir quase tudo: um documentirio com duss horas de duracio, ‘uma sicom de meia hora, um comercial de trinta segundos ou um videoclipe. Os projetos podem ser diferentes em contetido e duracio e necesstar de algumas habilidades especificas de acordo com o contetido, mas as habilidades criativas, financeiras, técnicas € de comunicagio sio as mesmas para todos os produtores. No ocredto que exista um "tipo de personelidede de produtor", mas acredio que ‘xstam muitas quolidades que um bom produtor deve fer se desea fazer um bom trabalho e ainda coneaguir dormir & not, Apezor dos clichés de como a produtor deve (lor eslo 00 se ves, florrépidoe ser megolomoriaco), oeedio que & honesido- de 6 ume qualidade muita moran. Tadeo reso acaba vido com otempo, de modo ‘ue, olérn da dca bésico, no hd porque invent menias pore servi como bose ou ‘ore conencsr of autos @fazerem 0 que vock deja ou para conseguir © que quer = Michael Bonfiglio, necho de entreviste no Cepilo 17 8 O Produxéo Direc pora TV 2 Video ELSEVIER Ill. Os papéis do produtor de TV (© produtor de TV tem 0 poder de educar, entreter e emocionar 0 pablico, ‘mas, para chegar a esse estigio, io necessitios tempo e energia. Nao importa a duragio ou 0 contetido, cada projeto deve passar pelos cinco estigios de produ- co, ¢ cada estigio precisa de um ou mais produtores. Sempre hi excegdes para esas categorias, mas, de modo geral, as subsegSes a seguir mostram 0 que produtor deve esperar A. Os cinco estégios da produgdo para TV ‘+ Estigio 1: a idéia (desenvolvimento do projeto) + Estigio 2: o planejamento (pré-producao) + Estigio 3: a flmagem ou gravacio (produgao) + Estigio 4: 0 produto final (pés-produgio) + Estigio 5: préximas etapas (finalizacio ¢ distribuigio) Neste livro, hi capitulos que abordam cada um desses estigios de produgio para TV ou video. Estégio 1: a idéia (desenvolvimento do projeto) ‘A sua idéia pode ser apresentada como um roteiro completo ou em uma sinopse de um pardgrafo. Durante os estigios de producto, ela seri desen- volvida, tomara forma e é possivel que seja produzida. No estigio de desen- volvimento do projeto, abordado com mais detalhes no Capitulo 3, 0 pro- dutor: + Cria ou compra os direitos autorais de um material para produzi-lo. Pode ser uma idéia original, um roteiro, um livro ou um artigo de um jomal ou revista; qualquer fonte constitui “material”. + Avalia o projeto para determinar os custos inicias, obter financiamento e definir os provaveis mercades. + Desenvolve a proposta ¢ a sinopse da hist6ria como base para obter finan ciamento. + Supervisiona o desenvolvimento da idéia, incluindo enredo © descrigio dos personagens para uma temporada, no caso de série, o que, na televi- slo, pode significar uma biblia. ‘+ Faz uma estimativa aproximada do orgamento, afevet ‘O.que um produtor de TV realmente fox? Q 9 © presenta o projeto, 0 que se chama pitch, de modo a atrair 0 interesse dos patrocinadores para todo o projeto ou para o seu desenvolvimento inicial [No pitch, 0 produtor pode conseguir financiamento para produzir desde 0 roteiro até 2 produgio de um piloto. + Nogocia e obtém contratos para as taxas de licenciamento e outros aspec~ tos legais da distribuicio ou transmissio do projeto. + Seleciona, entrevista e contrata um diretor que divida com ele a coorde- nagio do projeto e que possa realizé-lo no prazo. * Seleciona e contrata um roteirista ow uma equipe de roteirstas (fixos ou _felances) para desenvolver mais a idéia, + Pode consultat ou contratar outros produtores, produtores associados ¢/ ou gerente de produgio, +) Pode ser contratado por uma empresa de produio para fazer parte da equi~ pe de produtores e ser alocado em projetos pelos quais no tem interes. Estigio 2: 0 planejamento (pré-produgio) ‘Agora que a idéia original tomou forma, cla pode ser usada como um projeto inicial para pesquisa ¢ contratacio da equipe essencial que o levara até 0 proxi- ‘mo estigio. Nessa fase de pré-producio, abordada com mais detalhes nos Capi- tulos 4 a 7, 0 produtor: + Estabelece-se como 0 responsivel pela captagio de financiamento ¢ pelas negociagdes sobre contratos, direitos e acordos com os sindieatos, o juizado de menores € outras autoridades, assim como por obter autorizacées para usar locages € os direitos para usar misicas ¢ outras obras. + Divide o roteiro ou sinopse em partes para fizer uma estumatva aproxa- ‘mada do orgamento. * Continua trocando informagdes com o diretor sobre os aspectos do rotei- 10 ¢ da produgio. + De acordo com as necessidades do projeto, contrata ¢ troca idéias com diretor de produgio, produtor de locagio, diretor, elenco, diretor de fotografia, produtor de arte, editor, compositor de trilhas, equipe de efeitos especiais, assim como contrata equipe técnica, como operado- res de cimera, sonoplastas, equipe de iluminagao e éreas da producio como figurino, maquiagem, cenégrafos, cenotécnicos, transporte, ali- mentagio etc. © diretor pode participar ou no do processo de contratagio. 10D Produsae e Diregbo para TV # Video ELSEVIER + Contrata ¢ supervisiona consultores legais, contadores ¢ auditores, coor denadores de producio, supervisores de roteiro (também conhecidos como conteudistas), assstentes de produgio etc. + Supervisiona a conelusio da flmagem ou da gravagio do roteiro. “+ Analisa e aprova todas as locagdes (unto com o diretor e/ou o ditetor de fotografia). + Troca idéias com o produtor de arte sobre set de filmagem, cenografia, construgio e todos os aspectos gerais da parte visual do projeto, + Troca idéias com o diretor de fotografia ¢ 0 diretor sobre o formato para as filmagens (Beta, HDTV, Beta Digital, DV, 16 ou 35mm etc.) + Divide o roteiro para preparar 0 cronograma geral de flmagens, planilhas de escala de elenco e formulérios para relat6rios de produgio (notmal~ ‘mente, iso € feito com o diretor de produgio e/ou coordenador de pro~ dugio e/ou executivo responsivel pela producio). + Negocia contratos e pagamentos. + Prepara todos os contratos ou supervisiona esse material depois que © gerente de producio os compilou. + Aprova 0 orgamento fal Estégio 3: a flmagem ou gravagéo (produgtio) (Os dois estigios anteriores nos levam 4 filmagem em si, na qual a visio inicial do produtor pode ser capturada em Sudio e video. Durante o estigio de filma- ‘gens, abordado com mais detalhes no Capitulo 8, o produtor: + Geralmente esti no set ou esti sempre disponivel por telefone, rédio, e-mail ete + Troca idéias com 08 roteitstas e supervsiona qualquer mudanga no roteizo, + Trabalha em conjunto com o director de producio. + Trabalha com 0 produtor de arte ¢ aprova todos os aspectos visuais da produgio + Troca idéias constantemente com o diretor, elenco, produtor de arte € ‘outros profissionais-chave da produgao, + Assisce a0 material flmado no dia, geralmente acompanhado pelo diretor (€, algumas vezes, com o editor), + Prepara, faz ajustes ¢/ou aprova as estimativas de custos dirios ou semanais, «+ Facilta 0 trabalho da assessoria de imprensa ¢ da equipe de publicidade € supervisiona criteriosamente o que pode aparecer na midia sobre o projeto. a (© que um produtor de TV realmente faxt 17 Estégio 4: 0 produto final (p6s-produgéo) ‘A imagem e 0 som ji foram capturados € agora as partes separadas estio prontas ppara se encaixarem na ilha de edigio, Nesse estigio, é bastante improvivel que hnaja a possibilidade de voltar¢ filmar novamente uma cena ou criar novo con~ teido, Entio, cabe a0 produtor um planejamento cuidadoso das filmagens e da pos-produgio. Durante 0 estigio de pés-produglo, que seri abordado com ‘mais detalhes no Capitulo 9, 0 produtor: + Assiste a todas as cenas, registra sua duragio e fornece ao editor um “ras~ ccunho” contendo observardes, referéncias de duragio das cenas e néime- 10 € registros dos rolos, assim como uma lista de todos os elementos gri- ficos e componentes de udio. Esse “rascunho”, que comumente é chamado de decupagem, serve como um roteiro para 0 editor, ¢ vocé encontrar mais detalhes sobre ele nos Capitulos 4 ¢ 9. + Na maioria dos projetos, esti presente durante a edigZo ou visita a ilha de edigZo regularmente para revisar 0 trabalho do editor durante © processo de edigio, + Continua sendo o responsivel pela equipe de produgo em relagio a ques~ tes de edicio final, tempo e duracao do programa, padrées ¢ priticas ¢ varios outros requisitos de distribuigio. + Acompanha de perto o orgamento. Durante 0 projeto, a pés-produgio| pode ser um dos estigios em que © produtor tem menos controle sobre © orgamento. * Seleciona e contrata editores, compositores ou supervisores musicais, designers e negocia e reserva instalagdes de pés-producio, como ilhas de edigio, telecines, midias para o armazenamento das cen, estidios de audio. + Esti familiarizado com todas as cenas ¢ tomadas selecionadas, problemas de continuidade, cortes etc. ¢/ou trabalha em conjunto com um asssten- te que conheca bem as cenas (nese caso, pode ser 0 assstente de direcio também). * Supervisiona regularmente 0 trabalho do editor e & 0 responsivel pela edigdo final, dependendo dos termos contratuas. ‘Trabalha em conjunto com 0 compositor ou o supervisor musical. © Supervisiona todas as sessdes de Audio, incluindo narragio, dublagem, primeira mixagem e mixagem final. * Trabalha em conjunto com o(s) designer(s)graficos para insercao de titulos, chamada para os comerciais, créditos iniciis e fins, efeitos especais etc, 12. Proddo © DiregSo pare TV e Video FISEVIER + Aprova 0 master da edisio final do video para entregar ao cliente. + Pode organizar ¢ conduzir pesquisas de opiniio junto a0 piblico do progra- ‘ma e supervisionar quaisquer alteragdes decorrentes das respostas obtidas. Estégio 5: Préximas etopas (finalizagéo e dishribuigéo) © projetojé foi editado e est’ pronto para ser entregue, eja para transmissio ou para um cliente, mas o produtor ainda tem de observar virios detalhes vitas nese estigio. No estigio de finalizacio, abordado com mais detalhes no Capt- tulo 10, o produtor: + aga ¢ quita todas as faturas pendentes, + Finaliza todos os contratos legais e outras questdes pendentes. + Resolve todas as questées orgamentirias e envia um relatério final a0 cliente. * Pode distribuir cépias do produto final para pessoas-chave da produgio. + Pode se envolver em campanhas publictirias e promocionais, como pro- -moges na TV, aniincios impressos etc. * Pode consultar a rede de TV ou a empresa de producio sobre questbes de publicidade, como eventos especiais, fotos e ilustragSes para publicidade etc. + Pode trabalhar em conjunto com a rede de TV ou empresa de producio para conseguir transmissio internacional, licenciamento, direitos das sub- sididras ete. + Pode ajudar a coordenar as atividades da imprensa 20 manter um controle cetidadoso, excolhendo apenas o material adequado para divulgar 3 imprensa, B. Por que se tornar um produtor de TV? Scr um produtor exige longas horas de trabalho duo © muita dedicagio. No ‘entanto, a maioria dos produtores realmente ama seu trabalho porque acredita que as exighncias do cargo sio estimulantes. Cada produtor comecou de algum modo {Glguns como estagiirios, outros como AP, secretirios, coordenadores de producio ‘ou assstentes). Alguns produtores tinham outras profisies anteriormente, como advogados, roeirsas, diretores, atores, agentes ou gerentes. Nos élkimos anos, as tuniversidades e instituigdes pariculaes tem oferecido cursos de produgio para te- levisio, Como voce veri na Paste II dest livro, muitos dos aspectos importantes da produgio para TV sio aprendidos no dia-a-dia do trabalho. Maitos produtores comegaram, como roteristas que tiveram uma idéia, uma visio de algo que queriam marcar como unicamente sua. Queriam comparti- ae © que.um produtor de TV roolmente fax? 13 Ihar essa idéia, mas se recusaram a delegar 0 controle do seu desenvolvimento, resolvendo se tornar produtores para que pudessem proteger a vulnetabilidade dh idéiae tomi-la realidade -Acredito que existem muitos vantogens cratves na televsdo: a imaditsmo, 0 valor © ts recursos objdas em fnanciamenios. Tudo isso torna a televisdo bem superior oo ‘nemo, pricipalmente agoro, com o advenio da TV a cabo. ~ Brett Morgen, echo do entrevista no Capitulo 17 C. Criatividade, influéncia e controle ‘Todo produtor seduzido pela possivel remuneragio resultante da sua criatividade, influéncia e controle. Por exemplo, os roteiristas na TV nem sem- pre tém influéncia para garantir que seus roteiros sejam produaidos ou fei- tos de acordo com a idéia original. A maioria dos roteiristas (até mesmo os melhores) & contratada, despedida © substituida regularmente. Esse € um ‘mercado com alta rotatividade. Mas quando os roteiristas conseguem de- senvolver habilidades de produgio ou assumem diretamente o papel de pro- dutor, aumentam drasticamente suas chances de controle sobre 0 projeto, principalmente se conseguirem construir uma reputagio de produtor que também escreve e/ou dirige. As idéias se originam ¢ slo produzidas de erés diferentes maneiras Criatvidade: inspiragéo e habilidades criativas ‘A sua idéia constitui a esséncia do projeto. Voc# pode concebé-ta ou escolher A idéia de outra pessoa. Em seguida, voc@ a deseuvulve e lle da fox, wuna ‘medidas legais para protegé-la e, por fim, a produz. © proximo componente criativo € a equipe, que € formada por roteiristas, atores e atrizes, diretores, pessoal técnico e produtores de arte, cujas percepcdes do projeto precisam estar ‘em sintonia com as suas. Vocé deve criar uma equipe formada por profissionais talentosos que tenham uma visio semelhante 4 sua em relacio a0 projeto ‘tagam energia positiva para o processo, Influéncia: rede de relacionamentos ‘A cterna regra ainda no mudou: quem voc conhece vem antes do que voce sabe. Manter uma rede de relacionamentos virou um modo de vida, entio 14D Produgdo e Dicego para TV Video ELSEVIER procure oportunidades para conhecer pessoas indo a festas, visitando em- presas, clubes escolares, inauguragdes, eventos de caridade etc. Se no hou- ver nada na sua rea, treine suas habilidades de produgio para organizar algo, + Mantenha-se atento e saiba quem quem ¢ quem é melhor em qué. + Acompanhe as tendéncias na televisio ou outras midias, ¢ saiba quem sio (8 financiadores dos programs. + Leia as noticias da indiistria de entretenimento, Conhega as tendéncias atuais. D. Controle: habilidades para os negécios + Proteja legalmente (direitos autorais, contratos, atas de negociagdes © ou- tras formas de negociagio sio abordados no Capitulo 5) sua idéia ¢ 0 projeto, + Esteja sempre atento ao controle orgamentirio,estimativas de custos, acom- panhamento de custos dirios etc. + Obtenha financiamentos. (Vocé encontrar mais informagdes sobre esse assunto em capitulos posteriores,) + Conhega o seu piiblico (tanto no seu pais quanto no exterior). No que ‘stio interessados? E conhega seus dados demogrificos, como idade, ren- da, etnia, educagio etc. + Pesquise as novas tecnologias para as fases de producio e pés-produ- gio. + Encontre um distribuidor ou uma rede global de distribuicio que possa dar 20 seu projeto exposicio ¢ visibilidade na imprensa a fim de criat uma expectativa em relagio a0 programa, IV. Nomes e descrigéo do trabalho de um produtor de TV Nos Estados Unidos, diferente de outras éreas da televisio, como autoria, diregio ou atuagio, 0 produtor raramente é representado por um sindicado porque, geralmente, cle € o responsivel pelo projeto. Embora o Producers Guild of America oferega varios beneficios para o produtor experiente, seus parimetros nio sio compariveis aos dos sindicatos tradicionais. No Brasil hi virios sindicatos ligados as reas artisticas, técnicas © jormalisticas que acolhem os profissionais de produgio. Foi apenas no passado recente que universidades ¢ escolas de televisio ¢ filmes independentes comegaram a oferecer cursos sobre a arte ¢ as habilidades da producio. A arte de produzir {jf atraiu varios empreendedores ¢ rebeldes, pessoas motivadas que tendem a pensar de forma vanguardista, a se aventurar no mundo real e a fazer as coisas acontecerem. Hi produtores verdadeiros e hi os que sonham em sé-lo. titulo “‘produ- tor” pode ser dado livremente como um prémio, ¢ nio é incomum que um suposto “‘produtor” pouico saiba sobre os meandros da producio. Na verdade, cle pode ser um dos principais investidores do projeto ou um artista menor que deseja ostentar os créditos sem fazer o trabalho duro. Como a profissio no & regulamentada, as redes de TV on a empresa de produgio podem dar o titulo para atores, agentes, gerentes ou qualquer outra pessoa que tenha ajudado a fechar 0 negécio. A. Os diferentes créditos do produtor Nos programas de TV roteirizados, os produtores também podem ser roteiristas. Os eréditos do produtor e sua descri¢fo de tarefis podem mudar consideravel- mente de acordo com o programa ou com set gnero. A seguir, voc? encon- tard alguns exemplos de ctéditos sob os quais os verdadeiros produtores reali- zam seu trabalho, Produtor executivo, Esse é 0 crédito mais obscuro do produtor porque sua descrigio abrange todo o espectro do trabalho. Ele deveria designar a pessoa que faz. 0s negécios, capta findos ou contrata roteirista, diretor, elenco ou equipe tecnica. Geralmente, ele detine e controla 0 orgamento, O produtor executive pode contratar varios membros da equipe técnica e do elenco € pode chefiar outros produtores em um ou mais projetos. Em um tinico pro- Jeto, pode haver virios produtores executivos, também chamados co-produ~ tores exccutivos. Em termos financeiros, o produtor executive pode financiar 0 proprio projeto ou conseguir captar o financiamento em uma répida reuniio com um investidor que se interessou pelo projeto. Ele pode estar presente no set ou no escrit6rio todos os dias ou pode aparecer apenas na festa de confa~ temnizacio do final do projeto. A atriz principal pode exigir receber os cré- ditos de produtora executiva, assim como pedir o titulo para seu marido ou agente. 16 O Produgdo « Diregde pora TV e Video ELSEVIER Os vez mats 2 pontos necessérios para ser um bom produtor ‘Ser completamente leal a0 apresentador e ao programa: ‘Manter © calms. Ter um ogo pequeno. Dar otencée aos detathes. Ser organizodo, Ser copoz de tomar uma deciséo rapidamente. Aprender o lidar com brincadeiras. Saber escolher os botalhas que vai lular Ser copaz de ouvic. Vestir-se com estilo. = Barbara Gaines, The Late Show with David Letterman, trecho da entrevista ‘n0 Copitulo 11 Consultor de contetido. Esse trabalho pode ser tio dificil de defini quan- 10 0 do produtor executivo. Além diso, muitas vezes seu trabalho & o mesmo do produtor executivo. Consultor de conteiido € um termo informal € nio aparece nos créditos com ese nome, embora 0 profisional que ocupa essa pposicio seja responsivel pela diresio criativa geral de uma série. Em geral, cle & roteirsta ou gerencia e guia outros roteirstas na crlacio dos rteiros; também & possivel que esse profissional tenha de reescrever roteiros para entregé-los sem. arasos. O consultor de reality shows, programas de entrevistas,telejornais, espe- ciais ete. nio se envolve com a escrita e lida mais com a ctiagio de idéias, ‘Também pode ajudar a promover uma idéia junto a uma rede de TV ¢ a contratar 6 elenco, sempre se mantendo no topo da longa lista de elementos necessirios para se produrir um programa semanal. Se o programa fosse um telejornal, ele scria 0 editor sénior. © mais importante de tudo para 0 consultor de contetido € manter a esséncia do programa, Ele pode ser roteirsta, produtor, ter o poder de contrat e despedir membros da equipe, sendo responsivel pelo sucesso ou fracasso do programa. Produtor (também chamado produtor sénior ou diretor de produ- ‘s40). Esse profissional pode ser um produtor empreendedor ou um produtor comissionado para trabalhar no projeto. De qualquer modo, é ele quem dé inicio, desde a concepgio até a transmisio, lancando idéias, contratando ¢ coordenando equipes. Também pode ser roteirista ou diretor, ou contrati-los. £ o responsivel por selecionar e contratar o elenco, supervisionat ¢ controlar 0 corgamento ¢ 0 aspectos administrativos do projeto e supervisionar os contratos negociagées. Pode receber parte dos lucros finais ou receber um saltio fixo. = Cee Produtor associado. Também chamado co-produtor ou assistente de pro- dugio, dependendo das tarefas que realiza ¢ das responsabilidades que assume. 0 braco direito do produtor, realizando tarefas especificas determinadas por cle. Essastarefas podem ser relativas & criacio, como ajudar a compor as per- guntas em programas de entrevistas, ou 3 administragio, como fazer o cronograma de produsio, distibuir o orgamento para os departamentos, contratar atores, atrizes ou membros da equipe técnica, fazer pesquisas, buscar locagSes etc. Chefe de produco (também chamado gerente de producao, pro- dutor ou co-produtor). & a esséncia dos produtores, sendo responsivel pelo dia-a-dia do projeto do inicio ao fim, Controla 0 orgamento, comparando as stimativas de custos com os gastos reas. O diretor de producio representa 0 Indo administrativo da televisio. Em vez de langar idéias, ele as torna realidade 20 estabelecer a logistica de um projeto. Além disso, mantém 0 cronograma da produgio em dia (construgio de cenario, cenografia, figurino, langamento de artistas ete.). Ele também pode ajudar o roteirista ¢ o diretor a dividir 0 roteiro ¢ seus clementos em um storyboard para a produgio ¢ decidir qual seqtiéncia de filmagens & mais eficaz. ‘Trabalha em conjunto com os produtores em varios hapectne da busca porlocapScs, transporte hospedagem, cain: outros. © chef de producto é vital para o projeto, jé que ele ajuda 0 produtor executivo, o produtor e o diretor a realizarem seus trabalhos sem percalgos. Gerentes de produgio. Sio funcionirios fixos de redes de TV ou empre~ sas de producto e, geralmente, sio empregados que gozam de beneficios. De modo geral, seu trabalho envolve produzir um aspecto em desenvolvimento do programa atribuido a eles: entrevistar possiveis convidados, pesquisar hist6- tias, buscar locagGes ete. Editores. Em telejomais, programas de nio-ficcio e programas de entrevis- tas, esses profisionais recebem uma das histérias que serio veiculadas no pro- rama, devendo produzi-las no seu segmento, Em alguns programas, talvez existam varias equipes respondendo a um editor, como assstentes de produgio, operadores de cimera e editores de imagem que trabalham no seu segmento, Produtores independentes (também chamados freelancers). Geral- ‘mente, eles fundam pequenas empresas com infra-estrutura adequada ¢ traba- sham para uma emissora ou uma empresa de producio. Eles no tém benefi-

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