Atividade de Manutenção – Gerenciamento de Manutenção

Relatório de Manutenção

CONTEXTUALIZAÇÃO

Uma empresa de transformação de plástico possui um processo de fabricação por sopro, no

qual vem apresentando baixos índices de manutenção. Você é gestor de manutenção dessa
empresa e terminou de cursar a atualização tecnológica em mecânica. Você recebeu a
incumbência do seu gerente para melhorar os índices de produtividade e gestão dos
processos de manutenção relacionados a essa linha de produção.

Atividade 1: A empresa em que você trabalha realizou uma avaliação sobre os itens críticos do
processo de manutenção que realiza. Para ampliar seu olhar sobre a gestão destes processos,
avalie os processos contidos na tabela, analisando os diferentes tipos de manutenção para
cada item. Como atual gestor de manutenção, escreva um relatório identificando os pontos
que devem ser melhorados na política de manutenção adotada pela empresa atualmente
(para cada item da tabela).

Atividade 2: Com base no relatório que você enviou para seu gerente (Atividade 1 da Situação
de Aprendizagem), preencha o plano de manutenção para cada um dos itens da tabela
(modelo do plano no final deste documento).

Atividade 3: O processo posterior à máquina de sopro possui uma linha de montagem manual.
Essa linha de montagem utiliza de três furadeiras manuais para desenvolver o acabamento do
produto, utilizando três operadores. Considere que o ciclo de montagem manual para os três
operadores é de 180 peças por hora. O objetivo da empresa é aumentar a produção, para isso
realizou uma avaliação de um modelo de robô e constatou que com a utilização do mesmo se
manterá a produção em 180 peças por hora. Partindo da sua nova visão sobre a gestão da
manutenção (melhoria contínua), avalie a melhor forma de otimizar esse processo de
montagem, considerando os seguintes itens: segurança; produtividade; qualidade; custo;
absenteísmo entre outros.