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https://www.knowledge21.com.br/simulado-de-scrum-para-a-prova-de-certificacao-da-scrum-
alliance-certified-scrummaster/
- “Um novo desenvolvedor entrou em um TS que já existia. Ele está tendo conflitos todo o
tempo com os membros e está tornando o ambiente hostil”. Se necessário, quem deve
identificar o problema e iniciar um processo para resolvê-lo? O TS é responsável, pois ele é
o time auto organizado, facilitando o serviço do SM.
- Deve-se colocar em produção cada incremento produzido no Sprint... Sempre que o PO decidir
que faz sentido.
- Quando termina um SPRINT? Quando o tempo fixo determinado par ao Sprint acaba.
- Quando um SPRINT deve ser interrompido? Quando a meta estabelecida para o SPRINT já
não faz mais sentido.
- Para que serve o daily scrum? Para promover visibilidade sobre o trabalho e comunicação
entre os membros do TS.
Sentimento de que a daily não agrega nada: “O TIME SE ALINHA DURANTE O DIA” – não
substitui a daily, tendo em vista que é o momento de analisar se o time está mais próximo ou
não do objetivo da Sprint: o que está impactando, o que está gerando problema, etc.
“O TIME SE ALINHA DURANTE O DIA”: não tem uma informação concisa, ela estará fragmentada,
precisando ser consolidada.
“Estamos mais perto ou mais longe do objetivo? ” Se estamos mais longe, vamos entender
o que está acontecendo e apontar ações para que impedimentos sejam sanados. Fazer link com
as informações que o time gera, com as informações que são alinhadas entre as pessoas, com
toda a visão de progresso e consentimento geral.
Levar a atenção das pessoas para o item que será tratado. Levar a atenção até o post it, até o
card.