Plano de Negócios

Porque é importante?
Porque é importante?
Porque é importante?
Porque é importante?
Porque é importante?
Plano de Negócios
Sumário Executivo
Deve ter:
● Descrição do que é o negócio
● Diferenciais competitivos
● Missão
● Perfil dos empreendedores
● Produtos/serviços e seus principais benefícios
● Segmento de clientes
● Localização da empresa
● Investimento total
● Indicadores financeiros
● Forma jurídica
● Enquadramento tributário
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Sumário Executivo
Deve ser:

1. Ser simples e conciso (3 pgs/5min de leitura)

2. Despertar o interesse de quem ler
3. Transmitir o profissionalismo da empresa
4. Destacar as conclusões mais importantes
5. Fornecer uma visão geral e clara do plano
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Análise de Mercado
Deve ter:

● Problema a ser resolvido

● Estudo dos clientes (Público-alvo, comportamento dos clientes, área de
abrangência)
● Estudo dos concorrentes
● Estudo dos fornecedores
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Plano de Marketing
Deve ter:

● Principais produtos ou serviços

● Preço
● Estratégias promocionais
● Estrutura de comercialização e distribuição
● Localização do negócio
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Plano Operacional
Deve ter:

● Layout do ambiente
● Capacidade instalada
● Processos operacionais
● Necessidade de pessoal
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Plano Financeiro
Deve ter:

● Investimentos fixos, pré-operacionais e total

● Capital de giro (Estoque inicial e caixa mínimo)
● Faturamento mensal
● Custo (unitário, de comercialização, materiais diretos ou matéria-prima e
mercadoria vendida, fixos operacionais, mão de obra, depreciação)
● Demonstrativo de Resultados
● Indicadores de Viabilidade
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Cenários
Deve ter:

● Ações preventivas
● Ações corretivas
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Avaliação Estratégica
Deve ter:

● Análise F.O.F.A.
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Avaliação do Plano
Deve ter:

● Suas conclusões sobre o plano de negócios