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METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO

Ciclo de Vida do Produto


Amadurecimento do Produto em suas quatro fases distintas (redução do custo de não qualidade - falhas, portanto minimizaçã
1. Introdução
2. Crescimento
3. Maturidade
4. Declínio

Objetivos de um Desenvolvimento de Produto


* Inovação (novo conceito de Produto);
* Redução de custos de produção de Produto já lançado;
* Incremento de Portfólio de Produto (derivações de linhas já lançadas);
* Incremento da Qualidade Intrínsica ou Funcionalidade de Produto já lançado;
* Obsolecencia de Produto (fase de declínio no ciclo de de vida do produto);

Processo de Inovação
Conhecimento-chave: Cliente, Mercado e Concorrência.

Política de Desenvolvimento de Novos Produtos


Definir claramente as premissas para o lançamento de novos produtos:
* O mercado tem muitos concorrentes (briga instensa por share);
* Cliente não fideliza compra (volátil);
* Impacto no Ciclo de Vida do Produto (fase de declínio);

Geração de Ideias Inovadoras


* Ouvindo os Clientes – as reclamações ou sugestões enviadas por clientes são ótimas fontes de novas ideias, mas, para isso
* Ouvindo os Funcionários – os funcionários são as pessoas que estão em contato direto com o Produto durante o seu proces
* Analisando Relatórios de Vendas – os vendedores estão em contato direto com os clientes;
* Analisando o Mercado – detectando a existência de pontos fracos na concorrência;
* Parcerias entre o Depto de P&D e Universidades para abertura de novas frentes de pesquisa;

Macro Estrutura de Projetos


PLANEJAMENTO DE PRODUTO (conceito e planejamento): definição do projeto, produto e estudo de viabilidade.
PROJETO DE PRODUTO (desenvolvimento e validação): testes e ensaios, protótipo, desenvolvimento/homologação de fo
REALIZAÇÃO DO PRODUTO (lançamento): processo de produção, equipamentos, materiais, tryout (aceite técnico novos eq
E PRODUTOS

ortanto minimização do custo do produto ao longo da operação de manufatura.

eias, mas, para isso, é preciso que a empresa tenha um canal de comunicação direto com os clientes;
rante o seu processamento;

abilidade.
omologação de fornecedores.
te técnico novos equipamentos), treinamento, validação, lote piloto.

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