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XXXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
“A Engenharia de Produção e suas contribuições para o desenvolvimento do Brasil”
Maceió, Alagoas, Brasil, 16 a 19 de outubro de 2018.
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1. Introdução
As atividades relacionadas à logística vêm sendo reconhecidas mundialmente devido a sua
importância para a geração de valor para o cliente. No entanto, o aumento da
interdependência entre as organizações e o aumento das exigências por parte dos clientes
quanto aos produtos e serviços adquiridos passaram a exigir das empresas maiores habilidades
e competências para gerir com eficiência seus processos organizacionais (MENG; SUN;
JONES, 2011).
Neste sentido, os modelos de maturidade logísticos vêm sendo cada vez mais reconhecidos
como importantes ferramentas estratégicas (ESTAMPE et al., 2013; LOCKAMY;
MCCORMACK, 2004). O objetivo destes modelos está na identificação da existência ou não
de terminadas processos-chave, como também sua classificação em relação ao seu nível de
maturidade (MENG; SUN; JONES, 2011). Dessa forma, o modelo permite identificar o
desempenho dos processos e os que demandam por melhorias (FOLLMANN; RODRÍGUEZ,
2013).
Diante da importância dos modelos de maturidade torna-se necessário conhecer o que está
sendo publicado a respeito do tema pela comunidade científica. Assim emerge a seguinte
pergunta de pesquisa: Quais são os gaps e oportunidades de pesquisas capazes de promover
avanços na área da Maturidade Logística? Dessa forma, esta pesquisa tem como objetivo
conhecer o que as publicações científicas internacionais desenvolveram, incluindo os
trabalhos desenvolvidos no contexto brasileiro, sobre o fragmento da literatura referente à
Maturidade Logística, possibilitando a construção de conhecimento nos pesquisadores, para
então apontar lacunas que possam ser investigadas e venham promover avanços nessa área de
conhecimento.
Segundo Castro (1977) a justificativa para a realização de um trabalho pode ser atendida por
meio de sua importância, originalidade, e viabilidade. Sua importância está evidencia nos
estudos analisados como Lockamy III; Mccormack, 2004 e Lockamy III et al., 2008 ao
destacar a importância da utilização dos modelos de maturidade para melhorar o desempenho
dos processos logísticos. É original por não ter sido encontrada ainda na literatura consultada
trabalhos que realizassem uma revisão da literatura a respeito do tema. A viabilidade é
alcançada devido ao acesso aos dados, haja vista os artigos utilizados para a análise terem
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Além da secção introdutória, este estudo é composto por mais quatro seções: (i) na segunda
seção, apresenta-se a metodologia da pesquisa; (ii) na terceira o referencial teórico referente a
Maturidade Logística (iii) na quarta, os resultados da análise bibliométrica; e (iv) na quinta, as
considerações finais. Por fim, apresentam-se as referências que serviram de base para o
trabalho.
2. Metodologia da pesquisa
Esta seção objetiva apresentar: (i) enquadramento metodológico da pesquisa, (ii) o processo
de seleção do Portfólio Bibliográfico (PB) referente a Maturidade Logística e; (iii) o processo
de coleta e tratamento dos dados.
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Após a seleção do PB, será realizada a análise bibliométrica. A análise bibliométrica, por
meio da contagem de ocorrência, tem como objetivo gerar conhecimento aos pesquisadores
acerca das características que envolvem as publicações contidas nos artigos que contém o PB.
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As variáveis a serem identificadas nesse trabalho são: (i) quem é/são o(s) autor (es) mais
prolíferos com trajetória nessa área de conhecimento; (ii) rede de colaboração entre os
autores; (iii) palavras-chave utilizada nos estudos; (iv) quais foram os países onde os estudos
foram desenvolvido/aplicados; (v) quais foram os periódicos em que os trabalhos foram
publicados e; (vi) quais foram os modelos de maturidade desenvolvidos/aplicados nos
estudos.
3. Maturidade logística
Estes modelos são considerados importantes ferramentas para amparar decisões estratégicas e
apoiar os gestores na identificação dos níveis atuais de desempenho, bem como, traçar metas
para alcançar níveis de maturidade mais elevados (JABBOUR et al., 2014b; MCCORMACK;
LADEIRA; OLIVEIRA, 2008; NGAI et al., 2013). Quanto mais alto o nível de maturidade de
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um processo, maior será a o desempenho dos processos (ESTAMPE et al., 2013; HUANG;
HANDFIELD, 2015; SODERBERG; BENGTSSON, 2010).
Neste contexto, segundo Meng, Sun e Jones (2011) vários modelos de maturidade surgiram na
década de 1990. Estes modelos se baseiam no modelo Capability Maturity Model (CMM)
proposto pelo Software Engineering Institute. A ideia central dos modelos de maturidade
segundo Lahti, Shamsuzzoha e Helo (2009) e Veldman e Klingenberg (2009) é descrever os
comportamentos tipicamente exibidos por uma organização em uma certa quantidade de
níveis de maturidade e, através destes modelos, a empresa pode identificar qual é seu estágio
de maturidade atual e ter uma visão dos próximos passos a serem tomados para melhorar suas
práticas.
A análise bibliométrica, realizada por meio dos 21 artigos selecionados, visa identificar
determinadas características do PB a fim de gerar conhecimento no pesquisador a respeito do
tema “Maturidade Logística”. A primeira análise realizada no presente estudo foi em relação
aos autores do PB, como apresentado na Figura 2.
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A segunda autora de destaque é a Professora Dra. Ana Beatriz Lopes de Sousa Jabbour. Ana
trabalhou na Montpellier Business School na França e atualmente é Professora da
Universidade Estadual Paulista, atuando nos campos de pesquisa como gestão da cadeia de
abastecimento verde, gerenciamento de operações sustentáveis, economia circular, gestão
ambiental corporativa e gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Já o terceiro autor destaque do PB, Charbel José Chiappetta Jabbour é docente na University of Stirling
(United Kingdom) Management School. Foi professor licenciado na UNESP entre os anos de 2014 a
2016 onde foi coordenador do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Sua linha de
pesquisa envolve as melhores práticas na sustentabilidade organizacional.
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Como pode ser observado na Figura 3, os estudos que abordam o tema de pesquisa
investigado “maturidade logística” é representado por dois clusters principais. O primeiro
deles tem como integrantes o autor Kevin Mccormack (em destaque no cluster), Marcelo
Bronzo Ladeira e Marcos Paulo Valadares de Oliveira. O PB apresenta 1 publicação em
conjuntos dos três autores (2008) e outra publicação somente dos autores Mccormack e do De
Oliveira e um terceiro autor (2012).
Quanto ao segundo Cluster, destaque para os autores Ana Beatriz Lopes de Souza Jabbour e
Charbel Jose Chiappetta Jabbour, ambos eram Professores da Universidade Estadual Paulista
em Bauru (SP) nos anos das respectivas publicações e possuem 3 trabalhos em conjunto dois
no ano de 2014 e o mais recente no ano de 2017.
A terceira variável analisada foram as palavras-chaves das publicações. Como pode ser
verificado na Figura 4, a palavra Supply Chain Management foi a mais utilizada (7
publicações) e sua sigla SCM (3 publicações). As palavras utilizadas para referir-se a
maturidade foram “Maturity”, “Model Maturity”, “Logistic Maturity Model” e “Disclusure
Maturity Models” e “Supply Chain Management Maturity”, Supply Chain Maturity” todas
com uma publicação respectivamente.
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A quarta variável analisada diz respeito aos Países em que os estudos foram realizados,
como demonstrados pela Figura 5.
Apesar do Brasil não ser um líder na área da SCM, sua relevância do seu mercado interno
bem como sua representatividade no comércio internacional faz com que os setores da
econômica brasileira se relacionem com prestadores de serviços da SCM mundial (JABBOUR
et al., 2014a).
Entre estes estudos está o de Mccomark, Ladeira e Oliveira (2008) que utilizaram o modelo
Business Process Orientation Maturity Model para analisar estatisticamente seus
componentes e sua relação com o desempenho. Já o estudo de Jabbour et al., (2014a)
procurou-se verificar a relação entre os níveis de maturidade da gestão ambiental e a adoção
de práticas de gerenciamento de cadeia de suprimentos verde em companhias de
eletroeletrônicos no Brasil.
A pesquisa de Ferreira, Jabbour e Jabbour (2015) teve um objetivo semelhante utilizando uma
estrutura integrativa para o gerenciamento da cadeia de suprimentos verde com três níveis de
maturidade para a gestão ambiental (reativo, preventivo e proativo).
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Por fim o trabalho de Jabbour et al., (2014b) que buscou determinar se a gestão da qualidade,
a maturidade da gestão ambiental e a adoção de práticas de gerenciamento da cadeia de
suprimentos externos influenciam o desempenho verde de empresas brasileiras.
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Fondation,
Oliveria, Analisa o efeito do uso de análise de Maturity Model Management
Structure, Vision,
M cCormack; negócios sobre o desempenho da cadeia de Supply Chain (SCM3) baseado
Integration e
Trkman suprimentos. no SCOR
Dymanics
Explorar a
M odelo de M aturidade
relação entre a maturidade do
Business Process Orientation d Hoc, Defined,
Soderberg; gerenciamento da cadeia de suprimentos e
(BPO) com base no quadro de Linked; Integrad e
Bengtsson desempenho da cadeia de suprimentos e
referência Supply Chain Extended
desempenho financeiro em pequenas e
Operations Reference (SCOR)
médias empresas.
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Como pode ser observado no Quadro 1, a maioria dos estudos que fizeram uso de modelos de
maturidade se basearam no quadro de referência Supply Chain Operations Reference (SCOR)
como é o caso dos estudos de Battista; Schiraldi (2013), McCormack; Ladeira; Oliveira
(2008), Oliveira; McCormack; Trkman (2012) e, Soderberg; Bengtsson (2010).
A publicação que serviu de base para estes trabalhos foram o estudo do Lockamy III e
McCormack (2004) que levou em consideração o conceito do Business Process Orientation e
o modelo SCOR para o desenvolvimento do modelo. Desenvolvido por um conjunto de
indústrias americanas denominadas Supply Chain Council, o SCOR é uma estrutura
multifuncional que oferece um processo estruturado para orientar as organizações a modelar
seus processos (REYES; GIACHETTI, 2010)
Os níveis que maturidade que compreendem o modelo proposto por Lockamy III e
McCormack (2004, p. 275) e Reyes e Giachetti, 2010 são apresentados no Quadro 2.
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Níveis de Maturidade
As práticas e a cadeia de suprimentos não mal definidas. O desempenho do processo é
AD Hoc imprevisível e o custo é elevado. A cooperação funcional e baixa bem como a satisfação do
cliente
Dedinidos processos mais previsíveis. Os custos permanecem elevados e a satisfação do cliente apesar de
apresentar uma melhora ainda continua baia.
A cadeia de suprimento é vista com intenção estratégica. A estrutura da cadeia vai além das
Ligados funções tradicionais. Cooperação entre empresa, clientes e fornecedores. O desempenho do
processo é previsível e os alvos são muitas vezes alcançados.
Nível Inicial Os processos são não definidos e o desempenho não é avaliado regularmente.
Geridos controlados, revistos e avaliados. Os recursos associados ao uso desses processos são eficazes
e possuem os meios que lhes permitam perceber os processos em questão.
Os processos são continuamente melhorados por meio de uma análise das causas de quaisquer
Otimizados
variações no desempenho.
5. Oportunidades de pesquisa
A partir da analises realizadas nos estudos que compõem o PB selecionado, foi possível
identificar o estágio das pesquisas de maturidade logística tanto da área teórica como prática e
a partir destas elencar algumas oportunidades de pesquisa segundo a percepção dos autores do
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presente trabalho, que permitirão a evolução das pesquisas da área tanto na área teórica como
prática, são elas:
6. Considerações finais
A identificação do nível de maturidade dos processos surgiu assim como uma importante
estratégia para as organizações identificarem seus níveis atuais de desempenho, bem como,
identificar os processos que precisam ser melhorados e traçar metas para alcançar níveis de
maturidade mais elevados.
Diante da necessidade das organizações alcançarem processos logísticos cada vez mais
maduros o presente trabalho teve como pergunta de pesquisa: Quais são os gaps e
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Quanto a primeira variável analisada, destaque para os autores Kevin McCormack, Ana
Beatriz Lopes de Sousa Jabbour e Charbel José Chiappetta Jabbour, ambos com três publicações
no PB. Dois clusters principais foram identificados, o primeiro dele é formado pelos autores
Kevin Mccormack, Marcelo Bronzo Ladeira e Marcos Paulo Valadares de Oliveira. Já o
segundo cluster é formado pelos autores Ana Beatriz Lopes de Souza Jabbour e Charbel Jose
Chiappetta Jabbour, ambos Professores da Universidade Estadual Paulista.
Quanto as palavras-chaves das publicações, com destaque para a palavra Supply Chain
Management utilizada em sete publicações, juntamente com sua sigla SCM, em 3
publicações.
Em relação aos modelos de maturidade desenvolvidos ou aplicados nos estudos destaque para
o Modelo de Maturidade BPO com base no quadro de referência SCOR e o CMM ambos com
5 níveis de maturidade.
A partir dos resultados obtidos por meio da revisão da literatura ficou evidente que os estudos
que abordam a maturidade vêm ganhando mais atenção por parte dos gestores e da academia,
no entanto estes vêm sendo aplicadas com mais ênfase na cadeia de suprimentos. Observa-se
ainda que é um campo fértil a ser explorado, as oportunidades de pesquisa identificadas iram
auxiliar o desenvolvimento e avanço das pesquisas na área de modo a tornar os processos
logísticos ainda mais maduros.
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