Você está na página 1de 4

Mas o que é o MEJ?

 MEJ é a sigla do Movimento Empresa Júnior. Ele tem como objetivo


complementar a formação acadêmica dos Empresários Juniores,
oferecendo experiências práticas.
 O movimento surgiu na França no ano de 1967, há mais de 50 anos.
DÉCADA DE 1980
Conceito de Empresa Júnior chega ao Brasil.

EJ FGV (Empresa Júnior Fundação Getúlio Vargas)


Primeira EJ do país, em São Paulo.
Masci Consultoria Júnior
Primeira EJ do estado de Minas Gerais.
Empresa Júnior (EJ)
Empresa Júnior é uma associação civil, regulamentada no Brasil através da Lei
13.267/2016, sem fins lucrativos, constituída e gerida exclusivamente por
alunos da graduação. As EJs proporcionam aos alunos a oportunidade de
desenvolver projetos para empresas, entidades e sociedade em geral, nas
suas áreas de atuação, sob a orientação de professores e profissionais
especializados. As atividades não são remuneradas e os ganhos com projetos
são convertidos em infraestrutura para a empresa, treinamentos e capacitação
dos membros.
Instâncias do MEJ
Para facilitar nossas conexões, nossa rede é desenvolvida em instâncias.
Sendo que, a forma de atuação dessas instâncias é não linear, ou seja, sem
hierarquia e descentralizada, sendo que cada um dos agentes devem se
empoderar no papel da formação dessa rede. A divisão é feita em nível
municipal, estadual e federal, como forma de facilitar a realização de trocas e
torná-las cada vez mais eficientes.
 Brasil Júnior: Também conhecida como BJ, essa é a instância que
representa as empresas juniores brasileiras a nível federal.
+1.2 mil EJs
#brasilempreendendor #timebj
 A FEJEMG: é hoje a maior federação de Empresas Juniores do mundo,
e é a ela que estamos federados.
113 EJs federadas
#maiordomundo #marevermelha
 Core: nas cidades de João Monlevade, Mariana e Ouro Preto, a UFOP
possui 19 empresas formalmente conhecidos pelo CORE, além de 9
iniciadas.
#orinobatemetarindo #hardcore
** os núcleos deixarão de existir por instituição de ensino, passarão a existir de
acordo com as regiões do IBGE.

Hoje a Arq Jr. possui 7 representantes em instâncias. Sendo 1 conselheiro na


FEJEMG; e, 2 conselheiros no 1 diretora e 3 gestores no CORE**
Em 2018, ocorreu um marco pra história do MEJ, no qual celebramos 30 anos
de movimento; sua presença nos 27 estados brasileiros; 25 anos de ENEJ e 15
anos de BJ. **
Planejamento Estratégico
O Planejamento Estratégico é o processo de definição da identidade e dos
principais objetivos de uma organização, a partir da análise e entendimento da
situação organizacional e de mercado na qual está inserida, visando manter ou
melhorar posições relativas à potenciais favoráveis e à futuras ações táticas
quanto ao mercado. Em outras palavras, o Planejamento Estratégico tem como
objetivo garantir a sobrevivência da empresa júnior por meio da obtenção de
vantagens e uma margem sustentável à empresa. Assim, o objetivo do é
fornecer aos diretores e a suas equipes uma ferramenta que os municie de
informações para a tomadas de decisões, ajudando-os a atuar de forma
proativa mediante ao mercado.
VIVÊNCIA EMPRESARIAL
É a experiência que cada EJ deseja proporcionar aos membros. Ela é pautada
em três pilares, destrinchados em capacitação, execução e liderança.
Aprender fazendo
Temos como objetivo IMPACTAR O ECOSSISTEMA em três esferas:
 APRENDIZADO POR PROJETO: Capacitação dos empresários juniores
por meio do estudo e execução de projetos.
 APRENDIZADO POR GESTÃO: É pautado no conhecimento sobre
gestão e estratégia e métodos gerenciais, atingimento de metas e
formação de equipes de alta performance.
 CULTURA EMPREENDEDORA: incentiva empresários a participar
ativamente da REDE e inspirar pessoas com os valores do movimento.
Pé da Rede:
O Ciclo do impacto do MEJ expõe o impacto que desejamos gerar por meio de
nossos empresários juniores.
Aprender Fazendo
Temos como objetivo impactar o ecossistema em três esferas:
 Universidade: Por meio do fomento e incentivo à educação
empreendedora, capacitando estudantes.
 Mercado: Executando projetos, especialmente para Micro e Pequenas
Empresas e Microempreendedores individuais.
 Brasil: Por meio da formação empreendedora, formando pessoas com
capacidade e atitude de transformação.
Aprender Compartilhando
Temos como objetivo o DESENVOLVIMENTO DA REDE. Acreditamos ser uma
REDE composta por atores que atuam de forma complementar, movidos pelo
mesmo propósito. Assim, nosso crescimento deve ser em conjunto.
Formação Empreendedora
No cento do Ciclo do Impacto está o empresário júnior. O Movimento pretende
formar empreendedores comprometidos e capazes de transformar o país por
meio da VIVÊNCIA EMPRESARIAL.
Acreditamos NA CONSTRUÇÃO DE UM BRASIL...
+COMPETITIVO - Com empresas melhores, governos melhores e
universidades melhores.
+ÉTICO - Com empresas melhores, governos melhores e universidades
melhores.
+EDUCADOR - Com empresas melhores, governos melhores e universidades
melhores.
+COLABORATIVO - Em que os atores integrados gerem microevoluções em
todo o país.
Acreditamos que esse país será construído através da vontade de uma
geração inconformada com sua realidade, com a coragem de sonhar e ousadia
de agir.
Acreditamos que o MEJ forma líderes para empreenderem essa mudança.
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS DO MEJ
 Missão: formar por meio da vivência empresarial EMPREENDEDORES
comprometidos e capazes de transformar o Brasil
 Visão: mais fortes e conectados, em todo o brasil, formando LÍDERES
que fazem mais projetos de alto impacto
Valores:
1. Compromisso com resultados
2. Sinergia
3. Orgulho de ser MEJ
4. Transparência
5. Postura empreendedora

Você também pode gostar