Ameaça de Produtos Substituto.

Essa força é direcionada para casos em que a maior ameaça não são somente os concorrentes,
mas sim a vida útil do produto que mais cedo ou mais tarde será trocado por outro devido o
surgimento de novos produtos ou serviços similares. Todas as empresas num setor estão em
concorrência com empresas de outros setores que produzem produtos substitutos, estes
limitam a rentabilidade do setor colocando um teto nos preços que as empresas podem
praticar.

Segundo Porter (1989), a substituição é o processo pelo qual um produto ou um serviço

suplanta outro ao desempenhar uma função ou funções particulares para um comprador. Não
há como imortalizar um produto, os avanços tecnológicos facilitam a troca de um bem por
outro, as características são diferentes, mas exercem função similar e podem tomar o mercado
de empresas que já possuem um histórico e uma longa vida no mercado, caso a empresa não
tenha estratégias para lhe dar com esse substituto.

(essa citação de Porter tirei daqui APLICAÇÃO DAS FORÇAS DE PORTER COMO VANTAGEM
COMPETITIVA – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DO RAMO DE
VESTUÁRIO)... sem alterar nada.... será que pode ser considerado plagio?... se quiser pode
tirar.

A identificação dos produtos de substituição são consequência de pesquisa de outros

produtos semelhantes que podem desempenhar a mesma função com mais perfeição e
exatidão, os produtos substitutos que merecem atenção especial são aqueles cuja relação
preço/rendimento tem tendência a ser superior à dos produtos do setor, ou são produzidos
em setores altamente rentáveis. Os substitutos não apenas limitam os lucros em tempos
normais, como também reduzem as fontes de riqueza que uma indústria pode obter em
tempos de prosperidade.