TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Objetivo a ser contemplado

Incentivar o colaborador ao autodesenvolvimento e despertar o aperfeiçoamento

contínuo através da oferta de novos conhecimentos que favoreçam o aprimoramento
necessário para realizar satisfatoriamente seu trabalho.

Elaboração da proposta prática

 Identificar as demandas e/ou falhas a serem corrigidas por meio da aplicação

da LNT (Levantamento das Necessidades de Treinamento), a saber:
- Quais colaboradores necessitam de treinamento?
- Quais problemáticas a serem corrigidas?
- As carências serão grupais ou individuais?
- Quais as expectativas e resultados esperados?
 Programação dos treinamentos e metas a realizar;
 Execução do planejamento proposto;
 Levantamento dos resultados.

Problemáticas levantadas

 Treinamentos ocorrentes em horários distintos das atividades laborais;

 Adequação dos conteúdos as reais necessidades dos colaboradores;
 Tempo disponível para o treinamento;
 Atenção ao ambiente e condições fisiológica dos participantes (alimentação,
turno, etc.);
 Clarificação ao colaborador antecipadamente sobre o evento e necessidade
apontada;
 Levantamento de deficiências, necessidades ou problemáticas a luz do
colaborador;
 Diversidade cultural. Materiais e abordagens incompatíveis;
 Participantes desmotivados e desinteressados.

Aplicação do Programa de Treinamento

 Divulgação da proposta de trabalho;

 Alinhamento de instrutor (es);
 Disposição de materiais;
 Convocação dos colaboradores;
 Avaliação e discussão dos resultados;
 Acompanhamento a curto e médio prazo das áreas e/ou pessoas treinadas.