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Olá, há 8 anos faço todos os tipos de Portfolios de Ciências Contábeis, Administração,

Economia, Gestão Financeira, Gestão Comercial, Educação Física e entre outros da
UNOPAR e ANHANGUERA do 1º ao 8º Semestre e já tenho pronto para envio este:
4º e 5º SEMESTRE CCO 2021 - Horizontalização empresarial de uma empresa
comercial: aspectos tributários, administrativos e contábeis

SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM (SGA)

Horizontalização empresarial de uma empresa comercial: aspectos tributários,

administrativos e contábeis

Os sócios de um pequeno atacado de móveis receberam a proposta de uma

grande rede de departamentos para venderem seus produtos nas diversas lojas
espalhadas pelo Brasil. Ao analisarem a oportunidade oferecida mediante contrato
verificam que o enquadramento tributário (ME: Microempresa) não suportará o volume de
vendas esperados. Outro detalhe da proposta é que o parceiro comercial impõe a
seguinte condição: que as mercadorias sejam encaminhadas pelo período de 60 dias
como consignação mercantil (mediante contrato) e que o faturamento da venda definitiva
ocorrerá somente depois de se efetuarem as vendas das mercadorias nos pontos
comerciais.
Os sócios possuem experiência na seleção de coleções, vendas antecipadas por
encomendas e uma base de clientes pequenas diante da oportunidade oferecida. A
mudança de vendas antecipadas, mediante pedidos, para consignação mercantil,
apresenta um impacto financeiro que precisa ser projetado, tanto no crescimento dos
estoques (espalhados em diversos pontos comerciais), quanto em antecipações
tributárias. Outro ponto a ser considerado é que a empresa necessitará de alteração no
arranjo empresarial, ao considerar uma mudança do enquadramento tributário: de
microempresa, para lucro presumido.
SITUAÇÃO-PROBLEMA
A reunião entre os sócios do pequeno atacado de móveis com a grande rede
varejista resultou nas seguintes tratativas comerciais iniciais: o atacado de móveis terá
seis meses para se reestruturar, administrativamente e financeiramente; no mesmo prazo
deverá apresentar uma coleção de móveis exclusivos para lançamento da parceria; a
rede de varejo utilizará de sua frota de caminhões para retirar e distribuir os produtos; a
rede de varejo no momento inicial oferecerá aval financeiro e suporte comercial e jurídico
nas negociações com os fornecedores de móveis. Como se trata de uma parceria de
interesse para ambas as partes é normal que vantagens atrativas sejam oferecidas.
Portanto, os sócios têm a oportunidade única de crescimento, você não acha?
Este processo de horizontalização comercial, oferece muitas oportunidades para
pequenas empresas, entretanto, também comporta vários riscos e necessidade de
adequação em termos de estrutura e capital. Apesar de nossos empresários possuírem
experiência e terem um portifólio para seleção de novos produtos, estando no mercado há
vários anos, isto não é suficiente quando se trata de planejar e projetar o comportamento
financeiro e tributário do novo arranjo comercial.
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