Brainstorming

O brainstorming é uma poderosa ferramenta para geração de múltiplas

idéias sobre um tema pré definido.
Estimula a criatividade e a inovação das pessoas através do envolvimento
entre os participantes e gera em cada colaborador a sensação de contribuição
para o trabalho ou produto a ser desenvolvido.
Em geral é conduzido por um membro durante uma reunião de geração e
discussão de idéias.

O brainstorming pode ser feito de duas formas:

• Estruturado: a cada rodada cada membro deve dar uma idéia sobre o
tema definido. Podem ser definidas, em função do tempo, quantas rodadas
serão feitas ou deixar que o brainstorming prossiga até que todos não
tenham mais idéias para apresentar. A vantagem desse brainstorming é
evitar que os membros mais comunicativos predominem sobre os mais
quietos. Ajuda ainda a evitar inibição de opiniões em sessões onde pessoas
de diferentes níveis hierárquicos de uma organização participam.

• Não estruturado: todos podem a qualquer momento dar uma opinião, não
existe vez como no brainstorming estruturado. A vantagem é que as pessoas
em geral pegam carona nas idéias, é menos metódico e mais dinâmico. Ideal
quando as pessoas do grupo são todas comunicativas e pouco tímidas.

Passos na hora de conduzir um brainstorming

Dicas na hora de fazer um brainstorming

• Qualquer opinião deve ser registrada, de preferência em um quadro onde

todos terão ao longo da reunião a visão do que já foi apresentado;
• Por mais “inútil” que possa parecer uma opinião o membro não pode ser
discriminado e sua informação deixar de ser anotada, isso pode inibir aquele
membro de gerar boas idéias, todos devem receber o mesmo tratamento;
• A primeira coisa que vier na cabeça deve ser dita;
• Não é permitido dizer NÃO;
• Alavancar idéias já dadas, “pegar carona” nas idéias.

Como exercício pratique um brainstorming com alguém sobre um

determinado tema e confira os resultados. Perceba que o brainstorming nada
mais é do que uma ferramenta prática e muito útil para estruturar a geração
e seleção de idéias.