Passo-a-Passo para um projeto de sucesso no project!

ETAPA DE PLANEJAMENTO
Passo 01
Configurar o calendário conforme as informações específicas do período
do projeto.
Aba Projeto > Alterar e período de trabalho

Passo 02
Em Informações do projeto, definir data de início ou data fim de projeto.
Aba Projeto > Informações do projeto

Passo 03
Listar as tarefas e separar por grupos, conforme a EAP estruturada.
Obs: Conferir se todas as atividade estão com agendamento automático

Passo 04
Determine a duração das atividades.
Aba Projeto > Informações do projeto

Passo 05
Criar vínculos entre as atividades.
Obs: Um dos pontos principais que um gerente e projetos precisa ter é a atenção na
sequência com a qual as atividades vão acontecer

Passo 06
Visualize o seu projeto pelo Gantt de Controle, podendo dessa forma
identificar o caminho crítico do projeto.

Passo 07
Na Planilha de Recursos, liste os recursos que serão necessários para
o seu projeto.

Passo 08
Retornando para o Gráfico de Gantt, adicione os recursos necessários
para cada tarefa.
Passo 09
Gerar relatórios para ter informações específicas de todo o projeto.
Aba Relatório

ETAPA DE MONITORAMENTO E CONTROLE

Passo 10
Ative novamente o Gantt de Controle

Passo 11
Salve a linha de base, para manter um retrato do planejamento
Aba Projeto > Definir linha de base do projeto

Passo 12
Inserir a data de status conforme data atual do projeto
Aba Projeto > Dados do status

Passo 13
Informe a porcentagem da conclusão de cada atividade até a dada atual
(Data do status)
Aba Projeto > Dados do status

Passo 14
Atualize o projeto para a data atual e reajuste as atividades que não
foram concluídas até o momento
Aba Projeto > Atualizar projeto

Passo 15
Gera os relatórios conforme a medições da obra e faça a impressão