O que levamos para casa

Síntese dos 04 eixos norteadores do CONARH 2013:

1. Contexto
2. Gestão das Organizações
3. Gestão de Pessoas
4. Desenvolvimento de RH

1) Contexto
 O Gigante Brasil está acordado mas só prosperará com educação e auto destruição criativa
que leva a inovação.
 Liderar na era da colaboração e conectividade põe em cheque os modelos hierárquicos
tradicionais.
 As fronteiras das empresas são fluídas e o poder transformador é do indivíduo como cidadão,
consumidor e terceiro setor.
 Existem manifestações silenciosas dentro das organizações que o RH tem de catalisar para o
progresso.
 Desenvolvimento vertical como forma de equilibrar as dicotomias da vida e estar confortável
em não estar preparado

2) Gestão das Organizações

 Mundo complexo – modelo da co-criação
 Mobilidade e flexibilidade independente de uma estrutura formal
 Indicadores de RH são importantes e constituem-se como base como base confiável para
entender minha força de trabalho
 Liderança que influencia e engaja – coerência entre valores e prática
 Possibilidade da gestão com emoção num ambiente de comando e controle

3) Gestão de Pessoas
 Educação como base dos desafios do futuro, ir além dos muros da empresa
 Integrar pessoas, processos e comunidade com o objetivo de aumentar resultados
 Atrair e encantar para engajar
 Avaliar e reconhecer de forma adequada

4) Desenvolvimento de RH
 Sociedade integrada em redes
 Leitura de cenário
 Repensar e planejar a própria carreira
 Segmentar para entender melhor as necessidades e proporcionar uma experiência
individualizada ao colaborador
 Ocupar espaços, pensar com a cabeça de dono
 Mapear outros espaços para ampliar seu impacto, estabelecendo parcerias e propósitos,
definir seus principais valores e criar um clima de confiança e abertura
 A ética como elemento essencial para a perpetuação das nossas organizações – qual o nosso
papel?