27109/2021 10:59 KR -0 que é @ como implementar na Empresa Gescola GESTAO. OKR - O que é, como usar e ajudar os resultados e metas na sua Empresa Escrito por Leandro Oliveira em agosto 15, 2021 JUNTE-SE A PESSOAS QUE NAO PARAM DE APRENDER NUNCA Entre para nossa lista e receba contetidos exclusivos e com prioridade Seuemail Enviar aoagaes 1-OqueéOKR 2 Exemplos de OKRs 3- Beneficios em se utilizar o OKR na Empresa 4- Como implementar o OKR: hitpsigescola.orgiokr-o-que-el‘27/09/2021 10:59 Ge¢.s @ Iitpsigescola.orgiokr-o-que-e! OKR-0 que 6 come inplomentar na Empresa 5 - Resultados Esperados coma Implementacao de OKR 6~ Erros comuns na adogao das OKRs Conclusao Existem diversas metodologias de planejamento estratégico utilizadas pelas empresas brasileiras que procuram ser eficientes. Mas nenhuma delas é tio eficiente e aderente a cultura empresarial comoo OKR. O OKR ainda é desconhecido por muitas empresas e pouco utilizada no Brasil. A metodologia cresceu e se desenvolveu nas corporacées de alto crescimento do Vale do Silicio. Algumas das que a utilizam, sio simplesmente: Google, Intel, Twitter e Linkedin, mas se engana quem acha que é uma metodologia nova. Pelo contrério, ela foi criada na década de 70. Ogrande beneficio da OKRé tirar a subjetividade do planejamento através de metas alinhadas e mensurdveis, mantendo-a totalmente paralela aos objetivos da empresa. Vamos saber um pouco mais sobre o OKR? Continue lendo o texto. ? ana‘27/09/2021 10:59 Ge¢.s @ hitpsigescola.orgiokr-o-que-e! KR -0 que é @ como implementar na Empresa 1-OqueéOKR OOKR éoacrénimo em inglés de Objectives and Key Results, ou no portugués claro Objetivos e Resultados Chaves. Trata-se de um método para estabelecer metas a partir da estratégia da empresa, que sejam mensuraveis e dindmicas e que sejam definidas e construidas pela equipe de trabalho. O ideal é que essas metas sejam criadas a partir do método SMART, que gera resultados ainda mais efetivos pelo alinhamento que proporciona. O foco desse método, diferente dos demais, €0 resultado e nao a tarefa, até por isso que seus resultados geralmente so satisfatorios. Mas vale lembrar que 0 ideal é atingir uma meta relevante, ou seja, uma meta que seja de fato importante paraa empresa no momento em que ela esta atravessando. Agora vocé deve estar pensando: “como ento, esse método gera esse alcance todo?” Para isso, a OKR tem ciclos curtos de feedback, andlise e definicao. Normalmente o ciclo completo tem trés meses, ao contrdrio de alguns que possuem ciclo de 1 ata‘27/09/2021 10:59 Ge¢.s 98 hitpsigescola.orgiokr-o-que-e! OKR-0 que 6 come inplomentar na Empresa ano e por isso nao respondem a dinamica atual do mercado. E quando se fala em dinamica atual do mercado, fica uma duivida se esse método 6 somente modinha das empresas de internet e startups, ou se podem ser utilizadas em PME's no Brasil. Bem, para responder a isso basta observar o historico. Ela foi criada na década de 70 e embora tenha se popularizado no Google, comecou a ser utilizada quando ainda se tinha somente 40 funcionarios e hoje, com 60 mil colaboradores ao redor do mundo, continua sendo a forma de fazer planejamento da empresa. E nao foi s6 0 gigante Google que adotou a OKR, temos no mercado internacional a sua utilizaco por: Twitter, Linkedin, Dropbox, GoPro, Coursera e Eventbrite. Jano mercado interno contamos com Nubank, VivaReal, Locaweb, ContaAzul, Moipe Runrun.it. Conhecendo algumas das empresas que utilizam essa metodologia agil e objetiva, resta-nos saber os... 2 - Exemplos de OKRs ana‘27/09/2021 10:59 Ge¢.s 98 hitpsigescola.orgiokr-o-que-e! OKR.-0 que é ¢ como implementarna Empresa Fica bem mais facil visualizar do que se trata quando observamos um exemplo pratico. Eo fato é que alguns ficam inclusive espantados pela simplicidade da metodologia. Veremos Aseguir: Imagine uma empresa que tenha 0 objetivo de Encantar Clientes. Ela poderia definir assim seu OKR da seguinte maneira: Objetivo - Encantar Clientes Key Resultados: Bater a média de 3 visitas por semana por usuario ativo na base Alcangar um Net Promoter Score de 90% Ter um trafego em nosso site de 80% Garantir que 75% dos usuarios devam possuir o perfil completo. Facil e simples nao é mesmo?! Agora veremos um outro exemplo, onde uma empresa de software cria como objetivo Melhorar a Experiéncia dos seus Usuarios. Experiéncia do Usuario site‘27/09/2021 10:59 Ge¢.s 98 hitpsigescola.orgiokr-o-que-e! KR -0 que é @ como implementar na Empresa Key Resultados: Alcangar um NPS de 75% Manter a taxa de bugs abaixo de 5% Entregar 3 novos relatérios Corrigir bugs em até 1 dia Langar 0 novo Dashboard Bem, embora esses exemplos sejam ligados a clientes e usudrios, é possivel criar para qualquer drea da empresa. Basta ter métricas eo que se deseja resolver. Veja outros 15 outros exemplos de OKRs neste link. 3 - Beneficios em se utilizar o OKR na Empresa O OKR é realmente um método muito. simples, comparada a outros métodos, esse aspecto a destaca. Talvez essa caracteristica seja a principal e a que desencadeia uma série de outros beneficios que veremos mais adiante. Por ser simples, ela pode ser trabalhada em ciclos curtos. Enquanto um planejamento ana‘27/09/2021 10:59 Ge¢.s @ hitpsigescola.orgiokr-o-que-e! KR -0.que 60 como mplarantar na Empresa tradicional tem prazo de feedback, anilise e defini¢ao de 1 ano, os ciclos de OKRs possuem ciclos de 3 meses. Além disso 0 feedback é semanal. Isso ajuda acorrigir o rumo além de facilitar mudancas e provocar muita agilidade na equipe de trabalho. E um processo altamente dinamico, que envolve toda a equipe. Embora os objetivos sejam globais, as métricas de resultados sao definidas junto como time, isso traz clarezae direcionamento, aumentando assim, a possibilidade de sucesso. Mas para isso ocorrer, é importante ter um numero menor de metas, para que realmente direcione e aumente o foco das equipes de trabalho no que realmente interessa. Isso tudo estimula os times de alta performance, criando uma cadéncia nos resultados e provocando novas formas de pensar da empresa. Vai ficar claro para os colaboradores o que eles estao fazendo para atingir os resultados da organizacao. Com todos esses beneficios, imagino que a sua duvida agora deva ser: como implementar, certo? mma‘27/09/2021 10:59 Ge¢.s 98 hitpsigescola.orgiokr-o-que-e! 4 - Como implementar o OKR A primeira questo que vocé deve verificar antes de implementar o OKR é ter indicadores para medir e construir as metas. Se vocé nao tem em sua empresa, é melhor repensar e avaliar o melhor momento de implementar. As metas funcionam melhor quando possuem indicadores e melhor ainda se eles forem numéricos. Isso porque é necessario ter como mexer no ponteiro do indicador. Outra questo é a Cultura da Empresa, deve- se ter um interesse real da gesto e dos colaboradores em definir e acompanhar as metas na empresa. Por isso é importante um trabalho da gestao neste sentido. Assim, vocé deverd deixar claro parao colaborador a utilidade do método, e como ser realizado todo o acompanhamento. E importante nao criar desconfortos, por isso va com calma, construa um caminho com seus colaboradores nao assustando e implementando com sucesso. Outro ponto é que precisa ter um direcionamento dos objetivos da empresa, pois as metas construidas devem estar ana‘27/09/2021 10:59 Ge¢.s 98 hitpsigescola.orgiokr-o-que-e! (OKR.- 0 que 6 como implamentar na Empresa adequadas as suas diretrizes. O ideal é que 0s objetivos sejam compartilhados, tendo uma definicdo de pelo menos 60% deles pelo profissional. Para registrar as metas é simples, uma planilha de Excel é mais do que suficiente. Baixe um exemplo aqui. Lembre-se que menos é mais, portanto nao tenha mais do que 5 objetivos e faca reportes constantes para equipe. Idealmente esses reportes devem ser semanais. Pensando em facilitar a vida dos nossos leitores, estamos disponibilizando para download uma planilha de OKR, clique no botao abaixo e baixe! 5 - Resultados Esperados coma Implementacgao de OKR Seguindo os passos até aqui detalhados, € muito possivel que vocé colha excelentes resultados da adocao do OKR. Espera-se que apos essa etapa, os Colaboradores tenham uma visdo mais clara do que esta sendo executado e os passos para que a empresa alcance os objetivos. ona‘27/09/2021 10:59 Ge¢.s 98 hitpsigescola.orgiokr-o-que-e! (OKR.- 0 que 6 como implamentar na Empresa Isso vai de encontro com uma pesquisa realizada pela Leadership 1Q com 400 empresas que demonstra que somente 15% dos funcionarios acreditam que seu trabalho contribui de forma efetiva. Com OKR esse percentual é bem maior. Além disso, vocé tera Colaboradores mais engajados no que € mais importante a ser realizado e focados na entrega. Os efeitos na Cultura Organizacional serao visiveis tornando a empresa mais competitiva no mercado. 6 - Erros comuns na adogao das OKRs Se vocé nao conseguiu perceber os resultados aps a adocao do OKR pode ser que tenha cometido algum deslize na sua construcao. Vamos conhecer os principais erros que as empresas comete! Usar os OKR como forma de definir uma lista de tarefas dos colaboradores Criar Objetivos demais a serem atingidos Nao alinhar e ou construir as metas coma equipe de trabalho sone‘27/09/2021 10:59 Ge¢.s 98 hitpsigescola.orgiokr-o-que-e! OKR-0 que 6 come inplomentar na Empresa Nao promover 0 acompanhamento em prazos regulares e conhecidos Conclusdo O OKR € método muito eficiente para o planejamento estratégico, definicdo e acompanhamento de metas das empresas. Eles podem ser utilizados por quaisquer empresas do mercado, sejam elas grandes ou pequenas. Agrande vantagem de utiliza-la 6 poder definir metas alinhadas e dinamicas parao crescimento de sua empresa. Existem muitos cases de sucesso, e o fato de ser simples facilita a sua adocdo. Ela provocaré realmente uma mudanga Cultural na Empresa privilegiando uma cultura de performance e agilidade. Se vocé quer crescer rapidamente, indicamos seriamente que adote o método. Vocé tem alguma experiéncia como OKR ou estd passou a cogitar a possibilidade de implantd-lo na sua empresa? Conta pra gente! Adoraremos saber. ane‘27/09/2021 10:59 Artigos Relacionados KR -0 que é @ como implementar na Empresa GESTAO GESTAO GESTAO Cuidando do bem 5PilaresdaGestéo —_ Hierarquiade estar da equipe do Imprevisivel necessidades dos com Niko Niko Para ter Sucesso negocios - Saiba Calendar nos Negécios como isso pode ajudar sua empresa F Ver mais Gi y a © ey, Conectado como Leandro Oliveira. Sair? Escreva seu comentério. Posta Iitpsigescola.orgiokr-o-que-e! © jue vocé achou deste contetido? Conte nos comentarios. sana‘27/09/2021 10:59 KR -0 que é @ como implementar na Empresa 5 Pilares da Gestao do Imprevisivel para ter Sucesso nos Negocios , agosto 17, 2021 as 2:01 am [...] Em formatos simples, como os OKRS [..] Responder / Edit Hierarquia de necessidades dos negécios - Saiba como isso pode ajudar sua empresa -Gescola, agosto 18, 2021 as 12:59 am [...] Aqui, nos dois Gltimos pontos podemos observar a adptacao rdpida da empresa, que ajuda Na prosperidade. Indicamos nosso texto de OKR, que ajudaram a empresa se guiar, sempre: OKR - O que é, como usar e ajudar os resultados e metas na sua Empresa [...] Responder / Edit Fntre para nossa lista e receba contetidos exclusivos e Gi . com prioridade y = Junte-se a pessoas que nao param de aprender nunca ® jeu email Enviat hitpsigescola.orgiokr-o-que-e! 13aKR -0 que é @ como implementar na Empresa ‘27/09/2021 10:59 Ge¢.s @ hitpsigescola.orgiokr-o-que-e! sana