(http://exoconsultoria.com.

br/) 

BLOG

17/04/2014  5S COMO UM MEIO, NÃO UM FIM

0
É muito comum que empresas procurem consultoria
(http://exoconsultoria.com.br/5s-
para que os ajudem com treinamento e divulgação dos
como-um-meio-
conceitos e técnicas de 5S e, depois disso feito, mostrar
nao-um-
os ganhos do trabalho: quilos de material jogados fora,
m/#respond) 
espaço economizado, uma nova organização e limpeza,
Gestão de Pessoas fotos do ‘antes e depois’ estampam painéis no chão de
(http://exoconsultoria.com.br/gestao-
fábrica e seus meios de comunicação. O problema é
de-pessoas/)  quando tudo isso pára nesse ponto.

Publicações como ‘Toyota Kata’ de Mike Rother e

‘Creating a Lean Culture’ de David Mann, reforçam a
necessidade de um sistema muito mais amplo do que
apenas implantar a ferramenta certa no lugar certo.
É preciso disciplina, é preciso um gerenciamento do
processo e não dos resultados. Só assim as melhorias
alcançadas se sustentarão e o sistema deixará de
depender de seus criadores.

O que quero dizer é que os 5S não deveriam ser vistos

como sensos – palavra que foi utilizada para ajudar na
tradução – mas sim como degraus. Na verdade os
quatro primeiros ‘sensos’ são um caminho para chegar
à disciplina.
Essa disciplina fará com que os funcionários sigam um
trabalho padrão ou quadro kanban, que parem as
máquinas para uma manutenção preventiva ou que
 sigam o plano de manutenção autônoma. Essa
disciplina que dará estabilidade para o processo e fará
com que o planejado seja mesmo o realizado.

En m, mostrar o quão limpa e organizada é sua

fábrica de nada vale se todos os dias o uxo não é
obedecido, se a gestão visual não é utilizada e se as
pessoas na hora do desespero esquecem totalmente
‘esse tal de 5S’.

Faça do 5S um meio, e não um m, dessa maneira os

resultados virão e, aí sim, justi carão todo o esforço
feito pelo caminho.

Gostou do texto? Acredita que essas oportunidades

existam na sua empresa? A Exo – Excelência
Operacional está pronta para ajudar você e sua
empresa a atingir metas. Entre em contato através de
contato@exoconsultoria.com.br, ou ligue para 19 4042-
0396.

NEWSLETTER

Cadastre-se e receba nossos informativos e novidades.

Nome completo Endereço de Email:

Cadastrar

Con ra outras publicações do blog

 Fazer Lean ou ser Lean? (http://exoconsultoria.com.br/fazer-lean-ou-ser-lean/)
Mudando por Mudar  (http://exoconsultoria.com.br/mudando-por-mudar/)

Gostou da postagem?
Tweet Compartilhar
Deixe uma resposta
O seu endereço de email não será publicado Campos obrigatórios são marcados *
Nome *

Email *

Site

Publicar comentário

Busca

Categorias

 É… com Guilherme Carvalho (http://exoconsultoria.com.br/e-com-guilherme-

carvalho/)

 Exo Resenha (http://exoconsultoria.com.br/exo-resenha/)

 Gestão de Pessoas (http://exoconsultoria.com.br/gestao-de-pessoas/)

 Gestão de Processos (http://exoconsultoria.com.br/gestao-de-processos/)

 Gestão Estratégica (http://exoconsultoria.com.br/gestao-estrategica/)

 Na Biblioteca (http://exoconsultoria.com.br/na-biblioteca/)
Publicações

 outubro 2017 (http://exoconsultoria.com.br/2017/10/)

 setembro 2017 (http://exoconsultoria.com.br/2017/09/)

 junho 2017 (http://exoconsultoria.com.br/2017/06/)

 maio 2017 (http://exoconsultoria.com.br/2017/05/)

 abril 2017 (http://exoconsultoria.com.br/2017/04/)

 março 2017 (http://exoconsultoria.com.br/2017/03/)

 fevereiro 2017 (http://exoconsultoria.com.br/2017/02/)

 janeiro 2017 (http://exoconsultoria.com.br/2017/01/)

 dezembro 2016 (http://exoconsultoria.com.br/2016/12/)

 novembro 2016 (http://exoconsultoria.com.br/2016/11/)

 outubro 2016 (http://exoconsultoria.com.br/2016/10/)

 setembro 2016 (http://exoconsultoria.com.br/2016/09/)

 agosto 2016 (http://exoconsultoria.com.br/2016/08/)

 julho 2016 (http://exoconsultoria.com.br/2016/07/)

 março 2016 (http://exoconsultoria.com.br/2016/03/)

 janeiro 2016 (http://exoconsultoria.com.br/2016/01/)

 outubro 2015 (http://exoconsultoria.com.br/2015/10/)

 agosto 2015 (http://exoconsultoria.com.br/2015/08/)

 julho 2015 (http://exoconsultoria.com.br/2015/07/)

 junho 2015 (http://exoconsultoria.com.br/2015/06/)

 março 2015 (http://exoconsultoria.com.br/2015/03/)

 fevereiro 2015 (http://exoconsultoria.com.br/2015/02/)

 dezembro 2014 (http://exoconsultoria.com.br/2014/12/)

 novembro 2014 (http://exoconsultoria.com.br/2014/11/)

 outubro 2014 (http://exoconsultoria.com.br/2014/10/)

 setembro 2014 (http://exoconsultoria.com.br/2014/09/)

 agosto 2014 (http://exoconsultoria.com.br/2014/08/)

 julho 2014 (http://exoconsultoria.com.br/2014/07/)

 junho 2014 (http://exoconsultoria.com.br/2014/06/)

 maio 2014 (http://exoconsultoria.com.br/2014/05/)

 abril 2014 (http://exoconsultoria.com.br/2014/04/)

 março 2014 (http://exoconsultoria.com.br/2014/03/)

Tópicos Recentes

Pessoas: a Verdadeira Chave da Excelência

(http://exoconsultoria.com.br/desenvolvimento-de-pessoas-a-verdadeira-chave-da-
excelencia/)

Processos: Robustez como Base da Excelência

(http://exoconsultoria.com.br/processos-robustez-como-base-da-excelencia/)

 Gestão: Onde Nascem os Projetos de Melhoria

(http://exoconsultoria.com.br/gestao-onde-nascem-os-projetos-de-melhoria/)

Estratégia: o Norte da Excelência Operacional

(http://exoconsultoria.com.br/estrategia-o-norte-da-excelencia-operacional/)

 A nal, o que é Excelência Operacional? (http://exoconsultoria.com.br/o-que-e-

excelencia-operacional/)

Exo Consultoria Empresarial - Todos os direitos reservados

(http://www.mb3inteligencia.com.br)