Métodos de

Priorização
Prof. Dra. Moema Pereira Nunes
Caso de ensino
• Da TI Rea(va para uma TI Estratégica
Dilema
• O que pode ser feito para resolver a questão de quem reclama mais é
atendido primeiro?
Caminhos para a solução
• Como percebe-se no caso, atualmente quem reclama mais é atendido primeiro.
• Carlos está sendo bastante pressionado por todas as áreas.
• Projetos atrasados
• Muitos projetos e a5vidades para fazer e gerenciar ao mesmo tempo
• Incapacidade de um acompanhamento da posição de todas as demandas
• Falta de indicador de produ5vidade da equipe

• O processo adequado a ser implantado é o processo de Gestão de Por+ólio de

Projetos de TI.
• Este processo tem por obje:vo selecionar, categorizar e definir critérios para
autorização dos projetos alinhados com a estratégia da organização.
Caminhos para a solução
Gestão de Por+ólio de Projetos de Tecnologia da Informação (GPPTIC)

• Estabelecer um -me de gestão de por3ólio que seja mul-funcional e garanta uma visão e decisão que contemple as várias
necessidade e diversidades;
• Realizar um inventário dos projetos de TIC com as informações que darão suporte ao processo de tomada de decisão;
• Realizar o alinhamento dos projetos de TIC em relação às metas iden-ficadas;
• Priorizar os projetos com base em algum critério obje-vo (sistemas de escoragem);
• Alocar recursos aos projetos com maior pontuação no sistema de escoragem;
• Reavaliar regularmente o por3ólio de projeto de TIC para garan-r constante alinhamento dos projetos de TIC às metas da
organização;
• Avaliar os beneLcios propostos pelos projetos de TIC.
• Entender as metas estratégicas da organização para entender como os projetos de TIC devem responder a estas metas.
Caminhos para a solução
• Outros métodos de priorização de projeto:

• Método GUT (Gravidade x Urgência x Tendência)

• Método AHP (Analy&c Hierarchy Process)
• Método PROMETHEE (Preference Ranking Method for Enrichment
Evalua&on)
Caminhos para a solução
• Definição de critérios pela equipe de gestores.

• Quais critérios você usaria na situação de Carlos?