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SÃO LUIS – MA
2021
Iremos analisar a empresa fictícia que se chama Breakfast Distribuidora, é
uma empresa nova no mercado e está iniciando a organização dos seus
processos. Abaixo temos a logomarca da empresa para identificação visual:
Então, devido à ausência desses detalhes foi feito um novo fluxograma mais
completo mostrando etapas essenciais para melhor gestão dos processos.
Essas etapas essenciais inicialmente ignoradas no fluxograma inicial são novas
atividades que agregam valor ao cliente, fazendo assim com que haja uma
melhor organização e um produto que entregue uma boa qualidade ao seu
consumidor. Este fluxograma será encontrado na Tabela 2.
Também foi elaborada uma carta AV/NAV com o propósito de melhorar a
análise de dados da organização dos processos. Ela mostra quais atividades
agregam valor e quais não agregam. Poderá ser encontrado na Imagem 1 desse
documento.
Com a elaboração do novo fluxograma e da carta AV/NAV atribuiu-se então
novas atividades a empresa, fazendo com que a empresa fique com os
processos internos o mais organizado possível, como podemos ver abaixo: