Analise de concorencia

Primeiro deve-se conhecer as proprias caracteristicas:

-Produto

-Porte

-Capacidade de atendimento

Depois compara-se com a concorencia (que possui caracteristicas identicas ou semelhantes)

Aspectos a serem examinados na concorencia:

-Bom entendimento de seus objectivos estrategicos e metas futuras

-Avaliar suas estrategias atuais e sua forma de competir

-O modo como o concorente reagi aos seus movimentos e aos de outros concorentes

-Se eles estao satisfeitos com o lugar que ocupam atualmente no sector

Analise das capacidades dos concorente(procurando verificar quais os seus pontos fortes e fracos em
diferentes aspectos da area)

Analise da capacidede seria:

-Capacidade financeira

-Estrutura de custos

-Capacidade produtiva

-Canal distribuicao

-Marketing

-Operacoes

-Pesquisa e desenvolvimento

-Capacidade administrativa

-Portifolio

-Preco

-credibilidade
Entre outros

Existem 2 tipos de concorente

Diretos e indiretos

DIretos sao os que vendem o mesmo produtos

Indiretos sao os que nao vendem o mesmo produto porem alcancam os mesmos clientes

Determinar o posicionamento

Como quero que a empresa seja reconhecida pelos cliente

Qual o meu lugar no Mercado

Oque quero vender

Oque nao quero vender

Pra quem vou vender