Desafios do desenvolvimento de

software.

Processos de desenvolvimento objetivos do negocio dão origem aos requisitos

concepção.
Analise e design.
desenvolvimento.
testes.
Implantação.

Gestão de projetos

Tradicional (waterfall) X Agil

|
só permite que se avance após ter o escopo é definido ao longo
do projeto.
terminado a parte anterior é controlado por
funcionalidades entregues.
o cliente pode ver parte do
software funcionando na
parte inicial do projeto.
Mudanças constantes de
acordo com feedbacks
continuos.

Os 3 pilares do scrum
transparencia
adaptação
inspeção

papeis do time scrum:

são 3

product owner (op) - tem 1 pessoa

scrum master (SM)
time de desenvolvimento(DEV) – tem de 3 a 9 pessoas

timebox – tempo maximo para uma cerimonia do scrum

sprint -é o principal evento do scrum, tem no maximo30 dias corridos(ou menos).

Composição de uma sprint:

1-planejamento da sprint
feito pelo Product Owner, Scrum Master e o time DEV,, sua timebox tera
8 horas e nas primeiras 4 o PO explicara o que fazer e como fazer,
define o backlog do produto-define e prioriza os requisitos, nas ouras 4 o
time dev quebra as atividades entende o que deve ser feito e

reuniões diarias(Daily Meeting) time box de 15 min

deve ser feita em pé!
Deve-se responder 3 perguntas: o que foi feito ontem?, o que se fara
hoje? e hà possíveis impedimentos? Quadro kambam

revisão da sprint (Review) -time box 4h

ocorre no ultimo dia da sprint, o time apresenta ao PO o trabalho feito

retrospectiva da Sprint – timebox 3h

transparencia

**** refining e playnning

product backlog → sprint backlog