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Script de Oferta
Script de Oferta
******** A pessoa tem que ter a objeção de imaginar '' Isso é muito bom pra ser
verdade''**********
****** Eu sei que isso parece ser muito bom pra ser verdade, Mas se isso não tivesse
transformado a minha vida e a vida de mais de X pessoas, eu no seu lugar também dúvidaria.
Mas eu peço que você deixe essa ''conversa'' de lado e me escutasse até o final e se no final
você quiser deixar com que outras pessoas coloquem isso na sua cabeça de novo, ta tudo bem.
********
4) CONEXÃO : Agora que já tem a ATENÇÃO, crie uma conexão antes de mais nada.
Nunca venda antes da conexão.
*********Como cria uma conexão? o melhor jeito que existe hoje para criar uma conexão
com alguém é contando uma história.*********
5) HISTÓRIA : Conte fatores externos e descreva fatores internos, além de não
aceitar a situação, ex: Coisas aconteceram e eu me senti assim, mas não era justo, pois eu
queria assado.
3 niveis de problemas
ex 1 : Teve um dia em que minha mãe passou mal de madrugada e fomos levar ela em um
hospital público, como vocês sabem os hospitais publicos são muito lotados e o atendimento
nem sempre é agradavel, e naquele dia eu me deparei com minha mãe dormindo na cadeira
do hospital super desconfortavel esperando ser atendida.
Interno- O que isso causava dentro de mim - Nivel de conexão Muito alto!
Ex 1: Eu me sentia frustrado ao ver minha mãe naquela situação e não ter condições de dar um
convenio médico de qualidade para ela.
***Aqui no preço a coisa mais importante, independente do quanto seu produto irá custar, é
você fazer com que a pessoa imagine que será mais caro do que realmente vai ser.***
Diga que a pessoa terá a oportunidade de comprar por aquele preço especial só até
determinada hora, ou até nos proximos 60 minutos, você tem que colocar uma escassez real,
que se a pessoa não comprar naquele momento, ela vai perder aquela condição especial.
Obs. Não forneça detalhes do processo que possa gerar novas objeções e confusões, somente
depois de a aquisição é que se entrega informações dos processos.