1- Na visão de Williamson, as estruturas de governança são mecanismos de
coordenação empregados para reduzir custos de transação na realização das transações, a partir de instituições reguladoras, na estrutura de governança via mercado, conforme Williamson, o nível de especificidade de ativos é baixo; logo, os custos de transação são mínimos. Os agentes conhecem as características dos produtos transacionados, a incerteza e a frequência nas transações não são relevantes e, normalmente, não se cria reputação entre as partes. Já a integração vertical ou hierarquia, é motivada pela possibilidade de comportamento oportunista, tendo em vista um alto nível de frequência, de incerteza e, principalmente, de especificidade de ativos (locacional, temporal, humana, de marca, física e dedicada).
2- Williamson apresenta, "modelo simples de contrato", assumindo que as
mercadorias e os serviços podem ser ofertados por duas tecnologias alternativas: tecnologia de uso geral; e tecnologia de uso especial, a qual requer investimento sem ativos específicos à transação. Quando numa transação dois ou mais agentes se interrelacionam, há mediação contratual. Mesmo nos mercados spot, há um conjunto de regras implícitas que balizam a transação. Desse modo são considerados arranjos contratuais desde as atividades internas às firmas que definem as relações entre agentes especializados na produção de bens e serviços, quanto às transações externas às empresas. um contrato é uma estrutura de regulação (estrutura de governança) articulada com procedimentos de controle e mecanismos de direção, promovendo um sistema de incentivos em relação aos termos do contrato. Quanto mais desenvolvidos forem os mecanismos de incentivo, menores recursos são dispendidos com monitoramento. Nesse sentido, a firma pode ser entendida como uma malha contratual, na qual mecanismos de incentivo, arbitragem e fiscalização, se fazem presentes. Os contratos resultam das imperfeições do ambiente informacional e da racionalidade limitada dos agentes econômicos.